勝利油田加強(qiáng)典型培養(yǎng)選樹工作探索研究

摘要：文章對加強(qiáng)改進(jìn)勝利油田典型培養(yǎng)選樹工作開展研究，揭示典型在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的示范效應(yīng)，分析勝利油田典型培養(yǎng)選樹工作中存在的不足，探索典型挖掘、評價、宣傳和培養(yǎng)的新路徑新方法，進(jìn)一步提升典型工作質(zhì)效，從而帶動廣大干部員工積極工作，努力拼搏，為油田推動高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)領(lǐng)先企業(yè)、打造百年勝利再立新功再創(chuàng)佳績。

關(guān)鍵詞：宣傳思想；典型示范；示范效應(yīng)

發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)典型，發(fā)揮典型引路的作用，是我們開展宣傳思想文化工作的“傳家寶”。大慶油田王進(jìn)喜作為典型示范，帶動了一個時代的油田工人艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏奉獻(xiàn)，為中國石油工業(yè)崛起提供了不竭的精神動力。進(jìn)入新時代，作為我國重要石油工業(yè)基地，勝利油田肩負(fù)著端牢能源飯碗，保障國家能源安全的重任，更要以優(yōu)秀典型力量聚合力激活力增動力，帶動油田上下錨定目標(biāo)、真抓實(shí)干、埋頭苦干，全力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要實(shí)現(xiàn)這一目的，先進(jìn)典型選樹宣傳工作就必須以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，突出踐行社會主義核心價值觀，體現(xiàn)先進(jìn)典型的時代性、導(dǎo)向性、多樣性和真實(shí)性，擴(kuò)大典型的示范效應(yīng)，提升榜樣的影響力，為油田高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的正能量。

一、典型在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的示范效應(yīng)

抓好典型的示范引導(dǎo)，是國有企業(yè)塑造良好形象、提高知名度和美譽(yù)度的成功做法。先進(jìn)典型是企業(yè)價值觀的具象，他們身上既有普通集體或個人普遍的品質(zhì)和素養(yǎng)，又有著更為優(yōu)秀的特質(zhì)和表現(xiàn)，集中代表了企業(yè)倡導(dǎo)的先進(jìn)理念和前進(jìn)方向。典型示范可以對人們產(chǎn)生積極效應(yīng)，引導(dǎo)人們以典范為榜樣，從行為與思想上進(jìn)行模仿。同時，典型示范可以吸引企業(yè)員工朝先進(jìn)思想與行為靠攏，在行動中獲得巨大精神動力，感召員工參與到企業(yè)建設(shè)中，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充足動力。樹立、宣傳員工自己的典型，用典型引路，能讓員工對照身邊人、身邊事，學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，起到“點(diǎn)燃一盞燈，照亮一大片”的效果。良好典型示范也可以培養(yǎng)員工正向價值觀，構(gòu)建企業(yè)向心力，做到“心往一處想”“勁往一處使”，團(tuán)結(jié)思想，凝聚力量，針對企業(yè)當(dāng)前面臨的各種問題挑戰(zhàn)齊心協(xié)力工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。尤其是在當(dāng)前社會普遍浮躁，員工極容易被各種負(fù)面言論影響的背景下，典型示范可以引領(lǐng)人們用正確客觀態(tài)度認(rèn)識工作，認(rèn)識事物，從而吸引員工專注本職工作，提升專業(yè)素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)自我價值。就社會影響來說，典型特別是弘揚(yáng)社會主旋律的典型，具有強(qiáng)烈的廣告效應(yīng)，能大大提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，強(qiáng)化社會各界和業(yè)內(nèi)人士對企業(yè)的認(rèn)同，從而提高企業(yè)的市場競爭力。

近年來，勝利油田重點(diǎn)培養(yǎng)選樹的大國工匠代旭升、科技專家曹緒龍、創(chuàng)新達(dá)人唐守忠等先進(jìn)典型，都是在攻堅(jiān)創(chuàng)效、深化改革、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保等工作中的優(yōu)秀代表，具有極強(qiáng)的示范效應(yīng)，他們的工作業(yè)績和優(yōu)良作風(fēng)，帶動了廣大干部員工對標(biāo)先進(jìn)比學(xué)趕超，為勝利油田推進(jìn)中心工作、凝聚員工隊(duì)伍、提升企業(yè)形象發(fā)揮了突出作用。

