格力求新

制造業(yè)是國家經(jīng)濟命脈所系，是立國之本、強國之基。從過去的“造不了”到“造得出”再到“造得好”，不僅中國制造實現(xiàn)了跨越式增長和發(fā)展質(zhì)量的顯著提升，中國也成為世界第一制造業(yè)大國。

如今，在面向未來的新征程上，中國制造也正在續(xù)寫嶄新的精彩故事。近日，《中國經(jīng)濟周刊》記者深入制造業(yè)一線進行采訪調(diào)研，為讀者呈現(xiàn)那些中國制造的新故事。

“格力最大的魅力和自豪是讓世界了解了中國制造，認(rèn)可中國可以造出世界頂級的、領(lǐng)先的產(chǎn)品。中國的企業(yè)家，如果想要受人尊重，也要有一個使命，就是通過我們的中國制造，讓世界了解中國?！?/p>

董明珠曾在很多場合如是總結(jié)格力30多年來的發(fā)展歷程。在她看來，格力電器從營收規(guī)模1000萬元發(fā)展到2000億元，從零利潤到去年創(chuàng)歷史新高的利潤290億元和稅收貢獻(xiàn)176億元，重要的驅(qū)動力就是這一份使命與擔(dān)當(dāng)。

但發(fā)展之路豈會只有坦途，能夠穿越周期和熬過一個個艱難時刻的格力，制勝秘訣就是一直求新求變。

經(jīng)過多年發(fā)展，格力的家電龍頭地位已經(jīng)深入人心，很多人習(xí)慣了在朋友家里、路邊餐館里看到格力空調(diào)，但可能很多人并不知道在深中通道、中國尊、北京大興國際機場主航站樓這些“超級工程”里，在華為、阿里巴巴、中國聯(lián)通、中國移動的大型數(shù)據(jù)中心項目里，甚至在煤礦、鐵礦、金礦的地下礦井里，也有格力的身影。

今年8月，董明珠在河南格力2025年度營銷峰會上宣布，格力渠道變革在全國各省份基本到位，格力經(jīng)銷商可以直接在網(wǎng)上系統(tǒng)下單，改變以往向地區(qū)銷售公司拿貨的模式，減少了流通成本。

弗若特沙利文調(diào)研機構(gòu)向格力頒發(fā)《市場地位確認(rèn)證書》，認(rèn)定格力“全國中央空調(diào)領(lǐng)軍者”市場地位。目前，格力中央空調(diào)已連續(xù)12年市場占有率居全國第一lyccAhsvXrdjRbQLTnq6eg==。根據(jù)8月30日格力電器（000651.SZ）發(fā)布的半年報，2024年上半年，格力電器實現(xiàn)營業(yè)總收入1002.87億元，同比增長0.5%；歸母凈利潤141.36億元，同比增長11.54%。

從“好空調(diào)、格力造”到“格力，掌握核心科技”，再到“格力讓天空更藍(lán) 大地更綠”，再到現(xiàn)在的“讓世界愛上中國造”，近些年格力宣傳語的演變也折射出企業(yè)規(guī)模、志向一步步求新求變的奮斗歷程。

“變松弛”的董明珠和強增長的格力

“都上來，擠一擠一起坐電梯，你們都是苗條的靚女，不要擔(dān)心報警超重?！痹谥楹８窳﹄娖鬓k公樓一樓的電梯上，董明珠招呼《中國經(jīng)濟周刊》記者和員工們一起搭乘一部電梯。

“我是今年4月入職格力的，我觀察到她和我們說話的時候，一般都是笑嘻嘻的，很少板著臉?？赡苤八砩蠘?biāo)簽太明顯，讓人們忽視了她溫柔的一面?！敝楹８窳﹄娖魇袌隹偙O(jiān)朱磊對《中國經(jīng)濟周刊》記者表示。

