抓好四大提升工程 扎實(shí)推進(jìn)黨建項(xiàng)目化管理

黨建工作項(xiàng)目化管理是提升基層黨組織工作科學(xué)化水平的有力抓手，是國有企業(yè)基層黨建工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營強(qiáng)有力的“助推器”。近年來，新疆油田公司風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部（以下簡稱：項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部）緊緊圍繞作業(yè)區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，探索實(shí)施黨建項(xiàng)目化管理的有效路徑，著力抓好“員工素質(zhì)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全、過程管控”四大提升工程，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振、深度融合，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。

抓好員工素質(zhì)提升工程筑牢發(fā)展基礎(chǔ)

項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部以員工思想政治素養(yǎng)和專業(yè)技能素質(zhì)“雙提升”為著眼點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，大力實(shí)施“黨建+員工素質(zhì)提升”項(xiàng)目，推動黨的思想政治工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作同頻共振，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎(chǔ)。

提升員工思想素質(zhì)。突出政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨組織的政治功能和組織功能，是實(shí)施黨建項(xiàng)目化管理的重要內(nèi)容。為進(jìn)一步提升全體黨員、干部、員工的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)其與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)能力，項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部把政治學(xué)習(xí)作為支部黨員當(dāng)前及今后的一項(xiàng)重大政治任務(wù)來完成，引導(dǎo)其牢固樹立終身學(xué)習(xí)理念。結(jié)合支部實(shí)際工作需要，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，建立常態(tài)化、制度化的學(xué)習(xí)機(jī)制，通過“三會一課”、主題黨日、部門例會等形式，組織開展理論學(xué)習(xí)、專題教育、崗位講述等活動，讓員工懂政治、知企情、達(dá)共識、強(qiáng)責(zé)任；制定學(xué)習(xí)計(jì)劃表，形成以“理論課堂+實(shí)踐課堂”為主要形式的兩個(gè)課堂，構(gòu)建線上線下緊密聯(lián)動的學(xué)習(xí)模式，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，教育培養(yǎng)出一支信念堅(jiān)定、政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、和諧穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，為黨建項(xiàng)目化管理打牢基礎(chǔ)。

提升員工專業(yè)技能。項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部充分發(fā)揮黨支部學(xué)習(xí)教育的主體作用，認(rèn)真貫徹“要把基層崗位責(zé)任制有效落實(shí)作為黨支部建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)”要求，切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍技能培訓(xùn)，通過開展“師徒結(jié)對”“輪崗學(xué)技”等活動，盤活內(nèi)部“人力資源”，培養(yǎng)出更多一專多能的復(fù)合型人才。目前，項(xiàng)目經(jīng)理部已有5人成功取得項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）資格證、2人獲得高級職稱、2人分別獲評作業(yè)區(qū)二、三級工程師，項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部已然成為企業(yè)提質(zhì)增效的活力細(xì)胞和培養(yǎng)員工成長成才的重要陣地。

抓好質(zhì)量提升工程保證施工質(zhì)量

工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目的核心要素，項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)油氣田地面建設(shè)工程管理規(guī)定，大力實(shí)施“黨建+工程質(zhì)量提升”項(xiàng)目，全面推進(jìn)施工現(xiàn)場質(zhì)量行為標(biāo)準(zhǔn)化管理、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化控制，細(xì)化工程質(zhì)量關(guān)鍵崗位職責(zé)，將質(zhì)量責(zé)任層層壓實(shí)，落實(shí)到人，推動工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

質(zhì)量管控責(zé)任落實(shí)到人。指派黨支部書記、支部委員或優(yōu)秀黨員擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)談判及圖紙會審、開工驗(yàn)收、現(xiàn)場監(jiān)督、竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)行等全過程進(jìn)行密切跟蹤和監(jiān)管，掌握項(xiàng)目質(zhì)量管理的第一手資料。建立項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任管理體系，管理體系內(nèi)容包括職責(zé)、辦法、程序、目標(biāo)、計(jì)劃、跟蹤、考核等，形成一個(gè)完整的管理閉合圈，同時(shí)明確劃分黨支部書記、支部委員、相關(guān)黨員的具體職責(zé)，保證質(zhì)量管控各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有執(zhí)行、有監(jiān)督、有考核、有總結(jié)、有提升，切實(shí)做到項(xiàng)目質(zhì)量管控工作有序有力有效。

以創(chuàng)新引擎拉動質(zhì)量提升。沒有創(chuàng)新，企業(yè)就不能更好地發(fā)展。實(shí)施黨建項(xiàng)目化管理模式，要將創(chuàng)新作為鍛造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘的推動器。針對企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的新情況、新問題，項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部積極研究解決問題的思路和舉措，下大力氣破解生產(chǎn)、技術(shù)難題；開展創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)難題主題黨日活動、創(chuàng)新創(chuàng)效勞動競賽等活動，營造創(chuàng)新創(chuàng)效良好氛圍，帶動全體員工形成創(chuàng)新創(chuàng)效的思想自覺和行動自覺，著力打造創(chuàng)新型黨支部，為作業(yè)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力源泉。

