綠色智能效益油田建設(shè)實(shí)踐

[摘 要]在全球石油行業(yè)綠色低碳發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，我國石油企業(yè)如何順勢而為，實(shí)現(xiàn)“向綠色要效益，向數(shù)字要效益”？長慶油田分公司第六采油廠堅持以“綠色礦山”理念高質(zhì)量建設(shè)綠色智能效益油田，運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、實(shí)地調(diào)研法、訪談法、實(shí)證分析法、定量分析與定性分析法、樣板實(shí)驗法和推廣應(yīng)用法，展開深入研究，創(chuàng)新提出綠色油田建設(shè)體系、智能油田建設(shè)體系、效益油田建設(shè)體系的基本構(gòu)想，為石油企業(yè)加快綠色低碳發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可供參考的案例和思路。

[關(guān)鍵詞]“綠色礦山”理念；綠色智能效益油田；數(shù)字化轉(zhuǎn)型

一、項目研究背景

（一）全球石油行業(yè)綠色低碳發(fā)展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型大勢所趨

隨著全球環(huán)境污染問題日益突出，國際社會要求石油行業(yè)加快減碳進(jìn)程的呼聲越來越高，推動產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展成為國際石油公司當(dāng)前和今后一個時期內(nèi)的重點(diǎn)考量。

2019年12月以來，歐美各大國際石油公司紛紛發(fā)布碳減排計劃，承諾在2050年實(shí)現(xiàn)凈零排放。其中，殼牌、bp、道達(dá)爾能源等歐洲國際石油公司開始從油氣公司向綜合性能源公司轉(zhuǎn)型。以道達(dá)爾能源為例，該公司率先將氣候因素納入集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略，并通過拓展天然氣業(yè)務(wù)、擴(kuò)展低碳電力產(chǎn)業(yè)鏈以及發(fā)展碳中和技術(shù)，深入實(shí)施低碳發(fā)展戰(zhàn)略，廣泛布局除地?zé)嵬獾男履茉锤黝I(lǐng)域。

同時，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、邊緣計算等新一代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為國際石油行業(yè)應(yīng)對油氣生產(chǎn)安全環(huán)保壓力、油氣勘探難題和油價大幅波動的重要舉措和方向。

目前，許多國際石油公司與IT巨頭聯(lián)手，推出了“智能油田”建設(shè)規(guī)劃。通過“智能油田”建設(shè)，可以實(shí)現(xiàn)油氣田生產(chǎn)的全面感知、智能操控、預(yù)測預(yù)警和優(yōu)化決策的目標(biāo)，促進(jìn)勘探開發(fā)業(yè)務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

（二）我國在習(xí)近平生態(tài)文明思想引領(lǐng)下，綠色礦山建設(shè)正深入推進(jìn)

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記站在人類文明發(fā)展進(jìn)步和中華民族永續(xù)發(fā)展的高度，系統(tǒng)全面地闡述了加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)的重大意義，強(qiáng)調(diào)生態(tài)環(huán)境是關(guān)系黨的使命宗旨的重大政治問題，也是關(guān)系民生的重大社會問題。同時，把生態(tài)文明建設(shè)作為統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局、協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局的重要內(nèi)容，部署開展了一系列根本性、開創(chuàng)性、長遠(yuǎn)性的工作，逐步形成了習(xí)近平生態(tài)文明思想，并作出了“綠水青山就是金山銀山”的科學(xué)論斷。這為全面加強(qiáng)和推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)指明了方向，提供了根本遵循。

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想，全面建設(shè)人與自然和諧共生的美麗中國，2018年10月1日，國家自然資源部發(fā)布的《國家綠色礦山建設(shè)規(guī)范》正式施行。自此，“綠色礦山”建設(shè)開始在各地全面展開。

在這一背景下，深刻理解“綠色礦山”理念，建設(shè)綠色智能效益油田，成為油田企業(yè)加快綠色低碳轉(zhuǎn)型的重要方向。對此，長慶油田分公司第六采油廠（簡稱“第六采油廠”）專門成立課題組結(jié)合國際、國內(nèi)綠色智能油田發(fā)展大勢和采油廠實(shí)際，展開專項課題研究，力求將“向綠色要效益，向數(shù)字要效益”的理念融入到油田生產(chǎn)運(yùn)行各個環(huán)節(jié)，更進(jìn)一步、更深一層推動綠色智能效益油田建設(shè)。

二、研究目標(biāo)及主要內(nèi)容

（一）研究目標(biāo)

綠色可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)今世界必須遵守的長期追求目標(biāo)。傳統(tǒng)的以大量消耗資源能源求得生活進(jìn)步的經(jīng)濟(jì)增長方式必須得以改變。在這一背景下，實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略成為石油企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代市場競爭，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

通過研究，課題組認(rèn)為通過實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略和綠色文化建設(shè)，可以提升油田企業(yè)的核心競爭力。特別是綠色技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，將使企業(yè)生產(chǎn)成本大幅度下降；綠色營銷的開展，可以幫助企業(yè)迅速占領(lǐng)市場，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

同時，油氣行業(yè)作為傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)，面對能源革命和能源轉(zhuǎn)型加快推進(jìn)的新形勢新趨勢，必須有效利用云計算、物聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的數(shù)字技術(shù)，驅(qū)動業(yè)務(wù)模式重構(gòu)、管理模式變革、商業(yè)模式創(chuàng)新與核心能力提升，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和價值增長。

對于廣闊的油田區(qū)域，數(shù)字化油田建設(shè)具有里程碑意義。實(shí)踐表明：建立數(shù)字化智慧油田體系，可以使絕大部分生產(chǎn)管理工作和日常巡檢巡查工作無須再頻繁進(jìn)入現(xiàn)場，管理、操作人員坐在中控室直接監(jiān)控和操作即可完成，在降低勞動強(qiáng)度、改善工作環(huán)境的同時，降低了運(yùn)維成本和安全風(fēng)險，為油田企業(yè)提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展提供了有力支持。