“最近幾年，董總脾氣確實溫和了不少，當(dāng)然她還是很直，有錯一定直接說，但是她也經(jīng)常開開玩笑還經(jīng)常發(fā)表情包，用你們媒體的話來說，就是‘變松弛’了?！痹诟窳﹄娖鞴ぷ髁?0多年的副總裁方祥建對《中國經(jīng)濟周刊》記者表示。

握住“兩新”政策機遇，發(fā)展是拼來的

“沒有啥‘至暗時刻’，更沒啥焦慮，這都是外界說的，經(jīng)濟面臨下行壓力又怎么，不能用這個當(dāng)借口就不好好服務(wù)了。格力電器的發(fā)展從1000萬到2000億（營收規(guī)模），從零利潤到去年的290億，我們都在格力這艘大船上面，只有同心協(xié)力，我們才能走得更遠(yuǎn)。”董明珠表示。

2025冷年首月（冷年：空調(diào)業(yè)行話，一般指從前一年的8月份開始到當(dāng)年的7月份為一個冷凍年度），董明珠馬不停蹄輾轉(zhuǎn)石家莊、鄭州、南京、合肥四城，出席區(qū)域經(jīng)銷商會議。

一月四城，70歲的董明珠還在市場一線拼搏，引起了家電行業(yè)的熱議。

數(shù)據(jù)顯示，2024冷年，國內(nèi)空調(diào)市場表現(xiàn)不甚理想，市場下行壓力有所加大。根據(jù)GfK中怡康推總數(shù)據(jù)，2024冷年國內(nèi)家用空調(diào)市場零售量同比微增0.5%，零售額同比下滑3.2%。

中國家用電器協(xié)會秘書長王雷在日前舉辦的“2024—2025中國空調(diào)行業(yè)高峰論壇”上表示，空調(diào)作為現(xiàn)代家庭生活中不可或缺的電器，特別是在氣候變化的當(dāng)下，其基本需求依舊強勁且穩(wěn)定，這不僅是行業(yè)的基石，更值得業(yè)界持續(xù)不斷為之努力。

顯然，董明珠也看到了這一點。

“為什么要這么拼？不拼搏哪能行？！”董明珠反問《中國經(jīng)濟周刊》記者，“但是不能焦慮，要用你們說的松弛對抗焦慮，要用拼搏戰(zhàn)勝懶惰。”

在董明珠看來，經(jīng)過多年高速增長，目前我國冰箱、洗衣機、空調(diào)等主要品類家電保有量已超過30億臺，巨大的存量給家電以舊換新帶來了空間。

“國家出臺了推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新（即‘兩新’）的一系列政策，格力十年以上的空調(diào)及家用電器已經(jīng)有6億部，這無疑給了我們一次非常好的發(fā)展機會?！倍髦楸硎尽?/p>

董明珠對記者回憶說，正是上一輪的大規(guī)模促消費政策，讓以格力為代表的空調(diào)企業(yè)實現(xiàn)強勁增長。

2008年，美國次貸危機爆發(fā)，影響全球經(jīng)濟。格力電器年報顯示，2009年格力電器的營收增速僅有1%。同年，家電下鄉(xiāng)和以舊換新政策在全國范圍內(nèi)實施。隨著國家促進消費的政策落地，包括空調(diào)在內(nèi)的家電產(chǎn)銷量明顯增長。

根據(jù)商務(wù)部 2011年12月31日公布的數(shù)據(jù)，全國家電以舊換新共銷售五大類新家電9248萬臺，拉動直接消費3420多億元。預(yù)計全年家電下鄉(xiāng)銷售１億臺以上，銷售額超過2500億元。而格力電器的營收增速也在2010年達(dá)到了42%，連續(xù)兩年實現(xiàn)35%以上的增長，并在2012年突破1000億元大關(guān)。

