摘要:房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱之一,一直以來(lái)都扮演著重要的角色,直接關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。然而,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和變革,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理面臨著日益復(fù)雜和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在管理實(shí)踐中,諸多問(wèn)題日益顯現(xiàn),一定程度阻礙了房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。在此背景下,迫切需要對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的分析,并提出科學(xué)合理的優(yōu)化策略?;诖?,文章從經(jīng)濟(jì)管理概念入手,闡述了加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)實(shí)意義,分析了房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題,包括房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制不健全、房地產(chǎn)企業(yè)成本控制不足、房地產(chǎn)市場(chǎng)體系不完善等,并提出淺析房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化策略,包括健全房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制、加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)成本控制、推進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)體制改革等,希望為房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和管理水平的提升提供參考。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);經(jīng)濟(jì)管理;成本控制;土地資源
一、引言
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)也快速發(fā)展,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。而對(duì)于我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)而言,要想更好地實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展與進(jìn)步,就必須在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作,進(jìn)一步提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。但從目前來(lái)看,我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程中還存在一些問(wèn)題,進(jìn)而阻礙了企業(yè)自身的發(fā)展,急需相關(guān)工作者去不斷探索。
二、經(jīng)濟(jì)管理概念
經(jīng)濟(jì)管理是指在特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)管理者通過(guò)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等一系列活動(dòng),以達(dá)到預(yù)定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的過(guò)程。這一過(guò)程主要涉及到對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全面管理和調(diào)控。經(jīng)濟(jì)管理者通過(guò)科學(xué)的管理手段和方法,致力于提高資源配置的效率,推動(dòng)生產(chǎn)力的提升,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)實(shí)意義
房地產(chǎn)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱之一,直接關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及廣大居民的切身利益。其管理的合理與否將直接影響城市規(guī)劃、資源分配、金融體系穩(wěn)定等多個(gè)方面。在當(dāng)前全球化和城市化的背景下,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)實(shí)意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:首先,房地產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行至關(guān)重要。房地產(chǎn)市場(chǎng)的過(guò)熱或過(guò)冷都可能引發(fā)經(jīng)濟(jì)波動(dòng),甚至危機(jī)。通過(guò)加強(qiáng)房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理,能夠更好地調(diào)控市場(chǎng)供需關(guān)系,防范房地產(chǎn)泡沫的產(chǎn)生,維護(hù)宏觀經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行。其次,有效的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理有助于推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展。科學(xué)規(guī)劃土地利用、合理布局城市空間,將直接影響城市的生態(tài)環(huán)境和資源利用效率。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的管理,可以推動(dòng)綠色建筑和生態(tài)城市建設(shè),實(shí)現(xiàn)城市的宜居性和可持續(xù)性發(fā)展。