二、當(dāng)前勝利油田典型培養(yǎng)選樹工作中存在的不足

近年來，勝利油田高度重視典型培養(yǎng)選樹工作，但在全國能叫得響、推得出的重大典型還不多，典型示范引領(lǐng)作用發(fā)揮得還不夠，典型工作與油田“班班有典型、層層有榜樣、行行有樣板”的要求有較大差距?？傮w來看，油田典型培養(yǎng)選樹工作還有以下問題。

一是典型質(zhì)量不夠高。一些單位將選樹的標(biāo)準(zhǔn)定得很低，由于門檻低了，幾乎只要符合要求的員工都可以評選，甚至輪流評選，這樣的標(biāo)準(zhǔn)就使得選樹培養(yǎng)這樣的工作本身失去意義，而且由于每個人都可能會被評上，這就導(dǎo)致大家對評選先進(jìn)典型失去了激情，反而不利于整個企業(yè)的發(fā)展。

二是基層單位外宣力量和渠道有限，想把本單位的重大典型和重要典型推到更高的層面、更大的平臺普遍力不從心，需要油田集中優(yōu)勢資源，分專業(yè)、分類型建立油田層面的典型庫，深入挖掘、精細(xì)打磨先進(jìn)典型事跡材料，凸顯典型的特色亮點(diǎn)，統(tǒng)一向上級推薦報送，在大媒體、大平臺宣傳推廣，集中力量打造在全油田、全系統(tǒng)甚至全國有影響力的先進(jìn)典型。

三是跟蹤培養(yǎng)不夠，對老典型存在“大撒手”的現(xiàn)象，缺少跟蹤培養(yǎng)和考核激勵，使老典型逐漸失去奮斗目標(biāo)和奮斗熱情；對新典型的培養(yǎng)缺乏明確的目標(biāo)、路徑和措施，不能搭平臺、樹梯子，使新典型缺乏成長的動力和助力。

四是宣傳力度不夠，雖然每年都推出一批先進(jìn)典型，但由于宣傳方式不新、宣傳語言不活、宣傳平臺不多，不能給人留下深刻印象，有些典型事跡缺乏總結(jié)提煉，不接地氣，群眾認(rèn)可度不高，導(dǎo)致先進(jìn)典型的輻射、示范和導(dǎo)向作用發(fā)揮不明顯。

三、采取專業(yè)態(tài)度挖掘典型

對于先進(jìn)典型的挖掘和選樹，要充分認(rèn)識好的典型、經(jīng)驗(yàn)是客觀存在的，絕不是自然、憑空產(chǎn)生的，要采取專業(yè)的態(tài)度與敏銳的眼光，真正站在“內(nèi)聚隊(duì)伍、外樹形象”的高度來挖掘典型，將其樹立為令人信服的標(biāo)桿。

典型選樹應(yīng)堅(jiān)持凸顯正能量。先進(jìn)典型既要富有鮮明的時代特色，又要體現(xiàn)時代的發(fā)展趨勢，從而引起人們思想和感情上的共鳴。一是堅(jiān)持時代性原則。符合建設(shè)中國特色社會主義的基本原則和要求，遵循國家倡導(dǎo)，順應(yīng)時代發(fā)展，滿足社會期盼，不斷提高典型的生命力和影響力。二是堅(jiān)持導(dǎo)向性原則。典型人物是一個真實(shí)的社會人，他存在于人民中，其職業(yè)、其勞動、其努力、其思想都需要在利于社會、利于人民、利于黨的領(lǐng)導(dǎo)的要求下來進(jìn)行。聚焦價值創(chuàng)造，緊扣勝利油田的發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展舉措，通過典型調(diào)研、典型線索征集等形式，全面選樹在油田改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、構(gòu)筑高地等重點(diǎn)工作中敢闖敢干、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，而且具有較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和奉獻(xiàn)精神的先進(jìn)典型，利用典型樹立的形象、傳播的思想，將員工整體行動統(tǒng)一到油田黨委的發(fā)展決策部署上來，力求做到“一個典型就是一面旗幟”，為油田提質(zhì)增效升級提供典型指引，為打造過硬隊(duì)伍提供榜樣示范。三是堅(jiān)持多樣性原則。切實(shí)改變重學(xué)歷輕能力、重裝備輕技術(shù)、重理論輕操作的觀念，不拘一格選典型，廣泛選樹和大力宣傳改變困局有新思路、價值創(chuàng)造有新作為、改革調(diào)整有新成效、市場開拓有新業(yè)績、科研攻關(guān)有新突破、黨建工作有新氣象、踐行社會主義核心價值觀有新風(fēng)尚的先進(jìn)典型，在各項(xiàng)工作中全方位發(fā)揮典型的引領(lǐng)作用。

