以合力攻堅推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展

實(shí)干擔(dān)當(dāng)促進(jìn)發(fā)展，是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的具體目標(biāo)之一。中國移動通信集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中國移動”）堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，立足新時代新征程網(wǎng)信領(lǐng)域中央企業(yè)職責(zé)使命，錨定“世界一流信息服務(wù)科技創(chuàng)新公司”發(fā)展定位，堅持以學(xué)促干、以干強(qiáng)學(xué)，在主題教育中創(chuàng)新開展“領(lǐng)題破題合力攻堅”主題實(shí)踐活動，有效發(fā)揮各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實(shí)將主題教育煥發(fā)出來的熱情干勁轉(zhuǎn)化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的生動實(shí)踐，以實(shí)干實(shí)績檢驗(yàn)主題教育成果，凝心聚力鑄就了新的發(fā)展里程碑，在以中國式現(xiàn)代化推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的新征程上扛起新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新作為。

一、錨定一流，靶向定標(biāo)點(diǎn)題

黨的二十大對國有企業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)作出系列重大部署，賦予了網(wǎng)信領(lǐng)域中央企業(yè)新的職責(zé)使命。中國移動全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，明確“一二二五”戰(zhàn)略實(shí)施思路，以公司全年發(fā)展目標(biāo)鼓舞人、激勵人、感召人，向各級黨組織、廣大黨員發(fā)出了“領(lǐng)題強(qiáng)堡壘 合力創(chuàng)一流”的動員令。

黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)一盤棋。2023年初，中國移動緊扣中央要求、事業(yè)需要、基層呼聲，立足公司黨建工作“奮進(jìn)提升年”主題，聚焦推進(jìn)解決公司改革發(fā)展黨建工作中的“急難險重新”問題，積極探索黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展新載體新模式，在全集團(tuán)部署開展“領(lǐng)題破題 合力攻堅”主題實(shí)踐活動，組織所屬單位按照“點(diǎn)題、領(lǐng)題、破題、結(jié)題”四步工作法，堅持書記抓、抓書記，全面發(fā)起技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新五大攻堅戰(zhàn)，有效凝聚各級黨組織和廣大黨員的智慧力量，助推公司年度發(fā)展目標(biāo)任務(wù)完成，為加快建設(shè)創(chuàng)世界一流“力量大廈”提供堅強(qiáng)保障，匯聚強(qiáng)大合力。

條線聯(lián)動，上下共答一張卷?？偛坎块T聚焦技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新三大重點(diǎn)攻堅領(lǐng)域，抓好攻堅統(tǒng)籌管總，推動“管戰(zhàn)建”同題共答、精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)發(fā)力。聚焦加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，圍繞國務(wù)院國資委戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，持續(xù)深化研發(fā)攻堅機(jī)制，在公司技術(shù)條線推行“揭榜掛帥”、“賽馬”機(jī)制，發(fā)動公司上下科研團(tuán)隊、技術(shù)專家，凝聚產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈，精益求精推進(jìn)150項(xiàng)技術(shù)攻堅任務(wù)59735a446f2b29c1b4d3c37cc5f6bf75，以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。聚焦推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，圍繞年度營業(yè)收入規(guī)模和利潤規(guī)模“兩突破”目標(biāo)任務(wù)，面向全集團(tuán)部署開展“穩(wěn)增長、建新功”勞動競賽，采取黨員突擊隊帶頭攻堅、“管戰(zhàn)建”聯(lián)合作戰(zhàn)等方式，齊心協(xié)力推動公司年度目標(biāo)任務(wù)完成。聚焦深化落實(shí)以人民為中心的發(fā)展思路，立足第二批主題教育參加單位服務(wù)客戶最直接、聯(lián)系客戶最緊密等工作實(shí)際，部署開展“合力攻堅 和心服務(wù)”實(shí)踐活動，通過“學(xué)、講、查、認(rèn)”系列工作，同心同行、合力破解客戶急難愁盼等問題。

