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    財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)分析

    2024-09-20 00:00:00彭宇
    今日財(cái)富 2024年25期

    對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理來(lái)說(shuō),新一代信息技術(shù)的應(yīng)用為其優(yōu)化管理模式,提升管理效率發(fā)揮了重要作用。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的核心,依靠信息技術(shù)構(gòu)建財(cái)務(wù)共享模式已經(jīng)成為當(dāng)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的重要方向,企業(yè)財(cái)務(wù)集中化管理為財(cái)務(wù)審計(jì)提供了極大的便利。財(cái)務(wù)收支審計(jì)是企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)的關(guān)鍵內(nèi)容,通過(guò)財(cái)務(wù)收支審計(jì)能夠清晰了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行真實(shí)狀態(tài),從而為企業(yè)發(fā)展決策提供可靠依據(jù)?;诖?,本文探討了財(cái)務(wù)共享模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)的影響,并提出了優(yōu)化財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)的有效策略。

    新一代“大智移云”信息技術(shù)的發(fā)展,推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的快車道。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,要加快財(cái)務(wù)管理的信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以順應(yīng)時(shí)代的要求。因此,財(cái)務(wù)共享模式已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要方向,其作為一種新型財(cái)務(wù)管理模式,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、高效化,全面提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率,優(yōu)化了企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。在財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)收支審計(jì)對(duì)于規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)發(fā)揮著重要作用,其工作涉及范圍廣泛,難度也比較大,在實(shí)際工作中面臨著很多問(wèn)題與阻礙。財(cái)務(wù)共享模式的出現(xiàn),對(duì)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)收支審計(jì)產(chǎn)生了重大影響,如何借助財(cái)務(wù)共享模式的優(yōu)勢(shì),最大限度發(fā)揮其在企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)中的積極影響,合理規(guī)避消極影響,不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)實(shí)效性,是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重點(diǎn)。

    一、財(cái)務(wù)共享模式與企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)概述

    (一)財(cái)務(wù)共享模式概述

    隨著共享經(jīng)濟(jì)模式的出現(xiàn),企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)生了極大的改變。共享不僅是一種理念,還是一種新型服務(wù)平臺(tái),能夠?qū)⑵髽I(yè)有限的資源整合起來(lái),集中發(fā)展核心業(yè)務(wù),減少企業(yè)成本投入,從而實(shí)現(xiàn)效益最大化。作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的核心內(nèi)容,企業(yè)財(cái)務(wù)管理構(gòu)建共享服務(wù)平臺(tái)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的重要保障。財(cái)務(wù)共享模式是一種新型財(cái)務(wù)管理模式,能夠幫助企業(yè)再造簡(jiǎn)單性、重復(fù)性、易于標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,并通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)處理流程,集中化處理這些財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),由共享中心統(tǒng)一管理基礎(chǔ)財(cái)務(wù)核算、記賬等職能,從而向企業(yè)內(nèi)部各部門提供高質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、低成本的財(cái)務(wù)服務(wù),以降低財(cái)務(wù)工作的重復(fù)性與低效性,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?yīng)。財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式不僅僅改變了企業(yè)財(cái)務(wù)工作模式,同時(shí)還是企業(yè)在“大智移云”時(shí)代背景下健康可持續(xù)發(fā)展的必然路徑。

    (二)企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)概述

    企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展都與財(cái)務(wù)緊密相關(guān),財(cái)務(wù)收支活動(dòng)為企業(yè)實(shí)施業(yè)務(wù)活動(dòng)提供了必要的財(cái)務(wù)支撐。因此,企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展中,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的掌控,是確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)合理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的重要前提。這就要求企業(yè)做好財(cái)務(wù)收支審計(jì),審核與監(jiān)督財(cái)務(wù)收支情況,以便于掌握企業(yè)財(cái)務(wù)情況。企業(yè)通過(guò)在內(nèi)部設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)并配置人員,嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及管理制度,遵循會(huì)計(jì)理論及相關(guān)要求,對(duì)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表及其他會(huì)計(jì)資料進(jìn)行審查,客觀分析評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)收支活動(dòng),從而對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、合法性與準(zhǔn)確性進(jìn)行判斷。通過(guò)財(cái)務(wù)收支審計(jì),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息中存在的錯(cuò)誤信息,使企業(yè)管理者能夠明確了解企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況以及企業(yè)發(fā)展中存在的弊端,從而依法依規(guī)加以改進(jìn),以維護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的合法性和穩(wěn)定性,并促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