董明珠認(rèn)為家電制造業(yè)企業(yè)一定要好好把握住這一輪的國家政策，一定要把真正的好產(chǎn)品推向市場。

向多元化與全球化要新發(fā)展

好的產(chǎn)品需要獲得更廣闊的市場與認(rèn)可。要成為制造業(yè)巨頭，多元化與全球化是任何企業(yè)繞不開的課題。

從多元化角度切入，近年來格力圍繞“好電器，格力造”的核心發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)冰洗產(chǎn)品、廚房電器、環(huán)境電器及醫(yī)美等系列產(chǎn)品全覆蓋，產(chǎn)品定位健康化、智能化及個性化，并實施套系化布局。格力電器2024半年報數(shù)據(jù)顯示，空調(diào)、生活電器、工業(yè)制品業(yè)務(wù)分別實現(xiàn)了同比11.38%、10.68%、13.01%的增長。

在全球化業(yè)務(wù)拓展方面，7月21日，格力電器首臺出口中東洗護機成功下線，當(dāng)天在格力電器（成都）有限公司的成品庫現(xiàn)場，工作人員為即將遠(yuǎn)赴中東的306臺如新熱泵洗護機做最后的準(zhǔn)備。隨著發(fā)貨指令的下達(dá)，一臺臺洗護機緩緩駛出成品庫，踏上前往中東的旅程。

在海外布局方面，格力電器董秘鄧曉博曾表示，公司堅持以自主品牌為中心，實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略，一是生產(chǎn)基地全球化、本土化，目前在南美地區(qū)建有海外生產(chǎn)基地，優(yōu)化產(chǎn)能布局；二是市場整體布局更聚焦，目前產(chǎn)品在中東、歐洲、東南亞等市場實現(xiàn)持續(xù)增長；三是堅持綠色發(fā)展，商用空調(diào)領(lǐng)域大力推廣熱泵產(chǎn)品、冷凍冷藏機組及屋頂機。開發(fā)滿足不同消費層級的家用空調(diào)，推廣中高端亮點產(chǎn)品。

2024年半年報顯示，目前，格力產(chǎn)品覆蓋全球190多個國家和地區(qū)，自主品牌占出口銷售總額近70%。報告期內(nèi)，公司外銷營業(yè)總收入為148.25億元，同比增長15.64%。

格力電器相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，在中東，格力電器已經(jīng)中標(biāo)了多個中東大型海外樣板工程項目，包括阿曼教育部、迪拜Emaar別墅群等。格力電器建設(shè)了沙特光儲空調(diào)應(yīng)用項目，利用當(dāng)?shù)刎S富的光照資源滿足制冷需求，實現(xiàn)了節(jié)能減排。在沙特Marsha工廠，格力采用了100多臺光伏多聯(lián)機，光伏裝機容量達(dá)到850kWp。

2024年上半年，格力電器先后中標(biāo)印尼青山工業(yè)園區(qū)、香港石鼓洲人工島項目、克羅地亞 PRIMORDIA 酒店、匈牙利Pelikan購物中心等多個大型商用工程項目。截至目前，格力電器中標(biāo)典型樣板工程超130項，包括安哥拉羅安達(dá)新機場、巴基斯坦瓜達(dá)爾新機場、科特迪瓦阿比讓體育館等，遍及多個海外國家和地區(qū)。

格力的未來屬于年輕人

“我也是老人，70歲還沒退休，你們要把接力棒接好?！?8月22日，在河南格力2025年度營銷峰會上，董明珠公開提及2025年有可能退休。

誰能把接力棒接好？對此，董明珠對《中國經(jīng)濟周刊》表示：“機會是給有準(zhǔn)備的人。”在董明珠看來，無論時代怎樣變化，不變的是對人才自主培養(yǎng)的堅定。董明珠認(rèn)為，每個人都是人才，關(guān)鍵是企業(yè)能否提供一個人盡其才的崗位。

方祥建在格力就曾經(jīng)歷經(jīng)“三下三上”。

彼時，剛剛大學(xué)畢業(yè)的方祥建青云直上，26歲就兼任質(zhì)檢部長和篩選分廠廠長，沒想到2009年，一個“質(zhì)量事故”導(dǎo)致他的部長職位被免，廠長職位降級。董明珠當(dāng)時很生氣，把方祥建寫了二三十頁的檢討甩在桌上，狠狠地批評。