抓好現(xiàn)場安全提升工程確保施工安全

在項(xiàng)目管理中，安全是生產(chǎn)和施工的前提，是天字號工程。項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部嚴(yán)格貫徹落實(shí)油田公司和作業(yè)區(qū)各項(xiàng)安全管理規(guī)定，實(shí)施“黨建+現(xiàn)場安全提升”項(xiàng)目，牢固樹立“管項(xiàng)目必須管安全、誰的項(xiàng)目誰負(fù)責(zé)”管理理念，不斷提升施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平。

加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)安全意識。定期組織觀看安全警示案例、開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動，不斷提升全體員工安全意識。認(rèn)真組織全體員工深入學(xué)習(xí)關(guān)于安全環(huán)保的重要理念和專業(yè)知識，使大家深刻認(rèn)識到安全是油田企業(yè)的天字號工程，是企業(yè)安身立命之本，沒有安全就沒有和諧穩(wěn)定的企業(yè)，沒有安全就沒有和睦的家庭、幸福的人生。圍繞“安全為了誰”“我要安全怎么辦”等主題，開展安全大學(xué)習(xí)大討論活動，將安全思想傳導(dǎo)落實(shí)到每一位員工，持續(xù)強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識，把安全理念落實(shí)到日常生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)、全過程之中，確保作業(yè)區(qū)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。在“安全生產(chǎn)月”活動中，項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部帶領(lǐng)全體員工深入開展“人人講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急”主題活動，發(fā)動員工寫安全家書，帶領(lǐng)員工參觀作業(yè)區(qū)舉辦的“人人講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急”展覽，不斷增強(qiáng)全體員工的安全意識。

加強(qiáng)對標(biāo)管FZLwlUI10ykuXD9I+VYo8A==理，提升安全管理水平。為全面推動實(shí)現(xiàn)安全行為規(guī)范化和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部針對項(xiàng)目在實(shí)施過程中的關(guān)鍵“安全點(diǎn)”，自主編制“承包商現(xiàn)場許可作業(yè)檢查表”，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可對照檢查表，有針對性地對現(xiàn)場許可作業(yè)進(jìn)行對標(biāo)檢查，穩(wěn)步提升項(xiàng)目安全管理水平。同時(shí)，此舉也有效提升了承包商自主管理水平，降低了隱患發(fā)生率。2023年，項(xiàng)目經(jīng)理部獲得作業(yè)區(qū)2023年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

抓好過程管控提升項(xiàng)目做實(shí)精益管理

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部認(rèn)真貫徹落實(shí)“精益管理出效益”的管理理念，深入實(shí)施“黨建+過程管控提升”項(xiàng)目，持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目過程管理，向管理要效益，讓精益管理成為做優(yōu)黨建項(xiàng)目化管理的有力舉措。

建立精益管理黨員突擊隊(duì)。在急難險(xiǎn)重任務(wù)中，項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部組織業(yè)務(wù)骨干成立精益管理黨員突擊隊(duì)，實(shí)施“優(yōu)化方案+強(qiáng)化跟蹤”工作法，深入分析項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題，討論解決問題的思路和方法，不斷優(yōu)化施工方案設(shè)計(jì)，深入現(xiàn)場助力問題解決，徹底打通“問題關(guān)節(jié)”，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目過程管控“有效溝通、無縫銜接、高效解決”，為油田生產(chǎn)提質(zhì)增效作出積極貢獻(xiàn)。

及時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展。黨建項(xiàng)目化管理是一項(xiàng)長期工作，應(yīng)在項(xiàng)目施工前啟動，對項(xiàng)目管理進(jìn)行思想引領(lǐng)、統(tǒng)籌規(guī)劃；在項(xiàng)目結(jié)束后復(fù)盤，對項(xiàng)目管理進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、成果推廣。為將黨建項(xiàng)目化管理縱深推進(jìn)，項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部不定期召開項(xiàng)目推進(jìn)會，聽取各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，針對項(xiàng)目實(shí)際情況，及時(shí)給予肯定和指導(dǎo)。將項(xiàng)目建設(shè)情況納入黨組織考核內(nèi)容中，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，避免項(xiàng)目虎頭蛇尾、草草收工；了解項(xiàng)目進(jìn)度和存在問題，并第一時(shí)間解決問題，保證項(xiàng)目進(jìn)展順利，確保用“高質(zhì)量”工程項(xiàng)目助力作業(yè)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

科學(xué)制定項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果，是檢驗(yàn)黨建項(xiàng)目化管理工作的關(guān)鍵指標(biāo)。針對各個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容不同的實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部準(zhǔn)確把握黨建工作項(xiàng)目管理的要點(diǎn)，科學(xué)制定項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)符合基層事務(wù)繁雜的具體實(shí)際，充分調(diào)動員工工作能動性、有力促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

通過黨建工作項(xiàng)目化管理模式的探索與實(shí)踐，項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部的黨建工作能力，以及黨員、干部、員工的綜合能力都得到了顯著提升。接下來，項(xiàng)目經(jīng)理部黨支部將更加注重黨建項(xiàng)目管理的可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步完善黨建項(xiàng)目化管理制度和評價(jià)體系，提升黨建項(xiàng)目化管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化水平，確保將黨建項(xiàng)目化管理工作落到實(shí)處，從而推動黨支部工作有效、高效運(yùn)行。

（責(zé)任編輯：楊 梅）