再次,加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理有助于改善居民的住房條件和提升生活品質(zhì)。通過(guò)規(guī)范市場(chǎng)秩序、保護(hù)購(gòu)房者權(quán)益,可以有效防范不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和欺詐行為,為居民提供更加安全、舒適的居住環(huán)境。同時(shí),促進(jìn)租賃市場(chǎng)的發(fā)展也有助于緩解購(gòu)房壓力,提供多樣化的住房選擇。最后,房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理還關(guān)系到金融體系的穩(wěn)定。通過(guò)合理調(diào)控融資渠道、防范金融風(fēng)險(xiǎn),可以降低金融系統(tǒng)因房地產(chǎn)市場(chǎng)波動(dòng)而受到的沖擊。維護(hù)金融體系的健康運(yùn)行對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要??梢?jiàn),加強(qiáng)房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理對(duì)國(guó)家和地方政府、企業(yè)、居民等多個(gè)層面都具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)科學(xué)合理的管理手段,可以更好地引導(dǎo)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的良性互動(dòng)。
四、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題
(一)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行為不規(guī)范
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行為缺乏規(guī)范是當(dāng)前市場(chǎng)面臨的突出問(wèn)題。這體現(xiàn)在開(kāi)發(fā)商在土地出讓、項(xiàng)目規(guī)劃、銷售手段等方面存在不少不規(guī)范的行為。首先,一些開(kāi)發(fā)商為了爭(zhēng)奪土地資源,采用不正當(dāng)手段,包括違規(guī)串通、虛假報(bào)價(jià)等,導(dǎo)致土地出讓價(jià)格失真,進(jìn)而影響市場(chǎng)正常競(jìng)爭(zhēng)。其次,一些項(xiàng)目在規(guī)劃和建設(shè)階段缺乏公平公正的問(wèn)題,可能存在違規(guī)變更規(guī)劃、低品質(zhì)建設(shè)等現(xiàn)象,損害了購(gòu)房者的利益和城市規(guī)劃的整體效果。最后,銷售環(huán)節(jié)存在問(wèn)題,包括虛假宣傳、價(jià)格欺詐、變相漲價(jià)等行為,使得購(gòu)房者在信息不對(duì)等的情況下難以做出明智的決策。這些缺乏規(guī)范的開(kāi)發(fā)行為不僅損害了市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),也加大了購(gòu)房者的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)的不穩(wěn)定性。
(二)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制不健全
房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制的不健全主要體現(xiàn)在缺乏全面、科學(xué)的管理體系和有效的監(jiān)管手段。首先,管理機(jī)制在土地出讓、項(xiàng)目審批、市場(chǎng)監(jiān)管等方面出現(xiàn)漏洞,導(dǎo)致市場(chǎng)參與者在不同環(huán)節(jié)存在法規(guī)和政策的灰色地帶,使得一些開(kāi)發(fā)商和投機(jī)者能夠趁機(jī)謀取不當(dāng)利益,加劇市場(chǎng)不穩(wěn)定;其次,缺乏強(qiáng)有力的市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制,導(dǎo)致一些違規(guī)行為無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止。信息不對(duì)稱和監(jiān)管滯后的問(wèn)題使得房地產(chǎn)市場(chǎng)的運(yùn)作缺乏有效的制約和監(jiān)督;最后,房地產(chǎn)金融體系過(guò)度依賴銀行貸款和高杠桿融資可能引發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn),對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生嚴(yán)重沖擊。而且,房地產(chǎn)稅制和土地利用規(guī)劃方面的不完善也加大了市場(chǎng)的不透明性和不穩(wěn)定性。
(三)房地產(chǎn)企業(yè)成本控制不足
目前,房地產(chǎn)企業(yè)成本控制不足的現(xiàn)象較為明顯。首先,一些房地產(chǎn)企業(yè)在土地購(gòu)置、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推廣等環(huán)節(jié)存在成本控制不足的情況。高昂的土地成本、過(guò)度豪華的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和過(guò)于頻繁的廣告宣傳導(dǎo)致了企業(yè)資金的大量消耗,進(jìn)而影響了項(xiàng)目的盈利能力;其次,在生產(chǎn)與施工階段,一些企業(yè)可能由于管理不善、流程不規(guī)范而造成資源浪費(fèi)和成本增加。材料采購(gòu)、勞動(dòng)力成本以及管理費(fèi)用的不合理支出都直接影響了企業(yè)的綜合成本水平;最后,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和政策法規(guī)的不確定性也使得企業(yè)在成本控制方面面臨更大的壓力。缺乏有效的成本控制機(jī)制可能使企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn),最終導(dǎo)致行業(yè)整體利潤(rùn)下滑。
(四)房地產(chǎn)市場(chǎng)體系不完善