“老板只看你改正的態(tài)度和行動?！狈较榻ㄓ昧?年的時間重新又回到高管行列，而且在董明珠的帶領(lǐng)下，創(chuàng)建了格力赫赫有名的內(nèi)部質(zhì)控體系，構(gòu)建從設(shè)計到生產(chǎn)、采購、物流、運輸、服務(wù)的整個全員體系。

方祥建告訴記者，董明珠多次在公司內(nèi)部會議上強調(diào)：“只要是國家需要的，我們就要去做?！蹦壳案窳﹄娖鞯漠a(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)拓展到智能裝備、數(shù)控機床、機器人、精密模具、新能源儲能等領(lǐng)域，以及冰箱、洗衣機、小家電等全屋智能產(chǎn)品，如今格力已從專業(yè)化的空調(diào)企業(yè)發(fā)展成為多元化、全球化的工業(yè)集團。

朱磊表示，董明珠某種意義上也折射著格力的品牌性格?！?董總作為企業(yè)管理者的角色為人們所熟知，而同時，她作為‘中國杰出質(zhì)量人’‘全面質(zhì)量管理推進40周年卓越企業(yè)家’獲得者的身份，卻是許多人所不知的。她是一個非常細(xì)心的人。”

朱磊告訴記者，格力生產(chǎn)基地每個月都會舉行訪學(xué)活動，面向大中小院校師生開放。為了避免訪客驚擾，廠區(qū)為動物們在湖邊搭建了一個居住區(qū)，隔開路人。董明珠5月上旬第一次來到洛陽基地，就關(guān)注到了這個特殊的居住區(qū)。她從電車上下來，走到湖邊，仔細(xì)觀察、詢問一番后，說：“野鴨和孔雀個頭、習(xí)性不一樣，安排的住處要符合它們各自的生活習(xí)慣?！薄八€觀察到竹柵欄雖便于隔離路人，卻又影響觀看，并不美觀。如此提出了幾個整改意見，基地的同事現(xiàn)場都一一記了下來?！敝炖谡f。

《中國經(jīng)濟周刊》記者在格力采訪發(fā)現(xiàn)，像這樣規(guī)模的企業(yè)，一個技術(shù)部的主任下面就管了上百號人，而且格力管理層升遷的速度也非常快，選拔了非常多的“85后”“90后”干部，這些人絕大部分都是在格力工作5年以上的員工，對企業(yè)非常了解，對董明珠的管理理念也非常認(rèn)可，將格力“產(chǎn)品質(zhì)量是第一位”的理念傳遞與執(zhí)行。

2024年8月，在格力2024年新員工入職儀式上，董明珠對6019位新面孔說道：“成立33年來，一代又一代格力人腳踏實地、接續(xù)奮斗鑄就了輝煌業(yè)績。格力不僅關(guān)心年輕人的生活，更關(guān)心年輕人的成長。在格力，升職不看年齡而看能力，格力的未來屬于年輕人?！?/p>

布局中央空調(diào)、參與“超級工程”格力的新破局

艾肯網(wǎng)報告顯示，2024年上半年國內(nèi)中央空調(diào)整體市場容量同比下滑超過5%，但是格力電器成為2024年上半年出貨規(guī)模在100億元以上的兩個品牌之一，并繼續(xù)保持出貨規(guī)模第一的位置。

中央空調(diào)或成為家電行業(yè)破局新領(lǐng)域

董明珠曾分享自己當(dāng)年到中東出差的經(jīng)歷，彼時，當(dāng)?shù)匾晃唤?jīng)銷商勸她，為了迅速擴大市場份額，最好不要打“中國制造”的牌子，哪怕貼個“泰國制造”也好。這句話刺痛了董明珠，她下定決心，格力一定要用產(chǎn)品為“中國制造”正名。

