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    基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)稅收風(fēng)險管理內(nèi)控系統(tǒng)研究

    2024-07-11 00:00:00黎蕙瑩辛誠周語軒
    特區(qū)經(jīng)濟 2024年4期
    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)

    摘 要:增強企業(yè)內(nèi)部稅收風(fēng)險管理,是提高企業(yè)稅收遵從度的有效舉措,更是進一步深化稅收征管改革的重要內(nèi)容。隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展和稅法的日益復(fù)雜化,企業(yè)稅收風(fēng)險管理成為企業(yè)運營過程中至關(guān)重要的一環(huán)。傳統(tǒng)的稅收風(fēng)險管理方法面臨著對稅法稅政了解不充分、信息不對稱以及風(fēng)險變化快速等挑戰(zhàn)。而大數(shù)據(jù)技術(shù)的出現(xiàn)為企業(yè)稅收風(fēng)險管理帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)。本文旨在研究基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)稅收風(fēng)險管理內(nèi)控系統(tǒng),并探討其在提高企業(yè)稅收合規(guī)性和降低稅收風(fēng)險方面的作用。通過對企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)的整合與分析,該系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的稅收風(fēng)險,并采取相應(yīng)的措施進行管理和控制。

    關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);稅收風(fēng)險管理;內(nèi)控系統(tǒng)

    中圖分類號:F279.23 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1004-0714(2024)04-0141-04

    一、引言

    1.研究背景

    中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進一步深化稅收征管改革的意見》指出,近年來,我國稅收制度改革不斷深化,稅收征管體制持續(xù)優(yōu)化,納稅服務(wù)和稅務(wù)執(zhí)法的規(guī)范性、便捷性、精準(zhǔn)性不斷提升。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,圍繞把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,深化稅收征管制度改革,著力建設(shè)以服務(wù)納稅人繳費人為中心、以發(fā)票電子化改革為突破口、以稅收大數(shù)據(jù)為驅(qū)動力的具有高集成功能、高安全性能、高應(yīng)用效能的智慧稅務(wù),深入推進精確執(zhí)法、精細服務(wù)、精準(zhǔn)監(jiān)管、精誠共治,大幅提高稅法遵從度和社會滿意度,明顯降低征納成本,充分發(fā)揮稅收在國家治理中的基礎(chǔ)性、支柱性、保障性作用,為推動高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

    我國“以數(shù)治稅”模式的全面推廣與實施,促使各行業(yè)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理工作逐漸被重視,企業(yè)稅務(wù)籌劃能力全面得到提升。企業(yè)需緊跟國家稅收形勢和掌握稅收政策,對“以數(shù)治稅”稅務(wù)管理工作進行充分了解,并結(jié)合自身實情開展稅務(wù)籌劃。同時針對目前企業(yè)的合同、增值稅以及所得稅等管理情況分析其稅務(wù)管理過程中可能存在的問題,并以此結(jié)合數(shù)字化稅務(wù)管理特點,提出相應(yīng)的解決和優(yōu)化措施,構(gòu)建企業(yè)科學(xué)合理的稅務(wù)風(fēng)險管理體制,建立稅務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系,降低稅務(wù)風(fēng)險發(fā)生可能性,促進企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

    2.研究目的

    企業(yè)稅收風(fēng)險管理內(nèi)控系統(tǒng)的研究目的是減少和控制稅收風(fēng)險,保證企業(yè)的穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展。稅收風(fēng)險管理內(nèi)控系統(tǒng)的目標(biāo)主要是以下幾個方面:首先,通過對企業(yè)納稅風(fēng)險進行有效的識別、評估和管理,避免企業(yè)因納稅出現(xiàn)問題,保證企業(yè)能穩(wěn)定經(jīng)營。再通過對納稅風(fēng)險進行合理的控制,進行合理避稅減少企業(yè)因納稅問題而造成的資金流出,提高企業(yè)的凈利潤。其次,在面臨納稅風(fēng)險時,及時有效地發(fā)現(xiàn)和解決問題,避免給企業(yè)造成負面影響,保護企業(yè)的信譽和聲譽不受影響,增加企業(yè)的無形資產(chǎn)。最后,企業(yè)要遵守稅法的法律法規(guī)和規(guī)范,通過運用大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù),建立以“數(shù)據(jù)集成+優(yōu)質(zhì)服務(wù)+提醒糾錯+依法查處”為主要內(nèi)容的稅收風(fēng)險管理內(nèi)部控制系統(tǒng)來對納稅問題進行規(guī)范管理,確保企業(yè)經(jīng)營的合規(guī)性。

