如果進(jìn)入Chef Robotics的工廠,你將看到一套由AI驅(qū)動的機(jī)械臂系統(tǒng)。這是一家總部位于舊金山的初創(chuàng)公司,盯準(zhǔn)了一個小眾場景:工業(yè)廚房——為超市貨架、航空餐飲等客戶大規(guī)模生產(chǎn)即食、冷凍食品的地方。
在這里,機(jī)器人不是做飯,而是“打飯”,有些類似后廚的切配工,根據(jù)菜譜預(yù)制各種冷凍食品,并照顧國際口味,從印度咖喱雞塊,到意大利香蒜醬餃子。它們不眠不休,天天準(zhǔn)時上班,既節(jié)省了人力,也可以減少浪費(fèi),因?yàn)檎瓶胤至勘热祟惛珳?zhǔn),不會像食堂阿姨那樣手抖。
比起傳統(tǒng)的機(jī)器人,它們又更加姿態(tài)靈活。各種類型的食物,主食、蔬菜、肉類、醬汁,塊狀、絲狀、流體狀,都可以夾起來。遇到不同形狀的容器、不同速度的傳送帶,機(jī)器人總會讓食物落到正確的地方。
什么,難道之前不是用機(jī)器人包裝的嗎?
并不,這個行業(yè)也是勞動密集型的,傳統(tǒng)的機(jī)器人更適合罐頭等單一食品的大規(guī)模生產(chǎn)。人類比機(jī)器人靈活多了,可以適應(yīng)不同食譜的生產(chǎn)線,而且某些難搞的食材,過去很難用機(jī)器人操作。工人們待在冷藏室里,連續(xù)幾個小時舀豌豆、土豆或米飯,工作內(nèi)容很枯燥,讓人想起卓別林在《摩登時代》里擰螺絲的經(jīng)典場面。
正因如此,Chef Robotics的創(chuàng)始人覺得,機(jī)器人在這個領(lǐng)域大有可為,關(guān)鍵是能不能做到一點(diǎn):讓機(jī)器人像人類一樣,給各種類型的食材裝盤。
ChatGPT等大語言模型從互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),但食品行業(yè)并沒有很多現(xiàn)成的訓(xùn)練數(shù)據(jù)。為了生成有用的訓(xùn)練數(shù)據(jù),必須在現(xiàn)實(shí)里部署機(jī)器人。
Chef Robotics的系統(tǒng)經(jīng)過了數(shù)萬小時生產(chǎn)數(shù)據(jù)的預(yù)訓(xùn)練,然后在工廠上崗,安上攝像頭和傳感器繼續(xù)訓(xùn)練,同時它們會和人類協(xié)作,不是一開始就完全自動化。獲取的數(shù)據(jù)越多,AI越進(jìn)步,機(jī)器人也越來越自主。
在過去兩年里,Chef Robotics生產(chǎn)了2000萬份菜肴,并學(xué)會了如何操作數(shù)百種食材。一個Chef Robotics系統(tǒng)可以完成兩到四名工人的工作。
機(jī)器人把人的活給干了,那人負(fù)責(zé)干什么?目前來看,人類還是要在觸摸屏上輸入生產(chǎn)的食物名稱,幫機(jī)器人連接好要用的器具,甚至在生產(chǎn)線上和機(jī)器人協(xié)作,各裝各的菜。
其實(shí),餐飲機(jī)器人從來不是新鮮事,但隔三岔五總會有新的動態(tài),存在感更強(qiáng)的,是比Chef Robotics離餐館更近、直接做飯給顧客吃的機(jī)器人。
輕食品牌Sweetgreen,2023年5月推出了沙拉制作機(jī)器人。五顏六色的食材放置在管道里,機(jī)器人控制好分量,將羽衣甘藍(lán)、奶酪等食材放到傳送帶上的碗中,并進(jìn)行攪拌和混合。
看起來不高的技術(shù)含量,Sweetgreen其實(shí)花了多年的時間研究。比如,山羊奶酪容易結(jié)塊、櫻桃番茄容易被壓扁,讓機(jī)器人對這些食材“得心應(yīng)手”,著實(shí)費(fèi)了一番工夫。
和Chef Robotics的情況類似,Sweetgreen的人類員工也不能閑著。他們?nèi)於⒅聊粶?zhǔn)備補(bǔ)充食材,把做好的沙拉送給顧客,有時候負(fù)責(zé)收尾,往沙拉上添加香草、牛油果等機(jī)器人還沒法操作的食材。上完一天班,還要清潔機(jī)器人系統(tǒng)。
