大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)業(yè)財融合中的應(yīng)用

摘 要：在市場經(jīng)濟持續(xù)變化的當今時代，企業(yè)迎來了巨大的發(fā)展機遇，但同時也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，財務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展的重要工作，與企業(yè)核心競爭力的高低息息相關(guān)，它決定著企業(yè)的經(jīng)營效益獲取能力。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，業(yè)財融合屬于新型財務(wù)管理模式，在這一管理中結(jié)合應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以推動財務(wù)管理工作高質(zhì)效開展?；诖耍恼路治隽舜髷?shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)業(yè)財融合的積極影響，并以大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用為抓手，從數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)分析、信息化核算質(zhì)量提升、信息管理系統(tǒng)建設(shè)、信息監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建等多個方面提出了業(yè)財融合過程中大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用策略，旨在通過大數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)業(yè)財融合工作的深化開展。

關(guān)鍵詞：業(yè)財融合；大數(shù)據(jù)技術(shù)；財務(wù)管理

信息時代背景下，市場環(huán)境不斷改變，企業(yè)面臨的競爭壓力逐步增大，企業(yè)發(fā)展面臨著一些新的需求及情況，因而傳統(tǒng)管理模式的適應(yīng)性有所下降，為此，企業(yè)需要在規(guī)?；l(fā)展過程中逐步更新與優(yōu)化管理模式。而業(yè)財融合是企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展過程中的一種新的財務(wù)管理方式，可以通過業(yè)務(wù)、財務(wù)兩項工作的融合化開展，構(gòu)建順暢、有序的財務(wù)運行模式[1]。財務(wù)管理中，大數(shù)據(jù)技術(shù)占據(jù)重要地位，能夠便捷化、高效性、精準性完成財務(wù)數(shù)據(jù)的采集、整合、存儲與分析，可以提高企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量及效率，為企業(yè)財務(wù)管理工作創(chuàng)新開展提供可靠保障。

一、大數(shù)據(jù)技術(shù)對企業(yè)業(yè)財融合的積極影響

（一）延展數(shù)據(jù)收集范圍，提升財務(wù)數(shù)據(jù)翔實性

財務(wù)管理的工作效率與財務(wù)數(shù)據(jù)的收集是否全面具有直接關(guān)聯(lián)，傳統(tǒng)財務(wù)管理模式下，財務(wù)數(shù)據(jù)的獲取渠道相對較窄，因而數(shù)據(jù)收集不夠全面、詳盡，可能會對財務(wù)數(shù)據(jù)的科學、有效管理產(chǎn)生一定阻礙。而在企業(yè)業(yè)財融合中，融入大數(shù)據(jù)技術(shù)之后，可以擴大數(shù)據(jù)收集范圍，除了結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)外，可以將半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)均納入收集范疇，夯實財務(wù)數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)。此外，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，可以提高財務(wù)數(shù)據(jù)的清晰度，在廣泛收集財務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，增大財務(wù)數(shù)據(jù)的總基數(shù)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的高效收集功能，使財務(wù)數(shù)據(jù)收集過程得以簡化，從而增強企業(yè)業(yè)財融合的實效性。

（二）拓展數(shù)據(jù)存儲空間，增強數(shù)據(jù)存儲安全性

企業(yè)在業(yè)財融合過程中，需要存儲所采集的數(shù)據(jù)，但由于數(shù)據(jù)存儲體量大、類型多，需要占用較大的數(shù)據(jù)存儲空間，這會對業(yè)財融合模式的運行產(chǎn)生影響。在大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用背景下，可以利用分布式存儲、云存儲等各種技術(shù)形式，拓展財務(wù)數(shù)據(jù)儲存空間，并能構(gòu)建多類型、完善性的數(shù)據(jù)庫，可在分布式技術(shù)的基礎(chǔ)上，保障數(shù)據(jù)庫運行的安全穩(wěn)定性，降低財務(wù)數(shù)據(jù)丟失、損壞的概率。同時也可運用云存儲技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)在云端的備份存儲，即將數(shù)據(jù)庫的存儲位置由計算機硬件延展至虛擬化的云空間，有效化解企業(yè)數(shù)據(jù)存儲空間不足的問題，并能為業(yè)財融合中財務(wù)數(shù)據(jù)的科學管理與有效利用奠定基礎(chǔ)，能夠規(guī)范實施財務(wù)數(shù)據(jù)管理，進而為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略科學制定奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

