紙媒記者的轉(zhuǎn)型之路

融媒體是指在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，充分利用媒介載體，把廣播、電視、報紙等既有共同點，又存在互補性的不同媒體，在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進行全面整合，打造“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新興媒體形態(tài)。自融媒體時代開啟以來，紙媒面臨著讀者減少、訂閱量減少等困境。在媒體融合的大背景下，紙媒記者作為傳統(tǒng)媒體的核心內(nèi)容傳播者，如何抓住媒體行業(yè)生存發(fā)展的根本規(guī)律，挖掘自身優(yōu)勢，用好技術(shù)紅利，保持報紙在人民群眾中的影響力，傳遞好黨和人民的好聲音，需要多重思考和深入探究。

樹立“融”思維，創(chuàng)新采編流程

融媒體時代，信息傳播方式發(fā)生了深刻變革，新聞生產(chǎn)底層邏輯被全面重塑。在人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的支撐和推動下，新媒體以其即時性、互動性、個性化等特點，吸引了海量用戶。傳統(tǒng)紙媒的表現(xiàn)形式單一、傳播速度較慢、互動性不強，難以滿足受眾的需求。同時，隨著廣告商對新媒體的青睞，傳統(tǒng)紙媒的廣告市場份額也日益流失，營收出現(xiàn)下跌，進而影響了其發(fā)展和創(chuàng)新。

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央深刻把握時代發(fā)展大勢和信息化趨勢，作出了推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的重大決策部署。這步“先手棋”，推動了主流媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展，給新聞輿論工作帶來了“融為一體、合而為一”的契機。無論是人民日報的“中央廚房”、新華社的“智能化編輯部”，還是從中央到地方主流媒體的“報、網(wǎng)、微、端”同步推進，都是在媒體融合、改革創(chuàng)新、思想引領(lǐng)等方面進行的有益嘗試和重要探索。隨著媒體融合進入深水期，主流媒體特別是紙媒記者逐步認識到轉(zhuǎn)型的必要性，并開始探索新的發(fā)展路徑，他們的轉(zhuǎn)型不僅體現(xiàn)在技術(shù)、形式上的轉(zhuǎn)變，更重要的是思維層面的轉(zhuǎn)變，這就是所謂的“融”思維。

“融”思維不是一般意義上的互聯(lián)網(wǎng)思維，不是傳統(tǒng)的采編思想披上互聯(lián)網(wǎng)的“外衣”，而是一種全新的新聞思維。以馬鞍山市為例，自2012年由馬鞍山日報社運營的中共馬鞍山市委宣傳部官方微博“馬鞍山發(fā)布”上線以來，涉及本土經(jīng)濟和民生等領(lǐng)域80多家單位的政務微博同步開通，12年來，馬鞍山政務新媒體矩陣建設不斷完善，打造出“馬上辦”融媒體工作室、“望天門”微信公眾號等一批新媒體品牌名片，用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引受眾、服務受眾、沉淀受眾，形成較大的受眾“蓄水池”。不論怎么“融”，新聞的本質(zhì)不變，“內(nèi)容為王”的核心新聞產(chǎn)品不變，變的是思維和傳播方式。

過去，紙媒記者寫稿只考慮平面效果。現(xiàn)在，融媒體時代要求記者要—專多能，做到一次采集、多次傳播。這需要記者打開思路，樹立“融”思維并貫穿新聞采訪全過程，做到一次采訪有視頻訪談、圖片新聞和文字報道，還能看抖音、刷微博、看報紙，實現(xiàn)宣傳效果的最大化和最優(yōu)化。

2024年3月起，馬鞍山日報社開展“‘智’聯(lián)城市、乘‘數(shù)’而上——數(shù)字賦能工程全媒體集中采訪行動，聚焦“數(shù)字賦能制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”這一牽引性抓手，進行市縣（區(qū)）聯(lián)動宣傳報道。一改往年推出長篇系列報紙新聞的形式，改為“報社記者+縣（區(qū)）融媒體中心”組隊模式，通過新聞記者深入馬鞍山市各縣區(qū)、園區(qū)的企業(yè)廠房、生產(chǎn)車間、實驗室、孵化基地等場所實地走訪，通過有溫度、有故事的視頻敘事方式，聚焦外界看起來高深晦澀的“數(shù)字經(jīng)濟”“高端制造業(yè)”，打造個性形象的可視化作品，全面展現(xiàn)該市在數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化及數(shù)字賦能企業(yè)服務等方面的新思維、新天地、新優(yōu)勢、新局面。同時，每期新聞視頻短小精悍、語言平實，通過微博、微信公眾號、視頻公眾號等新媒體平臺及時發(fā)布，讓紙媒、新媒體的文字報道線上線下融合形成“三維”立體效果，讓經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“硬”新聞實現(xiàn)“軟著陸”，變得貼近生活，貼近群眾，這就是“融”思維引領(lǐng)下的生動實踐。

