摘要:化工行業(yè)是高能耗、高排放、高污染的“三高”行業(yè),是碳排放的重點行業(yè)之一。國家“雙碳”目標(biāo)的提出,對“三高”行業(yè),特別是化工行業(yè)也提出了更嚴(yán)格的要求。在此背景下,以萬華化學(xué)為例,探究其低碳發(fā)展的動因和路徑,并從財務(wù)績效、碳績效兩個方面分析萬華化學(xué)低碳發(fā)展的績效,為自身優(yōu)化發(fā)展提出相應(yīng)建議,同時希望為化工行業(yè)企業(yè)低碳發(fā)展帶來參考意義。研究發(fā)現(xiàn),低碳發(fā)展對萬華的財務(wù)績效在短期內(nèi)難以產(chǎn)生正向影響,而對萬華化學(xué)碳績效能夠產(chǎn)生更直接的正向影響。
關(guān)鍵詞:萬華化學(xué);低碳發(fā)展;碳績效;財務(wù)績效
0 引言
低碳發(fā)展是對經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)環(huán)境均有利的可持續(xù)發(fā)展方式,同時也是推動我國“碳達(dá)峰”“碳中和”目標(biāo)實現(xiàn)的重要手段。2020年9月,習(xí)近平總書記第一次提出“雙碳”目標(biāo),該目標(biāo)的提出,對我國綠色低碳發(fā)展具有引領(lǐng)性和指導(dǎo)性作用?;ば袠I(yè)作為低碳轉(zhuǎn)型的重點,碳減排有利于全面提升化工行業(yè)的低碳發(fā)展水平,是化工行業(yè)的首要任務(wù)[1]。現(xiàn)有研究主要集中于環(huán)境規(guī)制[2-3]、數(shù)字化戰(zhàn)略[4-6]、綠色技術(shù)[7-9]、綠色金融[10-11]等因素對宏觀經(jīng)濟(jì)和中觀產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展的影響。也有部分學(xué)者從高管意識[12-13]、內(nèi)部控制[14-15]、股權(quán)結(jié)構(gòu)[16-17]、綠色文化[18]等視角研究微觀企業(yè)內(nèi)部因素對低碳發(fā)展的影響,但以化工行業(yè)企業(yè)為例研究低碳發(fā)展路徑及績效的文獻(xiàn)依然有限?;诖耍疚囊曰ば袠I(yè)企業(yè)萬華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司,股票代碼:600309(以下簡稱“萬華化學(xué)”)為例,結(jié)合萬華化學(xué)低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑及績效進(jìn)行研究,填補了現(xiàn)有研究的空白,為化工行業(yè)其他企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了經(jīng)驗借鑒和理論指導(dǎo)。
1 萬華化學(xué)低碳轉(zhuǎn)型動因
1.1 案例公司介紹
萬華化學(xué)是一家化工新材料公司,業(yè)務(wù)涵蓋聚氨酯、石化、精細(xì)化學(xué)品、新型材料四大產(chǎn)業(yè)集群。綜合實力在我國化工行業(yè)企業(yè)排名第3,在全球50強化工名單中的排名第17,在我國化學(xué)制品行業(yè)企業(yè)市值排名第1。
作為化工行業(yè)的龍頭企業(yè),近年來,萬華化學(xué)積極響應(yīng)國家低碳政策,在探索自身節(jié)能減排的同時,積極打造綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈。多項綠色創(chuàng)新技術(shù)處于行業(yè)第一水平,積極布局新能源賽道,建立了電池材料生態(tài)圈,打造了新能源電池、汽車內(nèi)飾、改性材料等一體化解決方案,開展了多個二氧化碳減排及綜合利用等前瞻性技術(shù)研究。
1.2 萬華化學(xué)低碳轉(zhuǎn)型動因
1.2.1 環(huán)保規(guī)制反向倒逼
