露營地，沒有死于2023

“6月不是露營天”，炎夏一來，露營博主以瑞表示，自己和粉絲們都熱得要“封帳”了。

盡管各大營地在高溫下推出了各色引流活動，但不少露營人都認為，僅帶帳篷主題的商業(yè)營地已經(jīng)失去了吸引力。美食節(jié)、音樂節(jié)這類聯(lián)動也不能算新鮮有趣。當下，露營活動至少得包含點自然美學教育，或者和其他戶外運動組合，“讓人覺得有收獲”才行。

在動蕩又復(fù)安的過去幾年里，露營業(yè)經(jīng)歷了自己的潮起潮落，疫情間的高燒式“露營熱”降溫后，又隨著放開而迎來“倒閉潮”：連鎖營地虧損停業(yè)，中高端品牌業(yè)績暴跌，就連風靡一時的SnowPeak（雪峰）也在各類拆解報道中被反復(fù)“鞭尸”。

除了變化的市場情緒，露營也在沖擊與洗刷中逐漸呈現(xiàn)出一種嶄新的面貌：營地的業(yè)態(tài)走向復(fù)合與多樣化。裝備黨也開始刪繁就簡，回歸平價露營。

《戶外探險》雜志約訪了6名露營從業(yè)者和愛好者，試圖重新錨定露營在城市人生活中的位置和價值，并進一步理解——風暴之后，露營究竟走向了何處？

露營復(fù)燃

作為新晉露營博主，在“露營潮”尾聲入局的以瑞，幾乎沒察覺到露營的降溫?！拔艺J識的營地的咨詢量都挺大的，出去玩時經(jīng)過的野地、公園，也都支著帳篷和天幕?！彼f。不僅如此，從前她發(fā)布的一些露營經(jīng)歷，在今年被很多“后知后覺”的人發(fā)現(xiàn)后，收藏量不斷攀升。

今年五一跑去永泰棕旅房車營地的羊一也告訴《戶外探險》：“提前半個月訂位，只剩最后一個營位，想續(xù)住都不行?！?/p>

企查查數(shù)據(jù)顯示，過去半年，國內(nèi)露營行業(yè)新增注冊企業(yè)逼近3.5萬家。2024年3月，“露營”在美團、大眾點評的相關(guān)搜索量同比上升450%。如今在小紅書上隨手一搜，露營的相關(guān)筆記已經(jīng)超過866萬。而據(jù)艾媒咨詢預(yù)測，到2025年，國內(nèi)露營的核心市場規(guī)模將達到2483.2億元。

露營這把在很多人眼里快燒熄了的小火苗，似乎已經(jīng)悄悄地“復(fù)燃”了。

自從在安吉第一次體驗了露營后，以瑞就知道自己喜歡這件事，“早上睡醒，鼻子里吸進帶著松針味兒的脆脆涼涼的空氣，四周只有樹林里的鳥叫，感覺整個人都有點超脫了。當時我就想，以后還來，周末常來?！?/p>

這之前的周末，以瑞幾乎都是在逛街、拍照、喝咖啡中度過的。自從開始玩露營，她覺得去咖啡館這件事兒根本沒意思，“豆子也不如自己在野外磨得香?！币灿l(fā)覺得城里的活動都是換湯不換藥，“根本沒我挖木勺有成就感”。

2023年中，以瑞從廣告公司離職。她愛去十二營地里沉浸式挖木勺，聽會做手工的老板Kengoo介紹早期北歐人在不斷遷徙的生活中挖木勺的歷史，以及它背后的BC文化（BushCraft，叢林技能）。

阿羽的露營事業(yè)更是在2024年邁入了一個新高度。

作為速成型露營選手，2022年剛下場沒多久，阿羽就進修成了高端裝備黨，不僅開始帶朋友出去露營，還會去露營社群約志同道合的陌生人。但加入的社群往往達不到他對露營品質(zhì)的要求，“像我就覺得精致露營得有漂亮的桌椅桌布，鮮花、水果和零食，但有的領(lǐng)隊好像完全是在敷衍湊合”，很快，阿羽就萌生了自己做領(lǐng)隊的想法。

阿羽的主業(yè)是做證券，人脈很廣，“結(jié)識的人素質(zhì)也高，主要走私域”。由于帶隊口碑好，社群成員的增長比阿羽想象得還要快。由老帶新、以一傳十，阿羽的社群很快就從十幾個人壯大到70多人。之后他還拓展了一些商務(wù)客戶，幫很多工會做露營團建的全程策劃。

