陜西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制創(chuàng)新探討

摘 要 推動(dòng)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接，帶動(dòng)農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益是當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的主要路徑。為了進(jìn)一步完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，更好地使農(nóng)民獲得持續(xù)性穩(wěn)定收入，以陜西省為例，調(diào)研了解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園在土地流轉(zhuǎn)、就業(yè)帶動(dòng)等多元化聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)方面發(fā)揮的積極作用，但還存在整體聯(lián)結(jié)比例偏低、聯(lián)結(jié)帶動(dòng)方式相對(duì)單一、農(nóng)民參與積極性不足等情況，并提出通過“引育”機(jī)制和發(fā)揮輔導(dǎo)員作用，提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體市場(chǎng)適應(yīng)和自我發(fā)展能力；動(dòng)態(tài)跟蹤評(píng)價(jià)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)實(shí)施效果，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制；加強(qiáng)技能培訓(xùn)針對(duì)性及加大政策宣講力度，提升農(nóng)民自身職業(yè)能力等

對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園；新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體；聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)；陜西省

中圖分類號(hào)：F327 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：C DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2024.12.030

中央農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，“完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，實(shí)施農(nóng)民增收促進(jìn)行動(dòng)”。2017年，原農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部共同啟動(dòng)的國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目具有強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)的使命。發(fā)揮好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用是促進(jìn)農(nóng)村共同富裕、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要抓手。目前，有關(guān)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的研究重點(diǎn)在于產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、利益聯(lián)結(jié)模式、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式等方面，對(duì)地方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)效應(yīng)的研究相對(duì)較少。筆者通過對(duì)陜西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的深入調(diào)研分析，找出制約現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)效應(yīng)發(fā)揮的因素，為進(jìn)一步完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制提供相應(yīng)的決策依據(jù)。

1 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的主要做法

截至2023年4月，國(guó)家已批準(zhǔn)創(chuàng)建288個(gè)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。按照農(nóng)業(yè)農(nóng)村部工作部署要求，2017年以來，陜西省先后啟動(dòng)了國(guó)家級(jí)、省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建工作。2021年，陜西省又全面啟動(dòng)市級(jí)、縣級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園依托園區(qū)優(yōu)勢(shì)，在培育龍頭企業(yè)、完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)助農(nóng)服務(wù)體系等方面采取了一系列措施，對(duì)引領(lǐng)帶動(dòng)農(nóng)民增收發(fā)揮了積極的作用。

1.1 優(yōu)化聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式，提高農(nóng)民組織化程度

目前，陜西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園已逐步形成以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為紐帶的多元化聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式及多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)及種養(yǎng)大戶等為主，主要以提供就業(yè)崗位、簽訂種養(yǎng)協(xié)議、幫助銷售農(nóng)產(chǎn)品等形式進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶，推進(jìn)富民增收。以就業(yè)帶動(dòng)為例，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體已經(jīng)發(fā)揮出明顯作用，如表1所示。

聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的主體之間，合作形式雖不盡相同，但均是以新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體為紐帶將村集體經(jīng)濟(jì)合作社和農(nóng)戶組織起來，形成利益聯(lián)結(jié)體，再通過相應(yīng)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制助農(nóng)增收。聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式大體包括“公司+基地+農(nóng)戶”“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+基地”“企業(yè)+股份經(jīng)濟(jì)合作社+農(nóng)戶”等。利益聯(lián)結(jié)機(jī)制主要有“三資”股份聯(lián)結(jié)、勞務(wù)用工聯(lián)結(jié)、租賃分包聯(lián)結(jié)、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)養(yǎng)聯(lián)結(jié)、社會(huì)化服務(wù)聯(lián)結(jié)等多種形式。

1.2 建立健全種植/養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)體系，提升農(nóng)民種植/養(yǎng)殖水平

