發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì) 推動(dòng)國(guó)有企業(yè)管理改革

思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢(shì)，在國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮著統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、鼓舞斗志、團(tuán)結(jié)奮斗的重要作用。中國(guó)新興集團(tuán)有限責(zé)任公司是中國(guó)通用技術(shù)（集團(tuán)）控股有限責(zé)任公司貿(mào)易和工程服務(wù)板塊的重要支撐企業(yè)，有著70多年建設(shè)祖國(guó)和服務(wù)軍隊(duì)的光榮傳統(tǒng)。作為起源于人民軍隊(duì)的“紅色隊(duì)伍”，公司一直高度重視思想政治工作，堅(jiān)持把思想政治工作貫穿于企業(yè)實(shí)施管理改革的全過(guò)程，通過(guò)發(fā)揮思想政治工作的政治導(dǎo)向、目標(biāo)凝聚、行為規(guī)范、精神激勵(lì)、教育服務(wù)、組織保障六大功能，在思想上解惑、精神上解憂(yōu)、文化上解渴、心理上解壓，有力保障了管理改革平穩(wěn)過(guò)渡、深度融合、健康發(fā)展。

發(fā)揮政治導(dǎo)向功能，為管理改革強(qiáng)根鑄魂

政治引領(lǐng)、凝心鑄魂，把好前行“方向盤(pán)”。公司黨委嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)“第一議題”和黨委理論學(xué)習(xí)中心組制度，堅(jiān)持在“做實(shí)學(xué)習(xí)、抓好普及、推動(dòng)踐行”上做文章，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。通過(guò)“六學(xué)六講”，即領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)范講、黨組織書(shū)記先學(xué)先講、典型榜樣帶學(xué)宣講、職工群眾廣學(xué)普講、輔導(dǎo)培訓(xùn)精學(xué)深講、媒體平臺(tái)導(dǎo)學(xué)促講，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神引領(lǐng)推進(jìn)公司管理改革各項(xiàng)工作，確保企業(yè)管理改革始終保持正確的政治方向。

認(rèn)清形勢(shì)、緊貼任務(wù)，激發(fā)奮進(jìn)“自信心”。公司黨委始終圍繞公司改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)謀劃部署企業(yè)思想政治工作，引導(dǎo)員工自覺(jué)融入企業(yè)發(fā)展大局。各級(jí)黨組織開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部職工對(duì)“姓黨”“為國(guó)”的央企使命的認(rèn)識(shí)。黨組織書(shū)記講授專(zhuān)題黨課，增強(qiáng)干部員工知企愛(ài)企、興企強(qiáng)企的責(zé)任感和使命感，為推進(jìn)公司管理改革等重大任務(wù)推進(jìn)提供有力保障。

言傳身教、以上率下，弘揚(yáng)鐵軍“好傳統(tǒng)”。作為自帶“紅色基因”的鐵軍，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持力量下沉、管理下沉、服務(wù)下沉，引導(dǎo)各級(jí)黨組織和黨員干部想干事、敢干事、會(huì)干事、干成事。干部職工積極發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻堅(jiān)、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)的作風(fēng)，確保每項(xiàng)工作都有好的變化、取得好的效果，集聚起萬(wàn)眾一心、攻堅(jiān)克難的磅礴力量。

發(fā)揮目標(biāo)凝聚功能，為管理改革團(tuán)結(jié)一心

聚焦職工群眾所思所盼，在“精準(zhǔn)選題”上凝聚智慧。公司黨委廣泛開(kāi)展“六個(gè)一”式調(diào)研，通過(guò)確定一項(xiàng)調(diào)研課題、選擇一個(gè)基層項(xiàng)目、進(jìn)行一次項(xiàng)目體檢、發(fā)現(xiàn)一個(gè)核心問(wèn)題、開(kāi)展一場(chǎng)座談研討、提出一套解決方案，推動(dòng)解決項(xiàng)目一線(xiàn)和員工群眾急難愁盼問(wèn)題。班子成員堅(jiān)持下基層，到一線(xiàn)單位、基層聯(lián)系點(diǎn)深度調(diào)研，聽(tīng)取員工對(duì)管理改革意見(jiàn)建議，解決基層反映強(qiáng)烈的具體問(wèn)題。

