“四舉措”推動(dòng)意識(shí)形態(tài)工作落實(shí)

大慶油田第四采油廠黨委緊密遵循上級意識(shí)形態(tài)工作核心部署，高度重視并堅(jiān)決執(zhí)行油田黨委各項(xiàng)指令，深化意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施，牢固掌握意識(shí)形態(tài)工作的主動(dòng)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。確保廠黨委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制總體貫徹到位、主體責(zé)任落實(shí)到位、理論學(xué)習(xí)部署到位、陣地和隊(duì)伍建設(shè)到位，為推進(jìn)全廠高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。

完善責(zé)任體系，推進(jìn)責(zé)任落實(shí)

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)。廠黨委組建專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)黨委宣傳部牽頭的辦公室，統(tǒng)籌意識(shí)形態(tài)工作的推進(jìn)與實(shí)施。由宣傳部牽頭制定了《關(guān)于落實(shí)油田黨委〈黨委意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則〉的實(shí)施方案》《黨委（黨總支）意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，明確工作責(zé)任，強(qiáng)化陣地建設(shè)和管理，推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)。

二是細(xì)化責(zé)任體系。包括礦（大隊(duì)）級黨委的主體責(zé)任、黨委書記的第一責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的雙重責(zé)任，并在各礦（大隊(duì)）分別設(shè)立兼職管理人員，實(shí)現(xiàn)分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的管理機(jī)制，確保責(zé)任到人、格執(zhí)行有力。

三是融合黨建體系。按照《實(shí)施細(xì)則》要求，組織黨委宣傳部、組織部將意識(shí)形態(tài)工作納入《黨建工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》，通過制度化、清單化管理，確保意識(shí)形態(tài)工作與黨建工作同部署、同考核，激發(fā)基層黨委與領(lǐng)導(dǎo)干部積極作為。

四是優(yōu)化陣地管理。根據(jù)陣地規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)等級，對全廠7大類共335個(gè)意識(shí)形態(tài)陣地實(shí)施分類管理，由高到低分為A、B、C三類，建立陣地管理檔案，明確責(zé)任部門（單位）和責(zé)任人。同時(shí)制定嚴(yán)格的日常管理、監(jiān)督和檢查考核制度，提升管理效能。

五是深化調(diào)研反饋。宣傳部結(jié)合員工隊(duì)伍和工作實(shí)際，通過調(diào)查問卷、組織員工座談、深入基層走訪等多元化的手段。先后深入基層走訪座談交流，圍繞基層熱點(diǎn)問題設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，為意識(shí)形態(tài)工作提供了數(shù)據(jù)支撐與決策依據(jù)。

加強(qiáng)政治建設(shè)，筑牢理論基礎(chǔ)

以深入推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層、進(jìn)站隊(duì)、進(jìn)崗位為目標(biāo)，注重頂層設(shè)計(jì)，注重組織推進(jìn)，注重氛圍營造，確保學(xué)習(xí)宣傳貫徹走深走實(shí)走心。

一是強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)。堅(jiān)持學(xué)原文、讀原著、悟原理，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，跟進(jìn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》等重大理論成果，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的計(jì)劃性、系統(tǒng)性和實(shí)效性。

二是抓實(shí)理論學(xué)習(xí)。注重區(qū)分層面、區(qū)分崗位、區(qū)分重點(diǎn)，確保學(xué)習(xí)宣傳貫徹全面覆蓋、不留死角。依托廠礦兩級黨委理論學(xué)習(xí)中心組實(shí)際，制定下發(fā)學(xué)習(xí)指導(dǎo)計(jì)劃，組織指導(dǎo)集中學(xué)習(xí)和專題研討。通過季度督導(dǎo)機(jī)制，確保學(xué)習(xí)教育落在實(shí)處、見到實(shí)效。

三是營造濃厚氛圍。利用企業(yè)網(wǎng)、電子屏、“微杏北”等各類宣傳平臺(tái)，推出《習(xí)近平談治國理政》微信學(xué)習(xí)專題8期、《再學(xué)十九大》微信專題8期、“小編帶你學(xué)賀信”微信欄目6期，并在《大慶油田報(bào)》《油田新聞》等媒體展示學(xué)習(xí)宣傳貫徹情況。同時(shí)，加強(qiáng)教育基地與勞模工作室的改造升級，對講解詞、宣傳冊、宣傳視頻、專題網(wǎng)站等展示內(nèi)容進(jìn)行更新，并利用活動(dòng)展板對相關(guān)內(nèi)容在全廠各礦（大隊(duì)）進(jìn)行輪流展示。

抓實(shí)教育引導(dǎo)，凝聚思想合力

一是深入開展形勢任務(wù)教育。制定《關(guān)于深入開展“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育的安排》，編寫《習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神宣講提綱》，引導(dǎo)干部員工清晰認(rèn)識(shí)發(fā)展大局、明確責(zé)任、堅(jiān)定信心。組建專業(yè)宣講團(tuán)，深入廠機(jī)關(guān)和18個(gè)廠所屬單位，舉辦現(xiàn)場宣講報(bào)告會(huì)8場次、視頻宣講6期，并設(shè)“直擊職代會(huì)”欄目，營造學(xué)習(xí)宣傳氛圍。以全國人大代表孫雨飛履職歸來為契機(jī)，層層傳遞“兩會(huì)”精神，把全員思想統(tǒng)一到為國家改革發(fā)展提供能源安全保障的實(shí)踐中。