綜上所述，油田堅持“走生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展之路、高質(zhì)量發(fā)展之路”，以“平臺化、共享化、集成化、智慧化”為指導(dǎo)原則，建立以數(shù)字油藏、數(shù)字井筒、數(shù)字地面、數(shù)字管理為主要內(nèi)容的智慧化管理平臺，可以實(shí)現(xiàn)油田開發(fā)自動感知、自動學(xué)習(xí)、自動決策、自動操控，有效推動油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。因此，做好“基于‘綠色礦山’理念建設(shè)綠色智能效益油田”課題研究，可以幫助第六采油廠緊盯油氣行業(yè)發(fā)展新趨勢，抓住新一輪綠色生態(tài)創(chuàng)新和科技革命數(shù)字化、智能化融合發(fā)展為油氣產(chǎn)業(yè)帶來的新契機(jī)，加快推動采油廠數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，為保障國家能源安全和加快綠色轉(zhuǎn)型作出更大貢獻(xiàn)。

（二）主要研究內(nèi)容

1.“綠色礦山”理念研究

2.國際綠色智能效益油田建設(shè)情況研究

3.國內(nèi)綠色智能效益油田建設(shè)情況研究

4.長慶油田第六采油廠綠色智能效益油田建設(shè)情況研究

5.以“綠色礦山”理念驅(qū)動長慶油田第六采油廠建設(shè)綠色智能效益油田的方法策略研究

（三）課題研究路線

1.文獻(xiàn)分析法。本文在研究過程中，大量收集文獻(xiàn)資料，并且將搜集到的文獻(xiàn)資料進(jìn)行分析、整理。通過對收集到的文獻(xiàn)資料的分析，獲得大量的理論知識與寫作素材。

2.實(shí)地調(diào)研方法。為積累研究所需的大量素材，進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，深入了解這個地區(qū)的實(shí)際做法和問題、經(jīng)驗，獲得大量的數(shù)據(jù)、資料，為進(jìn)行深入、透徹地研究奠定基礎(chǔ)。

3.訪談法。以扎根理論為主要研究方法，采用深度訪談方式，通過調(diào)查縣油田企業(yè)的管理現(xiàn)狀和嘗試清單式管理的企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行座談了解，有關(guān)專家的指導(dǎo)，針對所訪談?wù){(diào)查到的資料進(jìn)行分析，盡可能的挖掘出表面問題的深層原因，盡可能的設(shè)計出更具有操作性的有效對策。

4.實(shí)證分析法。在調(diào)查的基礎(chǔ)上，運(yùn)用已設(shè)計的測評展開研究，具體分析研究結(jié)果及其運(yùn)用。

5.定量分析與定性分析法。研究圍繞課題展開探討分析，得出結(jié)論。

6.樣板實(shí)驗法。將研究得出的結(jié)論在小范圍內(nèi)進(jìn)行樣板實(shí)驗，具體實(shí)踐操作運(yùn)行，根據(jù)實(shí)踐效果進(jìn)行科學(xué)分析、論證和調(diào)整，逐一解決樣板實(shí)驗中存在的問題。

7.推廣應(yīng)用法。將課題研究成果推廣應(yīng)用到工作實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量建設(shè)綠色智能效益油田的目標(biāo)。

三、主要研究成果

（一）積累了豐富資料，建立了資料庫。

通過廣泛的文獻(xiàn)研究和實(shí)地調(diào)查以及例證分析，課題組積累了豐富的國內(nèi)外綠色智能效益油田的建設(shè)資料，建成了資料庫。資料庫由資料員專人專崗負(fù)責(zé)，實(shí)行資料動態(tài)管理。資料員準(zhǔn)確跟蹤掌握國內(nèi)外綠色智能效益油田建設(shè)的最新動態(tài)，及時收集整理更新最新資料，為第六采油廠高質(zhì)量建設(shè)綠色智能效益油田提供理論依據(jù)和案例支撐，確保建設(shè)方向正確，有序開展，效果顯著。

（二）制定了實(shí)施方案，明確了主方向。

第六采油廠在原有綠色智能建設(shè)方案的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了全面系統(tǒng)地完善，制定了《以綠色礦山理念驅(qū)動高質(zhì)量建設(shè)綠色智能效益油田的實(shí)施方案》，提出了新的建設(shè)思路、新的建設(shè)體系。

1.提出“綠色油田”建設(shè)體系。把踐行生態(tài)文明、打造綠色油區(qū)作為企業(yè)核心發(fā)展戰(zhàn)略，在抓好原油生產(chǎn)的同時，積極踐行“在保護(hù)中開發(fā)、在開發(fā)中保護(hù)”的生態(tài)理念，以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，切實(shí)守護(hù)好綠水青山。

（1）在持續(xù)進(jìn)行能源“綠”動中，長慶油田公司提出“油氣光熱”發(fā)展的整體構(gòu)想。在穩(wěn)固油氣的同時，更加倚重地?zé)?、太陽能等可再生清潔能源，切?shí)把發(fā)展地?zé)岙a(chǎn)業(yè)、光伏發(fā)電提升到戰(zhàn)略層面進(jìn)行規(guī)劃和推進(jìn)，尋找和探索新的效益增長點(diǎn)。