層層穿透，同頻共振一條心。中國移動所屬各級黨組織上下同心，把開展“領(lǐng)題破題 合力攻堅”主題實(shí)踐活動作為落實(shí)主題教育總要求的重要載體和關(guān)鍵抓手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃方案，周密部署安排，緊密結(jié)合本單位改革發(fā)展黨建重點(diǎn)工作任務(wù)，累計靶向定標(biāo)點(diǎn)題9800余個，形成攻堅項(xiàng)目庫。細(xì)化“選題—立項(xiàng)—建庫—監(jiān)控—評審”五大環(huán)節(jié)工作機(jī)制，堅持突出儀式感和強(qiáng)化榮譽(yù)感相結(jié)合，通過召開部署會、動員會、點(diǎn)題會等方式，以攻堅目標(biāo)凝聚共識、集聚智慧、匯聚力量，引領(lǐng)激發(fā)基層支部和廣大員工勁往一處使、擰成一股繩，形成全員攻堅、全力攻堅、全面攻堅的濃厚氛圍。

二、奮勇爭先，揭榜奪標(biāo)領(lǐng)題

習(xí)近平總書記在主題教育工作會議上強(qiáng)調(diào)，要教育引導(dǎo)廣大黨員、干部學(xué)思想、見行動。中國移動著力增強(qiáng)各級黨組織政治功能和組織功能，把黨員組織起來、把人才凝聚起來、把群眾動員起來，知難而進(jìn)、迎難而上，吹響了同向發(fā)力、領(lǐng)題起跑的沖鋒號。

支部爭先、揭榜領(lǐng)題。各級黨委充分發(fā)揮統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)作用，構(gòu)建業(yè)務(wù)部門、黨建工作部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和公司黨委四級審核機(jī)制，確保選題立得準(zhǔn)、破題有良方。公司近萬個基層黨支部認(rèn)真落實(shí)上級黨委要求，按照“小切口、有挑戰(zhàn)、可檢驗(yàn)”的原則，通過組織分配、“揭榜掛帥”、競標(biāo)奪標(biāo)等方式，主動揭榜領(lǐng)題，共立攻堅項(xiàng)目2.3萬余個。針對長流程、跨領(lǐng)域等課題，精心制定攻堅路線圖、時間表、任務(wù)書，采取上級黨委領(lǐng)導(dǎo)掛帥、聯(lián)合攻堅、內(nèi)外協(xié)同等方式，建立跨區(qū)域、跨單位、跨層級的攻堅聯(lián)盟，集中優(yōu)勢資源和骨干力量聚力攻堅。

書記領(lǐng)跑、黨員沖鋒。各級黨組織書記以身作則，緊盯困擾發(fā)展的“老大難”問題，主動認(rèn)領(lǐng)攻堅“書記項(xiàng)目”1.1萬個，以第一責(zé)任人帶動一班人，形成一級抓一級、一級帶一級，級級促攻堅、層層抓落實(shí)的工作格局。1.8萬余名黨建指導(dǎo)員充分發(fā)揮作用，引領(lǐng)帶動廣大黨員在攻堅行動和任務(wù)考驗(yàn)中主動站出來、帶頭沖上去。公司各級黨組織共設(shè)立黨員先鋒崗1萬余個，設(shè)置責(zé)任區(qū)5100余個，成立突擊隊8100余支，做到各黨支部圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、黨員干部盯著項(xiàng)目干，把智慧和力量凝聚到項(xiàng)目攻堅上來，以合力攻堅煥發(fā)支部強(qiáng)大生機(jī)活力。

典型引路、全員參與?；鶎狱h支部建立橫向到邊、縱向到底的攻堅管理聯(lián)動機(jī)制，堅持黨建帶群建、黨建帶團(tuán)建，統(tǒng)籌用好黨員創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室、勞模工匠創(chuàng)新工作室、黨外代表人士建言獻(xiàn)策工作室等載體，激發(fā)帶動2200多名“十百千”專家、9700多名入黨積極分子、3.1萬多名先進(jìn)典型有效發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，形成“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。廣大團(tuán)員、青年、群眾員工堅持“敢為、敢闖、敢干、敢首創(chuàng)”，自覺想在一起、干在一起，以合力攻堅小舉動，釋放基層細(xì)胞大能量，不斷匯聚加快構(gòu)建公司“力量大廈”的強(qiáng)大力量。