    3.研究意義

    鑒于當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部和外部都存在較多的稅務(wù)風(fēng)險問題,我們致力于解決企業(yè)在遵從稅法時的實際表現(xiàn)與實際標(biāo)準(zhǔn)存在差異導(dǎo)致?lián)p失這一核心問題。以下將從企業(yè)內(nèi)部和外部及政府的角度闡述應(yīng)用該系統(tǒng)的現(xiàn)實意義。

    從企業(yè)外部來看,當(dāng)前國家的稅收政策多元多變,企業(yè)存在一定程度上的信息滯后,無法及時有效地了解并解讀國家宏觀層面的稅收政策。該系統(tǒng)可以為企業(yè)詳細剖析稅收政策的同時提醒企業(yè)在該政策上隱藏的稅收風(fēng)險,以便企業(yè)可以及時調(diào)整。此外,政府稅收機關(guān)加強了對企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理,讓企業(yè)進入到一個更嚴(yán)格的管理體系之中。當(dāng)下大多數(shù)企業(yè)缺乏了解執(zhí)法范疇和執(zhí)法力度的路徑,導(dǎo)致很多企業(yè)會在無主觀意愿的情況下產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險。企業(yè)內(nèi)部稅收風(fēng)險內(nèi)控系統(tǒng)會對《中華人民共和國稅收征管法》《中華人民共和國稅收征收管理法實施細則》等稅收方面的法律法規(guī)進行延展性分析,幫助企業(yè)規(guī)避不必要的風(fēng)險。目前企業(yè)對于行業(yè)慣例的分析并不準(zhǔn)確,需要專業(yè)層面的剖析,該系統(tǒng)可以為企業(yè)提供全面解析供企業(yè)進行決策思考。

    從企業(yè)內(nèi)部來看,大部分企業(yè)都存在或多或少的風(fēng)險管理問題。該系統(tǒng)意在增強企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理意識,補充部分企業(yè)不完善的內(nèi)部風(fēng)險控制機制,幫助企業(yè)進行更科學(xué)更適合的稅務(wù)籌劃,解決稅務(wù)溝通不協(xié)調(diào)的問題。企業(yè)可以通過該系統(tǒng)進行內(nèi)部稅收解構(gòu)的優(yōu)化,從而讓企業(yè)規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,獲得更好的發(fā)展空間。

    4.研究現(xiàn)狀

    隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用逐漸普及,為企業(yè)稅收風(fēng)險管理提供了新的視角和工具。本文將基于已有的研究成果,對企業(yè)稅收風(fēng)險管理內(nèi)控系統(tǒng)在大數(shù)據(jù)背景下的研究現(xiàn)狀進行綜述。

    ①大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)稅收風(fēng)險管理中的應(yīng)用。近年來,國內(nèi)學(xué)者對企業(yè)稅收風(fēng)險管理的研究日益增多,特別是在大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用方面。高金平認(rèn)為,稅務(wù)機關(guān)應(yīng)以發(fā)票電子化改革為突破口,以稅收大數(shù)據(jù)為驅(qū)動力,建立健全新型監(jiān)管機制。同時,他還針對數(shù)據(jù)質(zhì)量、指標(biāo)設(shè)計、風(fēng)險應(yīng)對和人才配備等方面提出了優(yōu)化建議[1]。這些建議為稅務(wù)機關(guān)提供了具體的操作指導(dǎo),有助于提高稅收風(fēng)險管理的效率和準(zhǔn)確性。

    ②大數(shù)據(jù)環(huán)境下稅收風(fēng)險管理的挑戰(zhàn)與對策。宋星儀和宋永生對大數(shù)據(jù)環(huán)境下稅收風(fēng)險管理面臨的挑戰(zhàn)進行了深入探討。他們認(rèn)為,隨著大數(shù)據(jù)、人工智能以及5G 等現(xiàn)代信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,稅務(wù)系統(tǒng)需要重新思考社會發(fā)展的基本準(zhǔn)則,提高“治數(shù)”能力。此外,他們還提出了大數(shù)據(jù)環(huán)境下強化稅收風(fēng)險管理的對策和建議,包括優(yōu)化底層數(shù)據(jù)、風(fēng)險指標(biāo)縱橫向聯(lián)動搭建、低風(fēng)險應(yīng)對方式調(diào)整、高端人才培養(yǎng)等方面[2]。這些對策有助于提高稅務(wù)部門的“治數(shù)”能力,應(yīng)對大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)。