找合適的扎營點，準備天幕、桌椅、燈光投影、炊具廚具、酒水零食這些裝備用品，統(tǒng)計報名成員的拼車需求……在不降低露營品質(zhì)的前提下，阿羽一個人兼顧團隊的衣食住行方方面面，“確實操碎了心”。

糟心的事也很難避免。譬如有的參與者覺得自己花了錢，就當甩手掌柜，不僅在野地里挑三揀四，還在活動中破壞環(huán)境。2023年，因為上述原因，阿羽先后4次解散過滿員社群，“也是因為不缺流量吧。不謙虛地說，深圳周邊我確實做得數(shù)一數(shù)二，隨時都能組出新的500人社群?！?/p>

城市人的野外生存

對軍旅出身、具備成熟野外生存技能的陶燾來說，露營并不是難事。2007年，他就從517戶外網(wǎng)上報名徒步露營、和陌生驢友組團，去北京海坨山谷看月亮、黑水三奧雪山看日照，在墨脫拿鹽和煙頭燙過身上爬的山螞蝗，還親歷過雪崩。

但他并不看好傳統(tǒng)露營在國內(nèi)的前景：“喜歡露營的人得是游牧民族的后代吧？比如歐美人，基因里帶的。我們中國人其實不太適合露營，咱們就是喜歡四平八穩(wěn)的房子，去露營更多是嘗個鮮?！?/p>

一直愛好戶外的孟哲也說：“第一次徒步露營，感覺完全是在土里打滾兒?！泵险芘芰?年的10公里，也挑戰(zhàn)過半馬賽事，冬天滑雪、夏天玩帆船，每年都從舟山長航到深圳一次。

2017年，他在馬蜂窩上看到印尼龍目島三天兩夜、登林賈尼火山的徒步活動，連攻略都沒找到兩篇，就興沖沖地出發(fā)了，“踩著火山灰往上爬，腳底一直打滑，頭天晚上睡帳篷就累感冒了，現(xiàn)在想想也是無知者無畏”。孟哲以前覺得露營只是徒步里的必備環(huán)節(jié)，“在野外，你不得有個帳篷、睡袋、防潮墊，才能睡覺嗎？”疫情期間，大家說露營火了，讓他一起去玩，“我心想那有啥可玩兒的？裝備、食物要自己背，漱洗也不方便，遇到個蛇鼠蟲蟻，突然刮個風下個雨的，大部分人都受不了”。

2018年，日漫《搖曳露營》大火，帳篷和篝火成了一種溫暖、治愈的意象。2020年，韓劇《機智醫(yī)生生活》五人組里，四十歲的頌和獨自驅(qū)車，在野地里布置營具。煮咖啡、聽雨聲的周末，也讓無數(shù)打工人心生向往。

很難說影視劇釋放的信號有多大的助推作用，但日韓的精致露營風潮的確就刮進了國內(nèi)。

“精致露營（Glamping）”，又稱“搬家式露營”“野奢露營”，主打一個“既要又要”“全部都要”。它與極度壓縮睡眠、餐飲需求的歐美野地露營完全相反，轉(zhuǎn)向?qū)⒊鞘械男l(wèi)生、廚房、臥室系統(tǒng)以車為載體搬進自然空間，追求良好的漱洗條件、完美的睡眠體驗、精致的飲食和娛樂方式，不僅妥當安置了進食、排泄、休息等原始需求，還能照顧到文化品位和消費潮流。

2020年，孟哲入手了一輛旅行車，隨后他也想試試野奢。一試覺得挺驚訝，“原來露營還可以這樣？”

想著精致露營主打一個格調(diào)，色系、搭配、牌子都得“有點兒品”，孟哲先是海淘了日本DOD的黑色系金字塔帳篷和天幕，又買了當時特別流行的木質(zhì)蛋卷桌、日本Logos的充氣床、北歐品牌Trangia的套鍋、美國Coleman的汽燈、浙江Kinoco的實木燈架。

除了各式各樣的露營道具，在他社交平臺的露營照片中出鏡的還有一本《存在主義咖啡館》、一瓶愛爾蘭杰克瑞恩5年過的雪莉桶，一張布朗尼樂隊在2022年發(fā)行的透明紅色限量10寸LP《JULIE》和裝載它的黑膠唱片機。