（三）深入挖掘分析數(shù)據(jù)，精準識別潛在信息

財務(wù)數(shù)據(jù)是否準確、可靠與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的制定是否科學、正確具有直接關(guān)聯(lián)。從本質(zhì)上講，財務(wù)數(shù)據(jù)并非簡單的數(shù)據(jù)信息，這些信息當中潛藏著一些具有較高價值的數(shù)據(jù)信息，然而傳統(tǒng)財務(wù)管理模式下，由于缺乏科學、有效的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對財務(wù)信息中潛在信息識別提取的效果并不佳。而財務(wù)數(shù)據(jù)分析不到位，則可能由于存在數(shù)據(jù)偏差而影響企業(yè)發(fā)展決策的科學制定，進而限制企業(yè)發(fā)展壯大。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以深入挖掘財務(wù)數(shù)據(jù)信息，并能從已知財務(wù)數(shù)據(jù)中提取更多有價值的信息內(nèi)容，通過信息深挖與分析，保障企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的科學制定，進而運用大數(shù)據(jù)技術(shù)推動業(yè)財融合工作的順暢開展。

二、企業(yè)業(yè)財融合中大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用策略

（一）全面收集不同類型的數(shù)據(jù)信息

信息時代背景下，企業(yè)業(yè)務(wù)運行、財務(wù)管理過程中會形成多種類型、體量龐大的數(shù)據(jù)信息，為保障數(shù)據(jù)采集的精準性與全面性，企業(yè)需要積極應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化數(shù)據(jù)采集過程[2]。需要重點加強各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的采集，以便嚴格控制采購、生產(chǎn)、銷售各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是做好采購數(shù)據(jù)的收集，應(yīng)將大數(shù)據(jù)技術(shù)融合于生產(chǎn)原材料采購計劃制定、材料供應(yīng)商篩選、材料供應(yīng)合同簽訂、材料貨款核算與結(jié)算等各個過程，通過發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的全面獲取、深入挖掘功能，提高數(shù)據(jù)信息收集的完整性。二是加強生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集，要在生產(chǎn)計劃編制過程中運用大數(shù)據(jù)技術(shù)采集訂單數(shù)據(jù)、分析生產(chǎn)速率，或是對原材料領(lǐng)用情況展開分析與監(jiān)控，并統(tǒng)計產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量，以便于全面獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù)，保障生產(chǎn)計劃的科學編制。三是優(yōu)化銷售數(shù)據(jù)收集效果，需要從銷售計劃編制、銷售任務(wù)實施、售后服務(wù)開展三個方面展開相關(guān)數(shù)據(jù)收集，進而精準把握企業(yè)產(chǎn)品銷售情況。四是全面收集環(huán)境數(shù)據(jù)，應(yīng)及時掌握政策信息，了解行業(yè)變化情況，定期采集同行的產(chǎn)品、營銷以及戰(zhàn)略信息。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)生成、采集過程的一體化開展，為業(yè)財融合工作的深化推進夯實信息基礎(chǔ)。

（二）有效整合業(yè)務(wù)及財務(wù)數(shù)據(jù)

業(yè)財融合不僅僅是業(yè)務(wù)、財務(wù)兩個部門工作內(nèi)容的融合，更需要實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)的科學整合，需要以全面、準確的數(shù)據(jù)信息為基礎(chǔ)，保障企業(yè)業(yè)財融合工作順暢推進。在業(yè)財融合的過程中，企業(yè)需要科學引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，加強不同類型數(shù)據(jù)間的交互，提升數(shù)據(jù)輸入的邏輯性，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的全面共享，進而推動企業(yè)內(nèi)部各類資源的優(yōu)化配置。業(yè)財融合過程中涉及的數(shù)據(jù)共有三種類型，一是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，二是半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，三是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。企業(yè)需要圍繞自身生產(chǎn)狀況，科學歸類所收集與存儲的信息，在數(shù)據(jù)準確識別與有效清洗后，提煉其中更具應(yīng)用價值的信息內(nèi)容。在此過程中，需要清晰劃定數(shù)據(jù)渠道的邊界范圍，秉持針對性原則構(gòu)建數(shù)據(jù)庫，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)無序化現(xiàn)象。需要對不同類型數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)與區(qū)別展開細致分析，并應(yīng)有效對接各個數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫建設(shè)時，需要厘清邏輯規(guī)律，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的完整獲取，還需要科學創(chuàng)建數(shù)據(jù)共享中心，為業(yè)財融合的深化產(chǎn)生有力驅(qū)動。