    二、財(cái)務(wù)共享模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)的影響

    (一)積極影響

    1.拓寬企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)范圍

    企業(yè)借助財(cái)務(wù)共享模式,不僅能夠在內(nèi)部建立一個(gè)財(cái)務(wù)部門與其他各部門的信息共享平臺(tái),同時(shí)還可以建立財(cái)務(wù)系統(tǒng)、信息系統(tǒng)以及外部供應(yīng)鏈系統(tǒng)相互聯(lián)系的集中化管理平臺(tái),對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行全面的信息收集與集中化處理。因此,在財(cái)務(wù)共享模式fe4334611f2b1bba90c50208698844d4a3a2944378867f3314548ef494843a8a下,企業(yè)可以有效提升財(cái)務(wù)收支審計(jì)數(shù)據(jù)的獲取效率,拓寬審計(jì)數(shù)據(jù)的獲取范圍,不僅能夠從財(cái)務(wù)信息方面進(jìn)行審計(jì),同時(shí)也可以結(jié)合日常業(yè)務(wù)信息,確保財(cái)務(wù)收支審計(jì)的可靠性和準(zhǔn)確性。此外,在財(cái)務(wù)共享模式下,進(jìn)一步拓寬了企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)的視野范圍,其不僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部,同時(shí)還可以向企業(yè)外部相關(guān)組織或客戶拓寬,從而能夠從源頭上解決審計(jì)證據(jù)證明力不足、審計(jì)盲區(qū)阻礙審計(jì)結(jié)果、審計(jì)報(bào)告質(zhì)量低下等問(wèn)題,有效避免了傳統(tǒng)小范圍抽樣審計(jì)方式下存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

    2.增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用效果

    在財(cái)務(wù)共享模式下,企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)人員能夠快速、高效地收集審計(jì)所需要的各種數(shù)據(jù)資料,并能夠利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù),多角度、多方位審查、分析與評(píng)價(jià)收集到的資料。利用信息技術(shù)還可以快速找出數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)信息,并將審計(jì)結(jié)果及時(shí)向上級(jí)部門進(jìn)行反饋,同時(shí)提出合理的整改建議,對(duì)后期的整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)管。在該模式中,實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)的全過(guò)程管理與監(jiān)控,有效增強(qiáng)了審計(jì)結(jié)果的運(yùn)用效果,并作為外部審計(jì)的重要依據(jù),為企業(yè)審計(jì)工作順利有效開展奠定了重要基礎(chǔ)。此外,在該模式下,企業(yè)還可以將財(cái)務(wù)收支審計(jì)與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)有效結(jié)合,形成監(jiān)督合力,不斷提升企業(yè)整體審計(jì)質(zhì)量,從而強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的事前預(yù)測(cè)與控制,并通過(guò)有效審計(jì)監(jiān)督控制企業(yè)合理合法運(yùn)營(yíng),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的穩(wěn)定性。

    3.促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)的持續(xù)發(fā)展

    企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)收支審計(jì),相關(guān)人員通常將其主要作用歸結(jié)于“查錯(cuò)防弊”,而并不重視審計(jì)監(jiān)督與事前控制的作用。同時(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)一般是在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行一段時(shí)間后開展的,同時(shí)采取抽樣審計(jì)方式,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息資料進(jìn)行抽查,審計(jì)工作的全面性不足,審計(jì)滯后性較為顯著。因此,傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)往往難以為企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。此外,由于財(cái)務(wù)收支審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理關(guān)聯(lián)性較差,無(wú)法有效感知企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),無(wú)法在事前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。在財(cái)務(wù)共享模式下,企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)效率大幅提升,審計(jì)效果也能夠得到有效保障,同時(shí)利用信息技術(shù)可以在事前感知與預(yù)測(cè)分析企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn),并持續(xù)關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息,從而確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的科學(xué)性、合理性,促進(jìn)了審計(jì)工作的持續(xù)發(fā)展。

    (二)消極影響

    1.傳統(tǒng)審計(jì)人員勝任力不足

    傳統(tǒng)的審計(jì)人員具備基本審計(jì)技術(shù)和會(huì)計(jì)知識(shí),但是信息技術(shù)能力、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析能力以及綜合素質(zhì)并不達(dá)標(biāo),對(duì)于財(cái)務(wù)共享模式下的財(cái)務(wù)收支審計(jì)的勝任力不足。從實(shí)際情況來(lái)看,財(cái)務(wù)共享模式下,許多企業(yè)都面臨著高水平、復(fù)合型審計(jì)人員不足的問(wèn)題,導(dǎo)致財(cái)務(wù)收支審計(jì)受到了極大的制約,難以有效提升審計(jì)效率與質(zhì)量。