以瑞裝備的主要元素則是亮眼的黃色：黃色的JEEP牧馬人，黃色的ETROL天幕，黃色的汽燈、蛋巢墊、收納包、睡袋、咖啡壺、柴火桶，還有一個純粹為搭配其他單品而購入的黃色索爾箱。

盤點自己2023年購入的帳篷們——從50多斤、頂部自帶TPU、能帶去蒙古看星星的TAKIBI塔吉比新秀，到牽牛崗、鹿鳴大地營地、迷笛音樂節(jié)都用過的polar雙人帳，方方正正、搭起來既像大排檔又像小賣部的韓國Backcountry320，還有CAMVIL烏龜帳、ClaumbaerM1軍事風車尾帳、能搭配自產(chǎn)柴火爐的Pomoli新款球帳——以瑞自己也長吁一口氣，“買買去去的過程真挺花錢的”。

據(jù)馬蜂窩統(tǒng)計，近四分之三的精致露營受眾都來自一線、新一線城市，其中近9成為80至00后的親子和青年群體。艾媒咨詢發(fā)布的消費行為報告顯示，超7成的露營消費者會在裝備上投入3000元以上，其中超30%的人群會花費超萬元。

和品牌消費相伴相生的格調(diào)或許早已成為都市生活的骨血，對城市新中產(chǎn)而言，即便只是純粹追求舒適，背后的隱性支撐條件仍遠勝一般消費者。

發(fā)燒一次倒閉兩波

2022年夏天，羊一覺得露營的人明顯變多了，“溪水里的游客像下餃子一樣”。于是他開始特意找稍冷門的地方，但發(fā)現(xiàn)越來越難找。

那個夏天，RON的公司團建也選擇了去惠州的海邊營地露營，“去的時候不僅有另一個公司在團建，周圍還有很多小情侶。”

據(jù)藝恩營銷智庫監(jiān)測，2022年，小紅書平臺關(guān)于露營的筆記較2020年增長了8.2倍，筆記互動數(shù)量增長6.7倍。營地里人擠人，露營賽道也是一樣。天眼查數(shù)據(jù)顯示，2015年之前，國內(nèi)露營企業(yè)總量還沒過千，2020年達到9358家，新注冊企業(yè)破萬；2021年企業(yè)總量增至21436家，新注冊企業(yè)突破兩萬。到了2022年，新增量直接超過了3萬。

這一年，孟哲從小米離職，在一個投資人的幫助下開始在北京周邊做房車路線的生意。他在民宿園區(qū)里拿了一畝地做營地，自己租賃房車，再連同線路產(chǎn)品（包括餐飲、景區(qū)旅游、營地休閑等一系列配套服務(wù)）打包租給客人。

作為輕度假活動的頂端玩法，房車露營可以一體化地把城市生活系統(tǒng)直接開進鄉(xiāng)野，甚至省略了GLAMPING重新搭建的過程。但相應(yīng)地，房車對駕駛能力、財力的要求都更高。孟哲提到，當前房車在國內(nèi)的主要受眾還是中老年人群，但老年人往往不會把錢花給營地?！按箢^客群不消費，小頭客群人太少。這種業(yè)態(tài)很難讓營地掙到錢?！?/p>

不過，2022年的風口仍給這門不算太好的生意帶來了野蠻生長的空間，“大概是因為大家被疫情憋了太久，流量是真的好”。

同年6月，孟哲找朋友做了兩次線路測試，拍了些推廣用的照片，就在美團直接上線了產(chǎn)品。沒在別的平臺做私域，也沒怎么買推廣，純靠自然流量，孟哲一周就能接五六家散客，“還不算團客”。

圈塊地就能賺錢的好光景也讓露營業(yè)亂象叢生。下場的營地主有不少是對露營和戶外沒什么概念的前餐飲、旅游從業(yè)者，還有很多是有土地經(jīng)營權(quán)的農(nóng)民。

據(jù)孟哲觀察，北京密云區(qū)清水河兩邊的二三十個露營地，絕大部分是當?shù)卮迕癯弥髁繜岫仍谧约旱牡厣蠂鰜淼?。“投機的人太多了”，陶燾說，“都覺得這個行業(yè)既能賺錢，投資又少?！?/p>