Sweetgreen說得很好聽,午餐高峰期,只需要一到兩個人類員工和機(jī)器人一起制作沙拉,而傳統(tǒng)流程需要七到九個人。機(jī)器人5分鐘不到就能制作一碗沙拉,人類員工處理一份訂單卻需要15分鐘。除了節(jié)省時間和人力,機(jī)器人還能避免忙中出錯、混淆訂單,保持分量的精確和統(tǒng)一。
但真的降本增效了嗎?Sweetgreen拒絕對外透露機(jī)器的制造成本,截至2024年年初,該公司只開了兩家自動化餐廳,并且選址都在郊區(qū),需求并沒有那么大。
類似的,休閑快餐品牌Chipotle從2022年開始,試點(diǎn)制作玉米片的機(jī)器人Chippy,以減輕員工的負(fù)擔(dān)。但Chippy并沒有想象中好用,因?yàn)榍鍧嵠饋硖闊┝恕?/p>
簡而言之,在目前這個階段,后廚也好,前臺也罷,有了機(jī)器人,人類仍然在打工,只不過是圍繞機(jī)器人力不可及的部分,更換了工作內(nèi)容。
冷冰冰的“白人飯”,機(jī)器人已經(jīng)在做了,強(qiáng)調(diào)“鍋氣”的中國菜,機(jī)器人也在挑戰(zhàn)了。
斯坦福大學(xué)的ALOHA機(jī)器人,今年1月驚艷亮相,可以做出滑蛋蝦仁、干貝燒雞、蠔油生菜等菜肴。
別急著高興,ALOHA的能力分為兩部分,一種是能夠自主完成的,一種是需要人類遠(yuǎn)程操作完成的。炒滑蛋蝦仁之類的復(fù)雜任務(wù),就屬于后一種。ALOHA可以模仿學(xué)習(xí),但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能到達(dá)你點(diǎn)什么它都給做的境界。
一方水土養(yǎng)一方機(jī)器人,國內(nèi)當(dāng)然也有專攻炒菜機(jī)器人的公司,其中有代表性的是AI炒菜機(jī)器人公司橡鹿科技,最近再獲京東近2億元戰(zhàn)略投資。
他們的炒菜機(jī)器人“美膳獅”,服務(wù)門店超千家,涵蓋八大菜系超800道食譜,打出“真爆炒、鍋氣足”“接近專業(yè)廚師炒制”的口號,相對更加自動化。人類把食材放到相應(yīng)的位置之后,美膳獅可以自己投菜、投料、控溫、炒菜甚至洗鍋。
人類還是要發(fā)揮一點(diǎn)作用的,更重要的是,美膳獅想做的也不是超越大廚,而是復(fù)刻大廚,推進(jìn)中餐標(biāo)準(zhǔn)化,加快連鎖店鋪擴(kuò)張。
人類的智慧和老祖宗的技藝還沒有完全被征服,可標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)足夠解決市場的大部分需求。一個代表性的前例是壽司機(jī)器人。
1981年,日本公司Suzumo Machinery發(fā)明了世界上第一款壽司機(jī)器人,用途就是捏飯團(tuán)。發(fā)展到現(xiàn)在,壽司機(jī)器人已經(jīng)可以根據(jù)客人的口味偏好,控制飯團(tuán)的大小和硬度。
當(dāng)初,壽司機(jī)器人的推出遭受了很大的阻力,因?yàn)閴鬯颈徽J(rèn)為是一門匠人的工藝,壽司本身也昂貴而奢侈。但壽司實(shí)現(xiàn)廉價、大規(guī)模生產(chǎn),回轉(zhuǎn)壽司連鎖門店擴(kuò)張到全球,離不開機(jī)器人的貢獻(xiàn)。不是所有餐館都請得起十年磨一劍的壽司大師,也不是所有人都會去一號難求的百年老店。很多時候,不難吃其實(shí)就可以了。
未來,我們在超市買冷凍食品,或者下館子聚餐,都有機(jī)會吃到機(jī)器人做的飯,但很可能毫無察覺,或者并不在乎。
一葉知秋,管中窺豹,未來面對其他AI生成的事物,作為消費(fèi)者的我們,會習(xí)以為常。
豌豆//摘自愛范兒微信公眾號,本刊有刪節(jié)/