深入實(shí)施“黨建領(lǐng)航”工程 促進(jìn)企業(yè)效能提升

航空工業(yè)陜西宏遠(yuǎn)航空鍛造有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱：宏遠(yuǎn)公司）深入貫徹黨的二十大提出的“堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向”，積極貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)企黨建的重要指示精神，承接航空工業(yè)新時(shí)代高質(zhì)量黨建工作體系，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持建強(qiáng)基層組織不放松，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，深入實(shí)施“黨建領(lǐng)航”融合模式，不斷提升黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平，使其成為企業(yè)價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為公司發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力量。

政治保證 把穩(wěn)“黨建領(lǐng)航”方向之舵

宏遠(yuǎn)公司黨委深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)航空工業(yè)的重要指示批示精神，在工作實(shí)踐中不斷強(qiáng)化“型號(hào)任務(wù)是最大的政治任務(wù)”教育，推動(dòng)黨建工作與鍛造國(guó)之重器的政治任務(wù)緊密結(jié)合。2023年以來，公司黨委圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品交付任務(wù)，定期召開專題會(huì)議，切實(shí)把講政治體現(xiàn)在踐行“航空?qǐng)?bào)國(guó)、航空強(qiáng)國(guó)”的職責(zé)使命上，發(fā)揮了政治功能在重點(diǎn)任務(wù)攻堅(jiān)中的保障引領(lǐng)作用。

公司黨委結(jié)合航空工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)全員認(rèn)清形勢(shì)、提高站位，搶抓當(dāng)前鍛造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，主動(dòng)作為、擔(dān)當(dāng)進(jìn)取，構(gòu)筑起明責(zé)、強(qiáng)責(zé)、守責(zé)、盡責(zé)的堅(jiān)強(qiáng)屏障；結(jié)合實(shí)際講形勢(shì)、講質(zhì)量、講責(zé)任、講要求，深入分析鍛造產(chǎn)業(yè)在航空制造業(yè)的重要位置，激發(fā)全體員工的緊迫感和危機(jī)感；開展“貫徹黨的二十大匯聚決勝力量”專題宣傳，持續(xù)開展典型攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)模范人物的宣傳，營(yíng)造“比學(xué)趕超”的氛圍。

公司黨委以“鍛造精品、錘煉人品、打鐵必須自身硬”的“鐵三角”文化承接“航空?qǐng)?bào)國(guó)、航空強(qiáng)國(guó)”使命，以事業(yè)觀、執(zhí)行觀、敬業(yè)觀、質(zhì)量觀、創(chuàng)新觀、品牌觀、歸屬觀對(duì)“鐵三角”文化進(jìn)行分解，將設(shè)計(jì)、采購、制造、交付、售后等實(shí)踐工作內(nèi)容貫穿其中，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，公司上下的凝聚力戰(zhàn)斗力得到持續(xù)增強(qiáng)。

黨委擎旗 加強(qiáng)“黨建領(lǐng)航”頂層設(shè)計(jì)

宏遠(yuǎn)公司黨委系統(tǒng)把握企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型間的深度關(guān)聯(lián)，緊密圍繞改革發(fā)展、管理創(chuàng)新和提質(zhì)增效的新使命、新要求，確定了“黨建領(lǐng)航、市場(chǎng)牽引、同頻共振、精益提升、價(jià)值創(chuàng)造”二十字戰(zhàn)略方針。2024年，公司黨委深入研判新形勢(shì)、新任務(wù)，提出“黨建領(lǐng)航、市場(chǎng)導(dǎo)向、創(chuàng)新變革、能力增效、新質(zhì)發(fā)展”的發(fā)展思路，結(jié)合實(shí)際構(gòu)建“黨建+”融合模式。