（2）除了油田層面的宏觀布局，長慶油田各基層單位也積極踐行綠色發(fā)展理念，在“兩廢”治理、設(shè)備改造、新技術(shù)應(yīng)用等方面因地制宜、各施所長。堅持合規(guī)處置危險廢棄物，實(shí)施泥漿收集拉運(yùn)、卸放處理、資源化利用一體化運(yùn)行模式；同時科學(xué)組織鉆井清潔生產(chǎn)運(yùn)行、系統(tǒng)改進(jìn)廢棄物處理工藝、積極協(xié)調(diào)泥餅資源化利用，為低碳綠色油田建設(shè)添磚加瓦。

（3）綠色發(fā)展少不了安全護(hù)航。對于生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)并存的油田來說，綠色發(fā)展僅僅局限于生產(chǎn)活動是狹隘的。長慶油田堅持生產(chǎn)生活“兩手硬”，將低碳延伸到宜居礦區(qū)建設(shè)上。

（4）主動調(diào)研市場需求，注重市場開發(fā)，優(yōu)化苗木品種，持續(xù)加強(qiáng)苗圃花圃經(jīng)營管理，有效提高油田生態(tài)資源利用效率，實(shí)現(xiàn)綠化經(jīng)營規(guī)模和效益雙豐收。

（5）面對油區(qū)歷史違建較多、成因復(fù)雜的現(xiàn)狀，長慶油田聯(lián)合地方政府執(zhí)法部門，集中開展油區(qū)違法占地和安全環(huán)保隱患專項整治行動。通過專項整治，累計清除隱患房屋5521余間，清理建筑面積20余萬平方米，回收非法占地336萬平方米。同時，對幸福路等魚池（塘）開展清理整治，歷時3年共清理非法圈占魚池974個并實(shí)現(xiàn)全部“清零”，回收土地2.88萬畝。

2.提出“智能油田”建設(shè)體系。結(jié)合第六采油廠實(shí)際，提出了“智能油田”建設(shè)體系。

（1）智能油藏。利用數(shù)字孿生、認(rèn)知計算等人工智能技術(shù)，結(jié)合生產(chǎn)數(shù)據(jù)、井口實(shí)時數(shù)據(jù)、井下監(jiān)測數(shù)據(jù)等，圍繞油藏模型和一體化協(xié)同環(huán)境，推動方案設(shè)計、產(chǎn)能建設(shè)、生產(chǎn)管理等油藏業(yè)務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)智能化應(yīng)用，打造第六采油廠數(shù)智油藏新模式。

（2）智能井筒。重點(diǎn)圍繞舉升、注水、措施、作業(yè)、測試等，通過應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)井筒狀態(tài)自動感知、井筒工況自動診斷和優(yōu)化、生產(chǎn)參數(shù)自動優(yōu)化決策、生產(chǎn)狀態(tài)自動操控。同時，以智能井筒為載體實(shí)現(xiàn)油藏、地面及管理業(yè)務(wù)的協(xié)同聯(lián)動，提升井筒管理效率。

（3）智能地面。完善現(xiàn)場自動化采集設(shè)備升級，圍繞地面生產(chǎn)開展智能井場建設(shè)、智能管道建設(shè)、智能場站建設(shè)，同步開展智能監(jiān)控技術(shù)、智能集輸技術(shù)、智能管控建設(shè)等方面研究和應(yīng)用，進(jìn)而優(yōu)化生產(chǎn)方式、提高安全管控水平、降低運(yùn)行成本，拖動傳統(tǒng)管控模式升級為智能控制模式。

（4）智能管理。利用大數(shù)據(jù)、人工智能、流程引擎等技術(shù)，開展生產(chǎn)運(yùn)行、作業(yè)現(xiàn)場、指揮調(diào)度、綜合辦公以及電力、設(shè)備兩個關(guān)鍵生產(chǎn)要素的智能管理建設(shè)，構(gòu)建覆蓋采油廠一體化智能管理體系，實(shí)現(xiàn)油藏、地面、井筒以及生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)、管理層級優(yōu)化、信息傳遞加快、管理效率提升。

（5）新型組織機(jī)構(gòu)。用數(shù)字化、智能化技術(shù)，精簡組織機(jī)構(gòu)，壓縮管理層級，建立扁平化、共享化的組織架構(gòu)，形成現(xiàn)場生產(chǎn)管控中心、油田生產(chǎn)運(yùn)行指揮中心、統(tǒng)一研究決策中心等共享智能生產(chǎn)組織形態(tài)。

（6）數(shù)字化企業(yè)文化。一是營造數(shù)字化氛圍：公司一把手掛帥，建立鼓勵轉(zhuǎn)型改革的激勵政策，解決機(jī)構(gòu)改革和隊伍優(yōu)化帶來的人員富余和干部指數(shù)問題。從上到下進(jìn)行全員數(shù)字化宣傳、數(shù)字化培訓(xùn)，培養(yǎng)全員建立數(shù)字化的理念。二是建立數(shù)據(jù)治理機(jī)制：建立采、存、管、用全周期的數(shù)據(jù)管理與治理機(jī)制，成立數(shù)據(jù)管理委員會，健全高效的數(shù)據(jù)治理體系。三是建立數(shù)字化研發(fā)機(jī)制：聯(lián)合知名院校，開展產(chǎn)學(xué)研合作，形成跨學(xué)科、多領(lǐng)域、多維度的技術(shù)攻關(guān)。引入戰(zhàn)略合作公司，組建聯(lián)合團(tuán)隊、成立研發(fā)中心，形成自主品牌的智能化軟硬件產(chǎn)品體系。