聚焦改革發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)，在“精準(zhǔn)破題”上凝聚力量。立足發(fā)展困境和企業(yè)優(yōu)勢(shì)，全方位把脈問(wèn)診，聘請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司工程服務(wù)核心主業(yè)進(jìn)行行業(yè)趨勢(shì)分析、對(duì)標(biāo)分析和問(wèn)題診斷，提出管理改革的初步建議方案。通過(guò)專(zhuān)題會(huì)對(duì)戰(zhàn)略方向、目標(biāo)任務(wù)、組織變革、機(jī)制改進(jìn)、業(yè)務(wù)布局、管控提升等進(jìn)行專(zhuān)題研討。通過(guò)戰(zhàn)略研討會(huì)，快速達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)，逐級(jí)分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，使公司上下的工作舉措更加清晰。

聚焦上下同心目標(biāo)同向，在“精準(zhǔn)答題”上凝聚共識(shí)。管理改革以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭宣講，赴多家二級(jí)單位、基層一線(xiàn)項(xiàng)目部宣講公司管理改革方案，對(duì)進(jìn)行管理改革的戰(zhàn)略決策深意、管理改革的深層次內(nèi)涵、釋放的發(fā)展紅利進(jìn)行深刻闡釋。各級(jí)黨組織集中宣傳，利用黨委專(zhuān)題會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)等，學(xué)習(xí)貫徹公司管理改革方案。群團(tuán)組織跟進(jìn)宣傳，通過(guò)青年員工座談會(huì)、職工代表座談會(huì)等，統(tǒng)一廣大干部職工思想認(rèn)識(shí)，凝聚改革思想共識(shí)。

發(fā)揮行為規(guī)范功能，為管理改革砥礪奮進(jìn)

抓住“關(guān)鍵少數(shù)”，以上率下作示范。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員作表率、當(dāng)“頭雁”，帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，深入一線(xiàn)，靠前指揮，主動(dòng)領(lǐng)銜管理改革、市場(chǎng)開(kāi)拓、清欠回收、資產(chǎn)盤(pán)活、城市更新、巡視整改等重點(diǎn)任務(wù)。開(kāi)展“書(shū)記談書(shū)記”，談話(huà)逐級(jí)開(kāi)展，覆蓋全級(jí)次280余名黨組織書(shū)記，紀(jì)委協(xié)助黨委加強(qiáng)對(duì)“一把手”監(jiān)督和同級(jí)監(jiān)督，形成問(wèn)題共抓、情況共享、成果共用的監(jiān)督合力。

打造“先鋒總部”，求真務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)。通過(guò)嚴(yán)格“四制”要求，即首問(wèn)責(zé)任制、一次告知制、限時(shí)辦理制、責(zé)任追究制，大力提升公司總部主動(dòng)作為、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)和能力，打造讓黨委放心、基層認(rèn)可、職工滿(mǎn)意的“先鋒總部”。通過(guò)推行“一周工作法”，立行立改審批周期長(zhǎng)、辦事效率低等問(wèn)題，推動(dòng)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、能力大提升、工作大落實(shí)，為公司管理改革增添活力動(dòng)力。

鍛造“鐵軍隊(duì)伍”，提質(zhì)增效促發(fā)展。印發(fā)《新興公司管理改革實(shí)施行為準(zhǔn)則》，提出公司各級(jí)人員在改革期間要認(rèn)真貫徹“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”主基調(diào)。在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶動(dòng)下，以“改革六提倡”為指引，嚴(yán)格落實(shí)“改革九嚴(yán)禁”要求，廣大職工弘揚(yáng)“聽(tīng)黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良”的“鐵軍”傳統(tǒng)。

