南平市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策

摘 要 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善、農(nóng)村改革的不斷深入，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織的建立與發(fā)展，在推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)民整體素質(zhì)和促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)進(jìn)步方面起到了重要作用。為確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織順利發(fā)展并持續(xù)發(fā)揮作用，以福建省南平市為例，從當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織的現(xiàn)狀入手，探討存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策與建議。

關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織；發(fā)展；對(duì)策；福建省南平市

中圖分類號(hào)：F327 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：C DOI：10.19415/j.cnki.1673-890x.2024.10.035

福建省南平市是我國(guó)西南地區(qū)的一個(gè)新興工業(yè)城市，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織在促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。本文以南平市為例，采用實(shí)地調(diào)查、訪談、查閱文獻(xiàn)等方法，對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織進(jìn)行調(diào)查分析，并提出促進(jìn)南平市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展的對(duì)策建議。

1 我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展概述

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)村改革的不斷深入，農(nóng)民增收緩慢、農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁不足等問(wèn)題越來(lái)越突出，迫切需要加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，培育和發(fā)展新型農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。目前，我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要模式包括：以龍頭企業(yè)為依托的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、以專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為依托的專業(yè)化生產(chǎn)、以農(nóng)民專業(yè)合作社為依托的合作化生產(chǎn)、以專業(yè)協(xié)會(huì)為依托的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)等。

總體上看，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織的發(fā)展仍處于起步階段。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織還存在很多不足之處[1]。1）總體數(shù)量少，規(guī)模小。目前，全國(guó)各類農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織有1.2萬(wàn)多家，平均每萬(wàn)個(gè)農(nóng)民僅擁有0.12家。2）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平低。盡管大多數(shù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織都實(shí)行了“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的機(jī)制，但能真正使農(nóng)民受益的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織不多。3）發(fā)展不平衡。全國(guó)不同地區(qū)、不同類型、不同規(guī)模的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展水平不平衡，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和大中城市郊區(qū)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展較快；而在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)及較為偏遠(yuǎn)的農(nóng)村地區(qū)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織的發(fā)展有所欠缺。4）與其他農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織相比，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織在生產(chǎn)、加工、銷售等方面還處于初級(jí)階段[2]。隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織和新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下更好地發(fā)揮政府的服務(wù)和引導(dǎo)作用，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新機(jī)制和新途徑，是當(dāng)前迫切需要研究解決的重大課題。

2 南平市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展現(xiàn)狀

2.1 基本概況

南平市總面積2.9萬(wàn)km2，總?cè)丝?58萬(wàn)人。2005年，全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值107.7億元，財(cái)政收入6.2億元，農(nóng)民人均純收入2 493元。農(nóng)業(yè)是南平市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，近年來(lái)，隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加快和農(nóng)村改革的不斷深入，南平市的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織也得到了很大發(fā)展。截至目前，全市共有各類農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織170多個(gè)，其中縣級(jí)以上組織14個(gè)。

南平市是我國(guó)南方的一個(gè)重要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域。1）南平市擁有得天獨(dú)厚的自然資源條件，包括肥沃的土地、豐富的水資源和適宜的氣候條件，為農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了有力的支撐。2）南平市政府高度重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加大了對(duì)農(nóng)業(yè)的投入和支持力度。通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，取得了顯著的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展。3）南平市積極推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過(guò)發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)旅游，有效提升了農(nóng)民收入和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合效益。4）南平市注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，大力推動(dòng)綠色農(nóng)業(yè)和可持續(xù)農(nóng)業(yè)發(fā)展。通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)和資源利用，南平市有效保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的可持續(xù)性。

