喜劇綜藝商業(yè)版圖

10月13日，《開播！情景喜劇·短劇季》將在東方衛(wèi)視播出，新一季聚焦經(jīng)典影視IP《杜拉拉升職記》《少年包青天》《聊齋故事》等，進行微短劇“孵化”；正在熱播的《脫口秀和Ta的朋友們》及《喜劇之王單口季》均強調線下廠牌，打通線上線下營業(yè)空間；愛奇藝小逗劇場，今年相繼推出《一年一度喜劇大賽》的兩部衍生劇《少爺和我》《大王別慌張》。

拓展喜綜商業(yè)價值，將產業(yè)思維應用于喜綜IP已成新常態(tài)。除了傳統(tǒng)品牌合作，越來越多喜劇綜藝貫徹“一魚多吃”策略，加速跨界聯(lián)動，打通線上線下，不斷拓展商業(yè)版圖。

備受品牌青睞

“吸金力”不俗

喜劇綜藝“吸金”能力一直位于行業(yè)前列。根據(jù)iiMedia Research數(shù)據(jù)，2023年中國喜劇市場規(guī)模突破200億元，并以每年15%以上速度持續(xù)增長。其中，喜劇綜藝受眾主要為20至35歲年輕人，80%觀眾每周至少觀看一次喜劇類節(jié)目，每月在此方面消費平均為100至300元不等。

以《脫口秀大會》為例，第四季贊助商數(shù)量為10家，第五季為9家，涵蓋飲品、電商平臺、汽車、手機等多個領域。近期，在綜藝市場整體疲軟的情況下，同期“打擂”的《喜劇之王單口季》和《脫口秀和Ta的朋友們》仍然取得不錯的招商成績。從招商品牌數(shù)量來看，騰訊視頻《脫口秀和Ta的朋友們》略勝一籌，獲得6家品牌贊助；愛奇藝《喜劇之王單口季》獲得4家品牌支持。騰訊視頻近期收官的《喜人奇妙夜》首期開播時，也與6家品牌合作。

綜藝制片人曉曉（化名）透露，今年綜藝招商有所回暖，但有投放預算的客戶依舊有限，一些知名綜藝甚至難以獲得冠名贊助，只能“裸播”，喜劇綜藝能夠取得這樣的招商成績實屬不易?！跋矂【C藝不僅能為觀眾帶來歡笑，還能觸及社會熱點，具有較強的傳播性，為贊助商帶來較高的品牌曝光度和宣傳效果。另外，相較于其他類型節(jié)目，喜劇綜藝贊助形式更加靈活，植入空間大。無論是在演員的段子中巧妙融入品牌信息，還是在節(jié)目場景、道具等方面進行品牌展示，都有較大操作空間。演員還可以幽默地提及品牌特點、使用場景等，讓觀眾在輕松愉快的氛圍中接收品牌信息?！?/p>

打通線上線下

放大IP聲量

打通線上與線下，實現(xiàn)雙向反哺，是當前喜劇綜藝拓展商業(yè)價值的主要策略。線上線下聯(lián)動，不僅多維度放大節(jié)目聲量，更能發(fā)掘、“帶火”大批喜劇明星。

《喜劇之王單口季》從40多個喜劇俱樂部與社團上千名演員中，選拔44組選手，將線上節(jié)目的影響力擴展到線下演出市場?！睹摽谛愫蚑a的朋友們》線上熱播的同時，與上海、長沙、大連、杭州、北京等城市俱樂部聯(lián)合開展線下點映活動。春光好傳媒即將推出的《單排喜劇聯(lián)盟》，致力于“孵化喜劇廠牌”。春光好傳媒聯(lián)合創(chuàng)始人、COO阿蘇介紹，節(jié)目組將通過線上節(jié)目，在全國范圍召集單人喜劇表演創(chuàng)意人才，最終選出6位選手，成立國內首家單人喜劇廠牌。未來，這些選手不僅會在線上亮相，還會在線下表演，實現(xiàn)線上線下聯(lián)動?！瓣P于表演形式，公司目前計劃采取兩種方式：一是設立固定演出基地；二是舉辦全國巡演?！?/p>

《單排喜劇聯(lián)盟》不僅在后端有著長線規(guī)劃，在節(jié)目籌備階段也已啟動多輪線下“訓練營”，“節(jié)目組將優(yōu)秀且有潛力的選手集中進行創(chuàng)作、排練，每3天舉辦一次面對線下觀眾的展演。團隊會根據(jù)線下觀眾的實時反饋，篩選參加節(jié)目的選手和作品?！贝汗夂脗髅接媱潓ⅰ坝柧殸I”模式常態(tài)化，打造專門的喜劇人才培訓平臺，發(fā)掘、培養(yǎng)更多喜劇新人?！坝柧殸I的形式類似于開放麥，有興趣的觀眾可以隨時上臺，參與創(chuàng)作和表演?！卑⑻K介紹，《單排喜劇聯(lián)盟》不僅是春光好從衛(wèi)視平臺拓展到互聯(lián)網(wǎng)平臺的新嘗試，也是打通喜劇綜藝全鏈條的新探索。

阿蘇介紹，喜劇綜藝線上線下聯(lián)動的“造星”策略能夠有效拓展IP商業(yè)價值，不僅可以增強節(jié)目吸引力，還能通過廣告代言、商業(yè)活動和專場演出等方式擴大演員影響力。此外，節(jié)目中的明星演員也能作為IP擴展核心，推動品牌合作和衍生內容制作，從而拓展新的商業(yè)模式。