面對日趨嚴(yán)峻的環(huán)境形勢,我國提出2030年實現(xiàn)“碳達(dá)峰”與2060年實現(xiàn)“碳中和”的戰(zhàn)略目標(biāo)。由于碳排放具有負(fù)外部性和生態(tài)環(huán)境自我調(diào)節(jié)的局限性,在平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的過程中,造成污染的企業(yè)雖支付了相應(yīng)的成本,但仍無法通過經(jīng)濟(jì)對環(huán)境加以補償。因此,根據(jù)“波特假說”理論,政府通過制定合理環(huán)保法規(guī)及規(guī)章制度等,倒逼企業(yè)主動進(jìn)行更多的技術(shù)創(chuàng)新活動,推動企業(yè)向低碳轉(zhuǎn)型。
國家“雙碳”戰(zhàn)略為萬華化學(xué)在新能源、精細(xì)化學(xué)品等領(lǐng)域的發(fā)展帶來了新的機(jī)會。為了更好地響應(yīng)國家政策,萬華化學(xué)積極布局環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈,實施碳減排策略。
1.2.2 財稅政策的正向激勵
為促進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展,加快低碳轉(zhuǎn)型變革,我國政府出臺了多項優(yōu)惠政策,對于從事環(huán)境保護(hù)、節(jié)能降耗等項目的企業(yè)可定期減免或抵免企業(yè)所得稅,這在一定程度上緩解了企業(yè)投資綠色項目的資金壓力,同時還通過政府補助等方式,給予一定的資金補貼,降低企業(yè)占用自有資金的機(jī)會成本,從而降低企業(yè)綠色發(fā)展成本,企業(yè)的綠色投資風(fēng)險也會843710d755edab39335ba3a8531b67b9隨之降低[19]。2022年,萬華化學(xué)積極投資綠色轉(zhuǎn)型,其在山東園區(qū)投入的研發(fā)費用約25億元,享受研發(fā)費用稅收優(yōu)惠金額約3億元;享受高新技術(shù)企業(yè)15%的稅收優(yōu)惠政策,減免稅收5.1億元。可以看出,國家政策紅利在一定程度上推動了萬華化學(xué)主動向低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展。
1.2.3 滿足市場綠色消費需求
低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為企業(yè)帶來了新機(jī)遇。一方面,企業(yè)實施低碳發(fā)展戰(zhàn)略最直接的受益人是產(chǎn)業(yè)鏈下游的消費者,隨著消費者環(huán)保觀念的增強,綠色產(chǎn)品越來越受到市場的青睞,在這樣的環(huán)境下,企業(yè)不得不調(diào)整戰(zhàn)略,將綠色低碳理念融入生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),研發(fā)環(huán)保型產(chǎn)品滿足市場需求;另一方面,根據(jù)利益相關(guān)者理論,在市場綠色消費需求提高的條件下,企業(yè)實施綠色發(fā)展戰(zhàn)略,主動與社會綠色觀念相吻合,能夠促進(jìn)企業(yè)樹立良好的社會形象,增強產(chǎn)品核心競爭力。萬華化學(xué)依托產(chǎn)業(yè)鏈和資金優(yōu)勢,研發(fā)出可完全生物降解的包裝材料,在保證100%生物降解的同時,能夠針對客戶個性化應(yīng)用場景提供定制服務(wù),極大滿足市場綠色消費需求。
2 萬華化學(xué)低碳轉(zhuǎn)型路徑
2.1 發(fā)展綠色能源,實現(xiàn)綠電替代