三、以學(xué)促干，精準(zhǔn)對標(biāo)破題

習(xí)近平總書記指出，要匡正干的導(dǎo)向，增強(qiáng)干的動力，形成干的合力，在以學(xué)促干上取得實(shí)實(shí)在在的成效。中國移動上下不斷將主題教育成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動力，奮力打好領(lǐng)題破題五大攻堅戰(zhàn)，推動創(chuàng)世界一流“力量大廈”發(fā)展戰(zhàn)略邁出了新步伐，公司已成為網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、客戶規(guī)模、收入規(guī)?！叭齻€全球第一”，創(chuàng)新能力、品牌價值、公司市值、盈利水平“四個全球領(lǐng)先”的電信運(yùn)營企業(yè)，在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐方面發(fā)揮更大作用。

打好科技創(chuàng)新突圍戰(zhàn)，努力成為堪當(dāng)時代重任的網(wǎng)信事業(yè)大國重器。牢牢把握科技是第一生產(chǎn)力的深刻內(nèi)涵，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，全面升級“一體五環(huán)”科技創(chuàng)新體系，系統(tǒng)實(shí)施“BASIC6”科創(chuàng)計劃，讓黨旗在科技創(chuàng)新攻關(guān)的第一線高高飄揚(yáng)，在芯片、物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)等卡脖子領(lǐng)域取得一批攻關(guān)成果，在助力實(shí)現(xiàn)科技高水平自立自強(qiáng)上實(shí)現(xiàn)新突破。研究院組織黨員先鋒和技術(shù)骨干成立“業(yè)務(wù)延續(xù)性技術(shù)攻關(guān)”突擊隊，成功研制國內(nèi)首款可重構(gòu)5G射頻收發(fā)芯片“破風(fēng)8676”，實(shí)現(xiàn)從0到1的關(guān)鍵性突破，填補(bǔ)了該領(lǐng)域的國內(nèi)空白，入選2023年度央企十大國之重器。信息技術(shù)公司成立“IT云自主可控專項(xiàng)”黨員突擊隊，通過自研自有遷移工具云盞平臺實(shí)現(xiàn)智能化破題，新建國產(chǎn)化服務(wù)器比例超99%，科技創(chuàng)新主體地位不斷強(qiáng)化。物聯(lián)網(wǎng)公司以“鏈上黨建”為載體，組織產(chǎn)業(yè)鏈合力攻堅，發(fā)布OneOS微內(nèi)核操作系統(tǒng)，內(nèi)核代碼自主率達(dá)100%，系統(tǒng)安全性、可靠性、組件能力處于國際先進(jìn)水平。浙江公司組織省市縣三級黨組織聚力攻堅，打造智能駕駛艙、元宇宙亞運(yùn)等一系列“5G+”應(yīng)用場景，以數(shù)實(shí)融合燃動亞運(yùn)盛會，5G智能場館項(xiàng)目獲全球互聯(lián)網(wǎng)大賽總決賽一等獎。

打好產(chǎn)品創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)，不斷滿足人民群眾對美好數(shù)字生活的向往。牢牢把握信息能量融合創(chuàng)新發(fā)展趨勢，傳承紅色通信基因，主動服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，建成全球規(guī)模最大的5G和千兆寬帶網(wǎng)絡(luò)，總連接數(shù)超33億，算力總規(guī)模超10EFLOPS，能力中臺累計調(diào)用能力近5400億次，在推動信息服務(wù)深度賦能千行百業(yè)、溫暖千家萬戶上作出新貢獻(xiàn)。集成公司弘揚(yáng)臘子口精神，全力攻堅數(shù)字甘肅、數(shù)字龍江、數(shù)字保定等重大項(xiàng)目建設(shè)，形成“數(shù)字政府”和“OneCity智慧城市”等豐碩成果。咪咕公司圍繞拓展數(shù)實(shí)融合，發(fā)動15個黨支部組建聯(lián)合攻堅戰(zhàn)隊，應(yīng)用AR、VR等關(guān)鍵技術(shù)，創(chuàng)新推出線上云博物館、打造元宇宙比特書店、建成智慧家庭體驗(yàn)館，以數(shù)字化賦能人民美好生活。重慶公司攻堅公共服務(wù)平臺重大項(xiàng)目建設(shè)，為成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈農(nóng)產(chǎn)品提供全鏈條運(yùn)營服務(wù)，推廣農(nóng)產(chǎn)品超2000款，2023年助力商品交易額超2億元，積極輻射帶動全域鄉(xiāng)村振興。云南公司聚焦老百姓“看病難、看病貴”民生難題，依托高清盒AI智能自診服務(wù)能力，升級“愛家健康”平臺，推廣“健康小福袋”，累計服務(wù)超620萬家庭、370萬銀發(fā)客戶。