    2.存在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)真實(shí)性的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

    在財(cái)務(wù)共享模式下,企業(yè)基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算以及會(huì)計(jì)監(jiān)督等職能均集中于財(cái)務(wù)共享中心,與原單位分離,因此導(dǎo)致財(cái)務(wù)共享中心的會(huì)計(jì)人員難以準(zhǔn)確核實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的發(fā)生是否真實(shí)準(zhǔn)確,進(jìn)而也會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)收支審計(jì)監(jiān)督的作用難以有效發(fā)揮。從這方面來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)共享模式下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展面臨著一定的安全風(fēng)險(xiǎn),因此需要相關(guān)人員充分重視。

    三、財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)的有效策略

    (一)加快推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)技術(shù)的升級(jí)

    1.以非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)為主,同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

    在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)中,通常是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)束之后,由審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行財(cái)務(wù)資料審計(jì),存在較強(qiáng)的滯后性,也難以全面真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,因此審計(jì)效果往往難以達(dá)到預(yù)期。在財(cái)務(wù)共享模式下,企業(yè)應(yīng)立足自身實(shí)際情況,在財(cái)務(wù)共享中心加入內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容,并將財(cái)務(wù)收支審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部審計(jì)重點(diǎn)貫穿于財(cái)務(wù)工作全過(guò)程,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支的事前、事中和事后審計(jì),持續(xù)、全面收集企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料并進(jìn)行分析整理,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并合理分析評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。財(cái)務(wù)共享模式下,審計(jì)人員通過(guò)財(cái)務(wù)共享中心平臺(tái)實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收支全過(guò)程審計(jì),使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)變得可控,從而維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí),在以財(cái)務(wù)共享中心非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)為主的基礎(chǔ)上,有效結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),針對(duì)企業(yè)現(xiàn)金、存貨等盤點(diǎn)工作落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)審計(jì),以確保財(cái)務(wù)收支審計(jì)的全面、準(zhǔn)確與可靠。

    2.借助IT審計(jì)技術(shù)實(shí)施持續(xù)監(jiān)控

    互聯(lián)網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享的前提基礎(chǔ),利用網(wǎng)絡(luò)能夠全面采集企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)數(shù)據(jù)并錄入系統(tǒng)。在財(cái)務(wù)共享模式下,企業(yè)各部門之間實(shí)現(xiàn)了有效的溝通聯(lián)系,大幅降低了信息不對(duì)稱因素引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)中,利用財(cái)務(wù)共享平臺(tái)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)程序,能夠自動(dòng)化、智能化分析監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中的各項(xiàng)相關(guān)數(shù)據(jù),一旦數(shù)據(jù)發(fā)生變化,系統(tǒng)將會(huì)自動(dòng)進(jìn)行多方位驗(yàn)證與審核分析,并及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息。審計(jì)人員可以根據(jù)預(yù)警信息,快速確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并深入開展財(cái)務(wù)收支審計(jì),以排查風(fēng)險(xiǎn),確保財(cái)務(wù)收支合理合法。同時(shí),結(jié)合IT審計(jì)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了審計(jì)程序的持續(xù)化運(yùn)行,能夠持續(xù)監(jiān)控企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)收支情況,從而提高審計(jì)的可靠性。

    3.利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)揭示未知審計(jì)線索

    傳統(tǒng)審計(jì)會(huì)出具審計(jì)報(bào)告,并向相關(guān)方進(jìn)行反饋,形成監(jiān)督閉環(huán),同時(shí)將審計(jì)報(bào)告作為下一次審計(jì)的參考依據(jù)。但是,在企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,其業(yè)務(wù)類型存在一定的差異,被審計(jì)項(xiàng)目也不盡相同,因此已出具的審計(jì)報(bào)告難以作為下一次財(cái)務(wù)收支審計(jì)的有效指導(dǎo)。在財(cái)務(wù)共享模式下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)高度集中在財(cái)務(wù)共享中心,財(cái)務(wù)收支審計(jì)部門可以根據(jù)審計(jì)要求,隨時(shí)訪問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)查閱相關(guān)資料數(shù)據(jù),并利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘與分析,建立數(shù)據(jù)橫向與縱向?qū)Ρ饶P停员阌趯徲?jì)人員對(duì)海量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析。數(shù)據(jù)庫(kù)中包括了各種類型的信息,審計(jì)人員利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),可以有針對(duì)性地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,從而有效提高了審計(jì)效率,使企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)不再過(guò)度依賴于審計(jì)人員的工作經(jīng)驗(yàn)與主觀判斷,確保了審計(jì)結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。

