摘要:人口老齡化是當代社會發(fā)展的重要趨勢之一,也是我國今后較長一個時期必須面對的基本國情。相較于城市,農(nóng)村地區(qū)老年人口比重更高,醫(yī)療及養(yǎng)老資源相對匱乏,因此面臨比城市更為棘手的窘境。農(nóng)村社會組織作為農(nóng)村地區(qū)的新生社會力量,能夠為農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)提供有效補充。同時,農(nóng)村社會組織在參與養(yǎng)老服務(wù)中也存在自身定位不明,與政府權(quán)責不清;資金來源單一,過于依賴外界;組織架構(gòu)不完善,服務(wù)供給低效等實際問題。對此,本文提出了明確社會組織定位,劃清權(quán)責邊界;提升對社會組織的支持力度,規(guī)范扶持措施;強化社會組織實力,優(yōu)化創(chuàng)新老年服務(wù)等可行性路徑,旨在引導農(nóng)村社會組織更好地參與到農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)中。
關(guān)鍵詞:人口老齡化;農(nóng)村社會組織;農(nóng)村養(yǎng)老;老有所依
一、研究背景
黨的二十大報告提出:“實施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略,發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),優(yōu)化孤寡老人服務(wù),推動實現(xiàn)全體老年人享有基本養(yǎng)老服務(wù)?!盵1]妥善解決人口老齡化問題,事關(guān)國家發(fā)展全局,事關(guān)民生福祉。
隨著社會老齡化加速,養(yǎng)老問題日益凸顯,人口老齡化將是我國未來較長一段時期的基本國情。第七次全國人口普查公報顯示:截至2020年11月1日零時,全國人口中,60歲及以上人口為26 402萬人,占18.70%,其中65歲及以上人口為19 064萬人,占13.50%。其中相較于城鎮(zhèn),農(nóng)村60歲、65歲及以上的老年人口比重分別高出7.99個、6.61個百分點。[2]中國目前正從輕度老齡化邁入中度老齡化。這種不可逆轉(zhuǎn)的人口老齡化趨勢將會給社會發(fā)展帶去持續(xù)的、大規(guī)模的養(yǎng)老壓力。同時,我國人口老齡化程度和養(yǎng)老服務(wù)水平還存在城鄉(xiāng)倒置問題。有充足醫(yī)療及養(yǎng)老資源的城市社區(qū)尚無法妥善解決人口老齡化帶來的養(yǎng)老問題,各項資源都相對匱乏、人口老齡化水平卻更高的農(nóng)村社區(qū)更是困難重重。關(guān)注農(nóng)村老齡化、探索適宜農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的新路徑至關(guān)重要。農(nóng)村社會組織作為土地中“長”出來的社會力量,站在社會工作服務(wù)的角度將專業(yè)力量發(fā)揮到農(nóng)村養(yǎng)老事業(yè)中,能夠有效激發(fā)群眾新動能,形成鄉(xiāng)村治理的良性循環(huán)。
二、農(nóng)村社會組織參與農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)類型
(一)提高生活質(zhì)量,滿足老年人精神文化需求
豐富老年人的精神生活,滿足他們的文化需求,進而提升其生活品質(zhì)是農(nóng)村社會組織的核心工作。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提升,農(nóng)村老年人的養(yǎng)老需求有了質(zhì)的飛升,已由曾經(jīng)“老有所養(yǎng)”的物質(zhì)需求上升為“老有所享”的精神追求。傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老功能更多是為老年人提供基本的衣食住行和贍養(yǎng)照顧,僅能滿足老年人較低層次的需求,至于社交需求、文化娛樂及精神慰藉等高層次需求的滿足則更多依賴老年人自發(fā)組織的群體或其他社會組織來實現(xiàn)。在農(nóng)村地區(qū),多數(shù)退休賦閑在家的老年人會選擇幫忙照料兒女們的生活,卻很難融入年輕人的世界,與孩子們的共同語言越來越少,兒女們也常常忽略對老年人的精神關(guān)懷,令老人們倍感孤寂無聊。農(nóng)村社會組織提供的娛樂文化服務(wù)有效填補了老年人的精神空虛,比如有些利用農(nóng)村社區(qū)的閑置場地,組織開展棋牌、書畫、跳舞、老年模特隊等活動;有些帶領(lǐng)老年人報團旅游;有些在春節(jié)等大型傳統(tǒng)節(jié)日舉辦文娛晚會……豐富多彩的活動為老年人提供了正式的互娛場合,讓他們在離開工作崗位后再次找到了集體歸屬感,身心愉悅的同時也很大程度上豐富了日常生活。
