巴赫　巴黎　同譜奧運(yùn)改革曲

巴赫于1983年獲得博士學(xué)位，2013年獲得國際奧委會主席首個任期。時間跨越了30年，不變的是他對改革事務(wù)與長遠(yuǎn)事業(yè)的關(guān)注特性。他以“整合多元化”為競選綱領(lǐng)，以《奧林匹克2020議程》作為任期后的首個改革綱領(lǐng)。盡管經(jīng)歷過世界大變局的外部沖擊與奧林匹克運(yùn)動的內(nèi)部阻力，這些改革思想與改革綱領(lǐng)一直延續(xù)到2024年的巴黎奧運(yùn)會上。

奧運(yùn)更開放

巴赫主席在巴黎2024奧運(yùn)會開幕式上提到了本屆奧運(yùn)會的卓越成就：“通過讓奧運(yùn)會更加開放，將我們的奧林匹克改革議程變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。我們所有人都體驗(yàn)到更具包容性、更城市化、更年輕化和更可持續(xù)的奧運(yùn)會，這還是第一屆在賽場上實(shí)現(xiàn)性別完全平等的奧運(yùn)會?！?/p>

說到開放，人們印象最深刻的莫過于開幕式從封閉的運(yùn)動場來到塞納河畔。的確，從東京奧運(yùn)會的封閉空間走出來，一下子邁到空曠開闊的場景中，法國人的浪漫與大膽體現(xiàn)得淋漓盡致。觀眾人數(shù)絕非某些媒體報道的60萬人之多，這個數(shù)字由于安保原因已經(jīng)被法國內(nèi)政部削減到一半，其中10萬人左右是持票觀眾，其他人員也由之前的自由準(zhǔn)入改為邀請制。即便如此，30余萬人的現(xiàn)場開幕式觀眾也創(chuàng)下歷史紀(jì)錄。1936年柏林奧運(yùn)會后，希特勒動議修建一座30萬人的體育場，為把奧運(yùn)會永久留在德國做好準(zhǔn)備。還好，這個瘋狂的想法由于主客觀原因未能付諸實(shí)施。如今，法國人以另外一種近乎瘋狂的形式重塑了當(dāng)初的場景。

巴黎奧運(yùn)會的開放性還體現(xiàn)在很多比賽都放在法國知名的公共建筑與場所之中，如大皇宮舉辦了擊劍和跆拳道比賽，這座最初為1900年世界博覽會建造的展覽廳和博物館綜合體被認(rèn)為是創(chuàng)新的高度，特別是壯觀的玻璃屋頂。大皇宮也曾被用于體育賽事，如2010年的世界擊劍錦標(biāo)賽。

巴黎奧運(yùn)會的開放性還體現(xiàn)在舉辦大眾馬拉松。眾所周知，奧運(yùn)會是人類精英選手的較量，而非大眾選手的舞臺，但是巴黎奧運(yùn)會卻顛覆了這個做法，首次設(shè)立了群眾性的馬拉松比賽。從符合條件的幾十萬人中抽簽選中了4萬多人，組織一場與高水平選手同賽道的馬拉松比賽，這一步邁得夠大。

除此之外，巴黎奧運(yùn)會對青年人喜聞樂見項(xiàng)目的選擇、對賽事色彩體系的運(yùn)用、對男女選手的等額配置、對奧運(yùn)會環(huán)保理念的設(shè)計，都體現(xiàn)出法國人對開放的獨(dú)特理解。例如，在環(huán)保領(lǐng)域，2024奧運(yùn)會為全球體育賽事樹立了新的可持續(xù)性典范，盡最大可能減少奧運(yùn)會對環(huán)境的影響，最大限度地提高社會和經(jīng)濟(jì)效益。巴黎奧運(yùn)會的目標(biāo)是將碳排放比倫敦2012奧運(yùn)會和里約熱內(nèi)盧2016奧運(yùn)會的平均水平減少一半，95%的場館是現(xiàn)有或臨時的，100%的場館都能通過公共交通抵達(dá)，90%的設(shè)備和貨物可以再循環(huán)、再利用。

為主辦地留下更多遺產(chǎn)