典型選樹應(yīng)堅(jiān)持走好群眾路線。先進(jìn)典型既要符合社會和企業(yè)倡導(dǎo)的發(fā)展方向，又要有深厚的群眾基礎(chǔ)，貼近生活，貼近實(shí)際，貼近群眾，真正能夠代表廣大群眾的愿望和要求。油田已經(jīng)組織舉辦多屆道德模范評選，選樹了許多具有較高專業(yè)素質(zhì)，在員工中具有知名度與聲望的優(yōu)秀典型示范，有效促進(jìn)了油田塑造積極向上的工作氛圍。實(shí)踐證明，只有典型示范真正從員工群眾中走出，才能被員工群眾認(rèn)可，接受其思想與行為，形成正面影響效果，讓員工自覺以典型示范為榜樣，學(xué)習(xí)其思想，模仿其行為。因此，要廣泛發(fā)動員工群眾參與典型選樹工作，杜絕上級領(lǐng)導(dǎo)直接干預(yù)，堅(jiān)決遏制弄虛作假行為，保證典型評選的公正性與公開性，保證先進(jìn)典型與員工群眾之間可以做到相互交流，共同進(jìn)步，讓先進(jìn)典型真正來自群眾、影響群眾。

典型選樹應(yīng)堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合。制定分層分類的典型培養(yǎng)計劃，樹立鮮明的工作導(dǎo)向和價值導(dǎo)向，堅(jiān)持多層次、多維度、多渠道選樹培養(yǎng)先進(jìn)典型，重點(diǎn)選樹一批在服務(wù)保障油田生產(chǎn)、推動綠色低碳發(fā)展、積極開拓外部市場等方面的典型集體和典型人物，建立典型培養(yǎng)梯隊(duì)，培育形成以油田先進(jìn)集體、黨支部、黨小組為樣板的集體典型梯隊(duì)；以油田勞模、創(chuàng)新創(chuàng)效標(biāo)兵、文明先進(jìn)個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為榜樣的個人典型梯隊(duì)，打造“小微明星”，形成“班班有典型、層層有榜樣、行行有樣板”，用身邊人身邊事引領(lǐng)廣大員工見賢思齊。

四、采用科學(xué)方法評價典型

油田各部門、各單位都具有自身的工作實(shí)際和工作特色，對典型的要求和需求也不盡相同，所以在評價典型時不能一個模式、照搬照抄。要以不同特色為評選重要參考項(xiàng)目，結(jié)合單位實(shí)際，根據(jù)典型示范自身特色，基于成長空間，發(fā)揮典型示范最大宣傳效果，讓員工從各自部門中學(xué)習(xí)、工作，形成好學(xué)、樂學(xué)的工作氛圍。

實(shí)事求是評價典型。典型示范在個人追求、工作態(tài)度上一定會與一般員工有所差別，但是對于先進(jìn)典型過度“神圣化”，以脫離實(shí)際情況的“高大全”作為典型示范，不僅員工不愿意學(xué)，樹立形象也會過于虛假，不但無法成為行業(yè)標(biāo)桿與工作準(zhǔn)則，還會讓員工認(rèn)為典型示范存在“水分”，懷疑評價過程是否有“后門”，造成員工群眾對典型的認(rèn)同感產(chǎn)生嚴(yán)重影響。所以，對典型評價首先要做到實(shí)事求是，按照“靠調(diào)查核實(shí)求準(zhǔn)、靠組織推薦求實(shí)、靠群眾認(rèn)可求真”的原則，確保所涉及的事件經(jīng)過、方式方法、數(shù)字和效果等素材，完全符合典型的本來面目，不主觀、不虛構(gòu)、不夸張、不偏頗，做到對典型的評價合適恰當(dāng)，事跡不編造，經(jīng)驗(yàn)不作假，思想不拔高，有一是一，有二是二，確保典型為群眾認(rèn)可接受，真正發(fā)揮正確價值導(dǎo)向和引領(lǐng)示范效果。