(二)有效整合資源,彌補政府管理和市場供給不足
農(nóng)村社會組織所具有的功能在很大程度上能夠彌補政府管理、市場供給的不足。農(nóng)村老人沒有工作壓力,閑來無事在村中遛彎、聊天、打牌,長此以往就會形成一定的默契。若有獨居老人因發(fā)生一些狀況,無故缺席日常集會,其他老人會因為擔心而前去探看,從而避免一些問題的發(fā)生。農(nóng)村地區(qū)地域遼闊、老年人眾多且分散,即使政府準確統(tǒng)計信息也很難悉數(shù)照料。同時,大多數(shù)農(nóng)村老年人無固定收入來源,商業(yè)養(yǎng)老機構(gòu)因盈利不足也無意開發(fā)農(nóng)村養(yǎng)老市場。這些都導致農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)嚴重不足。農(nóng)村社會組織扎根農(nóng)村社會,是具有“草根”性質(zhì)的農(nóng)村內(nèi)生性民間組織,推進農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)具有得天獨厚的自主優(yōu)勢,在政府的大力支持和鄉(xiāng)賢精英的合力推動下,能夠有效整合社會資源,以較低的成本為老年人提供服務(wù),很大程度上彌補政府管理、市場供給的不足。
(三)迭代升級養(yǎng)老服務(wù)方式,滿足不同老年群體的需要
農(nóng)村老人大多數(shù)年輕時常年在外務(wù)工或一直從事基礎(chǔ)農(nóng)業(yè),以體力勞動為生,他們返回家鄉(xiāng)或是為了照顧孫輩,或是因身體無法再從事高強度體力勞動的無奈之舉,大多數(shù)患有慢性病,有的更是處于半失能或失能的狀態(tài),一日三餐都很頭疼,其他諸如醫(yī)療、衛(wèi)生、安全看護等需求更是無法得到滿足。傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段農(nóng)村老人對養(yǎng)老的需求。農(nóng)村社會組織的工作,就是為這些生活困難的老人提供有質(zhì)量的養(yǎng)老服務(wù),解決他們的養(yǎng)老困境。例如,有些社會組織自發(fā)興辦老年食堂,以成本價供餐,為吃飯不方便的老人提供助餐服務(wù),讓他們不再為吃飯發(fā)愁;有些社會組織與當?shù)蒯t(yī)院合作,邀請醫(yī)護人員定期到村里為老人免費義診,提供全面的健康知識指導,指導他們調(diào)整飲食作息等,過上更健康的生活。除了這些基礎(chǔ)性服務(wù),對于身體健康且需求層次更高的老人,社會組織還探索為他們提供精神慰藉、養(yǎng)生保健、文化體育、素質(zhì)提升等更多現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù),滿足不同群體的養(yǎng)老需要。
三、農(nóng)村社會組織參與農(nóng)村養(yǎng)老存在的問題及應(yīng)對策略
(一)存在問題
1.自身定位不明,與政府權(quán)責不清
當前,各地農(nóng)村社會組織的產(chǎn)生方式分為自發(fā)性和扶持性兩種,自發(fā)性組織是農(nóng)民們基于共同的興趣愛好、理想目標而形成的社會組織,扶持性組織是政府為完成某些行政任務(wù)而在村里成立的特定社會組織。因為自身定位不明,其與政府權(quán)責不清,不僅會給社會組織參與某些行動時帶來困難,也給自身發(fā)展帶來很多限制,一方面是政府似是而非的支持,一方面卻是自身若有若無地存在。作為農(nóng)村社會公共服務(wù)供給的社會組織本應(yīng)與政府平等合作、互相補充,但由于自身定位不明,不清楚要做什么,又缺乏清晰的目標,所以不可避免地成為政府的“依附品”或是“下屬部門”。這種模棱兩可的身份不僅使社會組織在參與養(yǎng)老服務(wù)時很難準確把握自己的目標,也使得村民無法分清社會組織究竟是政府的“替代品”還是公益組織。更不利的是,當農(nóng)村社會組織擁有的社會資本超過政府時,其在農(nóng)村中的影響就會與政府呈現(xiàn)分庭抗禮的狀態(tài),甚至有些政策的推行需要先通過社會組織中具有權(quán)威的社會精英才能繼續(xù)向下推行,這也給地方基層政府開展工作增加了難度。
