打造“智匯”黨建 引領(lǐng)科技企業(yè)發(fā)展

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。廣西交科集團有限公司（以下簡稱：廣西交科集團）成立于1984年，是一家集科研、設(shè)計、施工、檢測、監(jiān)理、信息化服務(wù)于一體的科技型企業(yè)，在全國交通運輸系統(tǒng)有著重要的影響力。近年來，廣西交科集團以“智匯”黨建品牌思路貫穿黨的建設(shè)工作全過程，把黨建工作融嵌到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，發(fā)揮現(xiàn)有530余名黨員的先鋒模范作用，引領(lǐng)科技型企業(yè)發(fā)展。

“智匯”黨建品牌思路

廣西交科集團“智匯”黨建品牌以“13355N”為工作著力點。

“1”即創(chuàng)新“一個黨建母品牌”，匯聚員工智慧、創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。

“3”即發(fā)揮“三個作用”：黨組織政治領(lǐng)航作用、黨組織對業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的引領(lǐng)作用、黨員的先鋒模范作用。

“3”即運用“三心工作法”：思想忠心、工作用心、關(guān)愛暖心。

“5”即實施“五先培養(yǎng)模式”，包含交科先創(chuàng)攻堅隊、交科先鋒1+N、交科先銳大講堂、交科先鋒支部品牌、交科先鋒黨員示范。

“5”即發(fā)揮黨組織的“五雙作用”：打造交科“紅色智庫”，成立60個“交科先創(chuàng)攻堅隊”，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“雙促進”；組建110余對“先鋒‘1+N’”，推動榜樣引領(lǐng)“雙培養(yǎng)”；開設(shè)600余場“先銳大講堂”，推動搭建成長平臺和黨員學(xué)習(xí)成效“雙提高”；組織450余名“黨員亮牌示范”，做到責(zé)任與行動“雙展示”；創(chuàng)建16個支部品牌，推動科研生產(chǎn)與黨建品牌“雙鞏固”。

“N”即綻放“N個支部子品牌”，穩(wěn)步增強黨支部的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力，推動企業(yè)實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展。

“智匯”黨建品牌的實踐路徑

筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”

廣西交科集團充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在把黨建工作要求寫入公司章程的基礎(chǔ)上，不斷完善黨建工作內(nèi)容，嚴(yán)格落實“三重一大”決策制度，進一步規(guī)范落實黨委會研究討論企業(yè)重大經(jīng)營管理事項要求，提高科學(xué)決策、民主決策水平。深度激發(fā)基層黨組織活力，在“智匯”黨建引領(lǐng)下，通過“黨員亮牌示范”“一支部一診脈，一支部一品牌”等措施，扎實開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，打造示范黨支部品牌，不斷夯實基層黨組織的組織力。

推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合

推動國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，是國有企業(yè)保持正確發(fā)展方向的關(guān)鍵，是國有企業(yè)黨建工作的生命力之所在。廣西交科集團牢牢把握“兩個一以貫之”，堅定不移推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以黨建新成效開創(chuàng)國有企業(yè)改革發(fā)展新局面。通過黨建品牌助推企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，品牌引領(lǐng)科技成果轉(zhuǎn)化，品牌促進集團公司各項“高精尖”工作，主動參與建設(shè)交通強國、“五網(wǎng)”建設(shè)，以及拓展各領(lǐng)域基建等，形成有業(yè)務(wù)支撐和文化支撐的交科“智匯”體系。

建設(shè)高素質(zhì)的國有企業(yè)干部隊伍

加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，就要充分發(fā)揮黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。廣西交科集團積極貫徹落實新時代黨的組織路線，全力抓好干部人才隊伍建設(shè)。一是扎實開展“行動學(xué)習(xí)進國企”行動，以選樹優(yōu)秀黨支部為“行動學(xué)習(xí)進國企”試點，以點帶面，選樹一批組織力強、執(zhí)行力好、基礎(chǔ)扎實的基層黨組織，組建行動學(xué)習(xí)團隊，探索運用行動學(xué)習(xí)的方法解決若干具體問題，將其建成堅強戰(zhàn)斗堡壘。二是規(guī)范選人用人標(biāo)準(zhǔn)和程序，建立“能上能下”新機制，激發(fā)黨員活力，進一步完善考核激勵制度機制，完善關(guān)鍵崗位激勵分紅制度，切實發(fā)揮激勵作用。三是加快人才培養(yǎng)與引進，對內(nèi)加大高水平專業(yè)人才以及復(fù)合型人才的培養(yǎng)，對外通過各種途徑引進優(yōu)質(zhì)人才，為“人才強企”戰(zhàn)略提供有力支撐。四是分類建立人才庫，形成人才發(fā)展梯次，為人才發(fā)展提供更好服務(wù)。五是加強人才隊伍管理，堅持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，注重政策上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，增強干部的榮譽感、歸屬感、獲得感。