多維度評價典型。要將技能考核、業(yè)績評價等單一評價標(biāo)準(zhǔn)適度拓寬，將原本從單方面評價典型示范，轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘟嵌取⒍嗑S度評價典型，借鑒周圍同事、上下級等綜合評價，保障評價信息的客觀性，提高信息獲取的準(zhǔn)確度，將籠統(tǒng)地全面總結(jié)轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢酝怀鰡T工個人行為亮點(diǎn)，使典型形象真實(shí)立體。同時，典型評價還要結(jié)合油田發(fā)展形勢的不斷變化及時調(diào)整，與當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營理念相適應(yīng)，與油田的主流價值觀相吻合，滿足油田對先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用的需求。

五、創(chuàng)新方式合理宣傳典型

《新時代公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》指出，要廣泛宣傳先進(jìn)典型的先進(jìn)事跡和突出貢獻(xiàn)，樹立鮮明時代價值取向，彰顯社會道德高度。先進(jìn)典型只有讓廣大職工看到聽到，才有心動行動，才能起到示范引領(lǐng)作用。同時，由于先進(jìn)典型并不是一個沒有任何問題的“完人”，所以在宣傳方面既要摒棄“一美遮百丑”的功利思維，也要克服“小瑕掩大瑜”的顧慮心態(tài)，找準(zhǔn)角度、精準(zhǔn)研判、恰如其分、實(shí)事求是，讓員工群眾看到榜樣孕于平凡之中，只要肯努力，就能成就非凡，從而降低員工對于典型示范的“過于嚴(yán)肅”而導(dǎo)致無法接受的問題，更容易被大眾所接受，更方便員工對于典型示范作為對象進(jìn)行學(xué)習(xí)。因此，典型宣傳必須血肉豐滿、鮮明生動，在宣傳方式上下功夫，學(xué)群眾語言，寫清新故事，在敘事角度上用心思，注重細(xì)節(jié)的推敲回味，做到以理服人、以情動人，堅(jiān)決杜絕由“低級紅”造成了“高級黑”的負(fù)面效應(yīng)，使典型的示范、激勵和引導(dǎo)作用能夠輻射到社會生活的不同群體和更多領(lǐng)域。

堅(jiān)持以新聞媒體作為宣傳主渠道，把握宣傳主陣地，擴(kuò)大社會宣傳影響。例如山東省“山東好人-每周之星”評選活動，就是利用新聞媒體正面宣傳獲得示范效應(yīng)，并使用例如公益廣告、社會活動等社會宣傳，推動先進(jìn)典型在公眾中傳播效果，提升宣傳價值。

堅(jiān)持用好員工與大眾喜聞樂見的方式，利用巡回宣講、座談會等多種形式，做到先進(jìn)典型從群眾中來，到群眾中去，加強(qiáng)員工對于典型的接觸和了解，增強(qiáng)對典型的認(rèn)識和認(rèn)可，從而將典型示范優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)與行為，轉(zhuǎn)化為可以被大眾群體接受的內(nèi)容，自覺學(xué)習(xí)典型嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、精益求精、無私奉獻(xiàn)等優(yōu)秀品質(zhì)。同時，善用身邊人，讓典型人物的身邊人講述身邊事，使得典型人物告別生硬的、“臉譜化”的形象。

堅(jiān)持新興媒體與傳統(tǒng)媒體共同發(fā)力。在當(dāng)前社會發(fā)展中，媒體以多樣化為主要特色，而對于先進(jìn)典型的宣傳推廣工作，也需要進(jìn)行積極創(chuàng)新，堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體+新媒體、線上+線下、對內(nèi)+對外，使用多元化傳播手段，保持常規(guī)文字、聲像傳播外，對現(xiàn)有宣傳渠道適度拓寬，借助網(wǎng)絡(luò)、通信等手段增強(qiáng)傳播規(guī)模，構(gòu)造多元宣傳新格局，以傳統(tǒng)媒體的權(quán)威態(tài)度，結(jié)合新興媒體包容開放的特色，進(jìn)行有效優(yōu)勢互補(bǔ)，將兩者統(tǒng)一步調(diào)，聯(lián)動協(xié)作，保持同一個聲音，同一種態(tài)度，通過微視頻、抖音、直播等各種形式，統(tǒng)籌資源力量，形成宣傳合力，多角度、全方位展示先進(jìn)典型事跡，增強(qiáng)典型的感染力和影響力，從而讓宣傳形成具有影響力的輻射效應(yīng)。