房地產(chǎn)市場(chǎng)體系的不完善直接影響了市場(chǎng)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。首先,房地產(chǎn)市場(chǎng)的體系缺乏整體性和系統(tǒng)性規(guī)劃,導(dǎo)致市場(chǎng)運(yùn)作中各個(gè)環(huán)節(jié)之間的協(xié)同性不足。例如,在土地規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)中,缺乏有效的銜接和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),容易導(dǎo)致資源配置的不均衡和市場(chǎng)波動(dòng);其次,由于監(jiān)管力度不足,一些不法分子往往能夠逃避監(jiān)管,進(jìn)行不當(dāng)行為,損害了購(gòu)房者的權(quán)益。同時(shí),由于監(jiān)管體系的不健全,市場(chǎng)上存在的一些非法交易、虛假?gòu)V告等問(wèn)題難以及時(shí)得到有效的制止,進(jìn)一步削弱了市場(chǎng)的公正性和透明度;最后,房地產(chǎn)市場(chǎng)的信息傳遞機(jī)制相對(duì)滯后,購(gòu)房者難以獲得及時(shí)、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息。這不僅增加了購(gòu)房者的交易風(fēng)險(xiǎn),也使市場(chǎng)流通信息不暢,阻礙了市場(chǎng)的有效運(yùn)作。缺乏及時(shí)的市場(chǎng)信息,容易導(dǎo)致市場(chǎng)波動(dòng)加劇,投資者的判斷不確定性增大,從而影響了市場(chǎng)的長(zhǎng)期健康發(fā)展。
(五)土地資源利用不充分
土地資源是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ),然而,當(dāng)前的土地資源利用存在明顯的不充分問(wèn)題,制約了房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。首先,一些城市土地資源過(guò)度集中,導(dǎo)致一些區(qū)域土地資源得不到有效利用,而另一些區(qū)域則因?yàn)橥恋毓┙o不足而陷入嚴(yán)重的供需矛盾。這種不均衡的土地資源配置使得房地產(chǎn)市場(chǎng)在不同地區(qū)呈現(xiàn)出劇烈的波動(dòng),增加了市場(chǎng)的不穩(wěn)定性;其次,一些地區(qū)的土地開(kāi)發(fā)過(guò)于單一,缺乏多元化的利用方式。大量土地被用于住宅開(kāi)發(fā),而公共服務(wù)、商業(yè)用地等其他功能的土地利用較少。這導(dǎo)致了城市功能布局的單一性,缺乏綜合性的城市規(guī)劃,影響了城市的整體發(fā)展水平。同時(shí),過(guò)度開(kāi)發(fā)住宅區(qū)域也導(dǎo)致了城市的土地資源浪費(fèi),使得土地的可持續(xù)利用面臨挑戰(zhàn);最后,土地使用效率不高,存在著大量的空置土地和閑置建筑。一方面,由于土地開(kāi)發(fā)的周期較長(zhǎng),一些土地投資者選擇將土地空置等待更好的時(shí)機(jī),導(dǎo)致土地得不到有效利用;另一方面,一些建筑物閑置多年,未能及時(shí)更新改造,使得城市中存在大量的空置建筑,浪費(fèi)了寶貴的土地資源。
(六)房地產(chǎn)企業(yè)體制改革急需推進(jìn)
當(dāng)前,我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨著多方面的挑戰(zhàn),而房地產(chǎn)企業(yè)體制的局限性和剛性體系已經(jīng)逐漸凸顯出來(lái)。為了適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展需求,房地產(chǎn)企業(yè)體制改革勢(shì)在必行。首先,傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)體制在資源配置和決策機(jī)制上存在較大缺陷,使得企業(yè)在市場(chǎng)變革中難以靈活應(yīng)對(duì)。改革應(yīng)該注重建立更加靈活高效的決策體系,倡導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神,以更好地適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化;其次,傳統(tǒng)體制下,一些房地產(chǎn)企業(yè)過(guò)于注重短期經(jīng)濟(jì)效益,忽視了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任。改革應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的樹(shù)立,推動(dòng)企業(yè)文化向注重創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的有機(jī)結(jié)合;最后,傳統(tǒng)的企業(yè)體制在資源配置上存在過(guò)度行政化的問(wèn)題,阻礙了市場(chǎng)資源的有效流動(dòng)。改革應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)企業(yè)更加注重市場(chǎng)機(jī)制,引入更多市場(chǎng)因素,促進(jìn)資源的有效配置。
(七)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的管理力度不足
房地產(chǎn)市場(chǎng)管理力度不足的原因主要在于監(jiān)管體系滯后、執(zhí)行不力,導(dǎo)致一些地區(qū)存在違規(guī)行為和信息不對(duì)稱,嚴(yán)重削弱了市場(chǎng)的透明度和公平競(jìng)爭(zhēng)性。對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的管理力度不足導(dǎo)致以下負(fù)面影響:第一,監(jiān)管力度不足導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)亂象,一些違規(guī)行為屢禁不止。在一些地區(qū),由于監(jiān)管缺位或執(zhí)行不力,一些房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和中介機(jī)構(gòu)存在違規(guī)銷售、捂盤(pán)惜售等行為,嚴(yán)重?fù)p害了市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)和購(gòu)房者的合法權(quán)益。