探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式

當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”為新時代國有企業(yè)黨建工作帶來了新機遇與新挑戰(zhàn)。廣西交科集團充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，積極打造智慧黨建云平臺，利用 “云計算”“大數(shù)據(jù)”等新技術(shù)，提升黨建工作質(zhì)量、提升黨員管理服務(wù)效率、拓寬基層黨組織宣傳教育渠道。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，通過運用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式，豐富載體，提高參與度，讓黨員隨時隨地參與到黨建活動之中。二是創(chuàng)新黨建工作方式，引導(dǎo)廣大黨員切實在解決生產(chǎn)經(jīng)營問題上、在服務(wù)企業(yè)發(fā)展上發(fā)揮作用，提高其在黨建工作上的參與度，提升黨建工作吸引力，增強黨組織的生命力。三是創(chuàng)新黨建工作思路，通過打造智慧黨建云平臺，以大數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)字化管理等信息化手段賦能黨建工作，打造國有企業(yè)黨建新標(biāo)桿，推動“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”成為廣西交科集團高質(zhì)量發(fā)展新引擎。

“智匯”黨建品牌的成果成效

激發(fā)了基層黨組織的活力

廣西交科集團做到了“項目建設(shè)到哪里、黨的建設(shè)就跟進到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里”，成立了56支先創(chuàng)攻堅隊，組建“交科先鋒1+N”180余對，幫扶500余名員工成長進步，培育發(fā)展59名黨員；開設(shè)“先銳大講堂”1000余場，惠及12000人次；打造18個黨支部品牌，督促500余名黨員干部亮牌承諾，形成“黨旗鑄魂、橋梁衛(wèi)士”“聚膠合瀝”“智繪先鋒”等一批先鋒黨支部，完成了港珠澳大橋、天峨龍灘特大橋、西部陸海新通道路面瀝青、智慧口岸等“急難險重”工程建設(shè)，讓“黨建匯聚智慧”引領(lǐng)“創(chuàng)新創(chuàng)效”雙豐收。

促進了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

一是“智匯”引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)布局不斷轉(zhuǎn)型升級。2017年，廣西交科集團有三大業(yè)務(wù)板塊，至2024年已拓展為6個事業(yè)部+N個產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)，牢牢把握住“智”的引領(lǐng)，“匯”聚起“多產(chǎn)業(yè)鏈”深度融合；企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)年均兩位數(shù)增長，呈現(xiàn)出再造3個交科集團的發(fā)展實力，躍居全國省級交通科研院所（企業(yè)）前茅。二是管理水平和質(zhì)量得到進一步提升。“智匯”引領(lǐng)企業(yè)管理治理數(shù)智化轉(zhuǎn)型，全新上線運行 ERP 系統(tǒng)，整合OA、招采、財務(wù)、科研管理等一體化平臺建設(shè)，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)“智能”管控、日常管理治理“一屏在手”等“數(shù)字化”運作，朝著管理數(shù)字化、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)新質(zhì)化的目標(biāo)邁進。

推動了科技創(chuàng)新上臺階

以“交科先鋒1+N”和“交科先創(chuàng)攻堅隊”等“智匯”黨建“五先行動”為抓手，實現(xiàn)黨建工作融嵌到科技創(chuàng)新的各個環(huán)節(jié)，帶動了一批先鋒黨員履職盡責(zé)、創(chuàng)新創(chuàng)效。依托“國家企業(yè)技術(shù)中心”等44個科研平臺和創(chuàng)新載體，黨員亮牌示范踐承諾，交科先創(chuàng)攻堅隊專注科研與創(chuàng)新，攻克了“橡膠瀝青科研成果產(chǎn)業(yè)化”“智慧橋梁”“無人值守收費站”等一個個技術(shù)難題，并形成專利發(fā)明。引導(dǎo)廣大黨員自主突出學(xué)科帶頭作用，涌現(xiàn)出熊劍平道路材料研發(fā)團隊、張紅波橡膠瀝青團隊、陳強數(shù)智交通產(chǎn)業(yè)化團隊等一批批“又紅又?！钡目萍碱I(lǐng)軍人才團隊，推出了5G高速公路車路協(xié)同技術(shù)等系列新技術(shù)、新產(chǎn)品，獲省部級以上科技獎230余項、發(fā)明專利和實用新型專利220余項、軟件著作權(quán)170余項。

激發(fā)了科創(chuàng)企業(yè)“智匯”文化活力

以“智匯”黨建+“智匯”文化體系，確立了“為建設(shè)交通強國及各領(lǐng)域貢獻智慧解決方案”的使命定位、“打造成為科創(chuàng)領(lǐng)航企業(yè)”的愿景目標(biāo)、“創(chuàng)新創(chuàng)效 奉獻價值”的企業(yè)核心價值觀等9方面企業(yè)文化核心內(nèi)涵。發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，牢固樹立“以人為本”理念，深入開展創(chuàng)新交科、人才（先鋒）交科、文化交科、活力交科、幸福（情滿）交科、責(zé)任交科等“六個交科”工程，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。

（責(zé)任編輯：冉智淵）