打好管理創(chuàng)新主動戰(zhàn)，加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。牢牢把握推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的要求，強(qiáng)化戰(zhàn)略牽引，把握發(fā)展主動，持續(xù)深化注智賦能和降本增效，全面完成國資委年度各項(xiàng)考核任務(wù)，公司經(jīng)營業(yè)績延續(xù)良好發(fā)展態(tài)勢，凈利潤保持穩(wěn)步增長，在加快建設(shè)世界一流企業(yè)新征程中鑄就新的發(fā)展里程碑。終端公司圍繞答好“泛全聯(lián)盟”考卷，建立30個攻堅團(tuán)隊，聚焦“數(shù)據(jù)賦能、精準(zhǔn)營銷”推進(jìn)泛全運(yùn)營體系再升級，智家產(chǎn)品銷量突破7400萬臺。投資公司把黨建強(qiáng)鏈列為“書記項(xiàng)目”，聯(lián)合100余家次參股企業(yè)開展近30次專項(xiàng)共建，全年中國移動與參股企業(yè)簽署合同金額超500億元，為產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展注入移動活水。江蘇公司圍繞“降本增效”攻堅項(xiàng)目，堅持“一切成本皆可控”理念，建立網(wǎng)絡(luò)成本數(shù)智化管家，積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)成本分級分類管理、對標(biāo)逐優(yōu)，全省網(wǎng)絡(luò)成本同比下降近2億元。河南公司數(shù)據(jù)管理部以IT助人、提質(zhì)賦能為攻堅目標(biāo)，聚力打造“第二人力資源部”，已上崗“專線業(yè)務(wù)管理”等900多名數(shù)字員工，全年節(jié)約成本超5000萬元。

打好機(jī)制創(chuàng)新運(yùn)動戰(zhàn)，有效激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，“兩給兩出”形成良性互動，激勵體系更趨靈活多元，最大限度釋放全員全要素創(chuàng)新潛能，有效激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，在激發(fā)基層活力、提升基層戰(zhàn)斗力上持續(xù)注入新動能。信安中心建立網(wǎng)絡(luò)安全“揭榜掛帥”攻堅機(jī)制，組織條線基層黨支部揭榜攻堅電信網(wǎng)絡(luò)詐騙20項(xiàng)難點(diǎn)任務(wù)，落地創(chuàng)新成果運(yùn)用96項(xiàng)，攔截詐騙電話3.5億次、詐騙短信2.7億條，封堵涉詐網(wǎng)址800萬余條，避免人民群眾財產(chǎn)損失209億元。云能力中心與江蘇公司創(chuàng)新開展“強(qiáng)云入格 合力攻堅”專項(xiàng)行動，組織136名網(wǎng)格專家下沉一線，掛鉤建立39個“書記項(xiàng)目”、黨員“崗區(qū)隊”，實(shí)現(xiàn)蘇州公有云收入突破3億元。福建公司南平分公司成立“移動特派員”創(chuàng)新工作室，組建政企、改革、網(wǎng)格、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)等黨員攻堅專班，為基層網(wǎng)格痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)提供“滴灌式”精準(zhǔn)輔導(dǎo)、精細(xì)支撐。廣東公司計劃建設(shè)部首創(chuàng)專利導(dǎo)師制度，建立科研創(chuàng)新團(tuán)隊、內(nèi)部專利導(dǎo)師和外部專利專家合力攻堅專利挖掘培育機(jī)制，2023年已通過評審專利近200件，累計已授權(quán)專利600余件，位居全國省級運(yùn)營商第一陣營。