發(fā)揮精神激勵(lì)功能，為管理改革持正守心

堅(jiān)持黨管宣傳，守好意識(shí)形態(tài)主陣地。公司黨委堅(jiān)持黨管宣傳、黨管意識(shí)形態(tài)、黨管媒體，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動(dòng)權(quán)。堅(jiān)決落實(shí)責(zé)任制，制定《意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》《輿情管理工作方案》，完善宣傳陣地管理和內(nèi)容審核機(jī)制。加強(qiáng)輿情監(jiān)控，研判新聞宣傳工作中的重要事項(xiàng)，及時(shí)掌握輿情動(dòng)態(tài)，持續(xù)提升黨員干部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

堅(jiān)持圍繞中心，唱響立體宣傳主旋律。公司黨委堅(jiān)持把思想政治工作融入到企業(yè)主題宣傳、形勢(shì)宣傳、政策宣傳、成就宣傳、典型宣傳中，形成了推動(dòng)管理改革的統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一步調(diào)。多端發(fā)力，打造公司微信公眾號(hào)、智慧通用、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)文化展廳等多個(gè)宣傳工作陣地。多線(xiàn)聯(lián)動(dòng)，聚焦管理改革和中心工作，設(shè)立“改革進(jìn)行時(shí)”微信專(zhuān)題、《管理改革簡(jiǎn)報(bào)》內(nèi)網(wǎng)專(zhuān)欄等，開(kāi)展主題宣傳。多點(diǎn)開(kāi)花，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站、“國(guó)資小新”公眾號(hào)、《人民日?qǐng)?bào)》等媒體平臺(tái)，宣傳公司優(yōu)秀成績(jī)。

堅(jiān)持凝聚共識(shí)，打好文化重塑主動(dòng)仗。公司黨委把企業(yè)文化建設(shè)作為加強(qiáng)思想政治工作的重要載體，規(guī)范企業(yè)文化體系，在通用技術(shù)集團(tuán)企業(yè)文化體系的統(tǒng)一引領(lǐng)下，撰寫(xiě)企業(yè)文化手冊(cè)，對(duì)品牌標(biāo)識(shí)、視覺(jué)識(shí)別、宣傳表述進(jìn)行規(guī)范。以“聚力同行·向新啟航”為主題，組織“興”火相傳企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)，覆蓋全體員工開(kāi)展集中培訓(xùn)。發(fā)布“鐵軍”精神征集令，開(kāi)展“鐵軍”文化重塑提升工作，“鐵軍”精神、“鐵軍”作風(fēng)、“鐵軍”擔(dān)當(dāng)?shù)募t色基因成為廣大員工的價(jià)值追求、自覺(jué)行動(dòng)。

發(fā)揮教育服務(wù)功能，為管理改革增才增智

立足正向引導(dǎo)，聚集優(yōu)秀人才。制定《新興公司人力資源管理綱要》，作為指導(dǎo)公司人力資源管理改革的原則和綱領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)組織和員工的正向牽引。圍繞打造“小總部、強(qiáng)總部”目標(biāo)，總部率先同臺(tái)競(jìng)技“趕考”，實(shí)行部門(mén)正副職領(lǐng)導(dǎo)人員公開(kāi)競(jìng)聘，聘用人員70%來(lái)自基層。以總部為支點(diǎn)，公開(kāi)競(jìng)聘在公司全級(jí)次鋪開(kāi)，改變了職務(wù)“固化”，形成了競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。召開(kāi)人才工作專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，發(fā)布新才計(jì)劃、證書(shū)補(bǔ)貼、職業(yè)發(fā)展通道等人才工作8項(xiàng)措施，全方位推進(jìn)人才工作，構(gòu)建人才成長(zhǎng)階梯。

