“133”工作法激發(fā)國有企業(yè)高質量黨建活力

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”，要堅持黨對國有企業(yè)的全面領導，以初心不變的定力、主動求變的勇氣，提高國有企業(yè)黨的建設能力，提升國有企業(yè)黨的建設質量，使之成為引領國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的法寶。中國石油天然氣集團有限公司所屬油氣田公司（以下簡稱：油氣田公司）把堅持黨的領導、加強黨的建設作為企業(yè)發(fā)展的首要課題，在實踐中提出“133”工作法，將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，為推動中國石油天然氣集團有限公司高質量發(fā)展匯聚強大動能。

緊扣一條主線，以高質量黨建撐起企業(yè)發(fā)展“主心骨”

強引領，思想政治建設錨方向。油氣田公司黨委堅持把黨的政治建設擺在首位，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定不移把黨的領導落實到企業(yè)各方面各環(huán)節(jié)。一是深入開展黨內(nèi)學習教育。持續(xù)抓好習近平新時代中國特色社會主義思想、黨章黨規(guī)黨紀的學習，使廣大黨員干部職工悟初心、守初心、踐初心，在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是黨委領導班子成員圍繞分管領域，深入實施調查研究，提出發(fā)展措施。不折不扣認真貫徹落實黨的路線方針政策，結合公司中心工作，深入實際，調查研究，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，加強成果轉化，以求真務實的精神做好各自分管工作。黨委成員把黨課辦在現(xiàn)場，教育引導全體職工聽黨話、跟黨走，推動工作質量提升，確保習近平總書記重要講話重要指示批示精神落到實處。

強組織，黨支部標準化建設激活力。油氣田公司黨委以嚴明的組織紀律和規(guī)范的組織建設要求，推動更多力量和資源向基層下沉，不斷增強黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力。一是加強對組織生活標準化規(guī)范化的建設，通過支部建設一冊通、組織生活一表懂、黨員管理一圖清，做到支部工作有章可依、有規(guī)可循、有標可參，規(guī)范工作流程、明確工作方向。二是督促各基層黨組織建立健全“主題黨日”制度，強化黨組織對黨員的教育、管理和監(jiān)督，把每名黨員納入黨組織有效管理之中。

強作風，營造風清氣正的政治生態(tài)。油氣田公司黨委把加強作風建設作為黨的建設的重要任務，通過作風改進成效努力營造風清氣正的政治生態(tài)。一是不斷深化作風整頓體制機制建設，大力開展“作風建設整頓年”等專項活動，定方案、列計劃、明措施、促整改，以強有力的制度機制為抓手，不斷提高黨員干部的政治站位和大局意識，使其深刻意識到作風建設的重要性、必要性、緊迫性，為全面深化作風建設提供有效制度和執(zhí)行保障。二是緊盯違法亂紀行為，聚焦黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的效率和質量，加大力度督導改變工作中出現(xiàn)的慵、懶、散、慢、拖等問題，對工作出現(xiàn)的敷衍塞責、形式主義、官僚主義、推諉扯皮等問題進行嚴肅督辦問責，確保黨員干部以優(yōu)良作風和釘釘子精神把工作當成修行，不斷在干事創(chuàng)業(yè)中錘煉能擔當?shù)摹拌F肩膀”。

抓好三個同步，以高質量黨業(yè)融合唱響企業(yè)發(fā)展“主旋律”

堅持工作謀劃同步。油氣田公司黨委始終堅持黨建工作與業(yè)務工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核，統(tǒng)籌協(xié)調企業(yè)內(nèi)部技術、人才、資本、管理等資源，促進企業(yè)核心能力突破、治理體系完善和管理水平提升。一方面，每年初研究制定工作規(guī)劃時，把黨建工作作為重要工作內(nèi)容納入年度工作計劃，確保從頂層設計上將黨建工作納入生產(chǎn)經(jīng)營范疇。另一方面，在每年末，領導班子和領導干部既要述職述廉也要述黨建，同時進一步擴大述職范圍、增加述職人數(shù)，抽選兼任副書記的人員進行現(xiàn)場述職，鞏固延伸“大黨建”工作格局，推動企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營共融共促、一體推進。