2003年，國際奧委會將“遺產(chǎn)”條款納入《奧林匹克憲章》，以應(yīng)對和回應(yīng)對成本上升的詰難和奧運(yùn)會對經(jīng)濟(jì)社會負(fù)面影響的批評。有研究指出：“就像主辦奧運(yùn)會的榮耀開始消退，成本和批評開始上升一樣，奧運(yùn)會留下積極遺產(chǎn)的想法被用來將申辦奧運(yùn)會加以合法化?！卑秃胀苿拥母母锓桨浮秺W林匹克2020議程》修訂了奧運(yùn)會申辦城市的評估標(biāo)準(zhǔn)，將重點(diǎn)放在“舉辦奧運(yùn)會帶來的可持續(xù)性和遺產(chǎn)”上。國際奧委會明確指出，要最大限度地利用現(xiàn)有場館和臨時場館，將著重整合評估主辦奧運(yùn)會可能帶來的當(dāng)?shù)丨h(huán)境、社會、經(jīng)濟(jì)、政治狀況。

有關(guān)奧運(yùn)會經(jīng)濟(jì)社會遺產(chǎn)的討論如果深入到“全球-在地”的二元話語中，就能看得出跨國公司受益于國際奧委會獨(dú)家贊助權(quán)益的壟斷性與收割性。眾所周知，國際奧委會從1984年開創(chuàng)了新的奧運(yùn)會盈利模式，即公私合作模式，國際奧委會授權(quán)組建私人化的奧組委，以販賣無形知識產(chǎn)權(quán)來獲取利益。這種全新模式給飽受劫難的奧運(yùn)會帶來了轉(zhuǎn)折點(diǎn)，使奧運(yùn)會終于跳出了蒙特利爾陷阱，以盈利作為收尾。

從現(xiàn)有的贊助商規(guī)模來看，全球資本在國際奧委會的贊助商體系和轉(zhuǎn)播商體系中，都是全球性的頭部企業(yè)，國際奧委會于1988漢城奧運(yùn)會周期開創(chuàng)的TOP贊助商模式一直持續(xù)到今天，使奧運(yùn)會的紅利更多地被全球資本獲取，而非主辦奧運(yùn)會的城市、地區(qū)和國家。

從商業(yè)模式的路徑來看，巴黎2024奧運(yùn)會無法走出公私合作模式的套路，但是在打破TOP企業(yè)的資源壟斷，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)合作共贏方面，做出了新的嘗試。這種嘗試以社會與團(tuán)結(jié)經(jīng)濟(jì)的模式出現(xiàn)。巴黎2024奧組委聯(lián)合當(dāng)?shù)卣肮M織開創(chuàng)性地頒布了《巴黎2024奧運(yùn)會社會憲章》，力爭為巴黎當(dāng)局、困難群體及中小企業(yè)提供工作合同和就業(yè)機(jī)會。巴黎2024奧組委與尤努斯中心和萊卡諾這兩個主要盟友合作開發(fā)了一個量身定制的系統(tǒng)，以保證社會和團(tuán)結(jié)經(jīng)濟(jì)企業(yè)獲得與奧運(yùn)會相關(guān)的合同，這些企業(yè)占法國就業(yè)機(jī)會的10%。上述幾家組織聯(lián)合巴黎奧運(yùn)工程交付公司，組建了一個新的平臺機(jī)構(gòu)“SSE 2024”，宗旨就是要為法國當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)提供巴黎2024奧運(yùn)會的重大經(jīng)濟(jì)機(jī)遇和具體解決方案。

國際奧委會《奧林匹克評論》的文章披露：大約460家社會企業(yè)有機(jī)會為奧運(yùn)會提供建筑、餐飲、家具供應(yīng)和洗衣服務(wù)等領(lǐng)域的服務(wù)，其中9家企業(yè)贏得了價值160萬歐元的工作合同。在文章的結(jié)尾，作者認(rèn)為：“巴黎2024奧運(yùn)會可能成為一種新的社會和循環(huán)商業(yè)模式的基礎(chǔ)。如果未來的主辦國和主要的體育賽事繼續(xù)加強(qiáng)和擴(kuò)大這座橋，建立這種方法作為標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)踐，它的真正遺產(chǎn)將會被看到?！?/p>

保持團(tuán)結(jié)與公信力

2021年7月20日，在巴赫主席的大力推動之下，國際奧委會第138次全會表決通過了奧林匹克格言的修訂案，新的奧林匹克格言被表述為更快、更高、更強(qiáng)-更團(tuán)結(jié)。此后，團(tuán)結(jié)被視為奧林匹克運(yùn)動迎來的五大趨勢之一，寫進(jìn)了巴赫主席第二個任期的改革方案《奧林匹克2020+5議程》。巴黎奧運(yùn)會召開前，俄烏沖突、巴以沖突等國際沖突事件將奧運(yùn)會所能帶來的和平與團(tuán)結(jié)愿景蒙上厚厚的陰影。