    ③完善稅收征管制度體系的研究。任國哲在梳理和分析完善現(xiàn)行稅收征管制度體系的必要性和可行性的基礎(chǔ)上,從完善稅收征管相關(guān)法律法規(guī)、推動稅收征管向?qū)I(yè)化發(fā)展等多個方面提出了建議[3]。這些建議旨在為稅務(wù)系統(tǒng)在大數(shù)據(jù)時代背景下完善稅收征管制度體系提供參考。此外,林穎、徐志明和薛云云也基于納稅人的需求,提出了利用大數(shù)據(jù)信息和技術(shù)滿足納稅人需求的創(chuàng)新思路,包括建立個性化納稅服務(wù)體系、創(chuàng)建辦稅服務(wù)新格局等[4]。這些思路有助于提升納稅服務(wù)水平,滿足納稅人多樣化的需求。

    ④大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制的研究。張林海分析了大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制現(xiàn)狀,并提出了加強大企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險內(nèi)控機制建設(shè)的具體措施。他認(rèn)為,隨著大企業(yè)規(guī)模的提升和對稅務(wù)風(fēng)險管理要求的不斷加強,進一步防控稅務(wù)風(fēng)險已成為企業(yè)管理體系中的重要組成部分[5]。這些措施有助于提高大企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理水平,降低稅務(wù)風(fēng)險對企業(yè)經(jīng)營的影響。

    ⑤稅收風(fēng)險管理機制的構(gòu)建。洪連埔借助風(fēng)險管理的理論框架,結(jié)合稅收實踐經(jīng)驗,從政策與技術(shù)角度對稅收風(fēng)險管理進行探索,構(gòu)建了以稅收風(fēng)險識別、稅收風(fēng)險評估、稅收風(fēng)險控制和稅收風(fēng)險管理效果評價為框架的基本的稅收風(fēng)險管理機制[6]。這一機制有助于提高國家(政府)、稅務(wù)機關(guān)以及稅收執(zhí)法人員防范、抵御、應(yīng)對、化解稅收風(fēng)險的能力。

    ⑥研究現(xiàn)狀小結(jié)。當(dāng)前對于基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)稅收風(fēng)險管理內(nèi)控系統(tǒng)的研究已取得了一定的成果。許多學(xué)者從不同角度對企業(yè)稅收風(fēng)險管理進行了深入研究,提出了許多有價值的觀點和建議。但是將大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)稅收風(fēng)險管理內(nèi)控系統(tǒng)相結(jié)合的研究還略有欠缺,因此仍需進一步深入研究大數(shù)據(jù)技術(shù)在稅收風(fēng)險管理中的應(yīng)用,提升企業(yè)防范、抵御、應(yīng)對、化解稅收風(fēng)險的能力。同時,應(yīng)加強跨學(xué)科的研究合作,綜合運用大數(shù)據(jù)技術(shù)、風(fēng)險管理理論等多學(xué)科知識,不斷完善企業(yè)稅收風(fēng)險管理內(nèi)控系統(tǒng)。

    二、相關(guān)理論概述

    1.基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)稅收風(fēng)險管理內(nèi)控系統(tǒng)的含義

    大數(shù)據(jù)企業(yè)稅收風(fēng)險管理內(nèi)控系統(tǒng)是一種基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的企業(yè)稅收風(fēng)險管理與內(nèi)部控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)通過收集和分析企業(yè)各個方面的數(shù)據(jù),包括財務(wù)、銷售、采購、人力資源等,幫助企業(yè)識別和評估潛在的稅收風(fēng)險,并制定相應(yīng)的內(nèi)部控制措施來降低和防范這些風(fēng)險。這個系統(tǒng)可以實現(xiàn)對企業(yè)稅收風(fēng)險的全面監(jiān)控和預(yù)警,幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的稅收問題,提高企業(yè)的稅收合規(guī)性和風(fēng)險管理水平。同時,該系統(tǒng)還可以為企業(yè)提供數(shù)據(jù)分析和決策支持,幫助企業(yè)更好地利用稅收政策和發(fā)展機會。