2.資金來源單一,過于依賴外界
農(nóng)村社會組織的資金來源主要有三方面:各級政府和村(社區(qū))撥款、單位和個人資助以及會費。其中政府撥款以及單位和個人資助占大多數(shù),會費僅能勉強保障組織的部分行政經(jīng)費。為開展某些活動,農(nóng)村社會組織往往需要求助于外界出資方。例如,福建省南安市霞美鎮(zhèn)金山村的老年協(xié)會就是在本村企業(yè)主的捐贈下,建立了面向全村老人提供服務(wù)的老年食堂。但是,外界捐款難以保證持續(xù)性,而且一些資金支持呈項目化供給方式,同樣無法保證穩(wěn)定、持續(xù)供給。另外,社會組織多是在共同目標的基礎(chǔ)上建立的,各種活動的完成主要靠參與者的熱心和無私奉獻,長此以往,參與者費心費力又沒有相應(yīng)的報酬,還需要不停地貼補來促成組織的完整運作,其熱情也會深受打擊。
3.組織架構(gòu)不完善,服務(wù)供給低效
我國社會組織的起步和發(fā)展相對來說還處于初級階段,依舊存在許多問題,由村民根據(jù)興趣愛好自發(fā)組成的“草根”組織沒有正式注冊,自身結(jié)構(gòu)和管理機制并不完善,缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度和管理辦法,內(nèi)部人員架設(shè)也不成熟,這就導致管理混亂,組織發(fā)展道路不明,參與養(yǎng)老服務(wù)的能力十分有限。同時,由村民根據(jù)興趣愛好自發(fā)組成的社會組織,其本身沒有一個明確的組織目標,在帶動養(yǎng)老服務(wù)提升時不知道從何入手,因此,處于一個相對迷茫且低效的狀態(tài)。此外,農(nóng)村社會組織的服務(wù)創(chuàng)新能力也有待加強。創(chuàng)新是一個組織發(fā)展的源泉,對農(nóng)村社會組織而言,創(chuàng)新能力至關(guān)重要。農(nóng)村社會組織應(yīng)該有能力針對各種農(nóng)村現(xiàn)狀提出新穎、有實踐性的養(yǎng)老服務(wù)方案,而非在理念上一味遵循政府制定的方向和目標、在體制機制上照搬政府的管理模式、在服務(wù)內(nèi)容上循規(guī)蹈矩地完成政府布置的任務(wù)。
(二)應(yīng)對策略
1.明確社會組織定位,劃清權(quán)責邊界
促進社會組織向上向好發(fā)展,需要明確政府和社會組織的角色,平衡二者之間的關(guān)系。從管理體制及價值觀念等層面入手,及時糾正政府不合理的制度、體制和觀念,構(gòu)建彼此合作、共同治理的多元互動體系。社會組織要明確在農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)中的角色,找準自身定位,確定自身職責。農(nóng)村基層政府應(yīng)盡量減少對社會組織的行政要求,做好統(tǒng)領(lǐng)和監(jiān)督工作。農(nóng)村社會組織要做好公共服務(wù)和老年服務(wù)的補充,自覺接受基層黨組織的領(lǐng)導,并在指引下開展相關(guān)服務(wù)。政府將農(nóng)村養(yǎng)老、為老服務(wù)項目合理地委托給相應(yīng)的社會組織,逐漸從公益服務(wù)的唯一提供者轉(zhuǎn)變?yōu)楸U险撸纬烧鲗?、社會參與、民眾受益的社會治理格局。此外,健全農(nóng)村社會組織相關(guān)政策,優(yōu)化法律環(huán)境,完善相關(guān)法律法規(guī),明確規(guī)定各類社會組織和農(nóng)村經(jīng)濟組織參與農(nóng)村自治和服務(wù)的權(quán)力和責任,讓社會組織參與農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)有法可依。農(nóng)村社會組織要自覺接受基層黨組織的領(lǐng)導,并在其指引下開展相關(guān)服務(wù),做好公共服務(wù)和老年服務(wù)的補充。
2.提升對社會組織的支持力度,規(guī)范扶持措施