（7）數(shù)字化制度體系。一是全面修訂QHSE體系：根據(jù)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，修訂QHSE體系，確保公司運(yùn)行的基礎(chǔ)制度滿足新型組織機(jī)構(gòu)模式和管理體制的要求。二是完善兩化融合管理體系：重點(diǎn)圍繞智能油藏、智能井筒、智能地面、智能管理、基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)管理6個領(lǐng)域，建立統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，新增相關(guān)兩化融合管理體系文件，建立新型考核機(jī)制。三是梳理和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程：根據(jù)公司QHSE體系和兩化融合體系，結(jié)合建立的“四個新型機(jī)制”，重新梳理公司轉(zhuǎn)型后的業(yè)務(wù)流程關(guān)系、業(yè)務(wù)審批層級、崗位職責(zé)權(quán)限、業(yè)務(wù)操作要求等。

3.提出“效益油田”建設(shè)體系

（1）降本增效。聚焦提質(zhì)、提速、提效、提產(chǎn)、降本，全力增儲穩(wěn)油降本。持續(xù)深化基礎(chǔ)研究，加大風(fēng)險勘探、預(yù)探力度，強(qiáng)化勘探開發(fā)工程一體化，進(jìn)一步明確增儲建產(chǎn)新領(lǐng)域新方向。持續(xù)擴(kuò)大效益建產(chǎn)規(guī)模、優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，加大與工程公司合作開發(fā)未動用儲量力度，構(gòu)建形成以項目化管理、市場化運(yùn)營、運(yùn)營權(quán)流轉(zhuǎn)為核心的未動用儲量開發(fā)模式。強(qiáng)化老區(qū)提能量、控含水、降遞減，進(jìn)一步夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化預(yù)算管理、成本經(jīng)營、資源優(yōu)化。細(xì)化落實(shí)減虧增效硬任務(wù)硬舉措，推進(jìn)虧損單元區(qū)塊、管理區(qū)、子企業(yè)治理。

（2）科技增效。集聚創(chuàng)新優(yōu)勢，強(qiáng)化基礎(chǔ)研究，構(gòu)建技術(shù)集成和先導(dǎo)試驗聯(lián)合攻關(guān)機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)科技支撐力。探索斷陷盆地精細(xì)勘探、潛山油氣成藏、單點(diǎn)高密度地震等關(guān)鍵理論技術(shù)深化應(yīng)用，使得深層勘探取得新認(rèn)識；發(fā)展體積壓裂、壓驅(qū)注水、二氧化碳驅(qū)等技術(shù)序列，使得低滲油藏開發(fā)能力得到提升；攻關(guān)稠油降黏復(fù)合驅(qū)、微生物驅(qū)等技術(shù)，改變稠油熱采單一模式，改變稠油轉(zhuǎn)換開發(fā)方式；開展非均相復(fù)合驅(qū)、高溫高鹽油藏聚合物驅(qū)及海上三采先導(dǎo)試驗，拓展化學(xué)驅(qū)大幅提高采收率技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域。加快大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)應(yīng)用，構(gòu)建“數(shù)據(jù)+平臺+應(yīng)用”信息化建設(shè)新模式，推動油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化提升；加強(qiáng)安全綠色技術(shù)研究應(yīng)用，危廢資源化利用、硫化氫防控、注采輸一體化能效提升、光伏+多能互補(bǔ)綠色技術(shù)加快應(yīng)用，大力推廣低氮燃燒技術(shù)和網(wǎng)電鉆井、網(wǎng)電修井等新能源設(shè)備，有力保障安全綠色生產(chǎn)。

（3）改革增效。完善體制機(jī)制，聚焦“引領(lǐng)統(tǒng)籌、指導(dǎo)服務(wù)、監(jiān)督監(jiān)控”職能定位，優(yōu)化機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置和工作職責(zé)，與油藏經(jīng)營管理相適應(yīng)的組織架構(gòu)進(jìn)一步完善。厘清業(yè)務(wù)流、管理流、監(jiān)督流，建立橫向覆蓋油藏經(jīng)營管理全領(lǐng)域、縱向支撐技術(shù)服務(wù)全過程的業(yè)務(wù)流程體系，各層級業(yè)務(wù)流程、流轉(zhuǎn)步驟、審批環(huán)節(jié)進(jìn)一步優(yōu)化。持續(xù)推進(jìn)專業(yè)化發(fā)展、市場化運(yùn)營，確立人才、技術(shù)、裝備、管理發(fā)展目標(biāo)，搭建市場運(yùn)行管理和社會化服務(wù)創(chuàng)效平臺。推進(jìn)依法合規(guī)管理進(jìn)制度、進(jìn)流程、進(jìn)崗位，加大高風(fēng)險業(yè)務(wù)、崗位和重點(diǎn)人員管理力度，推進(jìn)屢查屢犯治理，加強(qiáng)問題整改落實(shí)，經(jīng)營風(fēng)險得到有效防控。堅持政府主導(dǎo)、屬地管理、企業(yè)配合，轉(zhuǎn)職能、抓責(zé)任、促提升，協(xié)調(diào)政府、聯(lián)系居民、監(jiān)督服務(wù)機(jī)制初步構(gòu)建，歷史遺留問題清理得到有效解決。

（4）安全增效。開展受限空間、高處作業(yè)專項治理及泄漏隱患大排查、大整治，抓實(shí)罐區(qū)、承包商、?；泛椭苯幼鳂I(yè)環(huán)節(jié)監(jiān)管，加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)和員工健康管理，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。全力推動綠色企業(yè)創(chuàng)建，著力構(gòu)建能源監(jiān)測計量、排放物監(jiān)測、油區(qū)生態(tài)觀測體系，從嚴(yán)落實(shí)臭氧污染防治專項行動。推進(jìn)施勘探開發(fā)全過程、技術(shù)服務(wù)各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升規(guī)劃，加快新能源開發(fā)利用，新能源能耗占比達(dá)到5%，能耗總量及強(qiáng)度持續(xù)下降，能耗管控水平大幅提升。

