濰坊：激情“農(nóng)創(chuàng)”亮眼

“濰坊市農(nóng)創(chuàng)集團(tuán)將深入實(shí)施國有企業(yè)深化改革提升行動(dòng)，積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，聚力構(gòu)建品牌和供應(yīng)鏈體系，持續(xù)拓展鄉(xiāng)村振興發(fā)展路徑，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力做好風(fēng)險(xiǎn)防范，在做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)中走在前列，為加快建設(shè)更好濰坊作出新的貢獻(xiàn)。”

——濰坊三農(nóng)創(chuàng)新發(fā)展集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長曹永慶

推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)、深化國企改革……走進(jìn)濰坊三農(nóng)創(chuàng)新發(fā)展集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“濰坊市農(nóng)創(chuàng)集團(tuán)”），處處涌動(dòng)著奮發(fā)向上、激情創(chuàng)業(yè)的熱潮。

近年來，濰坊市農(nóng)創(chuàng)集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)濰坊市委、市政府部署要求，創(chuàng)新“1256”工作思路，持續(xù)拓展創(chuàng)新“三個(gè)模式”，助力高水平打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板先行區(qū)，在做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)中走在前列，以集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)和成效，有力服務(wù)濰坊市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為加快建設(shè)更好濰坊加力賦能。

抓好產(chǎn)業(yè)振興助力打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板先行區(qū)

產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。近年來，濰坊市農(nóng)創(chuàng)集團(tuán)充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用和資源整合優(yōu)勢(shì)，因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，拓展創(chuàng)新“三個(gè)模式”，助力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興齊魯樣板先行區(qū)建設(shè)。

堅(jiān)定扛牢國企責(zé)任，全力保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品穩(wěn)定安全供給。濰坊市農(nóng)創(chuàng)集團(tuán)始終把糧食生產(chǎn)作為“國之大者”，深入實(shí)施新一輪糧食產(chǎn)能提升行動(dòng)，為國家糧食安全貢獻(xiàn)力量。

啟動(dòng)大田托管。以糧食作物規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化種植為切入點(diǎn)，建設(shè)10萬畝大田托管“共管共富”項(xiàng)目，與各地政府、市場(chǎng)主體、社區(qū)村居通力合作，整合d717e2736ce32e71bc8e5d5b0a13702a土地、農(nóng)資、農(nóng)機(jī)、金融等生產(chǎn)要素，形成“政府+合作社+國有平臺(tái)+種植服務(wù)商+政策性金融”合作經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，?shí)現(xiàn)最高畝產(chǎn)1600斤，踐行藏糧于地、藏糧于技。

布局新疆糧油。在新疆喀什推進(jìn)3.8萬畝農(nóng)田建設(shè)，開展土地整理、糧油畜牧、秸廢處理、食品加工等全鏈條業(yè)務(wù)，以新魯協(xié)同融合打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)聯(lián)農(nóng)強(qiáng)農(nóng)、“三個(gè)模式”走出去的新樣板、新模式、新實(shí)踐。

依托整合特色資源，積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)“接二連三”。始終把地方資源作為產(chǎn)業(yè)紐帶，以服務(wù)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈為核心，加大“雙招雙引”力度，強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、興業(yè)態(tài)、樹品牌。

實(shí)施“育峰工程”。積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革，針對(duì)混改企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和經(jīng)營模式，制定個(gè)性化改革方案，不斷提升混改企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)合作企業(yè)濰坊益康寶食品有限公司于2024年3月22日入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部第八批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)認(rèn)定名單。

實(shí)施“品牌提升工程”。與山東大學(xué)新聞傳播學(xué)院合作，共同開展“中國式現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)新發(fā)展及傳播研究”，大力整合特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌資源，提升文化內(nèi)涵和品牌價(jià)值。全新包裝設(shè)計(jì)的“濰你贏掌”濰縣蘿卜、“臨朐大櫻桃·首‘朐’一指”、益康寶老火腿等產(chǎn)品獲得社會(huì)各界廣泛好評(píng)。