萬華化學(xué)作為傳統(tǒng)化工行業(yè)企業(yè),能源需求量大,而傳統(tǒng)能源開采利用過程中造成的環(huán)境污染問題,要求其必須加快能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。因此,萬華化學(xué)從源頭管理碳排放,通過構(gòu)建綠色電力系統(tǒng),逐步實現(xiàn)煤炭、石油等傳統(tǒng)能源的減量替代,改變單一的火力發(fā)電結(jié)構(gòu),利用合資等方式增加清潔能源供應(yīng),形成多輪驅(qū)動的供應(yīng)體系,打造綠色能源體系,實現(xiàn)能源層面的低碳變革和供應(yīng)保障。預(yù)計到2030年,萬華化學(xué)每年將從清潔能源得到149億千瓦時的清潔電力,減少865萬噸碳排放,可實現(xiàn)中國產(chǎn)業(yè)園清潔電力全覆蓋目標(biāo)。
2.2 實施數(shù)字化戰(zhàn)略,實現(xiàn)低碳運營
企業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)平臺,按照“數(shù)據(jù)+平臺+應(yīng)用”的新模式,提高企業(yè)對能源、資源和碳資產(chǎn)的數(shù)字化管理水平[20]。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)崛起的行業(yè)環(huán)境下,萬華化學(xué)S4HANA項目在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存下應(yīng)運而生,通過優(yōu)化生產(chǎn)管理流程降低單位產(chǎn)出成本和能源消耗量。在采購環(huán)節(jié),搭建統(tǒng)一提報平臺,原材料按照實際需求線上提報,做到實際需求和變更100%可溯源,同時提高溝通協(xié)作效率80%;在生產(chǎn)領(lǐng)域,構(gòu)建了線上供應(yīng)鏈協(xié)作平臺,實現(xiàn)從銷售預(yù)測到生產(chǎn)安排,再到采購提報協(xié)同運營,賬單報表一站式處理,消除內(nèi)部復(fù)雜的對賬工作,提高了供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)溝通效率,進(jìn)而減少因資源錯配造成的浪費。同時,站在客戶的角度打造收款平臺,實現(xiàn)自助化收款清賬,使客戶能夠更及時了解資金動態(tài),減少雙方溝通成本。因此,萬華化學(xué)通過數(shù)字平臺自動化、智能化技術(shù),在生產(chǎn)過程中減少廢棄物的產(chǎn)生和不必要的能源消耗,降低了生產(chǎn)成本,同時提高效率。
2.3 布局低碳產(chǎn)業(yè),增強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同
萬華化學(xué)不斷強化主體創(chuàng)新作用。面對我國“雙碳”目標(biāo)與化工企業(yè)“高污染、高能耗、高排放”的特點,依托自身優(yōu)勢和國家科研中心支撐,主動助力產(chǎn)業(yè)鏈下游中小企業(yè)提高研發(fā)能力。自2022年以來,萬華化學(xué)加大對新能源電池領(lǐng)域的布局,繼對銅陵化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“銅化集團(tuán)”)進(jìn)行并購重組之后,2024年初收購銅化集團(tuán)控股的安納達(dá)鈦業(yè)股份有限公司(以下簡稱“安納達(dá)”),此次收購行為是萬華化學(xué)完善產(chǎn)業(yè)鏈布局的重要舉措。安納達(dá)主營業(yè)務(wù)是鈦白粉和磷酸鐵鋰,其上游是鈦白粉行業(yè),下游則是磷酸鐵鋰電池行業(yè),終端應(yīng)用于新能源汽車、儲能等行業(yè)。完成此次收購,意味著萬華化學(xué)將完善電池產(chǎn)業(yè)上游原料產(chǎn)業(yè)鏈,與現(xiàn)有業(yè)務(wù)具有極強的互補和協(xié)同效應(yīng),增強其在新能源電池領(lǐng)域的核心競爭力。
2.4 打造循環(huán)經(jīng)濟(jì),實現(xiàn)低碳閉環(huán)