    (二)落實(shí)整改任務(wù),促進(jìn)審計(jì)成果的有效轉(zhuǎn)化

    企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)中,要根據(jù)審計(jì)程序編制審計(jì)報(bào)告,準(zhǔn)確識(shí)別與分析評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的整改建議。在財(cái)務(wù)收支審計(jì)后續(xù)整改落實(shí)中,要做好審計(jì)問(wèn)題整改的跟蹤,并將整改任務(wù)落實(shí)到具體的部門及相關(guān)責(zé)任人,監(jiān)督檢查整改落實(shí)情況,并將整改成效納入到責(zé)任人績(jī)效考核中,以促進(jìn)審計(jì)成果的轉(zhuǎn)化。同時(shí),在審計(jì)后續(xù)整改落實(shí)中,企業(yè)還可以賦予審計(jì)部門對(duì)財(cái)務(wù)共享中心的持續(xù)訪問(wèn)權(quán),有條件的企業(yè)還可以在審計(jì)部門建立與財(cái)務(wù)共享中心相聯(lián)系的信息系統(tǒng),從而為審計(jì)部門進(jìn)行后續(xù)審計(jì)提供便利。此外,在信息系統(tǒng)中,審計(jì)部門還需要處理審計(jì)后續(xù)整改意見(jiàn)與出現(xiàn)的問(wèn)題,以促進(jìn)整改工作的有效落實(shí),從而實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果最大限度的有效轉(zhuǎn)化。

    (三)優(yōu)化企業(yè)審計(jì)隊(duì)伍

    財(cái)務(wù)共享模式下,傳統(tǒng)的審計(jì)人員已具備的工作知識(shí)與技能顯然已經(jīng)不能滿足企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)的現(xiàn)實(shí)需求,加快推進(jìn)企業(yè)審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)與優(yōu)化,是企業(yè)確保財(cái)務(wù)收支審計(jì)充分利用財(cái)務(wù)共享優(yōu)勢(shì),提高審計(jì)效率與質(zhì)量的重要前提。根據(jù)財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)的要求,審計(jì)人員不僅需要具備專業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)和審計(jì)技術(shù),同時(shí)還需要掌握財(cái)務(wù)共享中心應(yīng)用與實(shí)踐能力,具備利用大數(shù)據(jù)等技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘、分析、處理的能力。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的培訓(xùn),尤其側(cè)重于對(duì)審計(jì)人員計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用能力和數(shù)據(jù)處理能力的提升。通過(guò)邀請(qǐng)審計(jì)行業(yè)專家、前沿領(lǐng)域技術(shù)專家等,對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),使其掌握應(yīng)用財(cái)務(wù)共享中心進(jìn)行財(cái)務(wù)收支審計(jì)的工作方法,形成信息化、智能化工作思維,以更好地滿足財(cái)務(wù)共享模式下企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)要求,從而不斷提升企業(yè)審計(jì)質(zhì)量。

    結(jié)語(yǔ):

    綜上所述,在新一代信息技術(shù)迅猛發(fā)展背景下,財(cái)務(wù)共享模式已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)探索與實(shí)踐的重要方向,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)揮著重要作用。財(cái)務(wù)共享模式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)也產(chǎn)生了極大的影響。因此企業(yè)財(cái)務(wù)收支審計(jì)人員必須正視財(cái)務(wù)共享帶來(lái)的積極與消極影響,不斷提升自身專業(yè)能力與水平,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)共享在財(cái)務(wù)收支審計(jì)中的優(yōu)勢(shì),克服劣勢(shì),通過(guò)運(yùn)用先進(jìn)的審計(jì)技術(shù),加強(qiáng)審計(jì)后續(xù)整改工作的有效落實(shí),以提高財(cái)務(wù)收支審計(jì)效率,促進(jìn)審計(jì)結(jié)果的有效轉(zhuǎn)化,從而為企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供有效保障。

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