“兩個(gè)融合”助力金融產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈

習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中明確提出，“要堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向”，為新時(shí)代堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)提供了根本遵循。當(dāng)前，國有保險(xiǎn)公司基層黨組織應(yīng)從全局出發(fā)，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合。

突出“一個(gè)核心”，旗幟鮮明抓黨建。進(jìn)入新發(fā)展階段，錦泰保險(xiǎn)公司黨委始終堅(jiān)持國企姓黨，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)。一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)。以堅(jiān)持完善“第一議題”制度為著力點(diǎn)，深入開展主題教育，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，推動(dòng)全體黨員干部由要我學(xué)向我要學(xué)轉(zhuǎn)變。二是筑牢制度根基。修訂公司《章程》黨建相關(guān)章節(jié)、黨委會(huì)議事規(guī)則和“三重一大”事項(xiàng)決策辦法，進(jìn)一步將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。三是壓緊壓實(shí)責(zé)任。制定黨建工作責(zé)任考評(píng)辦法，將考評(píng)結(jié)果與薪酬績(jī)效掛鉤，牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的責(zé)任意識(shí)。

推動(dòng)“兩個(gè)融合”，有效破解“兩張皮”問題。錦泰保險(xiǎn)公司黨委始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，不斷厚植國企黨建根基，著力破解黨建和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”突出問題，推動(dòng)各級(jí)黨組織全面進(jìn)步。一是黨建隊(duì)伍和業(yè)務(wù)隊(duì)伍的相互融合。落實(shí)一崗雙責(zé)，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子全部實(shí)現(xiàn)“雙向進(jìn)入、交叉任職”，鮮明干部選拔任用導(dǎo)向，堅(jiān)決把兩面人拒之門外；推動(dòng)黨員干部爭(zhēng)做政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、形象好的排頭兵，優(yōu)選業(yè)務(wù)骨干兼任黨務(wù)工作者，抽調(diào)多名黨務(wù)骨干到市場(chǎng)一線接受挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)骨干和業(yè)務(wù)骨干的雙向融合。二是黨務(wù)工作與中心工作的相互融合，以服務(wù)中心工作成效檢驗(yàn)黨建工作成效，推動(dòng)各級(jí)黨組織積極擔(dān)當(dāng)作為。聯(lián)合重慶安誠保險(xiǎn)開展黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展“2+2”合作，服務(wù)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)戰(zhàn)略；與成都農(nóng)商銀行以“黨建引領(lǐng)促發(fā)展、銀保合作創(chuàng)先鋒”為主題打造市屬國企合作新樣板，助力金融產(chǎn)業(yè)建圈強(qiáng)鏈。

重視成長(zhǎng)“三規(guī)”，打開干部隊(duì)伍建設(shè)新局面。牢牢抓住“人”這一核心要素，推動(dòng)錦泰保險(xiǎn)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一是循規(guī)律。立足干部人才需求，全面總結(jié)既往工作得失，盤活隊(duì)伍培養(yǎng)復(fù)合型人才，多措并舉做好梯次建設(shè)儲(chǔ)備。2023年，市場(chǎng)化選聘引入中干和機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人6人，“錦繡·新銳”選拔后備干部43人，“錦繡·新生”引進(jìn)知名高校畢業(yè)生13人，解決了以往干部隊(duì)伍青黃不接的問題。二是明規(guī)則。堅(jiān)決推動(dòng)干部能上能下，近一年調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職中層干部10人，占比超20%，干部員工干事創(chuàng)業(yè)使命感、緊迫感明顯增強(qiáng)；明確面向基層選任導(dǎo)向，以基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)干業(yè)績(jī)突出為選任機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的剛性標(biāo)準(zhǔn)，公司原有年輕干部不愿下基層、不敢去一線的風(fēng)氣得到根本扭轉(zhuǎn)。三是守規(guī)矩。嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行成長(zhǎng)地回避、任期交流等制度規(guī)定，近一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全部9家省分公司一把手輪替。堅(jiān)決撤換不服從組織安排、向組織討價(jià)還價(jià)的干部2人。完善選人用人制度建設(shè)，開展專項(xiàng)檢查糾治，確保干部選任工作公平公正、規(guī)范透明。

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。在新征程上，國有保險(xiǎn)公司應(yīng)加強(qiáng)自身建設(shè)，推動(dòng)黨建工作與中心工作同向發(fā)力，真正成為國有企業(yè)“六種力量”，以實(shí)干實(shí)績(jī)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，為建設(shè)踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)、服務(wù)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、建強(qiáng)動(dòng)能更充沛的現(xiàn)代化成都都市圈等重大部署貢獻(xiàn)力量。

（作者系錦泰保險(xiǎn)公司黨委專職副書記、工會(huì)主席）