循環(huán)經(jīng)濟(jì)是指通過環(huán)保技術(shù)使企業(yè)生產(chǎn)活動形成“資源—產(chǎn)品—再生資源”閉環(huán),以達(dá)到減少資源浪費,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長與環(huán)境保護(hù)平衡的目的。萬華化學(xué)以物理回收、化學(xué)回收及使用可再生原材料的方式,不斷完善再利用技術(shù),打造綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)。在物理回收方面,將已廢棄的聚碳酸酯(PC)材料回收,經(jīng)過粉碎、清洗等工序,將其改造成具有環(huán)保特性的Waneco rPC材料,其特性滿足可再生材料國際認(rèn)證,可減少20%~50%的碳排放。在化學(xué)回收方面,2022年萬華化學(xué)聚氨酯硬泡回收中試裝置開車成功,再生聚醚產(chǎn)能達(dá)60噸/年,回收的每噸泡沫大約可實現(xiàn)3萬噸的碳減排。
2.5 加大研發(fā)投入,提供資金保障
企業(yè)低碳發(fā)展離不開綠色技術(shù)創(chuàng)新,綠色技術(shù)創(chuàng)新需要人才和資金的支撐,同時技術(shù)創(chuàng)新為低碳發(fā)展提供技術(shù)保障。近5年來,萬華化學(xué)研發(fā)投入增長率由7.96%上升至30.03%,研發(fā)投入主要集中于吸引創(chuàng)新型人才和進(jìn)行綠色技術(shù)創(chuàng)新資金投入。公司發(fā)展戰(zhàn)略提出“以技術(shù)創(chuàng)新為核心,以人才為根本”,積極培育“六有”人才,加大關(guān)鍵人才引進(jìn)及核心技術(shù)研發(fā)。截至2022年底,企業(yè)擁有科研人員共3 285人,其中,博士研究生157人,碩士研究生1 300余人。近5年,企業(yè)科研投入高達(dá)近120億元,為企業(yè)低碳發(fā)展提供必要的人才和資金保障。
3 萬華化學(xué)低碳轉(zhuǎn)型績效評價
3.1 財務(wù)績效評價
3.1.1 獲利能力分析
本文選用凈資產(chǎn)收益率、營業(yè)利潤率兩個指標(biāo)分析企業(yè)的營利能力,見圖1。2018—2020年,兩個指標(biāo)均由高值開始逐年下降,2021年出現(xiàn)回升。萬華化學(xué)2021年和2022年營業(yè)利潤率雖然低于2018年水平,但分別高于行業(yè)平均水平11.1%和9.15%,說明在行業(yè)整體盈利水平欠佳狀態(tài)下,萬華化學(xué)憑借強大的自我研發(fā)能力,不斷創(chuàng)新環(huán)保技術(shù),積極研發(fā)環(huán)境友好型材料融入人們生活,使得萬華化學(xué)產(chǎn)品在市場中掌握更大的話語權(quán)。但整體來看,萬華化學(xué)近5年來凈資產(chǎn)收益率波動較大,并未表現(xiàn)出較好的增長趨勢,究其原因,在于萬華化學(xué)在低碳發(fā)展戰(zhàn)略上,始終加大研發(fā)投入,且全部費用化處理,從2020—2022年,萬華化學(xué)研發(fā)費用增長率分別為19.84%、55.07%和7.96%,其環(huán)保材料、環(huán)保技術(shù)的研發(fā)等都需要一定周期,難以在短期內(nèi)看到投入成果,其收益在時間上存在一定滯后性。
選取萬華化學(xué)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率對其周轉(zhuǎn)能力加以分析,見圖2。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率由2018年17.5%下降至2020年的13.67%,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率下降說明萬華化學(xué)應(yīng)收賬款回收期變長,產(chǎn)生壞賬損失的風(fēng)險增加,企業(yè)的周轉(zhuǎn)能力也受到頁面影響。