增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能

中國鐵路沈陽局集團(tuán)有限公司黨委堅(jiān)持以黨支部規(guī)范化建設(shè)為抓手，精準(zhǔn)發(fā)力、精細(xì)管理，著力增強(qiáng)基層黨組織的政治功能和組織功能，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

優(yōu)化支部設(shè)置，夯實(shí)基層組織基礎(chǔ)。針對生產(chǎn)布局調(diào)整和勞動(dòng)組織變革給黨組織建設(shè)帶來的新課題，提出“四個(gè)有利于”原則，動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨支部設(shè)置，確定黨支部設(shè)置模式。特別是指導(dǎo)96個(gè)黨員人數(shù)超過50人的黨支部改設(shè)黨總支，跟進(jìn)工電供系統(tǒng)單位生產(chǎn)布局變化，同步優(yōu)化設(shè)置黨支部，確保黨的組織和工作及時(shí)跟進(jìn)、有效覆蓋。

著力選優(yōu)配強(qiáng)，鍛造硬核支部書記。嚴(yán)格首任把關(guān)制度。把支部委員、黨小組長經(jīng)歷作為擔(dān)任支部書記的優(yōu)先條件，實(shí)行黨支部書記預(yù)審、請示、報(bào)備制度。堅(jiān)持“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”，緊緊圍繞黨支部基本任務(wù)，突出“三會(huì)一課”等黨建業(yè)務(wù)，安排基本規(guī)范、操作流程等內(nèi)容，設(shè)置比武競賽課程，讓黨支部書記通過實(shí)戰(zhàn)比武看到問題、通過角色扮演感受壓力、通過點(diǎn)評講解掌握規(guī)范流程，達(dá)到真操實(shí)練、真學(xué)實(shí)做，夯實(shí)基本功。明職責(zé)、重考評。每季度組成檢查組，以座談交流、互學(xué)互鑒、現(xiàn)場查看等方式，檢驗(yàn)黨支部書記履職狀態(tài)，透過履職倒逼黨支部工作。將履職情況納入年度述職評議考核，對評議結(jié)果為一般的黨支部書記進(jìn)行約談問責(zé)，對較差的進(jìn)行調(diào)整。

規(guī)范組織生活，燒旺黨性鍛煉熔爐。從建制度、立規(guī)矩入手，全面規(guī)范黨內(nèi)組織生活。創(chuàng)新方式方法，讓組織生活豐富起來。在黨員入黨紀(jì)念日，組織開展重溫入黨誓詞、重讀入黨申請書、重寫入黨日記等活動(dòng)，同時(shí)，發(fā)一條祝福短信、送一張紀(jì)念賀卡、拍一張工作照片、贈(zèng)一本學(xué)習(xí)書籍、搞一次談心交流，讓黨員自信滿滿。從嚴(yán)考核追責(zé)，讓組織生活嚴(yán)肅起來。把“三會(huì)一課”作為重要內(nèi)容，每季度對基層黨委書記進(jìn)行一次履職考核，每月對領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活進(jìn)行一次抽查，將典型問題通報(bào)全局，督促他們帶頭參加“三會(huì)一課”，發(fā)揮好示范帶動(dòng)作用，確保組織生活嚴(yán)肅、規(guī)范。

堅(jiān)持融入中心，深化黨內(nèi)活動(dòng)載體。一是深化黨員創(chuàng)崗建區(qū)。以實(shí)現(xiàn)黨員和身邊群眾無違章、無違紀(jì)、無事故為目標(biāo)，在運(yùn)輸一線動(dòng)態(tài)創(chuàng)建黨員安全先鋒崗、黨員紅旗責(zé)任區(qū)，幫帶身邊群眾，控制安全關(guān)鍵，組織立項(xiàng)攻關(guān)，解決難點(diǎn)問題，全局黨員“兩違”率逐年下降，消除了黨內(nèi)責(zé)任事故。二是深化黨內(nèi)品牌創(chuàng)建。制定實(shí)施《黨內(nèi)品牌管理實(shí)施細(xì)則》，對局級以上黨內(nèi)品牌立檔建庫，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。組織窗口單位設(shè)計(jì)并懸掛服務(wù)品牌標(biāo)識(shí)，內(nèi)亮承諾、外樹形象。三是深化黨員突擊奉獻(xiàn)。圍繞臺(tái)風(fēng)、冰雪極端天氣等重點(diǎn)時(shí)段，開展“黨旗在一線高高飄揚(yáng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，成立黨員突擊隊(duì)，有將近萬名黨員主動(dòng)請戰(zhàn)；圍繞安全、經(jīng)營、服務(wù)等中心工作，召開專題黨員大會(huì)，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)、凝聚共識(shí)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

（作者單位：中國鐵路沈陽局集團(tuán)有限公司）