黨建領(lǐng)航強(qiáng)主業(yè)。在深入落實(shí)“五看”（黨建領(lǐng)航看作用、市場(chǎng)牽引看客戶、同頻共振看作風(fēng)、精益提升看班組、價(jià)值創(chuàng)造看增效）、“五抓”（黨建領(lǐng)航抓政治、市場(chǎng)牽引抓客戶、同頻共振抓協(xié)同、精益提升抓流程、價(jià)值創(chuàng)造抓效能）、“五促”（黨建領(lǐng)航促落實(shí)、市場(chǎng)牽引促聚焦、同頻共振促向好、精益提升促流程、價(jià)值創(chuàng)造促發(fā)展）的基礎(chǔ)上，公司黨委深入貫徹黨的二十大關(guān)于加強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能的要求。公司黨委提出“黨建領(lǐng)航強(qiáng)功能、市場(chǎng)牽引強(qiáng)主業(yè)、同頻共振強(qiáng)合力、精益提升強(qiáng)創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造強(qiáng)增長(zhǎng)”的“五強(qiáng)”工作思路，以黨建領(lǐng)航為抓手，著眼鍛造行業(yè)前沿技術(shù)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，通過強(qiáng)功能、強(qiáng)合力、強(qiáng)創(chuàng)新，培養(yǎng)協(xié)同意識(shí)，形成合力，做強(qiáng)鍛造主業(yè)。

健全機(jī)制開新局。宏遠(yuǎn)公司黨委在推進(jìn)“黨建+”融合模式中積極承接《航空工業(yè)黨組關(guān)于深入推進(jìn)黨建與科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙融雙促”工作的決定》，結(jié)合實(shí)際做到“規(guī)定動(dòng)作”與“自選動(dòng)作”精準(zhǔn)融合，突出黨建賦能，通過政治保證、思想引領(lǐng)、組織融入，不斷健全完善“黨建+”融合工作體制機(jī)制，形成了“黨組織有力量、工作開展有成效、同頻共振促發(fā)展、凝心聚力干事業(yè)”的企業(yè)黨建工作新格局。

載體支撐 激活“黨建領(lǐng)航”效能

公司黨委在推進(jìn)落實(shí)“黨建+”融合工作格局中，將項(xiàng)目管理的模式引入黨建工作，聚焦公司“瓶頸”和“短板”工作，通過黨建課題年初確定、年中推進(jìn)、年末考核等機(jī)制，使黨建工作有效融入重點(diǎn)工作任務(wù)，形成“雙融雙促”。

一是黨委“出題”。黨委自上而下全面謀劃，聚焦公司牽一發(fā)而動(dòng)全身的重點(diǎn)領(lǐng)域，系統(tǒng)制定黨建領(lǐng)題方案。黨委結(jié)合公司年度重大工作任務(wù)，把科研生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、質(zhì)量安全、技術(shù)攻關(guān)、市場(chǎng)開發(fā)、新區(qū)發(fā)展作為有效切入點(diǎn)，制定工作方案，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，為黨建領(lǐng)題指明方向?；鶎狱h支部對(duì)標(biāo)方案，結(jié)合實(shí)際系統(tǒng)梳理，找出制約公司高質(zhì)量發(fā)展的問題，確定黨建課題，實(shí)現(xiàn)“自上而下”與“自下而上”的良性互動(dòng)。

二是支部“領(lǐng)題”。各黨支部書記帶領(lǐng)支委班子踴躍領(lǐng)題。領(lǐng)題后，組織研究討論，形成項(xiàng)目攻堅(jiān)表上報(bào)黨委職能部門。經(jīng)審批通過后，制定實(shí)施方案，認(rèn)真細(xì)化推進(jìn)措施，落實(shí)責(zé)任人，明確工作進(jìn)度，強(qiáng)化過程管控，保障每個(gè)環(huán)節(jié)精準(zhǔn)對(duì)接。在領(lǐng)題中突出儀式感、強(qiáng)化榮譽(yù)感，營(yíng)造揭榜掛帥、蓄力待發(fā)的氛圍，凝聚起員工合力攻堅(jiān)的精氣神，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和青年生力軍作用。

三是黨員“解題”。各黨支部緊盯領(lǐng)題項(xiàng)目，制定推進(jìn)清單，組織黨員打破系統(tǒng)界限，著眼大局，通過書記示范引領(lǐng)、黨員突擊隊(duì)帶頭攻堅(jiān)、黨建共建聯(lián)合作戰(zhàn)等方式，帶動(dòng)廣大黨員、團(tuán)員青年、員工群眾積極投身領(lǐng)題項(xiàng)目。黨支部制定并動(dòng)態(tài)更新支部攻堅(jiān)項(xiàng)目清單，用好黨員突擊隊(duì)等載體，組織黨員在重點(diǎn)項(xiàng)目、重大任務(wù)、大戰(zhàn)大考中發(fā)揮作用，推動(dòng)領(lǐng)題攻堅(jiān)項(xiàng)目出成果、見成效，有效助力公司工作目標(biāo)達(dá)成。