（三）合理優(yōu)化數(shù)據(jù)存儲效果

數(shù)據(jù)存儲是業(yè)財融合中管理與利用業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及財務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)存儲效果的優(yōu)化，一是拓展數(shù)據(jù)存儲空間，二是維護好數(shù)據(jù)存儲秩序[3]。企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理模式下，是以采購的專用實體服務(wù)器作為數(shù)據(jù)存儲裝置，但其存儲空間有限，難以滿足現(xiàn)代企業(yè)數(shù)據(jù)體量不斷擴大、數(shù)據(jù)種類持續(xù)增多的發(fā)展現(xiàn)狀。因此，企業(yè)需要科學應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，搭建一個云存儲平臺，以便于實現(xiàn)數(shù)據(jù)存儲空間從實體裝置向云端的有效拓展。在云空間中存儲的數(shù)據(jù)，可以不受計算機病毒的感染，同時也能實現(xiàn)隨時上傳與調(diào)用，既能保障業(yè)財融合便捷開展，也能通過廣闊的存儲容量，消除業(yè)財融合中的數(shù)據(jù)存儲與利用阻礙。在云端存儲數(shù)據(jù)的過程中，還要科學應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)安全防護技術(shù)，需要根據(jù)業(yè)務(wù)流程，將數(shù)據(jù)分別存儲于采購基礎(chǔ)信息、采購基金管理、原料管理、供應(yīng)商管理等各個數(shù)據(jù)庫中，并應(yīng)合理劃分生產(chǎn)、銷售、環(huán)境三種不同類型的數(shù)據(jù)庫，進而在保障數(shù)據(jù)存儲完整性、安全性的基礎(chǔ)上，提升數(shù)據(jù)存儲的規(guī)范性。

（四）優(yōu)化數(shù)據(jù)分析與科學制定分析報告

為充分展現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)在數(shù)據(jù)擴容、計算優(yōu)化方面的作用，企業(yè)業(yè)財融合工作中，應(yīng)突破傳統(tǒng)抽樣分析思想的限制，通過優(yōu)化數(shù)據(jù)分析方法，保障數(shù)據(jù)精準運行、全面分析?？梢岳没貧w分析法、聚類分析法等先進的分析技術(shù)，客觀得出數(shù)據(jù)分析結(jié)果，充分展現(xiàn)企業(yè)管理會計的職能效用[4]。在現(xiàn)代企業(yè)業(yè)財融合過程中，還需要做好數(shù)據(jù)預算工作，應(yīng)在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，綜合分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境數(shù)據(jù)，與以往的歷史數(shù)據(jù)對比，構(gòu)建預算模型，科學制定與合理調(diào)整預算數(shù)據(jù)，進而最大化發(fā)揮預算會計的價值。同時，企業(yè)業(yè)財融合工作中，需要輸出科學、準確的數(shù)據(jù)分析報告，要確保報告及時傳達，必然需要優(yōu)化傳統(tǒng)報告管理方法。以往企業(yè)多是在固定時間傳送財務(wù)報告，然而在業(yè)財融合過程中，不僅需要發(fā)布的分析報告多種多樣，并且對于報告生成與發(fā)送的時效性要求更高。為此，企業(yè)需要運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，完善數(shù)據(jù)分析結(jié)果報告體系，并應(yīng)采取差異化管理決策，分類制定經(jīng)營、預算、戰(zhàn)略等各類決策報告以及各個部門的業(yè)績考核報告，并及時將這些報告?zhèn)魉徒o決策部門，從而為企業(yè)決策管理工作的優(yōu)化開展提供保障。

（五）提高財務(wù)信息化核算質(zhì)量

對于企業(yè)而言，財務(wù)信息的核算質(zhì)量決定著業(yè)財融合的工作質(zhì)效。為此，企業(yè)需要對財務(wù)核算質(zhì)量進行合理優(yōu)化。一方面，強化財務(wù)管理人員的信息化技術(shù)應(yīng)用能力，通過組織開展信息化技術(shù)教育培訓活動的形式，使所有財務(wù)管理人員均具備運用現(xiàn)代信息化手段快捷處理與核算財務(wù)數(shù)據(jù)的能力，以此保障企業(yè)財務(wù)核算工作的高效、準確開展。另一方面，企業(yè)需要依托互聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)建網(wǎng)上原始數(shù)據(jù)庫，通過明確財務(wù)數(shù)據(jù)記錄的具體要求，重新梳理財務(wù)核算的工作流程，保障財務(wù)核算工作的高質(zhì)效開展。財務(wù)數(shù)據(jù)記錄要求清晰明確，可以為財務(wù)數(shù)據(jù)的詳細記錄提供約束，增強財務(wù)數(shù)據(jù)精準性。運用網(wǎng)上原始數(shù)據(jù)庫，詳細記錄文字類、圖表類、圖片類、音視頻類各種數(shù)據(jù)信息，企業(yè)財務(wù)管理人員可以網(wǎng)上財務(wù)原始數(shù)據(jù)資源作為核算的基礎(chǔ)，同步提高財務(wù)數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量及效率，為業(yè)財融合工作深化推進提供可靠保障。