探索特色產(chǎn)業(yè)。立足濰坊南部縣市肉牛養(yǎng)殖傳統(tǒng)，推廣由村民分散養(yǎng)殖到入園集中養(yǎng)殖的“退村入園”模式，圍繞農(nóng)牧循環(huán)綠色發(fā)展，配套污糞處理中心、光伏產(chǎn)業(yè)等服務(wù)設(shè)施，探索鄉(xiāng)村環(huán)境治理與新型畜牧業(yè)發(fā)展的新路徑。立足北部沿海資源優(yōu)勢(shì)，圍繞水產(chǎn)種業(yè)科技自立自強(qiáng)、種源自主可控，布局水產(chǎn)良種育繁推一體化項(xiàng)目，建設(shè)集種苗孵化、數(shù)字養(yǎng)殖、精深加工、品牌打造、產(chǎn)品銷售于一體的現(xiàn)代智慧漁業(yè)低碳產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

7月2日，第三屆中國—拉美和加勒比農(nóng)業(yè)部長論壇期間，由濰坊市農(nóng)創(chuàng)集團(tuán)規(guī)劃建設(shè)的農(nóng)業(yè)服務(wù)貿(mào)易全球商通中心信息化平臺(tái)，吸引了眾多國內(nèi)外與會(huì)專家的關(guān)注。據(jù)悉，該平臺(tái)是“農(nóng)業(yè)服務(wù)貿(mào)易全球商通中心”項(xiàng)目的線上部分。這是濰坊市農(nóng)創(chuàng)集團(tuán)抓緊抓實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)效的一個(gè)縮影。近年來，該集團(tuán)始終把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為動(dòng)力支撐，搭建綜合性服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈提檔升級(jí)。

優(yōu)化提升東亞畜牧交易所。豐富交易品種，拓展數(shù)字化平臺(tái)功能，完善電子交易系統(tǒng)，健全交易監(jiān)管機(jī)制，形成“交易+信息+倉儲(chǔ)+金融”的綜合服務(wù)體系，累計(jì)實(shí)現(xiàn)交易額409億元，擁有合作交收庫122家、庫容600萬噸，服務(wù)企業(yè)400余家。

聚力打造濰坊農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)融發(fā)展平臺(tái)。借鑒京東物流、資金流、信息流“三流合一”的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和經(jīng)營理念，結(jié)合濰坊區(qū)域特色，規(guī)劃“以三產(chǎn)聚二產(chǎn)促一產(chǎn)”發(fā)展路徑，以點(diǎn)連線成面，實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)融合。聚焦“品牌建設(shè)、業(yè)務(wù)場(chǎng)景構(gòu)建、線上數(shù)字化平臺(tái)構(gòu)建、線下供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”四個(gè)維度，全面推進(jìn)濰坊特色集群產(chǎn)業(yè)數(shù)智化升級(jí)。

積極搭建三農(nóng)金融服務(wù)平臺(tái)。充分發(fā)揮集團(tuán)基金、保理、應(yīng)急轉(zhuǎn)貸、供應(yīng)鏈金融等金融業(yè)態(tài)作用，累計(jì)服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)40余家，為涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金保障。

迸發(fā)改革動(dòng)力在深化國企改革中開辟發(fā)展新天地

發(fā)展無止境，改革不停步。2024年是國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年，也是承上啟下的攻堅(jiān)之年。面對(duì)國企改革深化提升行動(dòng)，如何提高國有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能？如何發(fā)揮國有資本引領(lǐng)帶動(dòng)作用，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系？如何實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)屬性、政治屬性、社會(huì)屬性的有機(jī)統(tǒng)一？

“深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，緊緊圍繞濰坊市委‘一七五一’思路目標(biāo)和任務(wù)舉措，堅(jiān)決貫徹落實(shí)濰坊市委、市政府和市國資委各項(xiàng)改革要求，提高思想認(rèn)識(shí)，聚焦主責(zé)主業(yè)，提升管理質(zhì)效，在實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)中下實(shí)功、見實(shí)效、出實(shí)績(jī)?！睘H坊市農(nóng)創(chuàng)集團(tuán)黨委書記、董事長曹永慶說。