（5）黨建增效。突出黨建引領(lǐng)，推進(jìn)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想大學(xué)習(xí)大普及大落實(shí)，持續(xù)深化轉(zhuǎn)觀念轉(zhuǎn)方式轉(zhuǎn)作風(fēng)。聚焦大抓基層，適應(yīng)新的管理架構(gòu)和組織體系，推動基層黨建和基礎(chǔ)管理規(guī)范化上水平。加強(qiáng)全面監(jiān)督，深化構(gòu)建“五位一體”大監(jiān)督體系，加大“三務(wù)”公開力度，整治形式主義、官僚主義，保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢。各級黨組織和群團(tuán)組織融入中心、服務(wù)大局，聚焦攻堅創(chuàng)效等重大任務(wù)，開展高效勘探、效益開發(fā)、外闖市場創(chuàng)效勞動競賽，加強(qiáng)政策宣講、輿論引導(dǎo)、情緒疏導(dǎo)，凝聚了合力。

（三）推動了科技創(chuàng)新

為持續(xù)推進(jìn)綠色開發(fā)，課題組以新技術(shù)為突破口，全面開展綠色勘查、綠色鉆井研究，將綠色發(fā)展理念貫穿于油氣勘探開發(fā)全過程。

在油氣勘查中，凡涉及環(huán)境敏感區(qū)域，都會優(yōu)先采取避讓或進(jìn)行地震采集方法論證，制定、實(shí)施嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)作業(yè)方案。大力推廣遙感等新技術(shù)和新方法，盡量采取對地表環(huán)境影響破壞小的勘查手段，如選用綠色環(huán)保型炸藥并控制啞炮率，做到散落炸藥回收率100%，井內(nèi)殘留炸藥全部回收或處置。

在鉆井中，堅持安全環(huán)保的鉆井方式，從環(huán)保角度考慮選擇鉆井液助劑，嚴(yán)格落實(shí)井控管理規(guī)定和現(xiàn)場井控設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)，確保井控安全。

與此同時，堅持“減量化、資源化再利用、無害化”的原則，積極推行清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，通過技術(shù)改造、革新工藝、綜合利用等措施，合理利用資源和能源。

（四）促進(jìn)了數(shù)字轉(zhuǎn)型

課題組全方位完善“平臺+數(shù)據(jù)+應(yīng)用”信息化建設(shè)模式，加快油田管理向信息化數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，油田業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、生產(chǎn)要素優(yōu)化配置、運(yùn)營效率持續(xù)提升，全力打造價值創(chuàng)造新高地、產(chǎn)業(yè)競爭新優(yōu)勢。

課題組圍繞油田主營業(yè)務(wù)，加快升級信息數(shù)字技術(shù)應(yīng)用，大力推進(jìn)油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展，提出以油田感知數(shù)字化、業(yè)務(wù)應(yīng)用智能化、科學(xué)研究協(xié)同化、決策指揮智慧化的“四化”為特征的“智能油田”建設(shè)思路。積極構(gòu)建業(yè)務(wù)應(yīng)用體系、信息技術(shù)體系、管理保障體系的“三大體系”，創(chuàng)新以智能勘探評價、智能油氣開發(fā)、智能協(xié)同研究、智能生產(chǎn)運(yùn)行、智能工程技術(shù)、智能安全環(huán)保、智能經(jīng)營管理、智能數(shù)字辦公為主要內(nèi)容的“八大智能應(yīng)用”，力爭用3- 4年時間，全面實(shí)現(xiàn)油田感知數(shù)字化、科學(xué)研究協(xié)同化，建成“數(shù)字油田”；將創(chuàng)新主營業(yè)務(wù)應(yīng)用智能化、決策指揮智慧化，初步建成“智能油田”。最大程度保證品牌的智能化調(diào)性，確保“智能油田”“綠色礦山”的概念深入人心。

四、推廣應(yīng)用情況

（一）關(guān)于“綠色油田”建設(shè)體系的初步應(yīng)用

制定實(shí)施方案，規(guī)劃治理目標(biāo)。全面抓好“減碳、用碳、替碳、固碳”全生命周期管理，全力減少二氧化碳排放，逐步形成綠色低碳發(fā)展模式。

1.前端節(jié)能、降耗

引導(dǎo)清潔生產(chǎn)、污染減排技術(shù)推廣，提升前端節(jié)能、降耗、減排能力，助力油田 綠色發(fā)展，保障公司黃河流域生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作穩(wěn)步提升。

（1）節(jié)能電動機(jī)改造。通過對500臺高耗能抽油機(jī)電機(jī)進(jìn)行改造，預(yù)計全年節(jié)電727萬度，全年折合標(biāo)煤2326噸，全年減少碳排放7248噸。

（2）低效高耗設(shè)備改造。通過與工藝所及作業(yè)區(qū)現(xiàn)場論證，第六采油廠現(xiàn)有6個站點(diǎn)6臺輸油泵生產(chǎn)參數(shù)已不能滿足生產(chǎn)需求，針對參數(shù)不匹配的輸油泵進(jìn)行更換實(shí)現(xiàn)常輸，減少設(shè)備頻繁啟停、低頻率運(yùn)行的問題。

（3）機(jī)采系統(tǒng)節(jié)能降耗。持續(xù)擴(kuò)大低產(chǎn)低效井間開規(guī)模，計劃月平均間開井?dāng)?shù)15200，單月最高間開井?dāng)?shù)達(dá)到1900口，全年節(jié)電1480萬千瓦時以上。實(shí)施間開1532口，累計節(jié)電325.7萬千瓦時。結(jié)合油田公司“十四五”智能間開規(guī)劃，打造安五、興莊智能間開示范區(qū)，完成985口智能間開設(shè)備升級改造。