從農(nóng)村社會組織在農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)中發(fā)揮的作用來看,一方面,作為推進農(nóng)村社會治理的有效手段體現(xiàn)了其“工具性價值”;另一方面,也起到了助力農(nóng)村社會可持續(xù)發(fā)展、擔負社會責任等“價值理性”的作用?,F(xiàn)實中,一些農(nóng)村干部往往將農(nóng)村社會組織視為推動行政工作的工具,過分強調(diào)其“工具價值”,而忽略了其“理性價值”,長此以往,很容易落入“工具性治理邏輯”的窠臼。為了保障社會組織在農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)供給中的發(fā)揮空間,必須完善支撐性制度建設(shè)。首要任務(wù)就是拓寬社會組織的運營經(jīng)費來源,可以考慮引入公益眾籌機制,鼓勵農(nóng)村社會組織利用互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)起項目籌款,也可以建立與企業(yè)資源對接的橋梁,依法籌集運營資金。同時,鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府(街道辦事處)可以成立社區(qū)發(fā)展基金,增加社會資源的供給,從而拓寬農(nóng)村社會組織的服務(wù)性經(jīng)費來源。有了這些措施,農(nóng)村社會組織就能更好地服務(wù)于農(nóng)村養(yǎng)老事業(yè),促進農(nóng)村社會的和諧與進步。
3.強化社會組織實力,優(yōu)化創(chuàng)新老年服務(wù)
要實現(xiàn)農(nóng)村社會組織的高質(zhì)量發(fā)展,還必須加強其內(nèi)部建設(shè)。首先,增強農(nóng)村社會組織的組織意識。作為農(nóng)民自發(fā)成立的公益性、互助性、服務(wù)性組織,應(yīng)始終把農(nóng)民的主體意識放在首位,激發(fā)其積極性和創(chuàng)造性,確保提供高質(zhì)量的服務(wù)和活動;其次,完善農(nóng)村社會組織結(jié)構(gòu),探索適合其發(fā)展的人員結(jié)構(gòu)形式,完善以組織章程為核心的各項制度建設(shè),推動規(guī)范化和制度化建設(shè);最后,堅定組織目標,加強農(nóng)村社會組織的自主性建設(shè)。農(nóng)村社會組織應(yīng)牢記自身性質(zhì),拒絕簡單模仿其他模式。其建設(shè)和發(fā)展應(yīng)根據(jù)自身優(yōu)勢發(fā)揮獨特作用,從而改變在社會治理格局中的弱勢地位。創(chuàng)新是組織發(fā)展的關(guān)鍵,農(nóng)村社會組織在參與公共服務(wù)和養(yǎng)老服務(wù)時,應(yīng)積極學習發(fā)達國家的先進經(jīng)驗,結(jié)合自身實際情況進行應(yīng)用和創(chuàng)新。
四、結(jié)束語
我國人口老齡化的程度正在進一步加深,尤其是農(nóng)村地區(qū)的老齡化情況比城鎮(zhèn)地區(qū)更加嚴重。農(nóng)村社會組織作為農(nóng)村本土生長出來的原生力量,有時在參與農(nóng)村社會服務(wù)中具有比基層政府還要大的優(yōu)勢,因此在國家政策支持、現(xiàn)實情況需要的背景下,農(nóng)村社會組織參與農(nóng)村養(yǎng)老為老服務(wù)有著更加寬廣的機會,充滿無限可能。但是,農(nóng)村社會組織在我國的發(fā)展還不夠成熟,需要不斷完善和優(yōu)化,社會組織與基層政府權(quán)責邊界不清、缺乏持續(xù)穩(wěn)定的資金來源等問題同樣需要引起重視。政府、社會、市場甚至個人都應(yīng)對農(nóng)村社會組織給予更高的重視和支持。農(nóng)村社會組織也要加強自身建設(shè),規(guī)范章程辦法,提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮更多作用,努力為老年人提供各種養(yǎng)老服務(wù),讓他們老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂、老有所為。
參考文獻:
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