四是創(chuàng)建“黨建品牌”。各黨支部創(chuàng)建了“實(shí)干先鋒，攻關(guān)鐵軍”“‘金點(diǎn)子’耀黨徽”“保供紅先鋒”等特色黨建品牌，點(diǎn)燃了黨員職工的工作熱情。公司結(jié)合重難點(diǎn)任務(wù)組建“突擊隊(duì)”“先鋒隊(duì)”，黨員、團(tuán)員青年以干在實(shí)處、走在前列的自覺，將黨旗、團(tuán)旗插在科研生產(chǎn)主戰(zhàn)場(chǎng)，推動(dòng)一批關(guān)鍵技術(shù)難題取得重大突破。

五是開展黨建共建活動(dòng)。對(duì)外，宏遠(yuǎn)公司與中國(guó)航發(fā)西航聚焦配套交付，通過黨建共建、技術(shù)交流聯(lián)合開展“鑄心”主題勞動(dòng)競(jìng)賽；對(duì)內(nèi)，各黨支部推進(jìn)跨系統(tǒng)、跨部門協(xié)作，讓“黨建+業(yè)務(wù)”和“業(yè)務(wù)+黨建”在推進(jìn)重點(diǎn)工作中深度融合。2023年，技術(shù)中心黨支部與西安新區(qū)事業(yè)部黨支部聯(lián)合攻關(guān)，高效率、高質(zhì)量保障了超大型鍛件交付任務(wù)。

建章立制 壓實(shí)“黨建領(lǐng)航”責(zé)任

宏遠(yuǎn)公司將“黨建+”融合模式規(guī)范化、明晰化和具體化，以“責(zé)任清單制”來強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識(shí)。堅(jiān)持“抓支部、支部抓；抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓；抓干部、干部抓”的思路，強(qiáng)化“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同考核。

開展督導(dǎo)抓落實(shí)。公司黨委開展“講真話、辦實(shí)事”作風(fēng)建設(shè)，成立干部作風(fēng)督導(dǎo)組，加強(qiáng)對(duì)干部作風(fēng)的監(jiān)督、檢查、追責(zé)；開展黨建督導(dǎo)，建立定期督導(dǎo)和通報(bào)制度，以先進(jìn)帶后進(jìn)；合理設(shè)置黨建責(zé)任清單，推進(jìn)不同層級(jí)的崗位責(zé)任具體化、責(zé)任主體明確化、責(zé)任層級(jí)清晰化，形成自上而下式的覆蓋。

量化考核激活力。公司黨委充分運(yùn)用“大黨建”考核制度，以完成任務(wù)的成效檢驗(yàn)“黨建領(lǐng)航”工作，為推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合提供機(jī)制保障。按照“述職述黨建、評(píng)議評(píng)黨建、考核考黨建”的要求，健全考核機(jī)制，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，正向引導(dǎo)融合并反向激勵(lì)激發(fā)、融合攻堅(jiān)行動(dòng)。

通過黨建破難題。公司黨委通過實(shí)施黨建領(lǐng)題項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)黨建從無形到有形的轉(zhuǎn)變；構(gòu)建體系，實(shí)現(xiàn)從有形到有力的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過三年來的實(shí)踐，“黨建領(lǐng)航”載體不斷得到深化和豐富。其中，“黨建領(lǐng)題”已經(jīng)成為公司特色黨建品牌。在推動(dòng)黨建工作中，一大批“技術(shù)瓶頸”“卡脖子”問題得到突破，切實(shí)將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)能。

在今后的工作中，宏遠(yuǎn)公司黨委將持續(xù)豐富完善“黨建領(lǐng)航”工程，運(yùn)用中航工業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)（AOS）進(jìn)一步梳理細(xì)化各個(gè)流程環(huán)節(jié)，探索引入信息化管理工具，規(guī)范量化考核指標(biāo)，讓軟指標(biāo)硬起來，不斷提高黨建領(lǐng)題科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平，以高質(zhì)量黨建促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（責(zé)任編輯：苒 辰）