（六）組建專業(yè)統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)

在信息時代背景下，企業(yè)業(yè)財融合工作的開展，需要在財務(wù)管理工作中充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)手段的作用，然而這一過程要求做到二者的有機融合，從而創(chuàng)建一個新型的財務(wù)管理工作體系。為此，企業(yè)需要在業(yè)務(wù)管理過程中，科學應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，構(gòu)建完善統(tǒng)一的信息管理系統(tǒng)，有效整合企業(yè)的信息流、資金流以及物資流，推動業(yè)財工作的深入開展，加快財務(wù)職能從財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)變速度，進而最大化展現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)職能，有效提高企業(yè)價值。為解決業(yè)財融合實踐中部分企業(yè)未能構(gòu)建完善化信息系統(tǒng)的問題，企業(yè)需要明確當前自身發(fā)展狀況，了解業(yè)財融合的具體需求，找準信息管理系統(tǒng)構(gòu)建遇到的實際問題，進而針對性進行信息管理系統(tǒng)的更新與完善，創(chuàng)建一個業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化運行的工作平臺，確保業(yè)務(wù)管理、財務(wù)核算兩項工作的統(tǒng)一開展，并做到實時更新與優(yōu)化信息管理系統(tǒng)，以便于增強業(yè)財融合流程的順暢性，提升業(yè)財融合的深入性。

（七）運用信息技術(shù)監(jiān)控業(yè)務(wù)過程

在企業(yè)業(yè)財融合的過程中，除了數(shù)據(jù)信息的全面采集、有效整合、安全存儲與深度分析之外，還需實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的快捷、精準傳送，要以前置財務(wù)信息采集環(huán)節(jié)作為業(yè)財融合深化的基礎(chǔ)，創(chuàng)建一個一體化的信息監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的全過程跟蹤監(jiān)控，以及會計信息的實時更新，從而將以往的事后監(jiān)控轉(zhuǎn)變?yōu)閷崟r化、動態(tài)化的全過程監(jiān)控模式。為此，信息時代背景下，企業(yè)需要構(gòu)建一個完善的信息監(jiān)控系統(tǒng)，將各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)納入監(jiān)控范疇，為企業(yè)財務(wù)管理水平的提升形成驅(qū)動，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理分配與有效利用。在業(yè)務(wù)開展前，企業(yè)要快捷、全面獲取業(yè)務(wù)、財務(wù)兩類數(shù)據(jù)，分析市場環(huán)境、行業(yè)發(fā)展相關(guān)信息，制定科學、可行的預算規(guī)劃，以此提升企業(yè)的事前控制水平。在事中監(jiān)控過程中，要做到一體化信息系統(tǒng)中存儲數(shù)據(jù)的實時更新與補充，由財務(wù)部門利用業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，全面監(jiān)測各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的實施進展與執(zhí)行成效，一旦發(fā)現(xiàn)問題及偏差，應(yīng)立即處理與糾正。在事后反饋環(huán)節(jié)，則應(yīng)由財務(wù)部、業(yè)務(wù)部兩個部門聯(lián)動配合，共同運用一體化信息系統(tǒng)深入分析業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，從中識別問題、提取經(jīng)驗教訓，進而優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理能力，保障企業(yè)長效、健康發(fā)展。

結(jié)語

在信息時代背景下，財務(wù)管理及信息化發(fā)展之間關(guān)系密切，信息掌握與利用深度決定著企業(yè)在市場競爭中所處的地位。為此，企業(yè)需要有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)及財務(wù)數(shù)據(jù)的全面收集、有效整合、安全存儲、科學利用，還需提高信息化核算質(zhì)量、搭建一體化的信息管理系統(tǒng)與信息監(jiān)控系統(tǒng)，在信息化建設(shè)、大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)信息流、資金流及物流的全面整合，并全過程監(jiān)控業(yè)務(wù)工作流程，以此深化企業(yè)業(yè)財融合工作，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理成效，為企業(yè)提高競爭力、實現(xiàn)長效發(fā)展奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

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