“我現(xiàn)在可以很自豪地表示，我們顛覆了自己、創(chuàng)造了自己，用自己的技術(shù)實現(xiàn)了1300冷噸的大型離心機組。”董明珠說。

近日，格力研發(fā)出全球首臺1300冷噸磁懸浮離心機，她特別提到這一技術(shù)的應(yīng)用不僅為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟效益，也為社會的節(jié)能減排作出了貢獻(xiàn)?！氨热缯f我們在人民大會堂的中央空調(diào)，可以實現(xiàn)節(jié)能32%。如果你原來要用1000萬的電費，我就給你節(jié)約了320萬?！倍髦檎f。

《暖通空調(diào)與熱泵》調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前格力中央空調(diào)已連續(xù)12年市場占有率居全國第一。

根據(jù)測算，深鐵12號線用了格力中央空調(diào)一年節(jié)約了近1500萬元的電費，10年可節(jié)約1.5億元。2024年1月30日，深圳地鐵專門就格力中央空調(diào)節(jié)能效果發(fā)來感謝信。

格力很早就在中央空調(diào)領(lǐng)域進行了布局。

2024年1月，格力投產(chǎn)了珠海水機綠色制造基地，為格力的水機（大型離心式冷水機組、螺桿式冷水機組、熱泵等相關(guān)水系統(tǒng)產(chǎn)品）出貨提供保障，該基地可以實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)100%全棧自研，關(guān)鍵部件100%自主制造，擁有6500冷噸行業(yè)最大試驗臺，壓縮機年產(chǎn)達(dá)到10000臺，水機整機年產(chǎn)達(dá)到3000臺。格力建筑環(huán)境與節(jié)能研究院暖通研究所所長陳旭峰告訴記者，格力中央空調(diào)已經(jīng)服務(wù)200條地鐵線。

中國工程院院士、中國制冷學(xué)會理事長、清華大學(xué)建筑節(jié)能研究中心主任江億表示：“中國制冷空調(diào)行業(yè)正處在由大到強、從跟隨模式向探索模式的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折期；行業(yè)企業(yè)只有通過不斷探索和創(chuàng)新才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和由大到強，走出一條新的道路?！?/p>

董明珠表示，格力要不斷挖掘增量市場的潛力。2025冷年，格力依托戰(zhàn)略和各行各業(yè)新產(chǎn)品和解決方案的加持，正在蓄力新一輪的突破。

格力內(nèi)部最熱門話題——“超級工程”

“超級工程”多次出現(xiàn)在《中國經(jīng)濟周刊》記者與格力電器相關(guān)負(fù)責(zé)人的交談中，實際上，在格力電器內(nèi)部，“超級工程”成為最熱門的話題。

大家都知道格力在空調(diào)業(yè)的地位，但鮮為人知的是，格力是國內(nèi)很多“超級工程”的重度參與者。

6月30日，深中通道正式通車，這是繼港珠澳大橋之后，大灣區(qū)又一舉世矚目的世紀(jì)工程。

深中通道地處粵港澳大灣區(qū)核心區(qū)域，是連接深圳至中山的跨海通道。該項目集“橋、島、隧、水下互通”于一體，全長約24公里，雙向8車道，設(shè)計時速100公里，是世界上建設(shè)難度最高的跨海集群工程之一。深中通道的貫通，也標(biāo)志著粵港澳大灣區(qū)的融合進入新的階段，往后，深圳到中山縮短至30分鐘，深圳與珠海1小時通達(dá)，從香港坐直通巴士前往中山最快僅需一個半小時，粵港澳正朝著“一小時生活圈”快速推進。

在深中通道開通的同時，由格力電器為深中通道西人工島和管理中心供應(yīng)的格力LMV系列變頻風(fēng)冷螺桿機組等中央空調(diào)設(shè)備也正式投入使用。