監(jiān)管不足還容易導(dǎo)致市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng),加劇了市場(chǎng)的不穩(wěn)定性,增加了市場(chǎng)投資者的風(fēng)險(xiǎn)。第二,監(jiān)管力度不足導(dǎo)致市場(chǎng)信息不對(duì)稱,使得購(gòu)房者難以獲得真實(shí)、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息。一些房地產(chǎn)項(xiàng)目存在信息欠披露和虛假宣傳的問(wèn)題,購(gòu)房者在缺乏足夠信息的情況下做出決策,容易受到誤導(dǎo)和損害。這進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)的不透明性,降低了購(gòu)房者的信任度,阻礙了市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第三,監(jiān)管力度不足容易導(dǎo)致市場(chǎng)波動(dòng)加大,增加了金融風(fēng)險(xiǎn)。在一些地區(qū),由于缺乏有效的監(jiān)管機(jī)制,部分房地產(chǎn)企業(yè)存在過(guò)度借款和高負(fù)債運(yùn)營(yíng)的情況,一旦市場(chǎng)發(fā)生變化,企業(yè)可能面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),對(duì)整個(gè)金融體系產(chǎn)生不良影響。監(jiān)管不足也使得一些投機(jī)行為和炒房熱情無(wú)法及時(shí)得到有效遏制,助長(zhǎng)了市場(chǎng)的非理性波動(dòng),增加了市場(chǎng)的不確定性。
五、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化策略
(一)嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行為
嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行為有助于維護(hù)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,防止不正當(dāng)手段和投機(jī)行為擾亂市場(chǎng)秩序。通過(guò)建立規(guī)范的開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,可以減少不法開(kāi)發(fā)商的濫竽充數(shù),提高市場(chǎng)的透明度和可預(yù)測(cè)性。要嚴(yán)格規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行為,應(yīng)從以下幾處著手:首先,完善相關(guān)法規(guī),明確開(kāi)發(fā)商的責(zé)任和義務(wù),規(guī)范房地產(chǎn)交易流程,定期審查和更新法規(guī),以適應(yīng)市場(chǎng)變化。其次,建立高效的監(jiān)管機(jī)制,提高監(jiān)管力度,加大對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的日常監(jiān)督力度。加大對(duì)不良開(kāi)發(fā)商和違規(guī)行為的懲罰力度,確保市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定。再次,提高市場(chǎng)信息透明度,公開(kāi)相關(guān)數(shù)據(jù),包括土地出讓價(jià)格、房地產(chǎn)項(xiàng)目審批情況等。這有助于減少不正當(dāng)手段,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)公平性。最后,建立開(kāi)發(fā)商信用檔案,對(duì)開(kāi)發(fā)商的歷史業(yè)績(jī)、信用記錄進(jìn)行評(píng)估。對(duì)信用良好的開(kāi)發(fā)商給予優(yōu)惠政策,對(duì)信用不良者采取限制措施。此外, 鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)商承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,例如投資社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境保護(hù)和公共服務(wù)設(shè)施等。這有助于提升企業(yè)的社會(huì)形象,同時(shí)也為社會(huì)做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。
(二)健全房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制
現(xiàn)階段,我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展速度迅猛,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。然而,由于我國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中受到了諸多因素的影響,導(dǎo)致其管理機(jī)制不健全。為了有效改善這一問(wèn)題,必須健全房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制,促進(jìn)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)一步優(yōu)化。要健全房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制,可采取以下措施:第一,制定明確的法規(guī),涵蓋土地出讓、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、銷售等方面,以規(guī)范各類主體的行為。同時(shí),法規(guī)要與市場(chǎng)實(shí)際相適應(yīng),定期進(jìn)行修訂和完善。第二,增加監(jiān)管部門(mén)的人力和技術(shù)投入,提高監(jiān)管力度,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督。建立有效的巡查機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為。第三,設(shè)立嚴(yán)格的房地產(chǎn)項(xiàng)目審批制度,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期審查,確保項(xiàng)目的合法性和可行性,減少審批環(huán)節(jié),提高審批效率。第四,建立購(gòu)房者信用檔案,對(duì)購(gòu)房者的信用記錄進(jìn)行評(píng)估。這有助于防范投機(jī)炒房行為,提高購(gòu)房者的理性參與。
