國(guó)有建筑企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)“雙融合”實(shí)踐

建筑行業(yè)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)中占有重要的位置，且對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率逐年提高，2022年建筑業(yè)增加值83383億元，較2021年增長(zhǎng)5.5%。目前，我國(guó)建筑業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)新的革命，技術(shù)、理念、模式等方面都在發(fā)生巨大變化，國(guó)有建筑企業(yè)面臨眾多挑戰(zhàn)。推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高水平黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不僅能提高國(guó)有建筑企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，還能加速企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。本文以新疆塔建三五九建工有限責(zé)任公司上游（水利水電工程）公司（以下簡(jiǎn)稱：上游公司）為例，圍繞國(guó)有建筑企業(yè)如何推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合進(jìn)行分析和探討。

國(guó)有建筑企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間的辯證關(guān)系

企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理，本質(zhì)上就是人，黨建工作對(duì)象也是人。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能帶來直接的利益，黨建工作也能通過推動(dòng)人與人之間的聯(lián)系，凝聚人心，凝聚力量，從而間接地讓企業(yè)得到利益，兩者都是為企業(yè)獲取利益，都是在樹立公司的形象，培養(yǎng)人才，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。因此，兩者是互相融合、互相促進(jìn)的，兩者之間存在統(tǒng)一的關(guān)系。

企業(yè)發(fā)展過程中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的各項(xiàng)指標(biāo)可以直觀地反映出企業(yè)的發(fā)展情況，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。黨建工作是國(guó)有企業(yè)獨(dú)特的政治資源，是贏得激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要構(gòu)成，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

隨著國(guó)有建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和管理方式不斷煥新，對(duì)黨建工作提出了新的要求。國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，主要任務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。國(guó)有建筑施工企業(yè)黨建工作要緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)統(tǒng)籌謀劃，以保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值、提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、放大國(guó)有資本功能作為著力點(diǎn)，黨建成效必須通過企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展成果進(jìn)行實(shí)踐檢驗(yàn)，國(guó)有企業(yè)的政治屬性和經(jīng)濟(jì)屬性兩者互為依托、不可偏廢。

國(guó)有建筑企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合方面存在的不足

黨建與業(yè)務(wù)工作思想認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提升。有的企業(yè)基層黨組織對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)規(guī)律、員工隊(duì)伍的思想現(xiàn)狀等掌握不夠精準(zhǔn)，工作開展停留在表面，既難以調(diào)動(dòng)黨員隊(duì)伍的工作熱情，也難以在開拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難等方面發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，工作實(shí)效與預(yù)期目標(biāo)還有差距。少數(shù)建筑企業(yè)黨建工作的開展，還普遍使用老方法和載體，存在以說教宣傳、學(xué)習(xí)會(huì)議為主的情況，沒有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各階段任務(wù)相結(jié)合，缺乏創(chuàng)新性、吸引力，無法取得理想的黨建成效，發(fā)揮不出相關(guān)的引領(lǐng)與保障作用。部分企業(yè)存在重業(yè)務(wù)、輕黨建的傾向，認(rèn)為黨建是“虛”的、業(yè)務(wù)是“實(shí)”的，從而使黨建工作脫離了業(yè)務(wù)工作，失去了針對(duì)性和目的性。

黨建與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)有待進(jìn)一步統(tǒng)一。國(guó)有建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作與黨建工作各有側(cè)重，前者更注重業(yè)務(wù)發(fā)展，后者側(cè)重政治引領(lǐng)。如果企業(yè)能夠?qū)⑸a(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作與黨建目標(biāo)統(tǒng)一起來，必然能夠產(chǎn)生“1+1>2”的合成效應(yīng)，充分激發(fā)黨建工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作中的引領(lǐng)與保障作用，取得更好的工作成效。當(dāng)前，少數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作與黨建工作的目標(biāo)尚未得到統(tǒng)一，阻礙著二者的融合、平衡與互補(bǔ)，如宣傳教育沒有結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際以及各項(xiàng)重大舉措、領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”主動(dòng)性不夠等問題，在一定程度上限制了黨建引領(lǐng)與保障作用的發(fā)揮。

黨建與業(yè)務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。復(fù)合型黨務(wù)人才是推動(dòng)新時(shí)代高質(zhì)量黨建的重要突破口，也是促進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體不可或缺的角色。部分企業(yè)黨務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)與融合發(fā)展要求不匹配，黨務(wù)工作者配而不強(qiáng)，專兼職黨務(wù)工作者缺乏系統(tǒng)化黨務(wù)知識(shí)和綜合性業(yè)務(wù)能力，既懂黨建又懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型黨務(wù)人才還不夠多，降低了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作與黨建工作的成效。