“我們是通過招標(biāo)入選的?！鄙钪型ǖ栏窳Ψ巾椖控?fù)責(zé)人對《中國經(jīng)濟周刊》表示。

“西人工島猶如一個海上風(fēng)箏，展翅在伶仃洋海面上。但是它的工程難度很大，因為它除了承擔(dān)橋隧轉(zhuǎn)換的核心功能，同時還是集管理維護、消防救援、科教觀光于一體的功能樞紐，被定位為大灣區(qū)中心的地標(biāo)。因此，深中通道西人工島和管理中心的中央空調(diào)配備尤為重要，既要滿足舒適、安靜、環(huán)保、節(jié)能的需求，同時還要能夠應(yīng)對伶仃洋上高溫高濕氣候環(huán)境，能夠抵抗強風(fēng)與海浪等極端環(huán)境。”該負(fù)責(zé)人表示。

“安全可靠是深中通道最核心訴求，格力LMV系列變頻風(fēng)冷螺桿機中央空調(diào)設(shè)備，壓縮機采用設(shè)計壽命高達(dá)10萬小時的高效雙旋轉(zhuǎn)齒型。整個空調(diào)系統(tǒng)壽命長，穩(wěn)定可靠，運行安靜?！敝炖趯Α吨袊?jīng)濟周刊》表示。

在朱磊看來，像深中通道這樣的“超級工程”要求暖通設(shè)備運行穩(wěn)定、性能突出、低碳節(jié)能，而頻頻中標(biāo)重大工程彰顯了格力的科技創(chuàng)新實力。

“超級工程對中央空調(diào)的各項性能指標(biāo)要求近乎苛刻，極高的投資額和浩大的工程量意味著機遇和挑戰(zhàn)并存，而格力中央空調(diào)憑借穩(wěn)定的性能和優(yōu)異的質(zhì)量獲得了認(rèn)可，作為格力人感到很驕傲?！敝炖诒硎?。

“格力看重的不僅僅是財報數(shù)字優(yōu)秀、銷售數(shù)據(jù)好?！倍髦檎f，“格力的產(chǎn)品能夠參與到北京大興國際機場主航站樓中，在首都新地標(biāo)中國尊內(nèi)、在飛架伶仃洋的港珠澳大橋畔，憑借過硬的品質(zhì)成為這些超級工程供應(yīng)的首選品牌，是格力的長期目標(biāo)?！?/p>

“超級工程”背后是超級技術(shù)

“您知道永磁同步變頻電機嗎？”格力電器工程師梁工在與《中國經(jīng)濟周刊》記者交談時問道。

梁工主要負(fù)責(zé)離心機整機系統(tǒng)控制試驗以及售后調(diào)試，他告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，離心機是制冷量最大的設(shè)備，大型商超、大型機場、大型建筑等，例如中關(guān)村的高樓內(nèi)部的制冷系統(tǒng)，都采用了離心機設(shè)備。

在離心機方面，格力采用的技術(shù)路線與國外完全不同。梁工透露，由于離心機需要高速運轉(zhuǎn)，傳統(tǒng)技術(shù)路線均使用電機對其進行加速，這其中傳統(tǒng)三相異步定頻電機需要用增速齒輪來增加轉(zhuǎn)速，而格力使用的是自主研發(fā)的高速永磁同步變頻電機。

“定頻電機無法改變頻率，而變頻電機可以通過變頻進行變速，因此變頻電機可以優(yōu)化掉增速齒輪這個零部件，加之永磁材料的運用，多方面提高了能源轉(zhuǎn)化率?！绷汗そ忉尩?，少了一個傳動環(huán)節(jié)，無論是噪聲還是整個離心機的體積都相應(yīng)減小。

