“六度黨建”新路 釋放“紅色生產(chǎn)力”

2024年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的“關(guān)鍵之年”，中建四局土木公司路橋分公司（以下簡(jiǎn)稱：路橋分公司）黨總支始終堅(jiān)持旗幟鮮明講政治、抓黨建，打造有“高度”“深度”“力度”“溫度”“強(qiáng)度”“亮度”的“六度黨建”，不斷釋放“紅色生產(chǎn)力”，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

統(tǒng)一思想，政治站位有“高度”

路橋分公司黨總支緊扣“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，科學(xué)謀劃、精心組織，推動(dòng)兩級(jí)黨組織在深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育中走在前、做表率。把學(xué)習(xí)作為提高政治思想、提高業(yè)務(wù)水平的重要手段，通過開設(shè)“拓路·筑基”大講堂、主題教育讀書班等方式，組織全體干部員工深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想專題摘編》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》等讀本，深刻領(lǐng)悟習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，依托“三會(huì)一課”、撰寫讀書筆記、觀看學(xué)習(xí)視頻等方式組織學(xué)習(xí)，不斷把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想引向深入。

通過強(qiáng)化政治引領(lǐng)，路橋分公司黨總支有效提升了黨組織號(hào)召力，促使全體黨員思想得到了進(jìn)一步統(tǒng)一，建設(shè)了過硬隊(duì)伍，優(yōu)化了服務(wù)水平。

學(xué)用貫通，理論學(xué)習(xí)有“深度”

路橋分公司黨總支以“實(shí)”為要，堅(jiān)持每月開展一次主題黨日活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)形式，突出活動(dòng)主題，使主題黨日活動(dòng)走進(jìn)基層、走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)、走進(jìn)紅色基地，使主題黨日活動(dòng)達(dá)到理論與實(shí)踐相結(jié)合、黨務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的目的。積極開展領(lǐng)導(dǎo)班子基層講黨課活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。

通過深入學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，路橋分公司黨總支充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)基層黨組織活力，將黨員、團(tuán)員和群眾擰成一股繩，解決了企業(yè)發(fā)展中面臨的各種矛盾和問題，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面。路橋分公司華英路項(xiàng)目開展青年文明號(hào)創(chuàng)建工作，于2024年1月榮獲深圳市第36屆青年文明號(hào)。路橋分公司深汕地區(qū)項(xiàng)目黨支部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在做好民工服務(wù)、促進(jìn)安全生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)志愿服務(wù)以及助力生產(chǎn)履約等方面積極作為，取得了顯著成效。

風(fēng)清氣正，全面從嚴(yán)治黨有“力度”

路橋分公司黨總支堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，直擊積弊、扶正祛邪，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一是積極落實(shí)好主體責(zé)任，深入推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，每年年初召開分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題會(huì)議，部署全年各項(xiàng)工作任務(wù)。二是強(qiáng)化源頭把控，牢固樹立廉潔從業(yè)意識(shí)，組織好任前廉潔談話、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子集體廉潔談話、新員工廉潔談話等，做到廉潔從業(yè)警鐘長(zhǎng)鳴。三是召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、支部組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員會(huì)議，開展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)分析研究，查找問題存在的根源，制定詳細(xì)的、切實(shí)可行的整改方案，以實(shí)實(shí)在在的成效推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

通過扎實(shí)開展日常監(jiān)督，推動(dòng)執(zhí)紀(jì)問責(zé)更加有力，路橋分公司黨總支在上級(jí)黨委及兄弟單位的幫助下，查辦土木公司黨委巡察移交的問題線索，避免了高額經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)不斷釋放出“嚴(yán)管就是厚愛”的強(qiáng)烈信號(hào)，達(dá)到了懲前毖后、治病救人的目的。

浸潤(rùn)心田，服務(wù)群眾有“溫度”

路橋分公司黨總支堅(jiān)持關(guān)心關(guān)愛職工，關(guān)心黨員、干部、群眾的思想、工作、生活及個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)度等狀況，不斷提升服務(wù)水平，增強(qiáng)了黨組織凝聚力。