提高思想認(rèn)識(shí)，牢牢把握方向目標(biāo)。濰坊市農(nóng)創(chuàng)集團(tuán)胸懷“國之大者”，深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，全力推動(dòng)改革任務(wù)落實(shí)落地、取得成效。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述作為首要任務(wù)，始終堅(jiān)守做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)目標(biāo)要求，錨定實(shí)現(xiàn)“三個(gè)明顯成效”，不斷提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能。

聚焦主責(zé)主業(yè)，優(yōu)化提升國資布局。落實(shí)濰坊市委、市政府決策部署，結(jié)合農(nóng)創(chuàng)集團(tuán)職能定位，將三農(nóng)服務(wù)和鄉(xiāng)村振興確定為兩大主業(yè)。三農(nóng)服務(wù)方面，搭建農(nóng)業(yè)綜合性服務(wù)平臺(tái)，通過市場(chǎng)化方式提供政策支持、培訓(xùn)指導(dǎo)、資金扶持、服務(wù)保障等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。鄉(xiāng)村振興方面，圍繞農(nóng)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)用“千百工程”經(jīng)驗(yàn)，深度參與“雙百雙千”工程，全力服務(wù)國家糧食安全重大戰(zhàn)略，積極參與村莊規(guī)劃建設(shè)和農(nóng)村人居環(huán)境整治提升行動(dòng)，精準(zhǔn)務(wù)實(shí)培育鄉(xiāng)村龍頭產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)全鏈條升級(jí)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)。支撐集團(tuán)兩大主業(yè)，打造農(nóng)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、涉農(nóng)金融、和美鄉(xiāng)村、項(xiàng)目建設(shè)五個(gè)業(yè)務(wù)板塊，加快構(gòu)建現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，持續(xù)拓展創(chuàng)新“三個(gè)模式”，助力高水平打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板先行區(qū)。

加強(qiáng)內(nèi)部管理，著力推動(dòng)提質(zhì)增效。推進(jìn)專業(yè)化整合。優(yōu)化國資布局，實(shí)施集團(tuán)內(nèi)部市場(chǎng)化專業(yè)化整合重組，實(shí)現(xiàn)資源要素加快向主業(yè)產(chǎn)業(yè)集中、向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，同時(shí)加大法人壓減、虧損微利企業(yè)治理力度，壓縮管理層級(jí)，減少法人戶數(shù)。優(yōu)化職能機(jī)構(gòu)設(shè)置，推動(dòng)工作力量向業(yè)務(wù)一線傾斜。開展子公司獨(dú)立運(yùn)營“先行先試”，加快推動(dòng)一級(jí)企業(yè)授權(quán)放權(quán)與分批分類落實(shí)子企業(yè)董事會(huì)職權(quán)有機(jī)銜接，提高市場(chǎng)化運(yùn)營水平。重構(gòu)績(jī)效考核體系，逐步建立以平時(shí)考核為基礎(chǔ)、年度考核和任期考核為重點(diǎn)、專項(xiàng)考核為補(bǔ)充的綜合體系。規(guī)范管理體系。強(qiáng)化合規(guī)管理體系，明確業(yè)務(wù)部門合規(guī)主體責(zé)任、合規(guī)部門牽頭責(zé)任、紀(jì)檢部門監(jiān)督責(zé)任，著力構(gòu)建合規(guī)管理三道防線。建立財(cái)務(wù)一體化管控體系，打造資金集中管理平臺(tái)，實(shí)行“全面預(yù)算管理、資金集中收付、會(huì)計(jì)統(tǒng)一核算、數(shù)據(jù)綜合分析”的財(cái)務(wù)集中管理模式，完善財(cái)務(wù)信息化和制度體系建設(shè)。開展能力作風(fēng)提升行動(dòng)。將2024年定為集團(tuán)“能力作風(fēng)提升年”，持續(xù)深入開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治行動(dòng)，為深化改革提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)以高質(zhì)量黨建賦能高質(zhì)量發(fā)展