資料顯示，2008年，格力在國內(nèi)率先采用這種技術(shù)，這也為日后徹底擺脫離心機領(lǐng)域“卡脖子”窘境打下了堅實的基礎(chǔ)。

據(jù)梁工介紹，壓縮機中的重要部件——葉輪屬于精密零件，它的設(shè)計影響整個機組的能效，對整個機組的重要程度堪比飛機發(fā)動機。過去中國無法制造出自己的壓縮機，其中一個原因便是國內(nèi)無法自主設(shè)計葉輪，而且加工葉輪需要十分精密的機床，國內(nèi)也沒有這樣的設(shè)備?！爱?dāng)時只能購買別人設(shè)計好的壓縮機，整機就只能按照別人壓縮機的設(shè)計來制造?！绷汗ふf。

有了自己的電機技術(shù)，就可以按照自己的電機自主設(shè)計葉輪。梁工表示，通過現(xiàn)在國內(nèi)的數(shù)字化技術(shù)，收集離心機工作中的各項數(shù)據(jù)，然后把這些數(shù)據(jù)融入葉輪的設(shè)計中來，最終實現(xiàn)自主設(shè)計葉輪，徹底打破了國外標(biāo)準(zhǔn)的壁壘。

據(jù)了解，在橫琴供冷系統(tǒng)的建設(shè)中，用搭載高速永磁同步變頻電機技術(shù)的離心機對國外品牌設(shè)備進行了替代后，成本幾乎下降一半。

但研發(fā)過程同樣十分艱辛。格力永磁變頻離心機的研發(fā)開始于2018年，ryVF+P/Bj+aoTokFOeE84A==6年時間幾乎都是摸著石頭過河，那段時間對梁工來說，每天的工作就是思考以及翻閱各種技術(shù)類書籍，然后試著運用到自己的機器上：“高速旋轉(zhuǎn)怎么保證機組可靠、材料強度需要多高、如何保證常溫下材料不退磁等問題都要考慮，這些問題在此之前都沒有參照，要全靠自己試錯。”

得益于格力內(nèi)部研發(fā)成本按需投入，不設(shè)上限，最終格力掌握了這項離心機上的核心技術(shù)，擺脫了國外品牌的技術(shù)控制。

“超級工程”的新挑戰(zhàn)

據(jù)格力電器商用空調(diào)業(yè)務(wù)部部長曹勇介紹，曾經(jīng)很多國內(nèi)大型場館都使用國外設(shè)備，主流技術(shù)是定頻機組，2012年格力推出了永磁同步變頻電機，對不少使用場館進行了國產(chǎn)替代?！耙驗橥瑯拥臈l件下，永磁變頻的電機能耗更小。”曹勇說，節(jié)能的特點給了國家級工程國產(chǎn)替代的動機。

因為國外品牌在工程領(lǐng)域發(fā)展較早，國外品牌中央空調(diào)一直牢牢占據(jù)著大型項目中的應(yīng)用，直到最近幾年國產(chǎn)品牌才有替代的趨勢。

在大型建筑上中央空調(diào)的應(yīng)用較家用場景更為復(fù)雜，因此在該領(lǐng)域更需要技術(shù)儲備與技術(shù)迭代。以壓縮機為例，壓縮機作為空調(diào)的核心零部件，存在多種形式，包括渦旋式、離心式、螺桿式等，而一臺中央空調(diào)機組包含成千上萬個這樣的核心零部件。格力在2000年才開始發(fā)展該領(lǐng)域，為了掌握核心技術(shù)，每一項技術(shù)都要有自主知識產(chǎn)權(quán)，這個過程要從設(shè)計、選材再到工藝、制造，在這之中還要繼續(xù)做創(chuàng)新。

“超級工程”對制造業(yè)企業(yè)的吸引力是巨大的，但進入“超級工程”并不容易。早在2018年，格力在進入一個“超級工程”時，由于沒有樣板項目展示，也經(jīng)歷了曲折?！斑@個超級工程是一個高建筑項目，對方設(shè)計院人員開始更認(rèn)可外國品牌的中央空調(diào)。但我們對剛推出的永磁同步直驅(qū)變頻技術(shù)非常有信心，就向?qū)Ψ秸故疚覀冃阅芨咔腋庸?jié)能的優(yōu)勢，最后還提出愿意與外國品牌進行性能對比。對方通過第三方鑒定，又通過自身考察驗證，在反復(fù)論證了一年多的時間后，最終認(rèn)可了我們的設(shè)備性能確實更高?！?/p>