依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)優(yōu)勢(shì)，在園區(qū)內(nèi)執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理模式，保證種植/養(yǎng)殖的全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量，整體提高農(nóng)民種植/養(yǎng)殖水平。例如，眉縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)園依托“五統(tǒng)一”（即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一培訓(xùn)）的模式進(jìn)行訂單式、合作式、托管式一條龍全方位服務(wù)；平利縣產(chǎn)業(yè)園通過實(shí)行“四包”模式（包技術(shù)、包農(nóng)資、包收購(gòu)、包收益），提升農(nóng)民種植/養(yǎng)殖水平；榆陽產(chǎn)業(yè)園通過生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)范化服務(wù)，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)及品牌打造等方式提升全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，帶動(dòng)農(nóng)民收入穩(wěn)步提升。

1.3 重視技術(shù)培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高農(nóng)民種植/養(yǎng)殖效益

陜西省通過專業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)，提升農(nóng)民職業(yè)化技術(shù)水平，提高種植/養(yǎng)殖效益，繼而提高農(nóng)民收入。例如，平利縣產(chǎn)業(yè)園定期為農(nóng)民提供茶葉采摘生產(chǎn)、茶園管護(hù)、農(nóng)機(jī)作業(yè)、病蟲害防治等技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，免費(fèi)為農(nóng)民提供生物有機(jī)肥、生物防治農(nóng)藥；楊凌蔬菜產(chǎn)業(yè)園通過新技術(shù)、新設(shè)施推廣應(yīng)用，更新農(nóng)民思維理念和眼界格局，讓其成為新型職業(yè)農(nóng)民，以此帶動(dòng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收；洛川蘋果產(chǎn)業(yè)園通過現(xiàn)代科技裝備提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，同時(shí)帶動(dòng)果農(nóng)增收。此外，各產(chǎn)業(yè)園通過提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合的方式促進(jìn)農(nóng)民轉(zhuǎn)型成產(chǎn)業(yè)工人，增加務(wù)工收入。例如，楊凌產(chǎn)業(yè)園通過發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，為園區(qū)農(nóng)民提供大量的就業(yè)崗位。

2 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)揮聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用存在的問題

盡管陜西省在培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體過程中，對(duì)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制建設(shè)的重視度不斷提高，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式和利益聯(lián)結(jié)形式也越來越多，但實(shí)踐中仍存在聯(lián)結(jié)帶動(dòng)方式相對(duì)單一、整體聯(lián)結(jié)比例偏低、農(nóng)民參與積極性不足等問題。

2.1 新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體綜合能力不足，聯(lián)結(jié)比例偏低

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)、合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體自身發(fā)展存在困境，體量不夠大，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)能力不強(qiáng)。部分新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展對(duì)政策支持的依賴性較強(qiáng)，龍頭企業(yè)培育中存在簡(jiǎn)單規(guī)?；屯|(zhì)化的發(fā)展瓶頸。陜西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體主要是生產(chǎn)和銷售初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品，在精深加工方面還有很大的進(jìn)步空間。產(chǎn)業(yè)鏈條的不完整使產(chǎn)品附加價(jià)值未能得到充分挖掘，產(chǎn)業(yè)綜合收益不高，也無法給農(nóng)民創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

2.2 利益聯(lián)結(jié)機(jī)制有待完善，聯(lián)結(jié)帶動(dòng)方式相對(duì)單一

盡管土地流轉(zhuǎn)是利益聯(lián)結(jié)形式中應(yīng)用比例最高的，但農(nóng)民對(duì)土地流轉(zhuǎn)的滿意度卻低于其他聯(lián)結(jié)形式，主要存在土地流轉(zhuǎn)費(fèi)未達(dá)到心理預(yù)期、土地流轉(zhuǎn)后土壤肥力下降或土地質(zhì)量變差等問題，導(dǎo)致農(nóng)民加入合作社、流轉(zhuǎn)土地意愿不強(qiáng)，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)受到阻礙。作為產(chǎn)業(yè)鏈下游的農(nóng)民是否愿意主動(dòng)融入產(chǎn)業(yè)鏈（或者是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)體系）取決于對(duì)比較利益的考量，只有收益高于風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，才會(huì)驅(qū)動(dòng)農(nóng)民融入聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)體系[1]。另外，盡管在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)不斷探索各種利益聯(lián)結(jié)模式，但農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地是為了釋放更多家庭勞動(dòng)力外出務(wù)工，而未通過入股、生產(chǎn)、加工等參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，因而難以依托鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)家庭增收；聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的方式也多采取收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品的形式進(jìn)行利益分配，農(nóng)民議價(jià)空間小，龍頭企業(yè)因其規(guī)模性和組織性居于優(yōu)勢(shì)方，農(nóng)民入股分紅、效益分成等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制建設(shè)基本還處于探索階段[2]。