立足價(jià)值引導(dǎo)，精準(zhǔn)培育人才。圍繞公司管理改革，結(jié)合干部、專(zhuān)業(yè)人才和技能人才三支隊(duì)伍的能力需求，通過(guò)打造具有新興特色的、多維高效的培訓(xùn)體系，推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。實(shí)施“五星”培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)優(yōu)秀干部人才，新星計(jì)劃培訓(xùn)對(duì)象為入職2年內(nèi)員工，晨星計(jì)劃培訓(xùn)對(duì)象為各部門(mén)正副職及后備人才，明星計(jì)劃培訓(xùn)對(duì)象為直接管理的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)經(jīng)理層等，恒星計(jì)劃培訓(xùn)對(duì)象為公司黨委管理干部及后備干部，匠星計(jì)劃培訓(xùn)對(duì)象為專(zhuān)業(yè)序列骨干人才及項(xiàng)目經(jīng)理。

立足感知引導(dǎo)，傾心穩(wěn)住人才。公司黨委不斷建立健全思想動(dòng)態(tài)研判機(jī)制和員工關(guān)懷疏導(dǎo)機(jī)制。思想政治工作向“8小時(shí)外”延伸，通過(guò)經(jīng)常性座談交流、基層調(diào)研、談心談話(huà)等，及時(shí)掌握干部員工的思想狀況。領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層聯(lián)系點(diǎn)，及時(shí)傾聽(tīng)基層員工的呼聲，了解員工的思想問(wèn)題、實(shí)際困難和訴求。工會(huì)當(dāng)好“娘家人”，積極開(kāi)展“夏送清涼”“冬送溫暖”活動(dòng)和“精準(zhǔn)幫扶”行動(dòng)，做到暖人心、聚人心、穩(wěn)人心。

發(fā)揮組織保障功能，為管理改革行遠(yuǎn)續(xù)航

健全工作機(jī)制，牽住責(zé)任落實(shí)“牛鼻子”。公司黨委制定思想政治工作年度工作要點(diǎn)和工作計(jì)劃，將現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)價(jià)、黨委書(shū)記述職評(píng)議、群眾滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)、日常工作考評(píng)四個(gè)部分納入黨建工作責(zé)任制，使思想政治工作由“軟指標(biāo)”變成“硬約束”。建立責(zé)任清單，把思想政治工作貫穿黨的建設(shè)、公司治理和管理改革各方面各環(huán)節(jié)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、群團(tuán)齊抓共管、黨群部門(mén)組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門(mén)分工負(fù)責(zé)、全體干部員工共同參與的思想政治工作大格局。

夯實(shí)基層黨建，緊盯組織建設(shè)“著力點(diǎn)”。把完善黨組織設(shè)置作為公司管理改革過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作，優(yōu)化組織設(shè)置。在管理改革過(guò)程中，按照黨組織規(guī)范化要求，調(diào)整黨組織近50個(gè)，為更好發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

強(qiáng)化品牌建設(shè)，提升改革發(fā)展“附加值”。制定《“黨建+”工程推進(jìn)計(jì)劃及落實(shí)措施》，持續(xù)強(qiáng)化黨建品牌創(chuàng)建，各級(jí)黨組織以“黨建+重大項(xiàng)目”“黨建+科技創(chuàng)新”“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+提質(zhì)增效”為載體，引導(dǎo)廣大黨員干部勇?lián)?dāng)、挑大梁，切實(shí)把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。持續(xù)強(qiáng)化五星黨支部創(chuàng)建，基層黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作的融合度、緊密度不斷提高。

改革不是一蹴而就的，思想政治工作也需要久久為功。公司將持續(xù)發(fā)揮思想政治工作的傳家寶和生命線(xiàn)作用，把加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)和經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，在繼承好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，努力探索思想政治工作新途徑、新方法。

（責(zé)任編輯：冉智淵）