陶燾在2020年上半年就開始經(jīng)營露營地，“剛開始玩家特別少，等資本進來后，整個市場就天翻地覆了?！蹦鞘?021到2022年期間，資本開始流向露營。

2021年11月，僅成立了一年的露營品牌“大熱荒野”拿到兩輪千萬級的融資。2022年，在疫情下從高端旅游轉(zhuǎn)向精致露營的“嗨King”營地也獲得了百萬級的天使輪融資。

“有資本支持的營地可以大量購置土地，基建方面也可以放開干”，陶燾說，“人員結(jié)構(gòu)上也一樣，像我們的運營人員大概就5到8個，而拿到資本的營地可能就有五六十人。”

雖然被資本擠走的經(jīng)營者不少，不過在陶燾眼里，資本入場、競爭加劇都不算對營地生意的毀滅性打擊，2023年開始大量減少的客流才是?！耙咔槠陂g特別順，放開之后，營業(yè)額直線下滑”。大洗牌的時刻到來了。

2023年春天，公認因為吃疫情紅利而暴漲的露營業(yè)迎來了一波流量低谷。重新恢復(fù)的出國游、跨省游等遠途旅行迅速分走了近郊游的客流，而處在產(chǎn)業(yè)鏈下端的營地在市場需求大幅下降的情況下，生存境遇走向冰點，一眾營地都沒能撐到夏天。

不過，回看這波被報道過的倒閉潮，激進擴張帶來的需求膨脹危機在市場的樂觀情緒中被掩蓋得很明顯。

2022年10月，露營地經(jīng)歷了最后一波好光景。文旅部和攜程數(shù)據(jù)顯示，同年國慶期間，選擇城郊游的游客占比超過60%，露營訂單量同比增長超過10倍，83%的用戶選擇在營地過夜。因為拿地改造需要一定時間，在2022年做足準備、2023年才真正進場的人其實更多。

星谷營地創(chuàng)始人李海波在接受《深網(wǎng)》采訪時給出的預(yù)估也很類似：2022年的營地相關(guān)企業(yè)有7萬，2023年達到20萬，而到2024年底，大約有18萬家營地都要被淘汰。

露營本就有淡旺季，在北方更是如此。譬如北京的10月到來年3月基本都是淡季。經(jīng)過一個沒有生意的冬天，很多露營地在今年才迎來了一波真正的“倒閉潮”。據(jù)孟哲給北京房車露營自駕旅游協(xié)會（以下簡稱”協(xié)會”）所做的統(tǒng)計，單北京地區(qū)關(guān)掉的營地就至少有130家。

孟哲自己的營地也沒能撐過2023年的春天，過了（22年）國慶之后，流量一下就下來了，季節(jié)也不給力，11月水管就開始上凍。轉(zhuǎn)年可能就賣了一兩個產(chǎn)品，還不如2022年一個周末的量。

“原本算著兩三年的時間就能回本，沒想到都撐不了那么久?！彼f。

洗牌后的挑戰(zhàn)與機遇

陶燾覺得“野蠻生長”是很多營地倒閉的直接原因。他表示，如果主理人缺乏營地經(jīng)營常識，他們的營地生意將會在第二年困難重重。

首先是維修費用。除了第一年，從第二年開始，維修費占支出的比重會直線飆升。據(jù)陶燾介紹，需要動工的設(shè)施多如牛毛，以他自己的營地為例，地臺、道路等基建需要大工程設(shè)備進場維護，給草坪澆水施肥、處理雜草、進行病蟲害管理也都價格不菲。涼亭這些微型建筑雖然主體架構(gòu)不用動，但也要修補，譬如篷布就要年年更換。

小型設(shè)施的維護則更為精細：雨季要給所有含棉布的帳篷去霉斑，床墊也要做清潔。而耗材諸如餐飲爐子更是一年一廢，夾子、篦子這些燒烤用具，洗漱用品，過夜帳篷里的布草都要常常更新。

孟哲則認為，土地屬性、建筑指標的不確定性才是營地主們最大的“敵人”。

在為協(xié)會研究露營業(yè)的這兩年里，孟哲覺得露營最怕的并不是其他旅行休閑方式分流客戶，“政策的不確定性給人帶來的無力感才是最強的，土地管理就像一柄達摩克利斯之劍，懸在每個營地主的頭上?！?/p>