    2.基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)稅收風(fēng)險管理內(nèi)控系統(tǒng)的基本要素

    隨著大數(shù)據(jù)的推廣以及現(xiàn)代化科技的飛速發(fā)展和應(yīng)用,越來越多的企業(yè)開始將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于納稅風(fēng)險管理領(lǐng)域。目前,大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)稅收風(fēng)險管理內(nèi)控系統(tǒng)中主要應(yīng)用在以下幾個方面:

    ①稅收風(fēng)險識別和預(yù)測。稅收風(fēng)險識別與預(yù)測是企業(yè)稅收風(fēng)險管理中不可或缺的環(huán)節(jié),通過利用大數(shù)據(jù)進行企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)收集整合,形成一個全面的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò);利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對數(shù)據(jù)進行篩查和標(biāo)記,通過降重、找回歸、缺失值填充等方法來保證數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性和一致性,再進行數(shù)據(jù)的分析和挖掘,企業(yè)可利用Stata 計量或Spass 數(shù)據(jù)分析等現(xiàn)代化技術(shù)來對數(shù)據(jù)進行探索性分析、相關(guān)性分析、聚類分析、分類分析、時間序列分析等,發(fā)現(xiàn)和識別已有或潛在的風(fēng)險因素;建立風(fēng)險測算模型和算法,通過對數(shù)據(jù)的分析和挖掘來建立相應(yīng)的測算模型和算法,來實現(xiàn)稅收風(fēng)險的預(yù)測。在現(xiàn)實的經(jīng)濟活動中,納稅義務(wù)的發(fā)生具有滯后性,即一旦經(jīng)營活動實際發(fā)生,應(yīng)納稅款就已確定,風(fēng)險即存在,再進行籌劃已失去現(xiàn)實意義。因此,一定要讓企業(yè)把稅收因素提前放在企業(yè)的各項經(jīng)營戰(zhàn)略決策活動中去考慮,把稅收觀念自覺地落實到企業(yè)的各項經(jīng)營決策活動中。基于大數(shù)據(jù)企業(yè)內(nèi)部稅收風(fēng)險管理系統(tǒng)的可行性,企業(yè)可在日常經(jīng)營活動發(fā)生之前利用該系統(tǒng)對企業(yè)內(nèi)部的稅收管理情況進行評估分析,如若存在稅收風(fēng)險,企業(yè)則可根據(jù)評估模型得出的風(fēng)險值,對企業(yè)的經(jīng)營活動進行優(yōu)化整改,規(guī)避可能面對的風(fēng)險,幫助企業(yè)減少一些稅收管理的損失。通過利用大數(shù)據(jù)對稅收風(fēng)險的識別和預(yù)測,可以提早發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險因素,從而選擇適宜的方法來規(guī)避風(fēng)險或應(yīng)對風(fēng)險。

    ②內(nèi)部控制和管理。內(nèi)部控制和管理是大數(shù)據(jù)企業(yè)稅收風(fēng)險管理內(nèi)控系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這種系統(tǒng)需要建立完善的內(nèi)部控制和管理機制,能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的稅務(wù)風(fēng)險進行有效的管理和控制。通過制定相應(yīng)的制度和流程,規(guī)范企業(yè)的稅務(wù)行為和財務(wù)管理流程,提高企業(yè)的抗風(fēng)險能力和財務(wù)管理水平。例如,系統(tǒng)可以設(shè)定稅務(wù)審計流程,確保企業(yè)定期進行稅務(wù)自查和調(diào)整,降低稅務(wù)風(fēng)險。

    ③數(shù)據(jù)安全性和合規(guī)性。數(shù)據(jù)安全性和合規(guī)性是大數(shù)據(jù)企業(yè)稅收風(fēng)險管理內(nèi)控系統(tǒng)的基本保障。這種系統(tǒng)需要確保數(shù)據(jù)的安全和合規(guī)性,遵守相關(guān)的稅收法規(guī)和規(guī)定,保障企業(yè)的合法權(quán)益。同時,系統(tǒng)還需要建立完善的數(shù)據(jù)管理制度和流程,確保數(shù)據(jù)的保密性和完整性。例如,系統(tǒng)可以采用先進的加密技術(shù),確保企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性和隱私性。

