以“延安精神”鍛造新時代優(yōu)秀人才隊伍

延安精神培育了一代代中國共產(chǎn)黨人，是我們黨的寶貴精神財富。2021年9月，延安精神被納入第一批中國共產(chǎn)黨人精神譜系。延安精神所蘊含的“堅定正確的政治方向，解放思想、實事求是的思想路線，全心全意為人民服務的根本宗旨，自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神”內(nèi)涵，對培育高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)秀人才具有重要意義。中國石油天然氣股份有限公司長慶油田分公司第一采油廠（以下簡稱：采油一廠）依托“身在延安學延安”的自然稟賦、“好漢坡上育好漢”的人文稟賦、“磨刀石上鬧革命”的歷史稟賦，將延安精神融入人才培育工作各環(huán)節(jié)之中，為培育適應新時代發(fā)展需要的人才隊伍注入強大精神力量，成功鍛造了一支忠誠擔當、銳意創(chuàng)新、甘于奉獻、素質(zhì)過硬的優(yōu)秀人才隊伍。

鍛造“忠誠擔當”的新時代人才隊伍

“堅定正確的政治方向”是延安精神的靈魂。采油一廠的創(chuàng)業(yè)史，就是一部堅定正確政治方向、為國加油爭氣的奮斗史。近年來，采油一廠依托延安紅色陣地，賡續(xù)紅色血脈、傳承紅色基因，鍛造了一支忠誠擔當?shù)膬?yōu)秀人才隊伍，助推安塞油田高質(zhì)量發(fā)展。

學習紅色精神，堅守政治信仰。采油一廠堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為“第一議題”，將延安革命紀念場館及其所承載的紅色精神作為實踐學習對象，建立了兩級班子政治理論學習日制度，經(jīng)常性開展專題學習、專題研討，構(gòu)建了“紅色學習”實踐課堂，在深學細悟中強化政治意識，筑牢政治忠誠。

用好紅色資源，深化政治教育。延安紅色資源富礦中蘊含著寶貴的精神財富。采油一廠堅持用革命傳統(tǒng)教育、理想信念教育啟智潤心，培根鑄魂，聯(lián)合延安精神研究會，把棗園、楊家?guī)X，延安革命紀念館等紅色陣地作為黨員干部思想政治建設(shè)的“思想高地”，打造了30分鐘“紅色教育圈”。定期組織黨員干部走進紅色陣地，用紅色精神滋養(yǎng)初心、淬煉靈魂，激發(fā)愛黨愛國情懷，形成了“現(xiàn)場教學、黨性實踐、拓展訓練”等黨員黨性教育和員工思想教育套餐，進一步提升黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和動力。

傳承紅色基因，嚴格政治標準。延安精神和石油工業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)中閃爍著窯洞里講“馬列”，篝火旁學“兩論”的思想光芒。采油一廠把“紅色課堂”搬到一線井站，通過常態(tài)化開展“延安精神進石油”系列活動，用紅色基因擰緊“政治總開關(guān)”，擦亮政治底色，涵養(yǎng)時代新人。在選人用人工作中，堅持把政治標準放在首位，著力培養(yǎng)干部的政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律，切實將紅色基因注入干部隊伍建設(shè)。

鍛造“銳意創(chuàng)新”的新時代人才隊伍

“解放思想、實事求是”是延安精神的精髓。安塞油田是典型的特低滲透油田，面對世界級開發(fā)難題，采油一廠始終堅持解放思想、實事求是，鍛造了一支銳意創(chuàng)新的人才隊伍，善能攻堅克難，在管理、技術(shù)、經(jīng)營工作中再上臺階。

注重能力提升，勇攀新時期“管理坡”。采油一廠結(jié)合干部隊伍能力素質(zhì)現(xiàn)狀，不斷強化黨的科學理論、業(yè)務知識、領(lǐng)導力等培訓，通過集中輪訓、送外調(diào)訓、網(wǎng)絡(luò)培訓等方式，分級分類開展“精準滴灌”培訓和履職能力培訓測評，引導干部人才打破藩籬、創(chuàng)新思路，不斷提升業(yè)務素質(zhì)和管理能力。近3年參加送外培訓900余人次、廠內(nèi)培訓3600余人次，履職能力優(yōu)秀率由33%提升到47%，為高質(zhì)量發(fā)展培育了一批優(yōu)秀人才。

推動創(chuàng)新實踐，勇攀新時代“效益坡”。采油一廠打破員工身份壁壘，從優(yōu)秀技能操作人員中培養(yǎng)選拔專業(yè)技術(shù)人員50人，推行重大項目“揭榜掛帥”和科研項目“課題長負責制”，面向全廠技術(shù)人才組建科技攻關(guān)項目組和創(chuàng)新團隊，“特低—超低滲透油藏菱形加密調(diào)整技術(shù)、老井開窗側(cè)鉆技術(shù)”等一批創(chuàng)新性、革命性的科研成果競相涌現(xiàn)。組織高技能人才帶頭開展創(chuàng)新攻關(guān)和群體性創(chuàng)效活動，加快成果轉(zhuǎn)化?！笆濉币詠?，形成創(chuàng)新成果138項，獲得省部級大獎42項，創(chuàng)造經(jīng)濟價值20億元以上，實現(xiàn)了人才隊伍建設(shè)和科技創(chuàng)新創(chuàng)效雙豐收。