探究其原因,主要是受2019年底暴發(fā)的新冠疫情的影響,導(dǎo)致行業(yè)企業(yè)回款能力下降。2020年后,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率出現(xiàn)先增后降,但整體來看是增長趨勢,說明萬華化學(xué)應(yīng)收賬款回收期變短,銷售產(chǎn)品能夠更快的變現(xiàn)。因為萬華化學(xué)積極響應(yīng)國家“雙碳”政策,致力于使用綠色新材料來研發(fā)環(huán)保型產(chǎn)品,根據(jù)信號傳遞理論,為自身樹立了良好的社會形象和較高的聲譽,銷售客戶的回款意愿增強,使得應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率提高。在存貨周轉(zhuǎn)率方面,2018—2021年一直穩(wěn)定增長,到2022年出現(xiàn)小幅下降,但整體呈上升趨勢。存貨周轉(zhuǎn)率增加說明萬華化學(xué)研發(fā)的綠色產(chǎn)品能夠更好地滿足多元化的市場需求,存貨能夠更快的銷售變現(xiàn),能夠較少庫存積壓,提高銷售收入。
3.1.3 成長能力分析
選取營業(yè)收入增長率、凈利潤增長率來進(jìn)行分析,見圖3。企業(yè)營業(yè)收入增長率在2019年出現(xiàn)了負(fù)增長,而中化國際作為同行業(yè)營業(yè)收入排名第二的公司,在2019年也出現(xiàn)了11.22%的負(fù)增長,降幅大于萬華化學(xué),說明萬華化學(xué)通過積極布局環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈,為顧客提供穩(wěn)定、綠色解決方案,在行業(yè)環(huán)境不穩(wěn)定的情況下,仍能保持高于行業(yè)平均水平的增長,體現(xiàn)了公司較好的可持續(xù)發(fā)展能力。在2021年,營業(yè)收入增長率出現(xiàn)較大幅度上升,是因為新冠疫情期間化工產(chǎn)品供不應(yīng)求,萬華化學(xué)通過研發(fā)新裝置,升級新工藝,不斷提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)能大幅提升,獲得較高的營業(yè)收入增長。在這5年間,凈利潤增長率與營業(yè)收入增長率同增同降,2021年,凈利潤增長率高于營業(yè)收入增長率,是因為在營業(yè)收入增長的同時,萬華化學(xué)通過優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),采用清潔能源發(fā)電、廢水廢熱循環(huán)利用等方式,降低了成本開支,導(dǎo)致該年凈利潤出現(xiàn)了較大幅度增長。
3.2 碳績效分析
選取碳投入、碳產(chǎn)出兩個維度指標(biāo)進(jìn)行分析。其中,碳投入指標(biāo)有單位產(chǎn)品能源消耗量、研發(fā)投入占營業(yè)收入比重;碳產(chǎn)出指標(biāo)有單位產(chǎn)值二氧化碳排放、二氧化碳減排量,見表1。在碳投入指標(biāo)中,2017—2022年,單位產(chǎn)品能源消耗量整體呈下降趨勢,說明萬華化學(xué)與華能集團(tuán)共同建設(shè)的萊州、濰坊等多個海上光伏發(fā)電項目及福建海上風(fēng)電項目等多個清潔能源發(fā)電項目獲得的清潔電力,減少了傳統(tǒng)能源消耗量,實現(xiàn)萬華中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)清潔能源覆蓋。通過環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新,研發(fā)新型高效能設(shè)備,在降低碳排放的同時也增加了產(chǎn)能,且大力發(fā)展并使用可再生能源使得能源消耗總量減少,這兩個方面導(dǎo)致單位產(chǎn)品能源消耗量逐年減少。