2.2 建設(shè)路徑

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織的建立可以促進(jìn)資源的整合與優(yōu)化配置，提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和品質(zhì)，進(jìn)而提升農(nóng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，合作組織還能夠提高農(nóng)民的組織能力和市場(chǎng)意識(shí)，增強(qiáng)農(nóng)民的議價(jià)能力，從而增加他們的收入[3]。此外，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織能夠?yàn)檗r(nóng)民提供技術(shù)指導(dǎo)、市場(chǎng)信息和金融支持等服務(wù)，幫助他們更好地發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)于南平市的經(jīng)濟(jì)繁榮具有重要意義。然而，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的資源分散、信息不對(duì)稱及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足等問(wèn)題，限制了南平市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了解決這些問(wèn)題，構(gòu)建農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織顯得尤為重要。

1）出臺(tái)政策支持。近年來(lái)，南平市政府結(jié)合我國(guó)關(guān)于農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方針，積極聆聽(tīng)農(nóng)民的意愿，尊重開(kāi)放市場(chǎng)正常運(yùn)作機(jī)制，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，出臺(tái)了一系列相關(guān)政策，包括降低化肥、種子購(gòu)置費(fèi)用，積極落實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補(bǔ)貼，給予現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo)，積極引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)市場(chǎng)需求靈活調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和品種，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2）積極提供資金支持。在南平市政府政策的支持下，合作社通過(guò)建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范基地，吸引企業(yè)前來(lái)投資。同時(shí)，政府相關(guān)部門拓展合作途徑，積極尋求和外省企業(yè)的合作，從而為合作社的發(fā)展壯大提供足夠的資金支持，進(jìn)而打造具有影響力的農(nóng)業(yè)合作社。

3 存在的問(wèn)題

3.1 農(nóng)業(yè)合作組織規(guī)模小，未統(tǒng)一規(guī)范

在過(guò)去的幾年里，南平市的農(nóng)民專業(yè)合作組織有所發(fā)展，但力量薄弱，服務(wù)內(nèi)容單一；并且由于個(gè)體規(guī)模小，相互之間又缺乏聯(lián)系，導(dǎo)致無(wú)法充分發(fā)揮其作用。為了解決這個(gè)問(wèn)題，南平市政府采取了一系列措施，包括加強(qiáng)對(duì)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的培育，促進(jìn)了農(nóng)民專業(yè)合作組織數(shù)量的增長(zhǎng)，但由于質(zhì)量參差不齊，部分合作社在注冊(cè)后并未真正開(kāi)展合作。當(dāng)前，全市供銷合作社系統(tǒng)中空殼社的比例已經(jīng)達(dá)到了10%，阻礙了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)揮應(yīng)有作用。

3.2 代表性不強(qiáng)，特色不突出

許多基層農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織并未圍繞當(dāng)?shù)靥厣蛢?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社和“農(nóng)合聯(lián)”，而是僅僅為了完成績(jī)效考核任務(wù)。例如，石卡供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)13家甘蔗類合作社，但這些合作社的業(yè)務(wù)僅局限于協(xié)助糖廠對(duì)農(nóng)戶的甘蔗進(jìn)行收購(gòu)，沒(méi)有提供開(kāi)發(fā)規(guī)?；N植、發(fā)展特色產(chǎn)品等服務(wù)。

3.3 農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度低，影響力小

近年來(lái)，隨著多項(xiàng)政策的扶持及大量資金的支持，南平市已經(jīng)建立起多個(gè)農(nóng)村示范社，但是由于過(guò)度粗放的管理方式及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人員意識(shí)不足，導(dǎo)致諸多農(nóng)村示范社并未培育出有代表性的產(chǎn)品和品牌。山北壯鄉(xiāng)米種植專業(yè)合作社利用其優(yōu)質(zhì)的灰土資源，種植生產(chǎn)紅黑米，但由于缺乏選色機(jī)和拋光機(jī)，僅能對(duì)收獲的糧食進(jìn)行簡(jiǎn)單的加工和包裝，在當(dāng)?shù)氐氖蹆r(jià)僅為10元·kg-1；而外地的客商則可以通過(guò)對(duì)其進(jìn)行更精細(xì)的加工，以40元·kg-1的高價(jià)出售。由此可見(jiàn)，盡管合作組織可以利用當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)資源，滿足當(dāng)?shù)鼐用竦娜粘ＯM(fèi)，開(kāi)發(fā)富含硒的紅米、黑米等農(nóng)產(chǎn)品，但是其知識(shí)儲(chǔ)備的匱乏、加工技術(shù)的落后、營(yíng)銷推廣技術(shù)的不足，使得其無(wú)法充分利用這些資源，從而無(wú)法提高農(nóng)產(chǎn)品附加值及品牌知名度。