國(guó)有建筑企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的實(shí)踐路徑

提高政治站位，強(qiáng)化思想認(rèn)同。國(guó)有建筑企業(yè)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨建工作的重要論述，增強(qiáng)黨員干部特別是各級(jí)黨組織書記做好黨建工作的責(zé)任感、自覺性。聚焦黨的政治建設(shè)工作，自覺在思想上養(yǎng)成政治自覺、行為上形成政治定力、方法上提高政治水準(zhǔn)，在協(xié)調(diào)推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)工作落實(shí)中深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。教育引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷強(qiáng)化“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”的理念，把抓好黨建工作作為最大政績(jī)，擺在第一位次，拿出第一力度，推動(dòng)黨建工作落地見效。

堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)靶向發(fā)力。國(guó)有建筑企業(yè)要分別從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與黨的建設(shè)兩個(gè)方面，梳理相關(guān)工作，在目標(biāo)體系中尋找契合點(diǎn)，統(tǒng)一企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作與黨建工作的目標(biāo)。上游公司始終堅(jiān)持推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同安排、同部署、同落實(shí)、同考核，實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制互融互進(jìn)、同頻共振。把事關(guān)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、破解復(fù)雜難題、順應(yīng)新形勢(shì)、重大工程項(xiàng)目、進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)等內(nèi)容列為黨建重點(diǎn)課題，把推動(dòng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)列為考核黨組織書記履職的重要內(nèi)容，開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，通過選樹典型，激發(fā)黨員在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用，不斷推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同頻共振。

注重人才培養(yǎng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。黨務(wù)工作者作為黨組織各項(xiàng)工作及活動(dòng)的組織者和實(shí)施者，直接關(guān)系基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，只有把黨務(wù)工作者培養(yǎng)成既精通黨建工作，又熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才，讓黨務(wù)工作者在參與經(jīng)營(yíng)管理的過程中了解企業(yè)業(yè)務(wù)工作，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作中的難點(diǎn)和堵點(diǎn)，及時(shí)抓準(zhǔn)黨建工作融入企業(yè)中心工作的切入點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，才能充分發(fā)揮基層黨組織的政治功能。上游公司始終突出黨建引領(lǐng)，確保黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，2022年以來公司選派骨干黨員駐扎重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，做好項(xiàng)目成本控制、質(zhì)量、安全、施工工作。其中，沙漠之門游客中心項(xiàng)目采用免拆模板新工藝，縮短項(xiàng)目工期，節(jié)約項(xiàng)目成本8萬元；九團(tuán)梨花鎮(zhèn)公租房項(xiàng)目組建實(shí)測(cè)實(shí)量隊(duì)伍，保障建筑工程質(zhì)量；新井子水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目，以項(xiàng)目黨員責(zé)任區(qū)的方式實(shí)行“賽馬”機(jī)制，結(jié)合項(xiàng)目各重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)，開展全過程勞動(dòng)競(jìng)賽，激勵(lì)項(xiàng)目參建者創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，全力以赴保工期，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目提前交付。

創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富融合平臺(tái)。要抓好黨建帶工建、帶團(tuán)建工作，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)、陣地優(yōu)勢(shì)和活動(dòng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)民主管理，充分保障職工的合法權(quán)益。組織勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、“五小”活動(dòng)、QC成果應(yīng)用、實(shí)用性工法等，促使企業(yè)在技術(shù)能力提升、職工創(chuàng)新創(chuàng)效等方面取得新突破。精心組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，以“三八”“五一”“十一”等重要節(jié)日為依托，開展特色文體活動(dòng)。做好職工關(guān)愛幫扶工作，舉辦知識(shí)講座、認(rèn)真落實(shí)職工帶薪休假、定期開展職工體檢；開展“冬送溫暖”“夏送清涼”等慰問關(guān)愛職工活動(dòng)。上游公司一直注重維護(hù)一線工人的權(quán)益，動(dòng)態(tài)關(guān)注工人工資發(fā)放情況，持續(xù)改善一線工人休息環(huán)境，建設(shè)“五小設(shè)施”（宿舍、食堂、浴室、廁所、活動(dòng)室）。2023年為一線工人解決生產(chǎn)生活、工資發(fā)放等困難近20起；夏季高溫慰問建筑工人700人次，發(fā)放慰問金3萬余元，關(guān)愛工友，為他們營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境，確保工友施工安全，工作得舒心，有力保障了現(xiàn)場(chǎng)施工的順利開展，使黨建工作能夠在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作中發(fā)揮出實(shí)效。

推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，是國(guó)有企業(yè)保持正確發(fā)展方向的關(guān)鍵，是國(guó)有企業(yè)黨建工作的生命力之所在。國(guó)有建筑企業(yè)必須立足于黨建與業(yè)務(wù)工作之間的辯證關(guān)系，探索兩者之間的結(jié)合點(diǎn)，并依據(jù)其結(jié)合點(diǎn)制定相應(yīng)的結(jié)合策略，通過黨建工作與業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合，讓黨建工作有抓手、能評(píng)價(jià)、見實(shí)效，讓業(yè)務(wù)工作有靈魂、有方向、有目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（責(zé)任編輯：冉智淵）