9月11日,“2024中國企業(yè)500強”榜單揭曉。湖北交投集團再度榮登該榜單,位列第239位,排名較去年躍升121位。本刊全媒體記者深入湖北交投集團各子公司進行采訪,宣傳黨的建設與生產經營、運營管理、項目建設、科技創(chuàng)新、企業(yè)改革等方面深度融合的好經驗、好做法,探尋湖北交投集團“百位大躍升”背后的奮進之路。
王立武,現(xiàn)任湖北交投智城發(fā)展有限公司黨支部書記、執(zhí)行董事。二十年來,他一步一個腳印,在平凡的崗位上書寫著新時代黨員先鋒的責任與擔當。
在他的帶領下,智城公司連續(xù)三年營業(yè)收入和利潤倍增,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,個人榮獲“產城控股集團先進工作者”榮譽稱號,公司2023年獲交投集團“先進基層黨組織”榮譽。
腳比路長,他堅守在服務區(qū)最前線
微信運動日行兩萬步,時刻緊盯手機里數(shù)字化管理后臺、高速公路服務區(qū)、寫字樓里各種設備的實時動態(tài),這是王立武每天的工作日常。
“沒有干不成的活,沒有做不完的事,態(tài)度決定一切?!边@是王立武時常掛在嘴邊的話。他身先士卒、親力親為,帶領團隊拓展多元物業(yè)經營。
2022年,智城公司大力開拓高速公路服務區(qū)收費站“四?!蔽飿I(yè)服務項目,面對全省160余對服務區(qū),170多個收費站所,6000多公里的服務里程,加上全面、快速進場工作要求,組織實施和協(xié)調管理難度之大,讓他和公司面臨著前所未有的考驗。
為了快速理清項目難點,他和項目負責人駐扎在服務區(qū)現(xiàn)場,穿梭于各服務站所之間,仔細巡檢服務中的各項環(huán)節(jié)。操作人員的動作是否規(guī)范,重要機具設備是否正常,各類耗材是否充足,作業(yè)人員的身體健康情況……他每天談得最多的就是這些。
在王立武的帶領下,智城公司始終堅持品質立身打造品牌物業(yè),堅守服務初心踐行擔當責任。公司聚焦集團總部大樓、子公司成員單位、同行業(yè)機構三個市場,實施統(tǒng)一管理、區(qū)域合作、品質提升、人才培養(yǎng)、降本增效五大工程,全面打造“交投物業(yè)”品牌。
與時俱進,他干事創(chuàng)業(yè)帶團隊前行
王立武堅信,“黨建做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力,物業(yè)企業(yè)應該與時俱進,做好人民滿意的答卷人?!?/p>
2023年,智城公司首次交付住宅物業(yè)和商業(yè)管理項目,面對房地產市場下行的不利環(huán)境,服務品質滿意度受到影響。他號召組織成立“黨員突擊隊”,開展“服務標兵”“紅旗班組”創(chuàng)建活動。通過一系列黨建活動強化員工品牌意識,提升操作技能。經過幾個月的努力,公司服務質量和運營效率獲得穩(wěn)步提升。
智城公司大力推動“紅色物業(yè)”黨建品牌建設,通過設立“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”、組建“紅色物業(yè)”黨員志愿服務隊,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,提升物業(yè)服務品質。此外,公司還會組織員工參與社區(qū)環(huán)境整治、扶貧幫困等志愿活動,讓黨建工作與物業(yè)服務工作深度融合,共同繪就“紅色物業(yè)”的幸福底色。
如今,公司經營增長進入快車道。王立武按照轉型發(fā)展新要求,對組織架構設置和項目管理機構進行優(yōu)化。公司設立了服務區(qū)物業(yè)事業(yè)部、收費站物業(yè)片區(qū)項目部、多種經營項目管理部等專業(yè)化板塊,充分激發(fā)了員工的自我驅動力和創(chuàng)新活力。
“智城公司始終在拓寬物業(yè)服務邊界,目前已覆蓋的業(yè)態(tài)有產業(yè)園區(qū)、寫字樓、酒店等。下一步,將加強創(chuàng)新研發(fā),堅守使命擔當,推動企業(yè)高質量發(fā)展?!闭劶肮景l(fā)展,王立武覺得未來可期。