打好服務(wù)創(chuàng)新持久戰(zhàn)，著力鍛造有溫度敢擔(dān)當(dāng)受尊重的金字招牌。牢牢把握以人民為中心的發(fā)展思想，踐行“人民郵電為人民”的初心使命，堅持用心、用情、用力，不斷給客戶帶來舒心、貼心、暖心的服務(wù)體驗(yàn)，綜合滿意度持續(xù)行業(yè)領(lǐng)先，BrandZ最具價值中國品牌百強(qiáng)央企排名第一，在打造“中國移動”卓越品牌上再上新臺階。在線營銷服務(wù)中心聚焦“融合服務(wù)優(yōu)體驗(yàn)”重點(diǎn)項(xiàng)目，集結(jié)近600支黨員突擊隊，聚力打造“AI+大數(shù)據(jù)”驅(qū)動的智能策略模式，形成130項(xiàng)智能工具，為公司10億多客戶提供“看、聽、說、觸”一體數(shù)智化服務(wù)新體驗(yàn)。河北公司傳承弘揚(yáng)“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，開展市、縣、網(wǎng)格三級穿透式調(diào)研，集中力量加快重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅，建立完善千兆網(wǎng)絡(luò)保障機(jī)制，全光WIFI客戶規(guī)模攀升至全國第二，寬帶客戶滿意度實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先。內(nèi)蒙古公司把群眾滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，將自營廳均升級為新型智慧營業(yè)廳，打造“草原流動營業(yè)廳”和“雙語營業(yè)廳”，為牧民客戶提供產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)一體的暖心服務(wù)。廣西公司圍繞服務(wù)水平和客戶感知雙提升，組織后端人員到一線“站店聽音”5000余人次，通過走、聽、看、穿、問，聚焦客戶所需、一線所盼，制定破題舉措1000余條，已完成970條，全員服務(wù)意識持續(xù)增強(qiáng)。貴州公司黔東南分公司聚焦“村超”、“村BA”球場附近基站網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，組建三級聯(lián)動黨員突擊隊，以“快、好、精、新”的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)質(zhì)量和“心級服務(wù)”品質(zhì)，助力榕江“村超”火遍全網(wǎng)。

四、求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)結(jié)題

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，對主題教育成效評估要用事實(shí)說話，開門抓評估，讓群眾評價，確保評估客觀真實(shí)。中國移動構(gòu)建合力攻堅管理體系，組織各級黨組織從嚴(yán)從實(shí)進(jìn)行結(jié)題評審，以項(xiàng)目攻堅成果檢驗(yàn)黨組織戰(zhàn)斗力和主題教育成效，形成一系列標(biāo)志性成果，公司上下“比學(xué)趕幫超”氛圍更加濃厚、干事創(chuàng)業(yè)精氣神更加飽滿、攻堅克難戰(zhàn)斗力更加強(qiáng)勁，有力助推集團(tuán)公司全面完成全年“兩突破四提升”目標(biāo)任務(wù)。

打造“一套系統(tǒng)”，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。為賦能組織、減負(fù)基層，加強(qiáng)對基層黨組織攻堅項(xiàng)目的指導(dǎo)督促、跟蹤問效，中國移動充分發(fā)揮自身信息化優(yōu)勢，基于公司“星火黨建”智慧黨建系統(tǒng)，開發(fā)上線“領(lǐng)題破題 合力攻堅”信息化管理模塊，包括項(xiàng)目管理、可視看板、宣傳推廣三大功能，通過線上層層穿透，系統(tǒng)展示各單位領(lǐng)題、破題、結(jié)題進(jìn)展情況，實(shí)現(xiàn)攻堅項(xiàng)目過程可控、成效可視、成果共享，既推動攻堅破題提質(zhì)增效，又進(jìn)一步豐富了智慧黨建平臺運(yùn)用場景，促進(jìn)基層黨支部學(xué)、做貫通集成，解決好政策落地最后一公里問題。