堅(jiān)持分級宣傳推廣。典型有重大、重要、一般之分，因此，在宣傳力度、宣傳范圍、宣傳方式上都必須因地制宜、因類而別，不能平均著力。對于重大典型，由油田統(tǒng)一制定宣傳方案的策劃與編制，在油田內(nèi)部開展多種形式大規(guī)模宣傳，同步做好對外傳播和對上推薦工作。對于具有很強(qiáng)社會公眾傳播價值的特別重大典型，做到全媒體、全方位和全時段持續(xù)傳播，使典型事跡深入人心，引導(dǎo)社會主流價值，成為全行業(yè)、全社會乃至全國的重大典型。對于重要典型，由所在單位通過自辦內(nèi)部報紙、刊物和新媒體等，及時轉(zhuǎn)載、刊登和播發(fā)宣傳信息，隨時追蹤報道典型的成長進(jìn)展，并在本單位宣傳推廣較為成熟的基礎(chǔ)上，積極推薦上報，力爭將重要典型培養(yǎng)成重大典型，在更大范圍內(nèi)推廣。對于一般典型，堅(jiān)持“整體無短板、專項(xiàng)有特長”，聚焦某一個方面，挖掘?qū)ｉL和與眾不同之處，由所在單位在自辦內(nèi)部報紙、新媒體適時刊登宣傳信息，使干部員工能夠切實(shí)感受到榜樣就在身邊。同時隨時追蹤報道典型的成長進(jìn)展情況，力爭培養(yǎng)成重要典型。

堅(jiān)持在典型宣傳中保持合理的節(jié)奏與力度。近年來，勝利油田重點(diǎn)培養(yǎng)選樹的典型，都是干部員工身邊創(chuàng)新創(chuàng)效、崗位奉獻(xiàn)的杰出代表，這些典型具有極強(qiáng)的示范效應(yīng)，他們的事跡所表達(dá)的責(zé)任、誠信、精細(xì)、創(chuàng)新等理念，是企業(yè)核心價值理念和嚴(yán)細(xì)實(shí)作風(fēng)的具體實(shí)踐。要保持典型宣傳溫度不減，力度不斷，持續(xù)發(fā)光發(fā)熱，既有集中性、全面化的宣傳，也有點(diǎn)滴式、常態(tài)化的宣傳。宣傳初期，要善用碎片化傳播，打造“小而美，短而精”，讓典型逐步走進(jìn)公眾；相對成熟時，要堅(jiān)持整體性塑造，立體、全面呈現(xiàn)典型形象，讓典型經(jīng)常在油田內(nèi)外主流媒體上有聲、有影，讓那些真正樹得住、叫得響的典型成為時代的榜樣、歷史的坐標(biāo)，絕不能讓先進(jìn)典型“曇花一現(xiàn)”。

六、與時俱進(jìn)持續(xù)培養(yǎng)典型

目前油田在企業(yè)改革與轉(zhuǎn)型發(fā)展中面臨不同以往的全新任務(wù)與挑戰(zhàn)，亟須擁有先進(jìn)發(fā)展觀念，可以引領(lǐng)時代發(fā)展，并且具有較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)的典型示范，從而改變企業(yè)工作風(fēng)氣，整合內(nèi)部員工力量，提高對于發(fā)展自信心與決心，全面推動油田健康可持續(xù)發(fā)展方面，為油田未來發(fā)展提供充足動力。因此，要引導(dǎo)先進(jìn)典型正視自己的不足問題，以更高要求規(guī)范自己工作，采用適當(dāng)方式提升自我能力，對企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)給予重任與期待給予積極回應(yīng)，以積極飽滿精神狀態(tài)，對企業(yè)其他員工產(chǎn)生號召力。

注重先進(jìn)典型的長效培養(yǎng)和優(yōu)勢轉(zhuǎn)化?？茖W(xué)規(guī)劃典型長期培養(yǎng)路徑，推行先進(jìn)典型的跟蹤培養(yǎng)考核機(jī)制，幫助先進(jìn)典型正確對待榮譽(yù)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，爭取更大光榮。要關(guān)心愛護(hù)先進(jìn)典型，切實(shí)保護(hù)先進(jìn)典型的積極性和創(chuàng)造性，積極營造有利于先進(jìn)典型繼續(xù)成長的社會輿論環(huán)境。要提升典型的知識結(jié)構(gòu)和綜合素質(zhì)，通過持續(xù)不斷培養(yǎng)，保持典型的先進(jìn)性。定期組織先進(jìn)典型走出去學(xué)習(xí)、請進(jìn)來交流，為先進(jìn)典型搭建成長平臺，促進(jìn)先進(jìn)典型的創(chuàng)新發(fā)展。在宣傳典型、學(xué)習(xí)典型的同時，注重關(guān)心、愛護(hù)和幫助典型，使典型不斷進(jìn)步，成績更加突出。