近年來，濰坊市農(nóng)創(chuàng)集團(tuán)全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，毫不動(dòng)搖堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理、黨建工作與主責(zé)主業(yè)深度融合，企業(yè)規(guī)模實(shí)力和經(jīng)營質(zhì)效顯著提升。

黨建領(lǐng)航，牢牢把握國有企業(yè)發(fā)展道路和方向。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，扎實(shí)開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。優(yōu)化黨委會(huì)議事規(guī)則，健全完善黨委會(huì)會(huì)前醞釀、會(huì)中研究、會(huì)后督辦機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)重大事項(xiàng)“前中后”全過程的精細(xì)管理和跟蹤問效，切實(shí)提高科學(xué)決策、規(guī)范議事、高效落實(shí)能力，有力保障了集團(tuán)重點(diǎn)工作的有效落實(shí)。堅(jiān)持互融互促，將黨建和經(jīng)營同謀劃、同部署、同落實(shí)、同檢查，著力搭建縱深推進(jìn)、整體聯(lián)動(dòng)的黨建工作格局，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了根本動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)保證。

建章立制，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來。全面落實(shí)“黨建入章”，全面推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，明確和落實(shí)黨組織在集團(tuán)和各級(jí)權(quán)屬公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理各環(huán)節(jié)。深化制度治黨強(qiáng)黨，著力打造“1+N”黨建制度體系，嚴(yán)格落實(shí)黨委議事規(guī)則，建立健全完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、黨建工作責(zé)任制、履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任等制度機(jī)制20余項(xiàng)，黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的功能更加明晰，決定和參與企業(yè)重大事項(xiàng)決策的權(quán)責(zé)邊界更加明確。

強(qiáng)基固本，把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。樹立大抓基層、大抓基礎(chǔ)的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)定不移抓基層打基礎(chǔ)，持續(xù)提升基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。深入實(shí)施黨支部功能提升行動(dòng)和過硬黨支部建設(shè)，優(yōu)化完善基層黨組織建設(shè)。結(jié)合集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊整合和黨員分布情況，調(diào)整優(yōu)化6個(gè)權(quán)屬公司黨支部，把支部建在子公司，機(jī)關(guān)黨員全部下沉到公司支部，促進(jìn)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作的“雙融合”，支部堡壘指數(shù)和黨員先鋒指數(shù)的“雙提升”，有效破解黨建業(yè)務(wù)“兩張皮”的問題，打造7個(gè)各具特色、內(nèi)涵豐富的黨建工作品牌矩陣，全覆蓋開展黨支部評(píng)星定級(jí)，基層黨建迸發(fā)出更強(qiáng)動(dòng)力和活力。

嚴(yán)管厚愛，人才隊(duì)伍建設(shè)有力有效。對(duì)標(biāo)“二十字”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，加強(qiáng)經(jīng)理層成員、管理人員任期制和契約化管理，優(yōu)化干部進(jìn)出和上下機(jī)制，規(guī)范選人用人程序，將嚴(yán)和實(shí)的要求落實(shí)到選人用人工作全過程，著力建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)反腐，持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”，全面深化黨的紀(jì)律建設(shè)，切實(shí)提升“三不腐”一體推進(jìn)治理效能，不斷鞏固和發(fā)展集團(tuán)干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持文化引領(lǐng)，增強(qiáng)企業(yè)感召力、凝聚力、向心力，不斷強(qiáng)化集團(tuán)干部職工的身份認(rèn)同和責(zé)任意識(shí)，形成“團(tuán)結(jié)、高效、激情、創(chuàng)新”的良好氛圍。

下步，在濰坊市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和濰坊市國資委的監(jiān)管指導(dǎo)下，濰坊市農(nóng)創(chuàng)集團(tuán)將深入實(shí)施國有企業(yè)深化改革提升行動(dòng)，積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，聚力構(gòu)建品牌和供應(yīng)鏈體系，持續(xù)拓展鄉(xiāng)村振興發(fā)展路徑，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，著力做好風(fēng)險(xiǎn)防范，在做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)中走在前列，為加快建設(shè)更好濰坊作出新的貢獻(xiàn)。

（文中圖片由濰坊市農(nóng)創(chuàng)集團(tuán)提供）