盡管進入“超級工程”不易，曹勇依然表示，只要有“超級工程”，就一定會去拼，因為參與大型工程項目對品牌的價值增量是不可估量的。“這是對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)可，也是企業(yè)實力的體現(xiàn)?！?/p>

從高入云端到深入地下，開拓“空白市場”

目前，“超級工程”已經(jīng)成為中國企業(yè)技術(shù)展示的舞臺。格力也在核心技術(shù)的加持下開拓出多個原本空白的市場。

格力商用空調(diào)經(jīng)營部銷售總監(jiān)楊惠雄這幾年的工作重心便是有關(guān)“東數(shù)西算”的項目。楊惠雄告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，隨著國內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，數(shù)據(jù)中心隨之涌現(xiàn)，而數(shù)據(jù)中心能耗高，產(chǎn)生的熱量也多，因此數(shù)據(jù)中心機房需要大量的冷卻設(shè)備，同時對冷卻設(shè)備有特殊要求。

“數(shù)據(jù)中心的空調(diào)需要365天24小時健康運行，因此過渡季節(jié)就要對設(shè)備進行調(diào)節(jié)，在天氣較為涼爽的時候，多利用自然資源，從而達(dá)到降低空調(diào)使用損耗的目的?！?楊惠雄舉例說明，室外溫度較低時，主要機組就可以不開，利用內(nèi)部的板式換熱器，與室外冷卻塔的水進行換熱完成冷卻任務(wù)。

從2018年開始，大型冷卻設(shè)備機組開始出現(xiàn)國產(chǎn)替代風(fēng)潮。格力也隨之開始進入華為、阿里巴巴、中國聯(lián)通、中國移動等大型數(shù)據(jù)項目的采購名單。數(shù)據(jù)中心的技術(shù)迭代非?？欤@也導(dǎo)致服務(wù)器升溫速度越來越快，對能效提升和節(jié)約能源方面的要求越來越高。

在數(shù)據(jù)中心機房的冷卻機組中，國外品牌依然占了很大的市場份額，國產(chǎn)品牌需要在技術(shù)上進行革新，使自己有足夠的競爭力。

數(shù)據(jù)中心機房能耗比較高，將更多的能耗用在服務(wù)器上是所有機房追求的目標(biāo)，國家在這方面也有規(guī)定，因此節(jié)能成為格力冷卻設(shè)備的研究方向。

中央空調(diào)另一項應(yīng)用場景則在地下，在煤礦開采的場景中，將礦井內(nèi)的溫度降低下來，給煤礦工人帶來更好的工作環(huán)境。

煤礦的環(huán)境復(fù)雜程度遠(yuǎn)超地面大型建筑。一位河南省平頂山市煤炭工人告訴《中國經(jīng)濟周刊》記者，在地下礦井中，由于開采作業(yè)持續(xù)進行，井下工作環(huán)境較為惡劣，空氣中有大量的粉塵，且地下溫度很高。

曹勇向《中國經(jīng)濟周刊》記者表示，過去的技術(shù)體系是將地面的空氣帶入地下，熱量置換后再將地下的空氣排出，但這個過程成本較高?！拔覀兺ㄟ^自己的技術(shù)，將溫度高的空氣在地下進行處理，通過設(shè)備后使其相對新鮮，從而達(dá)到空調(diào)的效果?！?/p>

在煤礦應(yīng)用成功后，曹勇發(fā)現(xiàn)鐵礦、金礦等開采地也需要這樣的設(shè)備，而這個市場之前完全空白，掌握核心科技的優(yōu)勢讓格力搶占了先機。