增強”融“能力，打磨精品力作

何謂融媒體記者

澳大利亞迪肯大學新聞學院副教授史蒂芬·奎恩博士提出“全能記者”的概念，這是目前普遍被承認最接近“融媒體記者”的表述。按照奎恩的定義，融媒體記者可以分為三個層次：首先，能夠用手機對突發(fā)事件進行報道；其次，能夠在一天內(nèi)為網(wǎng)站寫稿，提供視頻和博客新聞，為報紙寫稿；最后，能夠為報紙寫深度報道，為電臺、電視臺做紀錄片。

不論是記者個體還是媒體單位，打造融媒體記者都不是輕而易舉的。例如一位《馬鞍山日報》的記者描述她一日的工作狀態(tài)，“以前出去采訪會和攝影記者、視頻記者約好一起?，F(xiàn)在如果接到了一個重要的線索，我基本不會聯(lián)系他們，因為大概率他們在別的地方工作。我就帶著一部手機立即趕往采訪現(xiàn)場，去搶第一手的照片和視頻，拍攝完畢后再開始文字內(nèi)容的采訪。采訪完后我現(xiàn)場剪輯視頻、挑選照片編輯好即時新聞，及時上傳到移動采編平臺，完成后再回家寫供報紙、公眾號刊發(fā)的文字稿?！?/p>

如何增強“融”能力

首先，要注重知識結(jié)構(gòu)的多元化，加強文化素養(yǎng)。在媒體融合環(huán)境下，記者不再是單一的專業(yè)性人才，而是要成為多元的復合型人才。其不僅要牢牢掌握、學透新聞傳播專業(yè)的學科背景和基礎(chǔ)知識，也要進行跨行業(yè)、跨專業(yè)的知識結(jié)構(gòu)升級，擴大知識庫容量，運用創(chuàng)新思維，樹立創(chuàng)新觀念，全面提升自身的策劃能力、信息分析與選擇能力、多媒體應用能力，從而實現(xiàn)“一專多能”。

其次，要增強新媒體技術(shù)的學習和應用，提升綜合能力。作為融媒體時代的記者要對新技術(shù)和新趨勢保持好奇心和求知欲，不斷鍛煉自己獨立思考的能力，在實踐中不斷學習，運用信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化技術(shù)創(chuàng)新采訪形式，整合優(yōu)化微信、微博、公眾號、APP等各類移動終端平臺，拓寬發(fā)布平臺，將傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容方面的優(yōu)勢和新興媒體在傳播、技術(shù)等層面的優(yōu)勢進行有機結(jié)合，提升時效性、增加互動性、強化影響力。

最后，要更好地踐行“四力”，強化內(nèi)容創(chuàng)新。內(nèi)容是媒體生存與發(fā)展的根本。紙媒記者在轉(zhuǎn)型中必須將內(nèi)容創(chuàng)新放在首要位置。加強深度報道與專業(yè)策劃，一如既往地提高腳力、眼力、腦力、筆力，深入基層、深入一線、深入群眾，以泥土氣息提升思想力量，運用融合思維、發(fā)揮融合能力、借助融合手段創(chuàng)造出有思想、有深度、有溫度的精品力作。

作為馬鞍山日報社新媒體矩陣新成員，“望天門”微信公眾號是安徽省16個地市媒體中首創(chuàng)的深度閱讀類公眾號。自2023年3月28日試運行以來，“望天門”以“解讀馬鞍山，聚焦長三角，瞭望全中國”為定位，堅持原創(chuàng)、高端、權(quán)威，提供獨特觀點和深度見解，宣傳城市形象，釋放城市影響，共推出文章500余篇，其中原創(chuàng)400余篇。這些文章既有對黨和國家政策的全面客觀分析和解讀，也有對馬鞍山人文、歷史和經(jīng)濟社會發(fā)展的深度闡釋和報道，深受社會各界好評和廣大網(wǎng)友喜愛。其中，閱讀量1萬+以上文章40篇，《發(fā)現(xiàn)當涂》《何以花山》《畫里含山》《對標南京，我們學什么》《千字文，為何火了千年》《這座山，對馬鞍山人意義非凡》《全國第九！“馬鞍山藍”是如何煉成的？》等多款文章“出圈”。其中《發(fā)現(xiàn)當涂》一文閱讀量達21萬，刷新全市微信平臺原創(chuàng)稿件熱度。

“望天門”是傳統(tǒng)紙媒以互聯(lián)網(wǎng)思維推動新聞宣傳工作的一次創(chuàng)新之舉，探索推進媒體融合發(fā)展的一次有益嘗試。公眾號中，原創(chuàng)作品全部由紙媒記者承擔選題策劃以及采寫編評攝等工作。文章深耕本土、緊扣熱點、宣傳正能量，記者在采訪中“重文風”，用“小切口”講“大話題”，用通俗話講專業(yè)觀點，站在受眾的角度去思考、探究和分析，引發(fā)他們的共鳴；在寫稿中“重小屏”，注重寫作的模塊化、觀點的凝練化和段落的階梯化，讓移動端受眾鎖定主題、一目了然、賞心悅目，促使他們的主動“一鍵三連”；在宣傳上“重美感”，配發(fā)有分量、有價值、有特色、有吸引力的新聞圖片，擦亮馬鞍山“生態(tài)福地、智造名城”“聚山納川、一馬當先”的城市名片。