3.4 其他問(wèn)題

除了上述提到的幾方面問(wèn)題外，南平市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展過(guò)程中還存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。1）組織管理不夠規(guī)范，內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制不健全，財(cái)務(wù)管理不夠嚴(yán)格。部分經(jīng)濟(jì)合作組織針對(duì)社員的優(yōu)惠政策不到位，缺少必要的規(guī)章制度。2）受區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約，農(nóng)民整體素質(zhì)有待提高。一些農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織還存在成員文化素質(zhì)偏低、技能單一等問(wèn)題。3）農(nóng)民對(duì)合作組織認(rèn)識(shí)不足，參與度不高。相當(dāng)多的農(nóng)民對(duì)合作組織的認(rèn)識(shí)還停留在“民主辦社”上，對(duì)其性質(zhì)、職能、作用和權(quán)利義務(wù)等缺乏了解。4）經(jīng)濟(jì)合作組織資金來(lái)源單一，資金短缺制約著合作組織的發(fā)展。一些經(jīng)濟(jì)合作組織沒(méi)有固定的收入來(lái)源，缺乏發(fā)展壯大的資金保證。

4 優(yōu)化策略

由于南平市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織發(fā)展起步晚、發(fā)展水平較低、發(fā)展不平衡，目前南平市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織在推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中無(wú)法充分發(fā)揮作用；又由于政府引導(dǎo)力度不夠、支持政策不到位、服務(wù)體系不健全，南平市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織整體水平不高、規(guī)范化程度偏低。因此，對(duì)南平市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題進(jìn)行分析，并采取相應(yīng)的解決對(duì)策極為必要。

4.1 加速合作組織協(xié)同，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)合作社規(guī)模

針對(duì)現(xiàn)階段南平市各農(nóng)民專業(yè)合作組織規(guī)模不大、相互之間聯(lián)系不緊密的情況，需要由當(dāng)?shù)卣雒娓深A(yù)，促進(jìn)多個(gè)合作組織的協(xié)同合作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)合作社規(guī)模的擴(kuò)大，提升其社會(huì)影響力。在此之前，需要提高合作組織的服務(wù)質(zhì)量，完善其經(jīng)營(yíng)制度，對(duì)那些質(zhì)量低下、不合規(guī)的合作社，需要要求其整改。合作組織的整體質(zhì)量得以提升后，多組織協(xié)同發(fā)展、共同進(jìn)步才能夠真正實(shí)現(xiàn)[4]。此外，針對(duì)部分合作社注冊(cè)后成為“空殼合作社”的情況，政府相關(guān)部門需要出臺(tái)相應(yīng)政策進(jìn)行規(guī)范，杜絕社會(huì)資源的浪費(fèi)。

4.2 打造具有鮮明特色的農(nóng)村合作組織

合作組織的創(chuàng)辦需要經(jīng)過(guò)謹(jǐn)慎的考慮和充分的實(shí)地考察，在合作組織創(chuàng)設(shè)之后，需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，打造具有影響力和知名度的農(nóng)產(chǎn)品品牌，建立具有鮮明特色的農(nóng)村合作組織。要堅(jiān)決杜絕為了完成考核任務(wù)而創(chuàng)辦合作組織。以南平市石卡供銷合作社為例，當(dāng)?shù)氐母收崾侵饕霓r(nóng)產(chǎn)品，可以從甘蔗的初步生產(chǎn)及二次加工入手，建立具有規(guī)模的甘蔗種植基地或者甘蔗二次加工工廠。