(三)加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)成本控制
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)得到了快速的發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,管理模式和管理手段也在不斷創(chuàng)新。當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)面臨的形勢(shì)較為嚴(yán)峻,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,各個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)都在通過(guò)加強(qiáng)自身的管理水平來(lái)提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,應(yīng)該把加強(qiáng)成本控制作為自身管理工作的重要內(nèi)容。房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的控制,可以有效地降低投資成本,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)成本控制,具體從以下幾點(diǎn)進(jìn)行展開(kāi):首先,建立健全的成本管理體系,包括成本核算、成本控制、成本預(yù)測(cè)等。確保成本信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,為企業(yè)決策提供有力支持。其次,與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,爭(zhēng)取更有利的采購(gòu)價(jià)格和條件,通過(guò)集中采購(gòu)、招標(biāo)等方式降低采購(gòu)成本。再次,引入先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法,提高項(xiàng)目管理效率,減少項(xiàng)目周期,降低項(xiàng)目管理成本。精細(xì)化管理可以減少資源浪費(fèi),提高工作效率。最后, 積極采用新技術(shù),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。包括建筑技術(shù)、信息技術(shù)等方面的創(chuàng)新,以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,合理配置人力資源,提高員工的績(jī)效和工作效率。通過(guò)培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制,提高員工的專業(yè)水平,降低用人成本。
(四)完善房地產(chǎn)市場(chǎng)體系
在全球化和信息化的浪潮下,房地產(chǎn)市場(chǎng)體系的完善既關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的整體健康發(fā)展,也直接關(guān)系到廣大居民的切身利益。要完善房地產(chǎn)市場(chǎng)體系,就要做好以下幾點(diǎn):其一,增加市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)的人力和技術(shù)投入,提高監(jiān)管力度。建立健全的市場(chǎng)監(jiān)管體系,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違法違規(guī)行為。其二,提高市場(chǎng)信息透明度,公開(kāi)土地出讓、項(xiàng)目審批、房產(chǎn)交易等信息。讓市場(chǎng)參與者能夠更清晰地了解市場(chǎng)狀況,減少信息不對(duì)稱。其三, 強(qiáng)化購(gòu)房者的合法權(quán)益保護(hù),建立購(gòu)房者維權(quán)渠道。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)廣告和銷售手段的監(jiān)管,防范虛假宣傳和欺詐行為。其四,定期進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查,確保市場(chǎng)價(jià)格合理、穩(wěn)定。對(duì)異常波動(dòng)的房?jī)r(jià)進(jìn)行調(diào)查,并采取必要的調(diào)控措施。
(五)充分利用土地資源
從當(dāng)前我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,其土地資源利用水平還有待提升,土地資源利用率低問(wèn)題是阻礙我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的主要原因之一。為此,在實(shí)際工作中必須要加強(qiáng)對(duì)土地資源利用管理工作的重視程度,結(jié)合實(shí)際情況開(kāi)展土地資源合理配置工作。要充分利用土地資源,應(yīng)從以下幾處著手:首先,倡導(dǎo)土地節(jié)約型城市建設(shè)理念,通過(guò)提高土地利用效率,減少城市用地面積。推廣集約用地和高層建筑,提高建筑物的容積率。其次,對(duì)于被破壞或廢棄的土地,進(jìn)行整治和復(fù)墾。通過(guò)植被恢復(fù)、土地改良等手段,使其重新變得適宜用于農(nóng)業(yè)、林業(yè)或其他合理用途。再次,推動(dòng)土地市場(chǎng)的發(fā)展,建立健全的土地交易體系。通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制,引導(dǎo)土地向效益最大化方向流動(dòng),提高土地利用效率。最后,提倡土地多功能利用,如農(nóng)田可以發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光、休閑度假等產(chǎn)業(yè)。將城市空間既用于居住、又用于商業(yè)、文化等多種功能,提高土地綜合利用效益。
(六)推進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)體制改革