建立“三項(xiàng)機(jī)制”，深化項(xiàng)目推進(jìn)。為推進(jìn)主題實(shí)踐活動落地做實(shí)，建立層層宣貫機(jī)制，通過下發(fā)指導(dǎo)意見、召開推進(jìn)會、制作宣傳海報和一圖讀懂等，迅速推動工作貫徹落實(shí)。集團(tuán)公司黨建工作部帶頭開展直播講解、錄制線上課程、深入基層宣講，發(fā)動“云雁”、“京彩”、“領(lǐng)航”等34支宣講示范隊組開展系列宣講。建立季度通報機(jī)制，及時收集、挖掘基層優(yōu)秀實(shí)踐和典型做法，按季度下發(fā)業(yè)務(wù)通報，樹立典型，表揚(yáng)先進(jìn)，激勵干勁，持續(xù)增強(qiáng)工作的連貫性、穿透性，保持良好攻堅勢頭。建立一體推廣機(jī)制，集團(tuán)公司層面依托“合力攻堅”信息化展示平臺以及“中移黨建”、“最美移家”、《中國移動企業(yè)文化》等黨內(nèi)宣傳陣地平臺，加強(qiáng)專題策劃，累計宣傳推廣基層案例600余篇，持續(xù)營造“比學(xué)趕幫超”濃厚氛圍。

堅持“三維評價”，量化結(jié)題評審。堅持目標(biāo)和結(jié)果相統(tǒng)一，多用事實(shí)、數(shù)據(jù)和結(jié)果說話，組織各單位按照團(tuán)隊自評30%、群眾評議30%、上級評價40%的結(jié)題驗(yàn)收原則，由基層黨支部在信息化系統(tǒng)上嚴(yán)格自評，再由上級黨委統(tǒng)籌組織評議、評價，確保結(jié)題取得實(shí)效。各單位黨委結(jié)合年度黨組織書記抓黨建述職、落實(shí)黨建工作責(zé)任制考評等工作，統(tǒng)籌謀劃組織召開總結(jié)會、評審會等，扎實(shí)推進(jìn)結(jié)題審核、成果表彰，評審結(jié)果作為后續(xù)黨建考評、“兩優(yōu)一先”評選等黨內(nèi)榮譽(yù)表彰的重要參考依據(jù)。在主題教育成效大樣本問卷測評中，干部員工對本單位“合力攻堅”成效評價為“好”和“較好”的占比達(dá)99.7%。

形成“一系列成果”，建立長效機(jī)制。堅持典型引領(lǐng)、示范激勵，廣泛征集基層黨組織好經(jīng)驗(yàn)好做法，堅持優(yōu)中選優(yōu)，從基層400多個優(yōu)秀實(shí)踐中遴選出90個典型案例，系統(tǒng)總結(jié)主題實(shí)踐活動整體成效，編印《合力共創(chuàng)一流——中國移動基層黨支部“領(lǐng)題破題 合力攻堅”主題實(shí)踐活動典型案例匯編》，全面反映主題實(shí)踐活動中形成的突出成效、創(chuàng)新做法、先進(jìn)典型，集中體現(xiàn)公司上下在破解改革發(fā)展難題中敢闖敢創(chuàng)、團(tuán)結(jié)奮斗的精神風(fēng)貌和共同特征，供各級黨組織互學(xué)互鑒、互促互進(jìn)，加快建立健全長效機(jī)制，并在實(shí)踐中自覺運(yùn)用和不斷發(fā)展。

實(shí)干啟新程，奮進(jìn)正當(dāng)時。2024年是新中國成立75周年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，中國移動將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握新時代新征程國資央企工作的總目標(biāo)總原則總要求，圍繞落實(shí)中央巡視整改要求，提高政治站位，深入領(lǐng)會黨中央精神，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，聚焦公司2024年發(fā)展新目標(biāo)新任務(wù)，結(jié)合公司黨建工作“體系推進(jìn)年”主題，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新載體、健全機(jī)制，深化推進(jìn)“領(lǐng)題破題 合力攻堅”主題實(shí)踐活動，把加快科技創(chuàng)新攻關(guān)、加強(qiáng)高品質(zhì)信息服務(wù)供給、落實(shí)中央巡視反饋問題整改工作等擺在突出位置，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工以強(qiáng)烈的歷史主動精神，滿懷信心奮進(jìn)新征程，合力攻堅建功新時代，持續(xù)將主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的源源動力，為以中國式現(xiàn)代化推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

（作者單位 中國移動通信集團(tuán)有限公司黨建工作部）