新形勢下國有企業(yè)財務(wù)管理體系建設(shè)—評《集團(tuán)企業(yè)財務(wù)管理實(shí)務(wù)》

張 艷 河北省人民醫(yī)院

改革開放以來，隨著中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生的重大變化，企業(yè)的管理理念和實(shí)踐也在不斷發(fā)展，尤其是國有企業(yè)的改革取得了顯著成效。黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央親自謀劃、部署和推動國有企業(yè)改革，更加注重改革的頂層設(shè)計，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性。財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，是企業(yè)得以健康運(yùn)作的基礎(chǔ)。在國有企業(yè)改革的大潮下，會計制度體系和財務(wù)管理機(jī)制面臨改革的關(guān)鍵期，如何使財務(wù)管理在國有企業(yè)管理中發(fā)揮更加高效的作用，是當(dāng)下實(shí)務(wù)界共同關(guān)心的問題。在此背景下，由高曉麗等著的《集團(tuán)企業(yè)財務(wù)管理實(shí)務(wù)》（中國財政經(jīng)濟(jì)出版社，2018年版）以多年國有企業(yè)的財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，從案例分析切入，系統(tǒng)描述了全面預(yù)算管理、基金管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析、財務(wù)信息化和財務(wù)人員管理的方法和制度等，為國有企業(yè)財務(wù)管理體系的建設(shè)和專業(yè)會計師的培養(yǎng)提供重要參考和咨詢。具體來講，該書具有以下三個亮點(diǎn)：

一、案例分析清晰、圖式數(shù)據(jù)詳備

該書以作者多年的實(shí)地經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)歸納、總結(jié)、提煉而成，因而是一本專業(yè)性和技術(shù)性極強(qiáng)的著作。案例分析是該書一個重要的構(gòu)成部分和一個具有特色的亮點(diǎn)。該書中的案例分析涉及面廣闊，涵蓋多類企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)管理現(xiàn)況。案例選擇具有針對性，很多案例或者與集團(tuán)企業(yè)的某個財務(wù)管理方面的典型問題相對應(yīng)，或者旨在于推介某個值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)。作者在分析案例時，對細(xì)節(jié)描述的處理非常精煉，對重點(diǎn)難點(diǎn)問題的把握非常得體，突出主題，意圖明確，能讓讀者迅速抓住問題的關(guān)鍵，找到解決問題的要領(lǐng)。最重要的是，該書在案例分析中將問題歸攏集中，提供解決方案，不僅為企業(yè)決策而且為財務(wù)人員提高財務(wù)預(yù)測和控制能力提供具有參考價值的觀點(diǎn)。

該書的案例分析伴有大量的數(shù)據(jù)和圖式說明，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)和清晰的圖標(biāo)增強(qiáng)了案例的客觀性和說服力。該書所涉數(shù)據(jù)量大、類雜、時間跨度長。鑒于此，該書以科學(xué)的態(tài)度處理數(shù)據(jù)，通過反復(fù)比對和篩選得出最科學(xué)和最能說明問題的數(shù)據(jù)。對選得的數(shù)據(jù)予以圖表化處理，以比較、對比、類比、反比等方式展現(xiàn)數(shù)據(jù)的各種特征，化繁為簡、去粗取精，將許多紛亂復(fù)雜的財務(wù)管理問題一目了然地呈現(xiàn)在讀者眼前。

二、概念界定嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容層次分明

該書在寫作模式上表現(xiàn)出嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確的特征，在描述問題和闡述觀點(diǎn)時簡潔明了，不拖泥帶水，不做無病呻吟。一方面，面對專業(yè)術(shù)語和特有概念，該書始終堅(jiān)持簡明準(zhǔn)確的原則，以最簡短的語言準(zhǔn)確把握概念的內(nèi)涵和外延。在相近和相似的概念之間做出明確的區(qū)別，有效防止容易出現(xiàn)的混淆。另一方面，對于涉及財務(wù)管理的專業(yè)性術(shù)語或技術(shù)性步驟、流程、方法，該書善于采用分層闡明的手法，將概念的一般性意義和專業(yè)性意義區(qū)別開來，同時能非常得體地將不同步驟或同一步驟的不同方面有效關(guān)聯(lián)，清楚明了地展現(xiàn)其內(nèi)在的關(guān)系線索。

此外，該書結(jié)構(gòu)合理，層面分明，前后一致，首尾呼應(yīng)，構(gòu)成一個完整的有機(jī)整體。該書共七章，章與章之間銜接緊湊，過渡自然。首先就每章自身而言，該書遵循清晰的邏輯發(fā)展線索，每章內(nèi)容圍繞本章主題進(jìn)行內(nèi)涵辨析和基本情況概述，然后對主要內(nèi)容或關(guān)鍵問題予以闡明，最后提出解決方法或參考意見。其次就全書的寫作思路而言，該書以“總-分-總”的模式統(tǒng)攝全書內(nèi)容。首先從總體層面分析集團(tuán)企業(yè)的全面預(yù)算管理，然后分別描述企業(yè)的資金、資產(chǎn)、財務(wù)分析、財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)信息化五個具體方面，最后以財務(wù)人員管理總述整書內(nèi)容，邏輯分明，條理清晰。

三、理念觀點(diǎn)新穎、參考價值突出

雖然市面上不乏企業(yè)財務(wù)管理之類的書籍，但大都針對的是單體企業(yè)。該書的最大亮點(diǎn)在于它率先涉足集團(tuán)企業(yè)的財務(wù)管理理論和實(shí)踐研究，尤其是在實(shí)務(wù)操作方面用力較多。該書圍繞集團(tuán)企業(yè)法人多元化，組織結(jié)構(gòu)多層次化，經(jīng)營多角化等特征，全面、系統(tǒng)、深入分析了集團(tuán)企業(yè)在融資功能和會計制度上的獨(dú)特性，及其對財務(wù)運(yùn)作、管理和財務(wù)人員素質(zhì)的決定性影響。很多觀點(diǎn)獨(dú)具慧眼、新意輩出。

此外，該書作者在集團(tuán)企業(yè)從事財務(wù)會計工作三十余年，目睹了中國國有企業(yè)從政企合一到政企分開，從有限責(zé)任公司到股份公司和上市公司的嬗變過程。盡管該書以作者在港口集團(tuán)企業(yè)的財務(wù)工作經(jīng)歷為藍(lán)本，但它總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)反映了改革開放四十年中國國有企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，具有普遍一般性。提煉出的很多關(guān)于實(shí)務(wù)操作的技術(shù)和步驟同樣適用于其他類型的集團(tuán)企業(yè)，對于當(dāng)下國有企業(yè)改革具有較大的參考價值和啟示意義。