在碳產(chǎn)出指標(biāo)中,雖然二氧化碳排放總量近兩年明顯增多,但單位產(chǎn)值二氧化碳排放量由2017年的4.09噸二氧化碳當(dāng)量下降到2022年的3.11噸二氧化碳當(dāng)量,單位產(chǎn)值二氧化碳排放減少,說明萬華化學(xué)在產(chǎn)品全生命周期中貫徹綠色低碳理念,萬華化學(xué)加入可持續(xù)發(fā)展—化學(xué)聯(lián)盟(以下簡稱“Tfs”),對供應(yīng)商在環(huán)境方面的要求不斷提高,從數(shù)字化采購、綠色循環(huán)采購等方面優(yōu)化管理,減少源頭端碳排放量。在生產(chǎn)方面,貫徹落實“可再生、可循環(huán)、可降解、可減碳”四大材料解決方案,不斷進(jìn)行低碳領(lǐng)域多元材料科技創(chuàng)新,在增加了產(chǎn)量的同時,并未出現(xiàn)同比例二氧化碳排放量的增加,導(dǎo)致單位產(chǎn)值二氧化碳排放減少,也說明萬華化學(xué)可持續(xù)發(fā)展能力得提高并推動其綠色轉(zhuǎn)型。
4 加快萬化化學(xué)綠色低碳發(fā)展的建議
4.1 開展多元化經(jīng)營,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
基于上文低碳發(fā)展績效分析看出,萬華化學(xué)財務(wù)績效雖有一定程度提升,但缺乏相對穩(wěn)定性,因此萬華化學(xué)應(yīng)在現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,開展多元化經(jīng)營,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在穩(wěn)定毛利率較高的聚氨酯系列產(chǎn)品和精細(xì)化學(xué)品系列產(chǎn)品市場占有率的基礎(chǔ)上,適當(dāng)降低毛利率較低的石化系列產(chǎn)品的比例,進(jìn)而提高營業(yè)收入。
4.2 加大研發(fā)投入,促進(jìn)綠色技術(shù)創(chuàng)新
在保證生產(chǎn)效率的前提下,公司需要加大推行新型綠色化工技術(shù)(如CCUS技術(shù)),把可再生、可循環(huán)等環(huán)保要素作為創(chuàng)新因子,提高企業(yè)的成長能力,積極鼓勵科技創(chuàng)新人才,將技術(shù)創(chuàng)新與大數(shù)據(jù)相結(jié)合,開發(fā)碳排雙控系統(tǒng),對生產(chǎn)過程中的碳排放情況和廢水廢氣排放處理情況進(jìn)行實時監(jiān)控,推動企業(yè)低碳轉(zhuǎn)型。
4.3 發(fā)行綠色債券,拓寬融資渠道
萬華化學(xué)可結(jié)合自身財務(wù)狀況、低碳戰(zhàn)略目標(biāo)、投資項目等實際情況,充分利用綠色融資工具,為其低碳發(fā)展提供低成本融資資金,同時向市場釋放綠色信號,提升企業(yè)綠色聲譽,吸引更多資金流向企業(yè)。
5 結(jié)語
本文基于“雙碳”目標(biāo),對萬華化學(xué)低碳發(fā)展路徑及績效進(jìn)行深入分析發(fā)現(xiàn):萬華化學(xué)在環(huán)境規(guī)制正向激勵和反向倒逼以及迎合市場需求因素的驅(qū)動下,制定低碳發(fā)展戰(zhàn)略,在節(jié)能減排、數(shù)字化建設(shè)等影響下結(jié)合現(xiàn)有技術(shù)、資金、人才等優(yōu)勢,具體展開實施低碳發(fā)展路徑,包括發(fā)展綠色新能源、實施數(shù)字化戰(zhàn)略、創(chuàng)新綠色回收技術(shù)等具體路徑。通過低碳發(fā)展,萬華化學(xué)一定程度提升了碳績效和社會績效,財務(wù)績效雖有一定提升,但穩(wěn)定性較弱,需進(jìn)一步關(guān)注。
參考文獻(xiàn)
[1]王道泉,吳穎,李巖,等.石化科研院所綠色企業(yè)創(chuàng)建研究與實踐[J].化工環(huán)保,2023,43(2):276-279.