值得一提的是，“望天門”微信公眾號400余篇記者原創(chuàng)作品中，有相當一部分也同步刊發(fā)在紙媒上，或衍生制作成音頻、視頻、H5等產(chǎn)品。不管新聞介質(zhì)如何變化、傳播形式如何改變，這一欄目對新聞的敬畏、對受眾的尊重、對內(nèi)容的堅持值得肯定。

增強“融”隊伍，勇立時代潮頭

慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年時，人民日報社推出生活化、年輕態(tài)、場景化、沉浸式的《復興大道100號》互動體驗館，創(chuàng)作上線建黨百年主題MV《少年》；新華社以《送你一張船票》用動畫長卷出圈；四川日報報業(yè)集團建立“川觀智庫”；浙江日報報業(yè)集團的“浙報智庫”通過輿情服務、數(shù)智平臺等為政府決策提供支持；福建尤溪融媒體中心以“智慧尤溪”APP為端口，搭建各類智慧平臺開展民生服務；馬鞍山日報社創(chuàng)新的“馬鞍山發(fā)布——馬上辦”模式，打造政務新媒體矩陣服務基層治理，登上“中國網(wǎng)絡理政十大創(chuàng)新案例”榜首，入選《中國新媒體發(fā)展藍皮書》。一個個鮮活的案例佐證了融媒體時代新技術(shù)、新手段的力量無處不在。

“敢于擁抱高科技，掌握新技術(shù)，媒體才有生產(chǎn)力、生命力和影響力?！边@句話所言非虛。處于融媒體時代的記者，如果不能熟練運用高科技手段，那就不是一個真正意義上的融媒體記者。這要求紙媒記者不僅要在思想觀念、思維方式上作出改變，更要朝著融采、寫、攝、錄、編、網(wǎng)絡設備操作、運營推廣等技能于一體的復合型人才轉(zhuǎn)變。而很多傳統(tǒng)媒體采編隊伍老化嚴重，融媒型人才嚴重匱乏，能力不足的問題在采編人員中普遍存在。

媒體已經(jīng)從過去的“單打獨斗”變?yōu)槿缃竦摹氨F作戰(zhàn)”，壯大一支提筆能寫、對筒能講、舉機能拍的融媒體隊伍，方能在提高傳播效能上形成獨特優(yōu)勢，并創(chuàng)作源源不斷的高質(zhì)量的融媒體產(chǎn)品。

媒體單位要加強人才培養(yǎng)，將“請進來”與“走出去”相結(jié)合，定期或不定期邀請有關(guān)專家或融媒體精英來授課，或選派記者深入其他單位、城市學習互聯(lián)網(wǎng)前沿的工作模式，進一步提升記者的融媒體素養(yǎng)。要細化培訓、循序漸進，解決記者的共性學習需求，比如如何利用手機拍攝、剪輯視頻，如何寫作更符合新媒體語境，如何進行網(wǎng)絡直播等，將理論融入實際操作，注重互動，精準、有針對性地補足短板，幫助紙媒記者學習新媒體技能。

媒體單位要打破分工壁壘。有的媒體在融合改革后仍是各干各的、平行運作，內(nèi)容生產(chǎn)缺乏專業(yè)化、垂直化、細分化，融媒體產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、競爭力不強。為此，媒體單位需要跳出窠臼、打破壁壘，以條塊結(jié)合、垂直分工提升內(nèi)容質(zhì)量、服務水平和管理效率，從而激勵紙媒記者增強本領(lǐng)。

媒體單位要加強后臺支援。即使是轉(zhuǎn)型成功的多面手記者，也很難同時精通文字、攝影、視頻、網(wǎng)絡、手機等所有領(lǐng)域的技能。后臺支援則是揚長補短的有效渠道，記者在一線采集的圖文、音頻、視頻等新聞素材迅速傳輸?shù)揭苿硬删幤脚_，后臺專業(yè)的編輯隊伍要根據(jù)時效和內(nèi)容，加工利用這些素材，同時選擇適當?shù)姆职l(fā)介質(zhì)，滿足不同用戶的多元需求。融媒體時代，記者對內(nèi)容生產(chǎn)的質(zhì)量和數(shù)量負責，編輯則對媒體的定位、內(nèi)容的分發(fā)與傳播效果負責。

日新者日進，深融者聲遠。2024年2月25日，由馬鞍山市委宣傳部等單位主辦、馬鞍山日報社等單位承辦的2024馬鞍山數(shù)媒融合發(fā)展大會舉行，將主流媒體與數(shù)字賦能有機結(jié)合，新穎的形式、豐富的內(nèi)容、豐碩的成果令全國各地應邀而來參會的嘉賓耳目一新，直言受益匪淺。