2.3 農(nóng)民的能力和思想觀念受限，參與積極性不足

目前，農(nóng)民所能從事的工作與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體對(duì)勞動(dòng)力的需求之間存在偏差，同時(shí)農(nóng)業(yè)對(duì)農(nóng)民的吸引力不足。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體希望雇傭技術(shù)水平較高的年輕人，而留守農(nóng)民雖然有接受技術(shù)培訓(xùn)的訴求但對(duì)自身發(fā)展方向不明確，在運(yùn)用現(xiàn)代科技和信息化手段從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面存在困難。因?yàn)榕嘤?xùn)體系還不夠完善，培訓(xùn)供需還存在脫節(jié)的現(xiàn)象，新型職業(yè)農(nóng)民仍然較少，農(nóng)民普遍處于產(chǎn)業(yè)鏈最低端。農(nóng)民對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的聯(lián)結(jié)機(jī)制缺乏了解，與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在聯(lián)結(jié)過程中易產(chǎn)生利益沖突及難以實(shí)現(xiàn)利益共享等問題，致使農(nóng)民參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、參與聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)體系的積極性受到影響。

3 健全完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制的對(duì)策建議

針對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園在發(fā)揮聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用方面存在的問題，根據(jù)陜西省培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體及促進(jìn)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用發(fā)揮等相關(guān)政策，并通過實(shí)地調(diào)研獲取的一手資料，提出以下健全完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制的

3點(diǎn)建議。

3.1 通過“引育”機(jī)制和發(fā)揮輔導(dǎo)員作用，提升新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體市場(chǎng)適應(yīng)和自我發(fā)展能力

縣級(jí)政府建立“引育”機(jī)制，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體自身發(fā)展能力。借助蘇陜協(xié)作和東西部合作，依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的聚集優(yōu)勢(shì)，從新業(yè)態(tài)拓展、生產(chǎn)栽培、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、電商營(yíng)銷、園區(qū)品牌創(chuàng)建等方面引入新的發(fā)展理念和模式，以合作入股、生產(chǎn)托管、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)銷對(duì)接等方式，培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，推動(dòng)農(nóng)民增收致富。充分發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體農(nóng)業(yè)輔導(dǎo)員的作用，增強(qiáng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的市場(chǎng)適應(yīng)能力。依托新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體輔導(dǎo)員的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過對(duì)經(jīng)營(yíng)主體加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范會(huì)計(jì)核算、策劃產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、提升品牌意識(shí)、解決資金難題等方面提供精準(zhǔn)輔導(dǎo)服務(wù)及示范指導(dǎo)，促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體高質(zhì)量發(fā)展[3]。

3.2 動(dòng)態(tài)跟蹤評(píng)價(jià)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)實(shí)施效果，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制

借助第三方中介對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的盈利能力進(jìn)行跟蹤，提供展現(xiàn)收入穩(wěn)定性的平臺(tái)；對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的實(shí)際效果進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，以此作為政策制定或完善的重要依據(jù)。既要對(duì)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的實(shí)際效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，又要對(duì)政策支持的資金使用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，尤其是利益聯(lián)結(jié)機(jī)制中入股資金分紅的兌現(xiàn)情況、土地流轉(zhuǎn)合同執(zhí)行情況，對(duì)農(nóng)民分享收益的比率和額度進(jìn)行跟蹤，必要時(shí)通過審計(jì)等措施對(duì)企業(yè)主導(dǎo)形成的利益分配方案進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證農(nóng)民在更長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條上取得穩(wěn)定收益，確保聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)效果的真正實(shí)現(xiàn)。另外，對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體給予一定政策優(yōu)惠的同時(shí)要充分考量其聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的方式和能力，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)數(shù)量多和效果好的可以適當(dāng)加大政策扶持力度。