突出激勵杠桿，勇攀新階段“技術(shù)坡”。采油一廠堅持業(yè)績導向，把工作業(yè)績納入領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部任期和年度考核，建立健全績效掛鉤管理細則，薪酬分配向創(chuàng)效單位傾斜，通過賦予獎金系數(shù)，發(fā)放超產(chǎn)獎、年度考核獎等方式，激勵干部人才干事創(chuàng)業(yè)，激發(fā)技術(shù)人才創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。

鍛造“甘于奉獻”的新時代人才隊伍

“全心全意為人民服務”是延安精神的本質(zhì)體現(xiàn)。采油一廠在人才隊伍建設(shè)中堅持彰顯責任擔當，著力鍛造一支堪當重任、甘于奉獻的人才隊伍，夯實油田高質(zhì)量發(fā)展人才根基。

突出示范引領(lǐng)，激發(fā)人才隊伍“新動能”。黨員干部只有主動擔當示范，才能啃下“硬骨頭”，才能涉過“險灘”。采油一廠大力實施“石油名匠”計劃，注重培養(yǎng)選樹基層管理能手，崗位技術(shù)尖兵，充分發(fā)揮榜樣示范作用，激發(fā)干部人才擔當奉獻，在全廠范圍內(nèi)形成了實干擔當、共同提升的良好氛圍。

突出凝心聚力，打造人才隊伍“聚能環(huán)”。采油一廠黨委不斷強化對干部人才的“一對一”聯(lián)系，加強聯(lián)系溝通和服務關(guān)愛，持續(xù)優(yōu)化干部人才的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。加大人才培養(yǎng)選拔力度，優(yōu)化領(lǐng)導班子專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡梯隊，逐步形成了老中青梯次搭配，工程地質(zhì)力量均衡的班子結(jié)構(gòu)，基層領(lǐng)導班子和人才隊伍建設(shè)力量充分凝聚，人才個人能力得到有效激發(fā)。

突出作風建設(shè)，鍛造人才隊伍“硬脊梁”。采油一廠圍繞作風建設(shè)重點和典型案例為人才隊伍建設(shè)定規(guī)范明制度，以發(fā)布風險提示、履職提醒函等方式，開展預警式監(jiān)督提醒，推動科學用權(quán)、謹慎用權(quán)。引導干部人才深入基層調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決矛盾問題，充分發(fā)揮“頭雁”作用，進一步錘煉了人才隊伍過硬作風，提升了執(zhí)行力。

鍛造“素質(zhì)過硬”的新時代人才隊伍

“自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神”是延安精神的特征。采油一廠不斷強化人才實踐鍛煉和崗位鍛煉，搭建各類人才成長平臺，助力人才成長，激勵人才隊伍在新時代新?lián)斝伦鳛椤?/p>

注重實踐鍛煉，提升能力素質(zhì)?；鶎邮菍嵺`檢驗人才的“試金石”，也是錘煉磨礪人才的“練兵場”。采油一廠每年把重點項目攻關(guān)組、重大工程專班作為干部培養(yǎng)鍛煉的主戰(zhàn)場，把關(guān)鍵崗位作為干部成長歷練的主陣地，讓沒有實踐經(jīng)歷的干部到重大項目中增長膽識和才干。近3年來，選拔配備助理副總師3人、基層常務副職2人，選派90名干部參加重點工程項目，擔任項目帶頭人，攻關(guān)重點課題，干部在實踐中不斷磨礪斗志、增強本領(lǐng)，履職能力明顯提升。

強化崗位歷練，厚植人才成長沃土。干部人才要在不同崗位墩苗歷練，才能成為“一專多能”的復合型人才，滿足油田高質(zhì)量發(fā)展的需求。采油一廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營工作需要，結(jié)合干部日常表現(xiàn)、個人特征、專業(yè)特長和未來發(fā)展，大力推進干部崗位交流、培養(yǎng)交流、關(guān)愛交流，注重生產(chǎn)、經(jīng)營、黨群、技術(shù)等業(yè)務領(lǐng)域跨崗位交流，讓干部人才經(jīng)風雨、見世面、長才干。近3年來，開展機關(guān)與基層縱向交流38人次、管理與技術(shù)崗位橫向交流65人次，干部經(jīng)歷閱歷更加豐富，綜合素質(zhì)持續(xù)提升。

搭建多維平臺，拓寬人才成長通道。要讓人才的作用更全面地發(fā)揮出來，就需要拓寬培育的路徑。采油一廠著力拓寬管理、技術(shù)、技能“三個通道”，明確各個序列向上發(fā)展的梯次，搭建管理干部晉升、技術(shù)專家選聘、高技能人才評聘等發(fā)展平臺，逐步建立健全“三個通道”轉(zhuǎn)換機制，使各類人才在崗位上都有成長動力和發(fā)展目標，成為現(xiàn)場管理的“多面手”、技術(shù)領(lǐng)域的“帶頭人”、崗位操作的“排頭兵”。

延安精神具有永恒的魅力，它是我們黨在革命戰(zhàn)爭年代取得勝利的精神源泉，也是新時代加強干部隊伍建設(shè)的壓艙石。采油一廠將堅持不懈用延安精神加強人才隊伍建設(shè)，讓各類人才從中汲取信仰的力量、查找黨性的差距、校準前進的方向，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障和智力支撐。

（責任編輯：冉智淵）