4.3 優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，提升知名度

針對(duì)南平市農(nóng)業(yè)合作組織農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模小、加工水平較低、品牌知名度不高等問(wèn)題，需要從以下幾方面入手解決。1）對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程進(jìn)行全程分析，找出在生產(chǎn)過(guò)程中影響產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率的關(guān)鍵步驟，通過(guò)引入農(nóng)業(yè)人才、外派學(xué)習(xí)等措施改善生產(chǎn)技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)效率。2）提高宣傳意識(shí)，開(kāi)辟宣傳渠道，借助互聯(lián)網(wǎng)，建立相應(yīng)的產(chǎn)品宣傳網(wǎng)站及微信、微博宣傳平臺(tái)，并積極開(kāi)設(shè)電子購(gòu)物渠道，廣泛宣傳優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高市場(chǎng)知名度，為南平市的特色農(nóng)產(chǎn)品打開(kāi)更廣闊的市場(chǎng)[5]。

4.4 其他優(yōu)化改進(jìn)措施

1）優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。政府部門需要積極建立完善的農(nóng)村合作社內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度并進(jìn)行監(jiān)督，各項(xiàng)內(nèi)部政策的出臺(tái)和落實(shí)，均以規(guī)章制度為準(zhǔn)，做到“有政策可依”，提升合作社的影響力和說(shuō)服力。

2）積極拓展合作資金來(lái)源。為獲得更加充沛的資金支持，政府部門應(yīng)該積極推動(dòng)龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)合組織之間的合作，建立風(fēng)險(xiǎn)基金管理機(jī)制、保護(hù)價(jià)格機(jī)制和合同管理機(jī)制，以有效地限制各方行為。此外，應(yīng)鼓勵(lì)和引導(dǎo)龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織進(jìn)行現(xiàn)代股權(quán)制度改革，以建立更加穩(wěn)定的購(gòu)買、銷售關(guān)系和利益分配機(jī)制[6]?！澳７妒健焙汀跋雀粠?dòng)后富”都是有效的農(nóng)業(yè)合作方式，還可以通過(guò)建立實(shí)驗(yàn)基地，確保農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)合組織之間的有效合作。

3）提升農(nóng)民的文化素質(zhì)。農(nóng)民文化素養(yǎng)的提高對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的發(fā)展至關(guān)重要。盡管政府的努力有助于推動(dòng)合作組織的發(fā)展，但無(wú)論組織者或領(lǐng)導(dǎo)者怎樣努力，最終效果的決定權(quán)仍在農(nóng)民本身[7]。為了讓農(nóng)民具備更強(qiáng)的自立、自主能力，必須提高他們的科學(xué)技術(shù)水平?？梢胂冗M(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備，并對(duì)農(nóng)民進(jìn)行相關(guān)操作指導(dǎo)；加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的信息化農(nóng)業(yè)專業(yè)知識(shí)教育，如開(kāi)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班、為農(nóng)民提供機(jī)械化設(shè)備實(shí)習(xí)場(chǎng)所、通過(guò)視頻進(jìn)行教學(xué)等，加深農(nóng)民對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念、農(nóng)業(yè)開(kāi)展模式的理解；政府部門提供相關(guān)支持，鼓勵(lì)社會(huì)各界參與，形成一個(gè)有效的農(nóng)民培養(yǎng)機(jī)制[8]。

5 結(jié)語(yǔ)

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織的出現(xiàn)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，不僅能夠有效地整合和重組各種促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的要素，而且能夠改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，使其能夠更好地融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，并且大大增加農(nóng)民的收入。為此，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織的發(fā)展應(yīng)該充分利用資金、政策和技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)農(nóng)民的參與意識(shí)，并且制定完善的管理機(jī)制，以促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)推行規(guī)模化、集約化的經(jīng)營(yíng)管理，不斷提高農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率，拓寬其服務(wù)范圍，有效指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從而為促進(jìn)當(dāng)今社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期健康增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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（責(zé)任編輯：劉寧寧）

作者簡(jiǎn)介：徐進(jìn)芳（1986—），本科，經(jīng)濟(jì)師，主要從事農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究。E-mail：531302908@qq.com。