堅持工作開展同步。油氣田公司黨委始終堅持生產(chǎn)經(jīng)營延伸到哪里，黨建工作就開展到哪里，把生產(chǎn)經(jīng)營中的難點熱點問題作為企業(yè)黨建工作的重點。一是創(chuàng)建黨建項目化管理新模式。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點難點立項攻關，既鍛煉了黨務工作者的業(yè)務能力，也解決了制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸難題。二是開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動。組織黨員突擊隊、設立黨員先鋒崗等，帶領廣大黨員干部沖鋒在企業(yè)生產(chǎn)第一線，堅持把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干，把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員。

堅持工作考核同步。油氣田公司黨委始終把考核作為壓實基層黨建工作責任的重要手段，實施黨建生產(chǎn)“同步考核、一體掛鉤”，充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用。一是完善考評機制，建立量化指標體系，推動黨建工作考核與領導班子、領導干部工作目標考核同時布置、同等要求。二是強化目標獎懲，在年度評優(yōu)評先、選拔干部等方面一體評價、一體考核，在優(yōu)化績效考核辦法時，明確把黨建工作納入考核指標，真正讓企業(yè)黨建工作實起來、硬起來。

做到三個注重，以高質量黨風廉政建設夯實企業(yè)發(fā)展“硬堡壘”

注重強化“不敢腐”的震懾。油氣田公司黨委保持永遠在路上的冷靜清醒和堅韌執(zhí)著，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，從嚴查處違紀問題。一是規(guī)范問題線索處置。建立健全企業(yè)信訪接收與管理機制，形成集來信、來訪、來電、網(wǎng)絡于一體的“企業(yè)四維信訪渠道”；建立健全問題線索處置機制，對上級交辦、監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)等獲取的線索，實行集中管理、動態(tài)更新、定期匯總審核。二是加大執(zhí)紀審查力度。強化政治監(jiān)督，將維護政治紀律和政治規(guī)矩放在首位，努力構建良好政治生態(tài)；堅持“無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”，持續(xù)強化不敢、知止氛圍；抓住要害和關鍵，緊盯“關鍵少數(shù)”和權力集中、資金密集、資源富集的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，懲治在職工群眾身邊的腐敗和不正之風。

注重扎牢“不能腐”的籠子。油氣田公司黨委把抓好頂層設計作為黨風廉政建設的重要環(huán)節(jié)，用制度管權、用制度管人、用制度管事，強化對權力運行的制約和監(jiān)督，把權力關進制度的籠子里。一是建立健全權力運行監(jiān)督機制。以“整合監(jiān)督資源、構建監(jiān)督平臺”為目標，建立油氣田公司監(jiān)督協(xié)調組織機構，推動紀檢監(jiān)督、審計監(jiān)督、組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督相互銜接、融會貫通，構建“大監(jiān)督”格局；通過“紀檢+相關業(yè)務部門”模式開展重點問題專項整治行動，構建部門間交流溝通和信息共享機制。二是建立健全廉潔風險防控機制。充分運用好監(jiān)督部門的成果，對監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三、由點及面，查找總結廉潔風險點，倒查制度漏洞，推動制度健全。

注重增強“不想腐”的自覺。油氣田公司黨委高度重視反腐倡廉教育和廉潔文化建設，筑牢防腐拒變的思想道德防線，使企業(yè)廣大黨員職工把拒絕腐敗作為一種行動自覺。一是加強黨員的黨性修養(yǎng)。各級黨組織始終引導黨員堅定理想信念，正確立身、主動立業(yè)、正派立人，堅守共產(chǎn)黨人的精神追求；積極開展黨內(nèi)學習教育，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，自覺為實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展而不懈奮斗。二是強化廉潔教育。在企業(yè)開展全面、系統(tǒng)、深入的“學廉、懂廉、用廉”教育活動，筑牢拒腐防變的思想道德防線；健全反腐倡廉教育“大宣教”工作格局，建立起領導有力、各負其責、相互配合、優(yōu)勢互補、協(xié)調運轉的有效機制，形成反腐教育整體合力。

運用“133”工作法，油氣田公司進一步厘清了企業(yè)發(fā)展方向，規(guī)范了內(nèi)部管理，凝聚了精神意志，黨建工作水平得到大幅提升，不斷匯聚起強大發(fā)展合力。站在新的歷史起點，油氣田公司將全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，把黨建引領國有企業(yè)高質量發(fā)展的責任牢牢扛在肩上，注重黨建工作的全局性、整體性、協(xié)調性和銜接性，為更好地實現(xiàn)黨的建設與企業(yè)改革發(fā)展同向發(fā)力，與中心工作深度融合，不斷提高企業(yè)效益、增強企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，提供堅強保障和動力支撐。

（責任編輯：中 建）