3.3 加強(qiáng)技能培訓(xùn)針對(duì)性及加大政策宣講力度，提升農(nóng)民自身職業(yè)能力

1）根據(jù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色，對(duì)農(nóng)民進(jìn)行分類引導(dǎo)，利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分別從產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游環(huán)節(jié)提升各現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)能力。具體而言，從產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的角度和要求上對(duì)農(nóng)民設(shè)置系統(tǒng)性培訓(xùn)體系，針對(duì)農(nóng)村半勞動(dòng)力、弱勞動(dòng)力，需要充分發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)作用；針對(duì)有潛能的農(nóng)民，需要通過加大技術(shù)扶持力度，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，使其適應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)換代的技術(shù)需求[4]。在延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈和提升價(jià)值鏈的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中打破農(nóng)民只能參與低端產(chǎn)業(yè)鏈的思維定式，給有潛能的農(nóng)民提供從產(chǎn)業(yè)鏈低端走入中高端獲取更多收入的機(jī)會(huì)，使部分能力較強(qiáng)的農(nóng)民通過技能培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為技術(shù)工人，通過對(duì)外提供技術(shù)服務(wù)，繼而讓農(nóng)民分享到更多的產(chǎn)業(yè)收益。2）通過加大政策宣講力度，讓農(nóng)民和經(jīng)營(yíng)主體明晰聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制建立目的和實(shí)質(zhì)性意義[5]。充分了解農(nóng)民的資源和訴求，為農(nóng)民提供實(shí)質(zhì)性的幫助和支持；鼓勵(lì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體不斷探索和嘗試多元化的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式，依托“三變”改革，激勵(lì)農(nóng)民通過生產(chǎn)要素入股企業(yè)，完善“租金+股金+薪金”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，提升農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)鏈中的參與度，持續(xù)增加農(nóng)民工資性、經(jīng)營(yíng)性、財(cái)產(chǎn)性收入，使聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制達(dá)到“帶得準(zhǔn)”“帶得穩(wěn)”“帶得久”的效果，喚醒農(nóng)民在鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)中的主體性意識(shí)，讓農(nóng)民真正參與鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

4 結(jié)語

健全完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，既要通過園區(qū)本身做大蛋糕、分好蛋糕發(fā)揮帶農(nóng)富農(nóng)作用，又要通過園區(qū)的示范、帶動(dòng)、引領(lǐng)不斷提升農(nóng)民的思想理念、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、職業(yè)技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)管理能力等各方面的素質(zhì)和綜合實(shí)力，使農(nóng)民不僅具有在園區(qū)內(nèi)分享更多產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果的機(jī)會(huì)，還有能力在園區(qū)外通過勞動(dòng)力、技術(shù)、資金等投資，在更大范圍、更多領(lǐng)域、更高層次上獲得產(chǎn)業(yè)增值收益，最終達(dá)到農(nóng)民綜合收入穩(wěn)定提升、農(nóng)民獲得更多財(cái)富積累、農(nóng)民獲得感和幸福感持續(xù)增強(qiáng)的目的。

參考文獻(xiàn)：

[1] 楊林廣.構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的現(xiàn)實(shí)困境、動(dòng)力機(jī)制及路徑創(chuàng)新[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2023（1）：23-25.

[2] 柳一橋.鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)“鏈主”企業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制優(yōu)化策略[J].南方農(nóng)業(yè)，2022，16（22）：125-129.

[3] 張藝，楊嘯，趙玉財(cái).現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園利益聯(lián)結(jié)模式構(gòu)建與聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)能力評(píng)價(jià)[J].山西農(nóng)經(jīng)，2022（22）：21-25.

[4] 張華，張忠明.標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接：可行性與對(duì)策[J].農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2023（1）：20-22.

[5] 李和平，張曉曉.農(nóng)戶視角下現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園利益聯(lián)結(jié)機(jī)制探析[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2019（7）：119-126.

（責(zé)任編輯：劉寧寧）