注重把握好老典型和新典型的關(guān)系。典型選樹宣傳既要符合企業(yè)發(fā)展需要和時代特點(diǎn)，又要經(jīng)得起員工群眾的檢驗(yàn)和時間的考驗(yàn)。對于老典型，在加強(qiáng)后續(xù)跟蹤培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，要深挖潛力、精心提煉、大力宣傳，通過講述老典型的新故事，宣傳好經(jīng)驗(yàn)的新元素，挖掘各方面的新亮點(diǎn)，保持宣傳的連續(xù)性，通過跟蹤宣傳，使社會各界和廣大群眾不斷地及時地了解他們的工作、生活、學(xué)習(xí)情況，使其進(jìn)一步提檔升級，不斷煥發(fā)新的活力，發(fā)揮更大作用。對于新典型，要給任務(wù)、壓擔(dān)子、樹梯子，把新典型放到重大任務(wù)、復(fù)雜環(huán)境和惡劣條件下捶打磨煉，有計劃、有意識、有步驟地通過勞動競賽、崗位練兵和課題攻關(guān)等活動，給他們展示才華的平臺，使其充分展示風(fēng)采，脫穎而出。

2X6fSvKeqAHXO3OgN8atL5nWwOq7CygpDvyyWYiB0K4= 對于典型示范，要做到各個部門合力共同培養(yǎng)，推行先進(jìn)典型選樹工作聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)部門間的信息溝通和統(tǒng)籌合作，將所有力量聯(lián)合在一起，做到全方位支持典型示范發(fā)展。特別是重大典型的選樹，必須通過聯(lián)席會制度，集中策劃、規(guī)劃典型培養(yǎng)的方向目標(biāo)和措施路徑，確保典型成長不偏離軌跡、少走彎路。要始終關(guān)心先進(jìn)典型的成長，加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，定期走訪，幫助先進(jìn)典型解決具體問題和實(shí)際困難，努力營造崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。尤其是典型成長中遇到的問題，更是需要所有部門共同研究，共同解決。各部門可以采用定期召開會議，對各個典型在工作中遇到的困難進(jìn)行分析，結(jié)合典型實(shí)際情況和不同部門的職能管理范圍，給出有針對性的解決方案，為典型成長發(fā)展保駕護(hù)航。對于基層員工中涌現(xiàn)的具有典型示范潛力的人員，業(yè)務(wù)部門要對標(biāo)國內(nèi)國外行業(yè)準(zhǔn)則，嚴(yán)格規(guī)范典型示范行為，并找到典型示范潛力員工與典型示范存在哪些差別，采用具有針對性的方案，幫助員工快速發(fā)展，使其成為可以產(chǎn)生正面影響的典型，從而對油田未來健康發(fā)展奠定充足基礎(chǔ)。

七、結(jié)語

這些年，油田上下各個層面、各個單位都在抓典型，典型工作取得了長足進(jìn)步。在下一步的工作中，一是做到上下結(jié)合，形成合力，實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、宣傳部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各單位（部門）共同參與工作運(yùn)行機(jī)制，集中優(yōu)勢資源，分專業(yè)、分類型建立油田層面的典型庫，深入挖掘、精細(xì)打磨先進(jìn)典型事跡材料，凸顯典型的特色亮點(diǎn)，統(tǒng)一向上級推薦報送，在大媒體、大平臺宣傳推廣，集中力量打造在全油田、全系統(tǒng)甚至全國有影響力的先進(jìn)典型。二是新舊結(jié)合，持續(xù)推進(jìn)。在推出新典型的同時，要繼續(xù)關(guān)注老典型，保持宣傳的連續(xù)性。通過跟蹤宣傳，使社會各界和廣大群眾不斷地及時地了解他們的工作、生活、學(xué)習(xí)情況，推動典型在實(shí)踐中、在公開競爭中發(fā)展前進(jìn)，使新老典型相得益彰。三是在廣大干部員工中樹立“典型示范人人可當(dāng)”的意識，鼓勵廣大員工“人人爭當(dāng)?shù)湫褪痉丁保瑥亩嵘ぷ鞣e極性和主動性，為油田推動高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)領(lǐng)先企業(yè)、打造百年勝利提供充足動力。

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（作者單位：勝利石油管理局有限公司電力分公司）