    三、企業(yè)稅收風(fēng)險管理內(nèi)控系統(tǒng)存在的問題

    1.內(nèi)控意識薄弱

    企業(yè)內(nèi)控意識薄弱主要體現(xiàn)在管理層和員工層兩個方面。管理層對內(nèi)控的理解和重視程度不夠,將其視為一種形式或限制,未能充分認(rèn)識到內(nèi)控對企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要性。在日常經(jīng)營活動中,管理層更注重短期經(jīng)濟效益,而忽視了潛在的風(fēng)險隱患。同時,員工層對內(nèi)控的認(rèn)識也普遍不足,認(rèn)為內(nèi)控是管理層的事情,與自己無關(guān),因此在工作中缺乏執(zhí)行內(nèi)控制度的積極性和主動性。這種薄弱的內(nèi)控意識可能導(dǎo)致企業(yè)整體對風(fēng)險的敏感度降低,難以發(fā)現(xiàn)和預(yù)防潛在的稅務(wù)風(fēng)險。

    2.內(nèi)控制度不完善

    內(nèi)控制度是指導(dǎo)企業(yè)各項業(yè)務(wù)操作和管理活動的規(guī)范性文件,完善的內(nèi)控制度能夠有效地防范和化解風(fēng)險。然而,目前許多企業(yè)的內(nèi)控制度并不完善,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是制度建設(shè)滯后,未能及時更新和調(diào)整以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境的變化;二是內(nèi)控制度缺乏全面性和系統(tǒng)性,未能覆蓋企業(yè)各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域和部門,導(dǎo)致某些環(huán)節(jié)存在風(fēng)險漏洞;三是內(nèi)控制度的設(shè)計不合理,過于復(fù)雜或過于簡單,缺乏可操作性和有效性。這些問題的存在使得企業(yè)的稅收風(fēng)險管理工作缺乏制度保障,難以有效開展。

    3.內(nèi)控執(zhí)行不力

    即使企業(yè)建立了較為完善的內(nèi)控制度,如果執(zhí)行不力,同樣無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。內(nèi)控執(zhí)行不力主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是人員配備不足,關(guān)鍵崗位沒有足夠的人員負責(zé)內(nèi)控制度的執(zhí)行;二是人員素質(zhì)不高,缺乏必要的專業(yè)技能和知識,無法勝任崗位職責(zé);三是內(nèi)部監(jiān)督不力,對內(nèi)控制度的執(zhí)行情況缺乏有效的監(jiān)督和評價機制;四是信息溝通不暢,各部門之間缺乏有效的信息傳遞和溝通機制,導(dǎo)致內(nèi)控制度難以得到有效執(zhí)行。

    4.內(nèi)部監(jiān)督缺位

    內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)內(nèi)控體系的重要組成部分,通過內(nèi)部審計、內(nèi)部檢查等方式可以對企業(yè)的稅收風(fēng)險管理工作進行監(jiān)督和評價,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。然而,目前許多企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督缺位,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是內(nèi)部審計力量薄弱,人員配備不足,缺乏獨立性和權(quán)威性;二是內(nèi)部審計的范圍和深度不夠,未能全面覆蓋企業(yè)的各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域和部門;三是內(nèi)部審計的結(jié)果沒有得到充分運用,對發(fā)現(xiàn)的問題沒有及時整改和問責(zé)。

    5.信息溝通不暢

    信息溝通是企業(yè)內(nèi)控體系的重要環(huán)節(jié)之一,各部門之間需要保持有效的信息傳遞和溝通機制以確保稅收風(fēng)險管理工作的順利開展。然而,目前許多企業(yè)的信息溝通不暢,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是信息傳遞不及時,各部門之間的信息傳遞存在延時現(xiàn)象;二是信息傳遞不準(zhǔn)確,各部門之間的信息傳遞存在誤差現(xiàn)象;三是信息傳遞不完整,各部門之間的信息傳遞存在遺漏現(xiàn)象。

    6.培訓(xùn)教育不足

    培訓(xùn)教育是企業(yè)內(nèi)控體系的重要組成部分之一,通過培訓(xùn)教育可以提高員工的風(fēng)險意識和技能水平。然而,目前許多企業(yè)的培訓(xùn)教育不足,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是培訓(xùn)教育的計劃性和系統(tǒng)性不足,培訓(xùn)的內(nèi)容和時間安排不夠科學(xué)合理;二是培訓(xùn)教育的形式單一,缺乏互動性和案例分析等多樣化的培訓(xùn)方式;三是培訓(xùn)教育的效果評估不足,對培訓(xùn)后的效果沒有進行科學(xué)合理的評估和分析。