二是樹立先進(jìn)典型和推進(jìn)志愿活動(dòng)。圍繞主旋律、傳播正能量，開展“最美杏北人”評選，樹立多領(lǐng)域的先進(jìn)典型，通過宣傳表彰，激勵(lì)廣大干部員工立足新起點(diǎn)，踐行新使命，在“當(dāng)好標(biāo)桿旗幟、建設(shè)百年油田”的實(shí)踐中再創(chuàng)新業(yè)績。持續(xù)推進(jìn)“紅色志愿行動(dòng)”和“綠色志愿行動(dòng)”，組織開展美化礦區(qū)、奪油上產(chǎn)等活動(dòng)35場，覆蓋青年志愿者500余人。通過朱華愛心志愿者協(xié)會(huì)，加強(qiáng)與社會(huì)公益機(jī)構(gòu)的合作。

三是大力傳承大慶精神和大慶傳統(tǒng)。廠領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，走進(jìn)黨建“三聯(lián)”責(zé)任示范點(diǎn)講黨課共計(jì)122場，進(jìn)一步喚醒廣大干部員工傳統(tǒng)意識(shí)。廠黨委組織系統(tǒng)梳理會(huì)戰(zhàn)時(shí)期的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，整理傳統(tǒng)詞條39款，編撰《大慶精神大慶傳統(tǒng)再學(xué)習(xí)再教育再實(shí)踐學(xué)習(xí)讀本》并印發(fā)至全廠200多個(gè)黨支部；推出涵蓋學(xué)習(xí)園地、基層動(dòng)態(tài)、曝光臺(tái)等7個(gè)欄目的廠專題網(wǎng)站，在微杏北、杏北TV推出重溫傳統(tǒng)視頻專欄共12期，舉辦傳統(tǒng)知識(shí)微信答題爭霸賽6期。開通油田公司首家二級單位官方抖音賬號(hào)，啟動(dòng)“鐵人在我身邊、傳統(tǒng)在我崗位”抖音視頻大賽。注重弘揚(yáng)“女子采油隊(duì)”精神，組織全廠干部員工分批次參觀女子采油隊(duì)傳統(tǒng)教育基地；在女子采油隊(duì)成立50周年之際召開慶祝大會(huì)，邀請女子采油隊(duì)老隊(duì)員與北六隊(duì)干部員工共聚一堂，激發(fā)全員愛國情懷與奮斗精神。

四是推進(jìn)“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng)。

按照“四個(gè)深刻把握”的要求，組織廠礦兩級黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)和研討，發(fā)放《“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育讀本》等學(xué)習(xí)資料890本，推送主題教育學(xué)習(xí)內(nèi)容15期，開展形勢任務(wù)教育網(wǎng)絡(luò)答題6期。按照“五個(gè)講清楚”的要求，廠黨委著力構(gòu)建立體“大宣講”格局，深入黨建“三聯(lián)”責(zé)任示范點(diǎn)和安全聯(lián)系點(diǎn)，開展形勢任務(wù)宣講419場次；圍繞“全廠開發(fā)和成本效益形勢”等6個(gè)主要方面，組建宣講團(tuán)，錄制6期宣講視頻，組織5400余名干部員工收看宣講視頻。各級領(lǐng)導(dǎo)班子以“班子會(huì)”等方式開展討論，兩級機(jī)關(guān)深入基層、深入一線開展座談?dòng)懻?，基層干部員工以“務(wù)虛會(huì)”“班前會(huì)”“三會(huì)一課”“微信群交流”等線下線上相結(jié)合的方式開展討論，形成思想共識(shí)。

加強(qiáng)輿情管控，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全

一是完善管理制度。結(jié)合當(dāng)前工作需求，全面修訂了《第四采油廠宣傳工作管理辦法》及系列配套措施，包括《第四采油廠門戶網(wǎng)站管理辦法》《第四采油廠新媒體管理辦法》《第四采油廠意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控管控方案》，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和工作內(nèi)容，優(yōu)化監(jiān)測、審核、上報(bào)、處置等工作流程，并將網(wǎng)絡(luò)輿情工作納入《第四采油廠內(nèi)部經(jīng)營管理考核評分細(xì)則》，保證網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)陣地健康有序運(yùn)行。

二是抓好節(jié)點(diǎn)監(jiān)控。在常規(guī)輿情監(jiān)測工作基礎(chǔ)上，制定《第四采油廠輿情監(jiān)測百日行動(dòng)工作方案》，針對全國“兩會(huì)”、中華人民共和國成立70周年、大慶油田發(fā)現(xiàn)60周年等多個(gè)重要時(shí)間段，集中開展“網(wǎng)絡(luò)輿情百日行動(dòng)”，實(shí)施24小時(shí)全網(wǎng)監(jiān)測，確保及時(shí)捕捉并有效應(yīng)對輿情隱患。

三是規(guī)范媒體運(yùn)行。按照《關(guān)于開展大慶油田媒體清理規(guī)范工作的通知》要求，全面排查統(tǒng)計(jì)微信公眾平臺(tái)、抖音等新媒體平臺(tái)運(yùn)行情況，對信息發(fā)布不及時(shí)、維護(hù)不到位、信息審核機(jī)制不完善的新媒體平臺(tái)進(jìn)行關(guān)閉注銷處理。實(shí)現(xiàn)新媒體宣傳策劃、采編、審核、發(fā)布的集中化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

在持續(xù)深化意識(shí)形態(tài)工作的過程中，大慶油田第四采油廠黨委將繼續(xù)秉持初心，勇?lián)姑愿叩恼疚?、更寬的視野、更深的思考，不斷推進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作的創(chuàng)新與發(fā)展，進(jìn)一步激發(fā)全廠干部員工的奮斗精神和創(chuàng)造活力，為推進(jìn)全廠高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅(jiān)實(shí)的思想保證和強(qiáng)大的精神力量。

（責(zé)任編輯：杰 倫）