[2]李毅,胡宗義,何冰洋.環(huán)境規(guī)制影響綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)制與效應(yīng)分析[J].中國軟科學(xué),2020(9):26-38.
[3]劉承毅,李欣.環(huán)境規(guī)制對高碳制造業(yè)綠色低碳發(fā)展的影響:基于數(shù)字技術(shù)的調(diào)節(jié)效應(yīng)[J].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報,2023,25(3):18-31.
[4]田華文.“雙碳”目標(biāo)下數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能綠色低碳發(fā)展論析[J].中州學(xué)刊,2023(9):30-39.
[5]李菲菲,崔金棟,朱增陳,等.我國支柱產(chǎn)業(yè)碳中和路徑的數(shù)字化驅(qū)動與協(xié)同機(jī)制研究[J].情報科學(xué),2024,42(3):64-70.
[6]李濤,酈秀萍,上官方欽,等.中國鋼鐵行業(yè)數(shù)字化碳管理發(fā)展探討[J].工程科學(xué)學(xué)報,2024,46(2):209-217.
[7]陳庭強,何雯,劉夢,等.碳中和背景下綠色化工的技術(shù)創(chuàng)新路徑研究[J].生態(tài)經(jīng)濟(jì),2023,39(12):72-78.
[8]郭克莎,田瀟瀟.綠色技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型[J].天津社會科學(xué),2024(2):99-107.
[9]任曉剛,劉菲.綠色技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的趨勢、特征、挑戰(zhàn)與路徑選擇分析[J].科技管理研究,2024,44(3):236-242.
[10]孫英杰,林春.綠色金融如何賦能制造業(yè)綠色競爭力提升[J].深圳大學(xué)學(xué)報(人文社會科學(xué)版),2023,40(3):61-71.
[11]王韶華,林小瑩,張偉,等.綠色信貸對中國工業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新效率的影響研究[J].統(tǒng)計與信息論壇,2023,38(4):88-102.
[12]楊紅娟,程敬媛.高管團(tuán)隊學(xué)術(shù)背景對企業(yè)低碳創(chuàng)新影響的實證研究[J].生態(tài)經(jīng)濟(jì),2022,38(11):50-55,87.
[13]劉麗娟,任玉強,韓麗萍.高管環(huán)保認(rèn)知與企業(yè)ESG表現(xiàn):基于企業(yè)綠色發(fā)展的視角[J].會計之友,2024(1):100-108.
[14]耿合江.高管薪酬差距、內(nèi)部控制與企業(yè)綠色創(chuàng)新:以中國制造業(yè)上市公司為例[J].會計之友,2020(18):122-130.
[15]溫振龍.高管權(quán)力、內(nèi)部控制質(zhì)量與企業(yè)綠色環(huán)保投資:基于電力上市公司的實證[J].財會通訊,2023(24):49-52,95.
[16]吳樹暢,曲迪,郭云,等.股權(quán)集中度、管理層持股與企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新[J].財務(wù)研究,2023(6):80-89.
[17]程曉多,張立彤,楊博文.股權(quán)結(jié)構(gòu)對制造業(yè)企業(yè)綠色創(chuàng)新的影響研究[J].管理現(xiàn)代化,2024(2):136-146
[18]趙春琳,范英杰.企業(yè)綠色文化與環(huán)境績效[J].財會通訊,2021(2):40-44.
[19]馬晨露.上海石化綠色轉(zhuǎn)型動因、路徑及經(jīng)濟(jì)后果研究[D].濟(jì)南:山東大學(xué),2023.
[20]戴利研,賀壯.能源企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型分析[J].企業(yè)管理,2023(2):116-120.
收稿日期:2024-05-15
作者簡介:
吳樹暢,男,1968年生,博士研究生,教授,主要研究方向:公司財務(wù)與環(huán)境管理會計。
侯佳萍,女,1998年生,碩士研究生在讀,主要研究方向:資本市場與公司財務(wù)。