（4）節(jié)約拉運(yùn)費(fèi)用。開展拉油點(diǎn)治理18項。其中：關(guān)停拉油點(diǎn)項目所涉及17口油井已全部關(guān)停，減少原油拉運(yùn) 量72m3/d； 改進(jìn)配伍流程所涉及拉油點(diǎn)中2座，立項3座，預(yù)計可減少原油拉運(yùn)量 59.3m3/d；新增成垢裝置項目已完成論證待立項審查，預(yù)計減少原油拉運(yùn)量75.3m3/d。

（5）場站運(yùn)行節(jié)能改造。經(jīng)過前期現(xiàn)場調(diào)研，規(guī)劃在胡十七轉(zhuǎn)開展“兩段脫水”工藝實(shí)驗項目，在胡十六轉(zhuǎn)開展“采出水余熱利用”工藝實(shí)驗項目，在胡十一增和胡九十九增開展夏季“不加熱冷輸”工藝實(shí)驗項目。站點(diǎn)實(shí)驗項目已完成論證待立項審查。

（6）站點(diǎn)照明節(jié)能節(jié)電。目前正在制作安五、學(xué)莊作業(yè)區(qū)智能識別分析系統(tǒng)，對兩個作業(yè)區(qū)將攝像頭換成紅外攝像頭，在夜間無可見光的黑暗環(huán)境下，能夠滿足井場生產(chǎn)監(jiān)控需求。

（7）生活污水治理。第六采油廠共計107臺撬裝污水處理設(shè)備及地埋式污水處理裝置。目前對現(xiàn)有的生活污水設(shè)備進(jìn)行維修及日常維護(hù)，處理過的污水全部用于井站灌溉、 綠化、道路降塵及沖洗廁所等，實(shí)現(xiàn)污水循環(huán)利用。

2.伴生綜合氣利用

通過完善集氣設(shè)施、強(qiáng)化密閉生產(chǎn)、優(yōu)化利用方式，提高伴生氣綜合利用率。開展生產(chǎn)工藝廢氣、揮發(fā)性有機(jī)物及火炬治理加大伴生氣綜合利用設(shè)備配套，消滅無效火炬。加強(qiáng)儲罐、油氣分離設(shè)施密閉管理，減少場站揮發(fā)性有機(jī)物排放。

（1）原油穩(wěn)定及伴生氣綜合利用。積極開展集氣閥安裝、集氣管網(wǎng)配套、場站密閉集輸改造、建設(shè)3座輕（混）煙場站等措施完善工藝配套，伴生氣回收利用率提升至90.4%，全年預(yù)計節(jié)約標(biāo)煤6500噸，減少碳排放1.69萬噸。截至目前，油房莊輕炷廠正在辦理征借地手續(xù)；胡一聯(lián)、胡五聯(lián)混炷廠已于4月底完成投產(chǎn)運(yùn)行。

（2）胡八轉(zhuǎn)和胡十七轉(zhuǎn)氣化工程。胡十三增至胡八轉(zhuǎn)伴生氣管線已于4月底完成管線連頭，實(shí)現(xiàn)清潔替代。完成“胡十七轉(zhuǎn)區(qū)域配套地?zé)嵝履茉础表椖糠桨妇幹乒ぷ?，計劃改?口地?zé)峋糜诤咿D(zhuǎn)站內(nèi)加熱，停用燃油加熱爐，達(dá)到清潔文明生產(chǎn)、節(jié)能降耗的目的，打造胡十七轉(zhuǎn)零碳示范區(qū)。

3.前端集氣

（1）伴生氣排放治理項目。前期現(xiàn)場排查共有31座火炬燃放站點(diǎn)，6座站點(diǎn)向胡一聯(lián)和胡五聯(lián)混姪廠集氣，正在實(shí)施；9座站點(diǎn)需鋪設(shè)集氣管線向混炷廠集氣，已上報油田公司，正審查方案；13座站點(diǎn)通過站內(nèi)流程改造實(shí)現(xiàn)伴生氣和干氣混合燃燒，胡一轉(zhuǎn)已投用，其余站點(diǎn)正實(shí)施；3座站點(diǎn)向周邊站點(diǎn)供氣。

（2）強(qiáng)化集氣閥使用過程管理工作。對集氣閥使用保養(yǎng)、輕炷回收工藝、關(guān)鍵工藝設(shè)備開展全面培訓(xùn)；加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，對集氣閥管理、系統(tǒng)現(xiàn)場運(yùn)行等嚴(yán)格執(zhí)行月度檢查通報。后期引導(dǎo)清潔生產(chǎn)，提升前端節(jié)能、降耗、減碳能力，從電動機(jī)改造、低效高耗設(shè)備改造、機(jī)采系統(tǒng)節(jié)能降耗、減少運(yùn)輸里程、場站運(yùn)行節(jié)能改造五個方面開展改造整治工作明確總量與強(qiáng)度控制指標(biāo)[二氧化硫（7.49 17.19）、氮氧化物（49.041 43.16）、二氧化碳（39.1 I 32.8）、 甲烷（1373 I 1236）分別下降4%、12%、16%、10%]，實(shí)行總量、強(qiáng)度“雙控”考核。

（3）鍋爐（加熱爐）低氮燃燒改造。生產(chǎn)運(yùn)行部計劃對44臺加熱爐低氮燃燒進(jìn)行治理，改造后減少氮氧化物、一氧化碳等煙氣排放符合國家及公司環(huán)保要求。目前資金落實(shí)20臺，剩余24臺加熱爐資金未落實(shí)，資金落實(shí)20臺，剩余24臺正在爭取資金渠道。