據(jù)孟哲觀察，在北京，由于搭建大型TP帳、建營地中心這樣的投資很容易涉及違建。很多營地的主理人不敢持續(xù)地往營地里投錢，“甚至衛(wèi)生間壞了，都沒動力去修”。

孟哲認為，地方政策更寬松，經(jīng)營者在廁所、地面這些公共設(shè)施上進行投入就很自然，但管控嚴格的城市無疑會限制營地主提供更好的服務(wù)。“沒有持續(xù)投入的動力，營地就會因為沒有新的東西，變成一潭死水?！?/p>

除了土地管理的問題，更多營地主在“大洗牌”后頭疼的是如何打出差異化——不被特色民宿和其他公園景區(qū)搶走客流。

過去幾年，許多營地主嘗試規(guī)避同質(zhì)化的努力都以失敗告終：無論是仿造霍比特人居住地做的童話木屋，還是圈了農(nóng)田果園推出的插秧、采摘等農(nóng)事體驗，或是在2022年底突然火爆的“圍爐煮茶”。新項目總是過不了兩周，就被一擁而上的效仿者推至同質(zhì)化。

陶燾制造特色的心得是“專攻擅長的”。因為早期做體育賽事，2021年，在資本的擠壓下，他舍棄了營地里原有的部分游樂設(shè)施，把團建、體育這些自己更擅長、成本更低的活動融入營地。

例如，他設(shè)計建造了一個小型斯巴達場地，“本來是5公里、30個項目，就縮成2.5公里、15個項目。設(shè)施高度也都降下來，推出兒童版、親子版、家庭版?！碧諣c自己評價，因為體育項目是團隊本身專精的領(lǐng)域，“效果好，而且沒法復(fù)制”。

2024年，復(fù)合業(yè)態(tài)和“露營+”的打法正式成為了露營業(yè)的新趨勢。無論是自2023年始每逢春季都在杭州舉辦的CLE（ChinaCampingLifeExpo）中國戶外露營生活展，還是許多地方政府推出的生活節(jié)等露營主題活動，戶外生態(tài)的邊界正被不斷拓展。

露營的餐飲、裝備和文化，也不斷在與音樂、藝術(shù)、時尚等其他生活方式產(chǎn)業(yè)相融合。孟哲觀察到，夏季期間，戶外活動的組合模式多了起來，提供徒步、皮劃艇、路亞等組合玩法的營地也正在變多。

“單指望營地掙不了錢的時候，分清最主要的目標客群很重要?！碧諣c說。他平均每20天就會推出一個新活動，選擇時下比較熱門的主題，比如徒步、篝火節(jié)、咖啡節(jié)、飲食節(jié)等。不過，雖然擅長給營地增加熱度，陶燾仍認為所謂的復(fù)合業(yè)態(tài)還是不能剝奪露營最核心的東西，“自然景致才是最稀缺的資源，是不可替代的硬條件，其他東西最多算錦上添花?！?/p>

機遇也同樣存在。2023年底，國家發(fā)改委等多部門印發(fā)《促進戶外運動設(shè)施建設(shè)與服務(wù)提升行動方案（2023～2025年）》，其中明確提及了對露營場地建設(shè)、相關(guān)服務(wù)設(shè)施升級及土地供應(yīng)策略優(yōu)化的支持。

中國體育用品業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)則顯示，美國露營地的數(shù)量在2022年就已超過12500個。相比之下，國內(nèi)露營地的覆蓋率與滲透率仍大有空間。

去年發(fā)布的《廣州市公園綠地開放共享區(qū)域名單》，其中也公示了超過百個可搭建帳篷、開展露營活動、支持休閑野餐的公園和景區(qū)。各地方政府陸續(xù)發(fā)布的對露營業(yè)的指導(dǎo)意見中，也都一致鼓勵各大旅游區(qū)劃出露營功能區(qū)。

“退去的只是一波潮水”

有人說，過去幾年的露營熱很像戶外生活方式在國內(nèi)的階段性市場推廣。雖然放開后，其他休閑方式對露營的分流、平臺曝光量的下降使得熱度變低，但國內(nèi)的露營業(yè)也進入了自己的蛻變期。