“一魚多吃”

商業(yè)潛力無限

除了線上節(jié)目和線下演出，“一魚多吃”正在為喜劇綜藝拓展商業(yè)版圖打開新的想象空間。不少喜劇綜藝以IP為依托，開拓培訓、場景空間、喜劇生活節(jié)、劇綜聯(lián)動等業(yè)務，全面挖掘喜劇商業(yè)潛力。

早在2021年，愛奇藝就依托《一年一度喜劇大賽》IP，開設《新喜劇創(chuàng)作進階訓練營》課程，成功聚集眾多年輕喜劇愛好者。今年年初，愛奇藝小逗劇場推出《一年一度喜樂會》特別季，上線兩部由《一年一度喜劇大賽》衍生的劇集《少爺和我》《大王別慌張》。這兩部劇集分別在豆瓣獲得7.3和7.8的評分，深受觀眾喜愛。

在2024年愛奇藝世界·大會上，愛奇藝宣布與周星馳的公司戰(zhàn)略合作，未來將在劇集、電影、綜藝、動漫和IP衍生品等方面展開全方位合作，計劃開發(fā)十余部經(jīng)典IP。已經(jīng)播出的《喜劇之王單口季》由周星馳擔任節(jié)目發(fā)起人，是開發(fā)“喜劇之王”IP宇宙的重要一環(huán)。據(jù)了解，該節(jié)目也在同步探索劇集等衍生產品的開發(fā)，與喜劇綜藝形成演員、品牌傳播等多維度聯(lián)動。

春光好傳媒與東方衛(wèi)視、成都文旅聯(lián)合推出的情景喜劇IP孵化真人秀《開播！情景喜劇》于2022年首播，節(jié)目采用“劇綜聯(lián)動”模式，將《家有姐妹》從單元劇孵化成24集劇集。次年播出的《開播！情景喜劇2》延續(xù)“劇綜聯(lián)動”模式，目前正在孵化第二季冠軍小沈陽團隊主演的劇集。據(jù)介紹，《開播！情景喜劇2》節(jié)目熱播的同時，還在短視頻平臺推出了角色外傳劇情創(chuàng)作，將綜藝熱度延伸至網(wǎng)絡劇、微短劇、短視頻和直播領域。

《開播！情景喜劇·短劇季》開播在即，將專注“孵化”微短劇產品。阿蘇介紹，微短劇作為行業(yè)新風口近年來備受關注?！啊堕_播！情景喜劇·短劇季》聚焦精品微短劇孵化，計劃改編6個經(jīng)典影視IP，召集眾多優(yōu)秀演員，打磨優(yōu)質微短劇作品。這些微短劇不僅將登陸東方衛(wèi)視‘短劇劇場’，還計劃分發(fā)到各大網(wǎng)絡視聽平臺。”

春光好傳媒創(chuàng)始人、董事長辛維嘉認為，“一魚多吃”能讓喜劇綜藝發(fā)揮更大商業(yè)價值?！啊堕_播！情景喜劇》播出周期為3個月，1—2個月后，節(jié)目衍生劇集就會上線，這樣整個項目的周期就延長6—8個月。同時，團隊會根據(jù)節(jié)目中的IP進行微短劇和短劇開發(fā)，選出經(jīng)典人物全新包裝?！痹谛辆S嘉看來，通過劇綜聯(lián)動，產品的生命周期可從3個月延長5個月、10個月甚至更長時間，也有機會挖掘更多商業(yè)價值?！安煌瑑热菪螒B(tài)的相互轉化，不僅承載互相宣傳、互為物料的功能，也是在嘗試IP的可持續(xù)發(fā)展，養(yǎng)成優(yōu)質IP互相流動的健康內容生態(tài)。不過，無論哪種形式，聯(lián)動成功的關鍵仍在于內容本身。不投機、不跟風，好的故事和內容始終最重要。”

中國傳媒大學戲劇影視學院教授楊洪濤表示，綜藝賽道和劇集賽道內容聯(lián)動，完成從綜藝IP到劇集IP的創(chuàng)造性轉化和創(chuàng)新性發(fā)展，從而實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益、文化效益的最大化。楊洪濤以小逗劇場為例，認為其意義和價值在于為喜劇人謀一方天地，聯(lián)動喜劇綜藝和喜劇劇集，有計劃、有目的、有步驟地構建從喜劇人才發(fā)掘培養(yǎng)到喜劇項目孵化播出的完整產業(yè)生態(tài)鏈?！斑@不僅為中國新生代喜劇力量提供凝聚力和歸屬感，也為喜劇藝術的創(chuàng)新發(fā)展、IP開發(fā)、人才培養(yǎng)和粉絲運營提供可持續(xù)發(fā)展的空間和潛力。”

上海廣播電視臺東方衛(wèi)視中心副總監(jiān)施嘉寧認為，對平臺而言，喜劇綜藝的商業(yè)價值挖掘意味著針對演員、嘉賓、廣告主和用戶的全方位爭奪。對用戶而言，內容供給的增多則意味著更多選擇，但衡量標準只有一個——哪檔節(jié)目的內容更優(yōu)質更具吸引力?！叭襟w時代，喜劇綜藝需要以優(yōu)質內容為起點，不斷推進大小屏聯(lián)動、長短視頻一體化、媒體融合的發(fā)展戰(zhàn)略，內容、傳播和營銷多管齊下，讓IP和品牌擁有更強的長尾效應?！?/p>