4.固廢減量合規(guī)處置

嚴(yán)格執(zhí)行危險廢物合規(guī)減量處置，落實(shí)危險廢物申報登記制度，制定危險廢物管理計劃，落實(shí)污染防治措施，堅持油泥總量指標(biāo)控制。

5.清潔作業(yè)工程

（1）結(jié)合公司招標(biāo)隊伍數(shù)量結(jié)構(gòu)調(diào)整。針對新老隊伍交替，督促完成設(shè)備交接工作。目前，已調(diào)配鋼制平臺19套、軟體平臺16套，滿足招標(biāo)入圍隊伍的清潔作業(yè)。

（2）分類限量管理。對作業(yè)中產(chǎn)生的超量污油泥和固廢在結(jié)算費(fèi)用中扣除，一季度超量考核8.1萬元。

（3）推進(jìn)清潔作業(yè)。一季度已實(shí)施井筒密閉清洗200井次、鋼制作業(yè)平臺111井次、高分子軟體平臺781井次、帶壓作業(yè)35 井次，較去年同期減少污油泥46噸，減少廢液拉運(yùn)7350立方米。

6.危險廢物處置

（1）加大場站污油泥清理。實(shí)施危廢全過程監(jiān)控，對產(chǎn)生危廢進(jìn)行源頭管理，落實(shí)產(chǎn)生原因，清理過程監(jiān)控，現(xiàn)場恢復(fù)整治。目前，全廠清理危廢2391.89噸，對比全廠危廢總量9400噸，占比25.44%

（2）含油污泥減量。共接收清罐計劃19具，在5月底完成了第一批儲罐清理。

（3）鉆井泥漿巖屑合規(guī)處置。嚴(yán)格落實(shí)泥漿不落地、土工膜防滲、榆林市鉆采廢棄物三統(tǒng)一申報等要求。定期檢查鉆采廢棄物產(chǎn)生、轉(zhuǎn)運(yùn)及處置情況、校驗處理廠地磅運(yùn)行情況。組織運(yùn)輸車輛進(jìn)行集體驗收，嚴(yán)格準(zhǔn)入運(yùn)輸隊伍。一季度處置鉆采廢棄物4400噸、未發(fā)生環(huán)境污染事件。

（4）建筑垃圾合規(guī)處置。工程項目部目前摸排出一處建筑垃圾處理點(diǎn)為定邊縣環(huán)衛(wèi)園林所，具備建筑垃圾合規(guī)處置的能力。正在與環(huán)衛(wèi)園林所對接簽訂合同（協(xié)議），油維工程目前無新改擴(kuò)建施工，后期和施工單位建筑垃圾轉(zhuǎn)移事項進(jìn)行溝通。

（5）及時有效清理生活垃圾。生活垃圾合規(guī)處置目前全廠8個基層單位、47個生活場站（覆蓋110多個保障點(diǎn)）的垃圾清運(yùn)，每月清理次數(shù)為82次、清理生活垃圾數(shù)量約為240余噸。

7.采出水達(dá)標(biāo)處置

完善采出水處理工藝，分批配套措施廢液處理裝置，加強(qiáng)措施廢水、采出水和生活污水處理裝置的運(yùn)行維護(hù)，提高裝置運(yùn)行效率。加強(qiáng)水資源重復(fù)利用，開展水平衡測試和水效對標(biāo)，加大采出水、鉆試廢液、措施返排液、生活污水回收利用，實(shí)施油田采出水無效回注改造。實(shí)現(xiàn)采出水地面達(dá)標(biāo)處理、地下安全有效回注。加強(qiáng)廢液收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理處置全過程管理。

8.完善水處理工藝配套工程

積極實(shí)施8座采出水站點(diǎn)水質(zhì)提升改造工程，依托產(chǎn)建配套，建成3套“生化+過濾”采出水處理裝置、5套“氣浮+過濾”采出水處理裝置，實(shí)現(xiàn)采出水達(dá)標(biāo)處置。

9.新能源替碳

戰(zhàn)略儲備新興業(yè)務(wù)，探索“風(fēng)、光、油、氣、電”融合發(fā)展新途徑，利用太陽能光伏發(fā)電裝置，提供日間電源，實(shí)現(xiàn)光伏直流供電和電網(wǎng)交流供電的無縫切換，達(dá)到降低電耗，推動全廠電氣低碳化水平提升。

10.新能源光伏建設(shè)

4.6MW分布式光伏發(fā)電項目，涉及相關(guān)資料均已上報設(shè)計院，經(jīng)與油田公司規(guī)劃計劃部對接，集團(tuán)公司已基本完成審核，待油田公司規(guī)劃計劃部下計劃。統(tǒng)計光伏建設(shè)摸底情況，共統(tǒng)計上報井場88個，按照前期 4.6MW規(guī)模光伏可利用面積估算，第二批全部審核通過預(yù)計建設(shè)規(guī)模19.6MW，下一步繼續(xù)與公司計劃規(guī)劃部對接，選商方式待公司確定，資金待公司計劃規(guī)劃部下?lián)堋?/p>

11.線路功率因數(shù)提升

利用電氣設(shè)備春檢契機(jī)組織對現(xiàn)有1264套井場低壓無功補(bǔ)償進(jìn)行全面排查，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，4月份組織集中治理61套故障設(shè)備，確保了設(shè)備完好率。

12.胡二十五增清潔能源工程

通過對胡二十五增現(xiàn)場調(diào)研，深入分析站內(nèi)用電、用熱需求，根據(jù)其用能特性，編制清潔能源替代方案和能源綜合利用方案。用電替代方案：分布式光伏+分散式風(fēng)電為井場供電；用熱替代方案：地源熱泵技術(shù)+超低溫空氣源覆疊熱泵技術(shù)通過4種清潔能源技術(shù)的組合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)電能清潔能源替代50%。