    四、加強企業(yè)稅收風(fēng)險管理內(nèi)控系統(tǒng)的對策建議

    1.提高管理層對稅收風(fēng)險管理的認(rèn)識

    管理層對企業(yè)稅收風(fēng)險管理內(nèi)控系統(tǒng)的認(rèn)知程度,直接決定了該系統(tǒng)的建立與執(zhí)行效果。因此,加強管理層對稅收風(fēng)險管理的認(rèn)識至關(guān)重要。具體而言,可以從以下幾個方面入手:

    一是增強管理層的稅收風(fēng)險意識:通過組織培訓(xùn)、邀請專家授課等方式,使管理層深入了解稅收法律法規(guī)和稅收風(fēng)險管理的重要性,提高其對稅收風(fēng)險的敏感度和應(yīng)對能力。二是明確管理層在稅收風(fēng)險管理中的責(zé)任:制定相關(guān)制度,明確管理層在稅收風(fēng)險管理中的職責(zé)和角色,使其充分認(rèn)識到自身在稅收風(fēng)險管理中的責(zé)任和義務(wù)。三是加強管理層對稅收風(fēng)險管理的投入:鼓勵管理層積極參與稅收風(fēng)險管理相關(guān)工作,提供必要的人力和物力支持,確保稅收風(fēng)險管理工作的順利開展。

    2.完善企業(yè)稅收風(fēng)險管理內(nèi)控體系

    建立健全的企業(yè)稅收風(fēng)險管理內(nèi)控體系是防范和化解稅收風(fēng)險的基礎(chǔ)。具體而言,可以從以下幾個方面入手:一是制定完善的內(nèi)控制度:根據(jù)企業(yè)的實際情況和業(yè)務(wù)特點,制定全面、系統(tǒng)的內(nèi)控制度,明確各崗位的職責(zé)和操作規(guī)范,確保稅收風(fēng)險管理工作的有序開展。二是強化風(fēng)險評估機制:建立風(fēng)險評估體系,定期對企業(yè)的稅收風(fēng)險進行全面、系統(tǒng)的評估,及時發(fā)現(xiàn)和化解潛在的風(fēng)險隱患。三是優(yōu)化信息溝通機制:加強各部門之間的信息傳遞和溝通,確保信息的及時、準(zhǔn)確和完整,提高稅收風(fēng)險管理工作的效率和效果。四是強化內(nèi)部審計職能:建立健全內(nèi)部審計機制,定期對企業(yè)的稅收風(fēng)險管理情況進行內(nèi)部審計,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。

    3.加強人員配備與培訓(xùn)

    企業(yè)稅收風(fēng)險管理內(nèi)控系統(tǒng)的有效運行需要具備專業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心的員工來執(zhí)行。因此,加強人員配備與培訓(xùn)至關(guān)重要。具體而言,可以從以下幾個方面入手:

    一是合理配置人員:根據(jù)企業(yè)的實際情況和業(yè)務(wù)特點,合理配置稅收風(fēng)險管理人員,確保關(guān)鍵崗位有人負責(zé),各項工作有人執(zhí)行。二是提高人員素質(zhì):加強員工培訓(xùn),提高稅收風(fēng)險管理人員的專業(yè)素質(zhì)和技能水平,使其能夠勝任崗位職責(zé),有效應(yīng)對各種稅收風(fēng)險。三是建立激勵機制:制定合理的薪酬制度和晉升通道,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力,提高員工對稅收風(fēng)險管理工作的投入度和責(zé)任心。四是加強團隊建設(shè):鼓勵員工之間的交流與合作,促進信息共享和經(jīng)驗傳遞,提高整個團隊的協(xié)作能力和工作效率。

    4.加強與外部機構(gòu)的合作與溝通

    企業(yè)稅收風(fēng)險管理不僅是企業(yè)內(nèi)部的事情,還需要與外部機構(gòu)進行合作與溝通。因此,加強與外部機構(gòu)的合作與溝通至關(guān)重要。具體而言,可以從以下幾個方面入手:

    一是與稅務(wù)機關(guān)保持良好的溝通:及時了解稅務(wù)政策動態(tài),與稅務(wù)機關(guān)保持密切聯(lián)系,確保企業(yè)的稅收事務(wù)得到合規(guī)處理。二是尋求專業(yè)機構(gòu)的幫助:與專業(yè)稅務(wù)咨詢機構(gòu)或會計師事務(wù)所合作,借助其專業(yè)知識和經(jīng)驗,提高企業(yè)稅收風(fēng)險管理的水平。

    六、結(jié)論及展望

    綜上所述,企業(yè)稅收風(fēng)險管理內(nèi)控系統(tǒng)在企業(yè)面臨和應(yīng)對稅收風(fēng)險問題中具有非常重要的應(yīng)用價值,可以大大提高企業(yè)的稅收管理水平,有效降低稅收風(fēng)險對企業(yè)的影響。同時也會提高企業(yè)的稅收遵從度。但是,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用也面臨一些挑戰(zhàn),如數(shù)據(jù)安全保護等問題,需要企業(yè)在應(yīng)用過程中加強管理和規(guī)范。

    展望未來,基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)稅收風(fēng)險內(nèi)控系統(tǒng)的未來研究方向主要是數(shù)據(jù)驅(qū)動的風(fēng)險管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化風(fēng)險預(yù)警、稅收大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,以及風(fēng)險管理與內(nèi)控監(jiān)督的有效融合。這些方向?qū)⒂兄谔岣咂髽I(yè)的稅務(wù)管理效率,降低稅務(wù)風(fēng)險,實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。

    1.數(shù)據(jù)驅(qū)動風(fēng)險管理

    隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)稅收風(fēng)險內(nèi)控系統(tǒng)的研究將更加注重數(shù)據(jù)驅(qū)動的風(fēng)險管理。這包括利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對企業(yè)的稅務(wù)數(shù)據(jù)進行深度挖掘和分析,從而發(fā)現(xiàn)潛在的稅務(wù)風(fēng)險。

    2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    數(shù)字化轉(zhuǎn)型是國家數(shù)字化戰(zhàn)略的重要建設(shè)內(nèi)容,也是企業(yè)稅收風(fēng)險內(nèi)控系統(tǒng)的重要研究方向。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅可以提升信息透明度和信息傳遞效率,增強內(nèi)部控制有效性,還可以提升現(xiàn)金流水平和融資能力。

    3.智能化風(fēng)險預(yù)警

    基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)稅收風(fēng)險內(nèi)控系統(tǒng)研究將更加關(guān)注如何通過智能化手段,實現(xiàn)對潛在稅務(wù)風(fēng)險的實時預(yù)警。這包括利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),對企業(yè)的稅務(wù)數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)并預(yù)警可能的稅務(wù)風(fēng)險。

    4.稅收大數(shù)據(jù)的應(yīng)用

    稅收大數(shù)據(jù)的深度應(yīng)用是稅收征管數(shù)字化轉(zhuǎn)型的顯著特征,其能夠顯著提高稅收征管質(zhì)效。未來研究方向?qū)⒏幼⒅厝绾斡行Ю枚愂沾髷?shù)據(jù),構(gòu)建動態(tài)風(fēng)險監(jiān)控體系,對內(nèi)能夠切實有效防范稅務(wù)人執(zhí)法風(fēng)險,對外能夠?qū)崿F(xiàn)納稅人外部遵從風(fēng)險的“無風(fēng)險不打擾、有違法要追究、全過程強智控”。

    5.風(fēng)險管理與內(nèi)控監(jiān)督的有效融合

    未來的研究方向?qū)⒏幼⒅仫L(fēng)險管理與內(nèi)控監(jiān)督的有效融合,達到內(nèi)外風(fēng)險“一體化”防控,持續(xù)提高稅收治理效能。

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    03.017.

    基金項目:S202313675025。

    作者簡介:

    黎蕙瑩(2003-),女,漢族,廣東佛山人,北京理工大學(xué)珠海學(xué)院。研究方向:稅收風(fēng)險管理。

    辛誠,男,漢族,河南人,北京理工大學(xué)珠海學(xué)院。

    周語軒,女,漢族,廣東深圳人,北京理工大學(xué)珠海學(xué)院。

    收稿日期:2024-01-09

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