為提高服務(wù)品質(zhì)，溫暖職工心田，路橋分公司黨總支大力推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)福利制度，切實(shí)關(guān)心企業(yè)離退休職工、生活困難職工，幫助他們解決工作生活中的實(shí)際困難；組織開展“冬送溫暖”“金秋助學(xué)”“夏送清涼”“春節(jié)慰問”等暖心活動(dòng)，讓職工感受到黨組織的關(guān)愛和集體的溫暖。立足開展多樣化活動(dòng)，豐富職工文化生活，路橋分公司黨總支聯(lián)合企業(yè)工會(huì)，積極組織開展職工聯(lián)誼、籃球賽、知識(shí)科普等活動(dòng)。承辦上級(jí)單位第四屆“筑福杯”職工體育競(jìng)賽并奪得籃球賽季軍，體現(xiàn)路橋勇于爭(zhēng)先的精神品質(zhì)；聯(lián)合深圳市稅務(wù)局第一稽查局以及公司黨委舉辦“相約初夏·建證幸?！?20主題青年聯(lián)誼活動(dòng)；聯(lián)合公司黨委以及項(xiàng)目黨支部舉辦了“花樣中秋，一起‘飛’月”飛盤嘉年華中秋節(jié)主題活動(dòng)等，不斷增強(qiáng)員工歸屬感、向心力。立足積極融入社會(huì)，擴(kuò)大外部影響力，路橋分公司黨總支持續(xù)開展社區(qū)慰問、助老護(hù)幼、保護(hù)生態(tài)、高考護(hù)航等系列活動(dòng)，多次開展特殊兒童家庭融合日活動(dòng)，幫助自閉癥兒童融入社會(huì)。

選賢舉能，黨管人才有“強(qiáng)度”

聚焦全力打造高水平人才隊(duì)伍，路橋分公司黨總支堅(jiān)持黨管人才這個(gè)根本原則，在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用全過程中嚴(yán)把政治關(guān)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大人才支撐。

圍繞黨員干部管理工作，路橋分公司從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“從嚴(yán)管理，強(qiáng)化監(jiān)督”，與時(shí)俱進(jìn)改變傳統(tǒng)的管理方式以適應(yīng)當(dāng)下的要求，借鑒和引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和方法，結(jié)合實(shí)際情況開創(chuàng)出新的管理機(jī)制，通過組建黨員干部攻堅(jiān)隊(duì)伍，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定奮力攻堅(jiān)信念，完成重大任務(wù)的攻堅(jiān)克難。為進(jìn)一步明確選人用人標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)干部擔(dān)當(dāng)與責(zé)任，路橋分公司以新時(shí)代黨的標(biāo)桿干部為標(biāo)準(zhǔn)，建立用人選人的標(biāo)準(zhǔn)要求。突出強(qiáng)調(diào)政治標(biāo)準(zhǔn)，選擇政治意識(shí)強(qiáng)、思想信念堅(jiān)定、敢為人先的干部成為公司的中流砥柱。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)激勵(lì)舉措，提升干部工作的幸福感和安全感。

深入基層，黨建創(chuàng)新有“亮度”

路橋分公司黨總支樹牢“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向，深化基層黨建創(chuàng)新行動(dòng)，不斷筑牢黨的基層戰(zhàn)斗堡壘。

以“服務(wù)基層，嚴(yán)格有序”為出發(fā)點(diǎn)，路橋分公司黨總支發(fā)布《項(xiàng)目黨建工作策劃及實(shí)務(wù)手冊(cè)》，以標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、程序化、格式化為著力點(diǎn)，緊貼項(xiàng)目黨建工作實(shí)際，從項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)、項(xiàng)目大干、項(xiàng)目收尾三個(gè)時(shí)期對(duì)項(xiàng)目需要開展的基礎(chǔ)工作及重點(diǎn)工作進(jìn)行有效指導(dǎo)，致力于為項(xiàng)目黨支部與黨務(wù)工作者提供具有很強(qiáng)指導(dǎo)性、操作性的使用手冊(cè)。編制項(xiàng)目層面“三重一大”決策事項(xiàng)清單，路橋分公司黨總支堅(jiān)持在大局下行動(dòng)，議大事、抓重點(diǎn)，發(fā)揮黨“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，通過加強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)、民主決策。聚焦推動(dòng)實(shí)施管理提升行動(dòng)，路橋分公司黨總支創(chuàng)新黨員管理機(jī)制和管理模式，制定《路橋分公司發(fā)展黨員積分制管理實(shí)施方案》，以積分為抓手，獎(jiǎng)扣分為信號(hào)，充分激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。

未來，路橋分公司黨總支將以探索黨建創(chuàng)新實(shí)踐為己任，堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展同步謀劃、同步部署，推動(dòng)黨建工作和業(yè)務(wù)同頻共振，持續(xù)探索基層黨建工作創(chuàng)新路徑、總結(jié)有效經(jīng)驗(yàn)，以更高質(zhì)量的黨建為分公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)能。

（責(zé)任編輯：楊 梅）