13.綠色固碳，油區(qū)綠化

堅持“開發(fā)一片、建設(shè)一片、綠化一片”的理念，將油田建設(shè)與植被恢復(fù)、油區(qū)綠化同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施、同考核。依據(jù)《油氣田場站綠化技術(shù)規(guī)定》，提高現(xiàn)場植被恢復(fù)與綠化率。

（1）綠化。按照“開發(fā)一片、建設(shè)一片、綠化一片”的思路，開展油區(qū)綠化工作，綠化井場31個，種植各類苗木1.43萬余株，綠化面積達(dá)2.9萬宿。各作業(yè)區(qū)共計種植樹木5000余株。

（2）防護(hù)。堅持防護(hù)前移，鉆井前期提前建設(shè)井場圍堰，防止鉆井、試油階段廢液出井場；實(shí)行綠化同步，試油完后，井場邊坡綠化，做好水土保持Q井場施工時同步開展現(xiàn)場綠化、邊坡固化、雨水引流，做到邊開發(fā)邊保護(hù)。

（二）油田智能開發(fā)推廣應(yīng)用

1.“智能油田”開發(fā)建設(shè)

油田智能化建設(shè)工作的開展基于各種數(shù)據(jù)的采集與處理，可集中所有數(shù)據(jù)資源并進(jìn)行使用，能夠更加高效地發(fā)現(xiàn)工作中存在的異常情況，及時對存在的問題進(jìn)行處理，避免造成更大的損失，實(shí)現(xiàn)對各種數(shù)據(jù)資源信息的優(yōu)化處理。

油藏開發(fā)工作涉及的因素較多，而且有一些工作需要多個部門參與其中，缺乏統(tǒng)一的管理平臺，導(dǎo)致最后的工作缺乏有效的支持。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)可以更好地指導(dǎo)后續(xù)的油氣開發(fā)生產(chǎn)工作，同時也能夠進(jìn)一步提高油藏預(yù)測的精準(zhǔn)度，為之后的決策提供必要的數(shù)據(jù)支持。

2.油田智能注水

實(shí)現(xiàn)油田的智能注水，是建立在相關(guān)數(shù)據(jù)的處理基礎(chǔ)上的。對工作開展過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)使用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)對各種運(yùn)行中存在的問題處理，可以促進(jìn)油田智能化發(fā)展。在現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用中建立智能化油田，需要使用邊緣計算方式，以實(shí)現(xiàn)油田建設(shè)工作中對遠(yuǎn)程終端的控制，促進(jìn)各項工作的自動化發(fā)展。將遠(yuǎn)程終端單元（Remote Terminal Unit，簡稱RTU）技術(shù)應(yīng)用在二次開發(fā)中，邏輯運(yùn)算能力等應(yīng)用在智能化油田建設(shè)中，可以有效實(shí)現(xiàn)對終端自動化注水工作的控制，不斷提升采油工作開展的質(zhì)量與效率，減少開采中成本的投入。

3 .油井工況智能診斷

在油田智能化建設(shè)過程中，智能集輸實(shí)現(xiàn)了對地理信息系統(tǒng)（Geographic Information System，簡稱GIS）、虛擬技術(shù)等手段的使用，能夠為工作的開展呈現(xiàn)出可視化的效果圖，通過現(xiàn)代信息技術(shù)收集到所有的信息數(shù)據(jù)，在不斷優(yōu)化分析中實(shí)現(xiàn)對管網(wǎng)的優(yōu)化。隨著油田智能化建設(shè)工作的開展，在每一個生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)上都安裝了監(jiān)控設(shè)備，可以實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場實(shí)時圖像信息的收集，對信息圖像中的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動化檢測。除此之外，油田智能化建設(shè)還會使用無人機(jī)，以便在管轄的區(qū)域內(nèi)開展監(jiān)控巡查，傳輸所收集到的照片信息，明確各種異常情況的監(jiān)測結(jié)果。

五、總結(jié)與思考

通過課題組的研究實(shí)踐，綠色智能效益油田建設(shè)，必須要從以下幾個方面著手：

（一）綠色智能效益油田建設(shè)，必須以“綠色礦山”理念為驅(qū)動?！熬G色礦山”理念，是綠色智能效益油田建設(shè)的指引方向和根本遵循。必須認(rèn)真研究，學(xué)懂、弄通、悟透，真正認(rèn)同、達(dá)成共識，才能把綠色智能效益油田建設(shè)做扎實(shí)，否則就會成為流于形式的表面文章，鎖在文件柜里的數(shù)字紙片。

（二）綠色智能效益油田建設(shè)，必須以科技創(chuàng)新實(shí)踐為助力。要始終將科技創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的著力點(diǎn)、落腳點(diǎn)，堅持專業(yè)化發(fā)展，不斷攻關(guān)關(guān)鍵技術(shù)，為綠色智能效益油田建設(shè)提供技術(shù)支撐。同時，要大力開展儲備技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、綠色轉(zhuǎn)型、特色技術(shù)及智能化油田建設(shè)的研究與應(yīng)用，注重引進(jìn)、集成及成果轉(zhuǎn)化，全面提升科技創(chuàng)新能力，真正將數(shù)字化、智能化融入到油田創(chuàng)新發(fā)展中。

（三）綠色智能效益油田建設(shè)，必須以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)。要堅定不移地堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，以黨建為引領(lǐng)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、黨員干部執(zhí)行力、員工隊伍戰(zhàn)斗力、企業(yè)發(fā)展成長力。要堅持把政治建設(shè)擺在首位，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，堅持黨管人才，將支部建在井站、建在班組、建在項目，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

編輯/車玉龍 統(tǒng)籌/簡單