作為輕度玩家的羊一，早已把露營和野餐“常態(tài)化”，但他更追求的是適度親近自然，出行時免不了要把露營地和特色民宿進行平行比較。

而RON坦言，雖然團建后也去露營地玩了幾次，但疫情放開后，自己和朋友小聚的場所又回到了酒吧和酒店。對他來說，露營更多是在另外一個環(huán)境中和人建立連接，“更看重的是跟朋友在一起的體驗，露營只是一個形式”。

困難的幾年過去后，僅僅想和朋友小聚，或僅僅想接觸藍天綠地的人，其實都能找到露營的替代品。有的人接觸露營的場景變成了露營主題的咖啡館；有的人則開始居家“野”，在陽臺上觀察綠植，把吃飯的地方換成野餐墊。

而真正留下的人則重新校準了“露營”和“戶外”在自己生活里的位置，甚至開始擁抱一種全新的生活。

初期的Glamping購物狂熱后，以瑞找準了自己的需求，在裝備上開始刪繁就簡，愈發(fā)看重產(chǎn)品的質(zhì)量和實用性?，F(xiàn)在她甚至會自己動手拓展裝備功能，譬如黃色索爾箱被她配了桌板、加了滑軌、包了保護套，變成了“桌面+收納”的雙重系統(tǒng)。露營燈架她也沒再重買，而是用自己之前的攝影裝備加上大力夾DIY了一個。

了解到BC露營之后，以瑞還喜歡上了庇護所搭建?？匆曨l，學基本結(jié)構(gòu)，然后舉一反三，這些看似勞心勞力的活兒她現(xiàn)在做得津津有味。學成之后，只要簡單背個包、撿個樹桿，給樹桿套上手套（防止劃破天幕布），以瑞就能用天幕在樹林里給自己搭個洞穴式的小窩。她最喜歡金字塔帳篷形態(tài)的庇護所，封閉性很強，“好像能感受到自己變成了一個史前人類”。

不上班的這一年，以瑞慢慢拓寬了自己探索戶外的范圍。第一次體驗沒有營地、廁所和洗浴設(shè)施的重裝徒步露營，以瑞頗有些不適應(yīng)，“扎個帳篷地都找不平，斜著睡了一晚上”。水和食物得自己背，要是帶不夠，下個山都能餓暈。上廁所就用鏟子挖坑、拉野屎，還得填埋好。不能洗澡，純靠忍，“怪不得徒步露營的衣服那么講究，貼身的東西得長穿不臭才行?！?/p>

不過，“用腳走出來的風景就是比車輪碾出來的漂亮”，徒步露營也讓以瑞體會到，想看更好的風景，就要爬更遠的山。

“露營只有一次和無數(shù)次”，阿羽說。在他帶的團里，有一個女孩因為睡不了帳篷，在露營第一晚連夜打車從貴州回了深圳。但真的和野外有緣的人就會被露營帶往戶外深處，參與感越來越強、動手能力也越來越厲害，“有一個新人，體驗一次之后直接連跟30次，連續(xù)大半年，每周的活動都不落下?！?/p>

不過，在阿羽的團隊里，“無痕露營”一直是最重要的準則。他給團隊成員的營地教育也是從最簡單的收營撿垃圾開始，“有的人喜歡耍小心眼，只撿大的垃圾，易拉罐拉環(huán)、煙頭都不撿，這種人我是不會再接待的。”

說到底，退去的只是一波潮水。而當代人要真正享受露營，或許還要透過那波已逝的大浪，從露營開始，慢慢理解更多有關(guān)戶外生活的理念。

比如與“親近自然”相伴相生的具體技能，從如何打地釘、搭建帳篷，到如何在野地尋找水源，對抗不可測的天氣。比如了解什么是LNT（LeaveNoTrace，無痕山林），如何尊重野生動物和原始地貌，維護戶外生活基本的公共道德秩序。

露營或許會是很多人成年后自然教育再啟蒙的窗口，也是都市人培養(yǎng)自己對戶外感知的開端。正如百年前英國人霍爾德發(fā)表的《露營者手冊》所說：

“露營，是一種人類生存最古老的方式。它教會了人類不少自力更生的方式，增加了人們的體力活動……喚起人們對生活的興趣和大自然的熱愛?！?/p>

接受采訪時，阿羽正驅(qū)車前往新的露營地，在大雨擊打車窗的嘈雜背景音里，他的聲音顯得很有活力，“我見過的做露營的幾乎全廢了，但我覺得，我對生活有誠意、對這件事兒有誠意，就沒人能消耗我的熱愛?！?/p>