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著越來(lái)越重要的地位。而伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅速發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)體制改革也隨之推進(jìn)。在新時(shí)代背景下,我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)只有通過(guò)不斷深化改革,才能提高自身的綜合實(shí)力,才能適應(yīng)新時(shí)代下社會(huì)發(fā)展的需求。要推進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)體制改革,就要做好以下幾點(diǎn):第一,將房地產(chǎn)企業(yè)從過(guò)度行政管理中解放出來(lái),更多地依賴市場(chǎng)機(jī)制。鼓勵(lì)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況自主調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和開(kāi)發(fā)策略。第二,鼓勵(lì)引入社會(huì)資本,推動(dòng)房地產(chǎn)企業(yè)的股權(quán)多元化,提高企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的靈活性和市場(chǎng)適應(yīng)性。第三,設(shè)立合理的薪酬和激勵(lì)制度,激發(fā)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性。將業(yè)績(jī)與薪酬掛鉤,建立長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,提高企業(yè)內(nèi)部活力。第四,鼓勵(lì)房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)科技創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,降低生產(chǎn)成本。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,適應(yīng)市場(chǎng)的快速變化。第五,完善融資渠道,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)融資的監(jiān)管。防范過(guò)度依賴銀行貸款和高杠桿融資,鼓勵(lì)多元化融資,提高企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。
(七)加大對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的管理力度
在當(dāng)前社會(huì)背景下,加大對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的管理力度是維護(hù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)公平、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要。通過(guò)科學(xué)合理的管理手段,可以更好地引導(dǎo)房地產(chǎn)市場(chǎng)朝著有序、健康的方向發(fā)展,最終造福社會(huì)的各個(gè)層面。要加大對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的管理力度,可采取以下措施:首先,強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職能,完善市場(chǎng)監(jiān)管法規(guī)體系,確保市場(chǎng)監(jiān)管工作的全面、精準(zhǔn)、及時(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、銷售等環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理。其次,增加執(zhí)法人員數(shù)量,提高執(zhí)法效能。對(duì)于違規(guī)行為,采取迅速、有力的執(zhí)法措施,包括罰款、停工94a7b519af297a1d479fb9d68fa06e38整頓、吊銷資質(zhì)等。再次,提高市場(chǎng)信息的透明度,推動(dòng)相關(guān)部門(mén)向社會(huì)公布土地出讓價(jià)格、房產(chǎn)交易價(jià)格等關(guān)鍵信息。有助于降低信息不對(duì)稱,減少不規(guī)范行為。最后,針對(duì)不同城市和不同情況,實(shí)施差別化的調(diào)控政策。對(duì)于熱點(diǎn)城市,可以采取更為嚴(yán)格的調(diào)控手段,而對(duì)于庫(kù)存較多的城市則可適度寬松。此外,設(shè)立市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)潛在的市場(chǎng)異常進(jìn)行評(píng)估,采取預(yù)防性措施,防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
六、結(jié)語(yǔ)
從當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)看,我國(guó)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中仍然存在很多問(wèn)題,這些問(wèn)題不能得到有效的解決,會(huì)直接影響到房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量,所以必須要對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上采取有效措施對(duì)其進(jìn)行解決,包括充分利用土地資源、推進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)體制改革、加大對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的管理力度等,只有這樣才能保證我國(guó)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理水平能夠得到有效提高。
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(作者單位:長(zhǎng)治市上黨區(qū)自然資源局)