巴赫主席在巴黎2024奧運(yùn)會前夕召開的國際奧委會第142次全會開幕詞中指出：“我們都關(guān)注巴黎2024奧運(yùn)會的成功，但我也一如既往地希望關(guān)注奧林匹克運(yùn)動更廣闊的未來......歷史性的破壞正在顛覆自二戰(zhàn)以來一直存在的國際關(guān)系體系。不幸的是，這些趨勢很明顯：經(jīng)濟(jì)脫鉤、以鄰為壑、狹隘的自身利益戰(zhàn)勝了法治、全球南方對全球北方.......基于我們的奧運(yùn)價值觀和團(tuán)結(jié)，我們必須準(zhǔn)備好面對這一巨大的變化?！痹趭W林匹克格言中加入“更團(tuán)結(jié)”的呼吁、通過組建巴黎2024奧運(yùn)會難民代表隊等舉措，是巴赫領(lǐng)導(dǎo)下的國際奧委會在全球危機(jī)下喚醒內(nèi)外共我意識之策，也是切實(shí)發(fā)揮體育改變世界，呼吁人類團(tuán)結(jié)、彌合分裂社會的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

此外，奧林匹克運(yùn)動內(nèi)部的利益沖突與公信力危機(jī)也在凸顯團(tuán)結(jié)的重要價值。巴黎2024奧運(yùn)會開幕前夕，在國際奧委會高官及其他重要人物下榻的奧林匹克大家庭酒店里面，進(jìn)行了一場酒店員工的罷工。法國總工會巴黎分部在社交媒體上發(fā)布了一段來自酒店內(nèi)部的視頻，顯示大約十幾名員工在走廊里排隊。員工們舉著標(biāo)語，上面寫著“第13個月（法國的許多公司會在12月向員工發(fā)放獎金，即“第13個月”），沒有奧運(yùn)會！”“豪華酒店、貧困工資”和“回饋我們的社會福利”等。工會稱，“酒店的老板在2024年向股東發(fā)放了950萬歐元的分紅，但是7年以來都沒有為員工增加過工資?！备鶕?jù)法國主要工會CGT的數(shù)據(jù)，國際奧委會向員工罷工的酒店支付了2200萬歐元（約合2388萬美元），以獲得酒店的獨(dú)家使用權(quán)。一直對國際奧委會保持批評態(tài)度的網(wǎng)站Inquisitor就此事做了深度評論，并且將矛頭指向了國際奧委會內(nèi)部治理的透明度和公信力問題：國際奧委會委員不需要支付任何差旅費(fèi)就能進(jìn)行環(huán)游世界的豪華旅行，在奧運(yùn)會幾周內(nèi)每天可獲得900美元（取決于他們的崗位）的差旅補(bǔ)貼。

筆者剛好讀到了國際奧委會剛剛發(fā)布的《2023年度報告》，其中有關(guān)國際奧委會委員的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是：委員每天450美元，專門委員會委員及執(zhí)委會委員每天900美元，而國際奧委會主席不享有類似單次計算的補(bǔ)貼，但是享有年度補(bǔ)貼27.5萬歐元。

長期以來，人們習(xí)慣于將國際奧委會視為一個NGO組織、國際奧委會委員都是志愿者，但是治理的透明度增加與媒體大眾的監(jiān)督權(quán)限增加，人們開始覺醒，甚至表達(dá)不解與憤怒。與國際奧委會官員相比，許多基層的工人、志愿者為了所謂的理想、價值拿著較低的薪酬，甚至做出無償?shù)姆瞰I(xiàn)。透過巴黎2024奧運(yùn)會的罷工事件折射出國際奧委會治理體系與組織公信力的缺失等問題，還需要在未來的改革議程中找到答案。

巴黎2024奧運(yùn)會已經(jīng)落下帷幕，一定會在國際奧委會的官方報告里面留下濃墨重彩的一頁，或許會給貧困的巴黎圣丹尼地區(qū)帶來經(jīng)濟(jì)社會福音。巴赫主席在巴黎2024奧運(yùn)會閉幕式的致辭中依然充滿信心：“巴黎奧運(yùn)會激勵了我們以及全球數(shù)十億人。謝謝讓我們夢想成真。感謝讓我們相信每個人都有一個更美好的世界......從頭到尾，這都是一場轟動一時的奧運(yùn)會——或者我敢說：塞納河畔轟動一時的奧運(yùn)會?！睙o論是否相信奧運(yùn)會所帶來的感動與美好、是否接納奧林匹克運(yùn)動傳遞的價值觀、是否支持“后巴赫時代”國際奧委會的改革藍(lán)圖，都不影響人們繼續(xù)期待米蘭2026冬奧會、洛杉磯2028奧運(yùn)會的盛大演出。

（作者為福建師范大學(xué)教授）

責(zé)編 柏強(qiáng)