雙循環(huán)格局下體育產(chǎn)業(yè)供需困境與發(fā)展對策

張爽爽 閆玲萍

中圖分類號：G807

DOI：10.16655/j.cnki.2095-2813.2024.17.000

備注：null

作者簡介：張爽爽（2000—），女，碩士在讀，無職稱; 研究方向為體育教學(xué)。

通信作者：閆玲萍（1971—），女，大學(xué)本科，正高級-教授; 研究方向為體育教學(xué)，457463791@qq.com。

普通作者：null

張爽爽（2000.10-），女，在讀研究生，研究方向：體育教學(xué)。

通訊作者：閆玲萍（1971.02-），女，教授，本科，研究方向：體育教學(xué)。郵箱457463791@qq.com。

摘 要：雙循環(huán)格局下，體育產(chǎn)業(yè)堅持從供需兩側(cè)發(fā)力，推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。采用文獻資料法、邏輯分析法等方法，探究雙循環(huán)格局下體育產(chǎn)業(yè)供需困境與發(fā)展對策，發(fā)現(xiàn)供需困境：體育產(chǎn)業(yè)供給總量提升，但仍小于需求總量；體育產(chǎn)業(yè)供給質(zhì)量增強，但有效供給與有效需求之間失衡；體育產(chǎn)業(yè)供給結(jié)構(gòu)優(yōu)化，但供需結(jié)構(gòu)仍存在錯位。提出發(fā)展對策：體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革匹配需求不斷變化；體育產(chǎn)業(yè)需求側(cè)改革牽引供給持續(xù)優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：雙循環(huán)格局；體育產(chǎn)業(yè)；供需困境；發(fā)展對策

The Supply and Demand Dilemma and Development Strategies of the Sports Industry Under The Dual Circulation Pattern

ZHANG Shuangshuang?????? YAN Lingping*

（College of Physical Education， Ningxia Normal University， Guyuan，? Ningxia Hui Autonomous Region，756000， China）

Abstract： Under the dual circulation pattern， the sports industry insists on promoting high-quality development from both supply and demand sides. Using methods such as literature review and logical analysis， this study explores the supply-demand dilemma and development strategies of the sports industry under the dual circulation pattern. It is found that the supply-demand dilemma is： the total supply of the sports industry has increased， but it is still less than the total demand; The quality of supply in the sports industry has increased， but there is an imbalance between effective supply and effective demand; The supply structure of the sports industry has been optimized， but there is still a mismatch in the supply and demand structure. Propose development strategies： the supply side reform of the sports industry matches the constantly changing demand; The demand side reform of the sports industry drives continuous optimization of supply.

Keywords： Dual circulation pattern; Sports industry; Supply and demand dilemma; Development strategies

2020年中共中央制定關(guān)于《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標(biāo)的建議》[1]提出加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局。在當(dāng)前構(gòu)建雙循環(huán)格局的關(guān)鍵時期，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，國家體育總局披露的數(shù)據(jù)顯示[2]，2013年-2022年這十年間，全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模從1.1萬億元躍升至3.3萬億元，年均增長率達12.98%。國家體育總局“十四五”體育發(fā)展規(guī)劃，提出堅持供需兩端發(fā)力，推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的發(fā)展方向和戰(zhàn)略任務(wù)[3]。在此大背景下，聚焦體育產(chǎn)業(yè)供需困境與發(fā)展對策，旨在以問題為導(dǎo)向，深度剖析雙循環(huán)格局下體育產(chǎn)業(yè)供需困境的內(nèi)在邏輯，為進一步推進體育產(chǎn)業(yè)供需側(cè)改革和高質(zhì)量發(fā)展提供理論支撐與實踐參考。

1.雙循環(huán)格局下體育產(chǎn)業(yè)供需困境

1.1體育產(chǎn)業(yè)供給總量提升，但仍小于需求總量

在體育強國建設(shè)、全民健身計劃等國家政策支撐與引導(dǎo)下，體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)全面快速發(fā)展，在擴大內(nèi)需，帶動消費，促進經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)方面發(fā)揮著積極作用，大眾體育興起，居民健身意識與日劇增，對體育場館、體育用品的需求逐年上升，相應(yīng)體育產(chǎn)業(yè)供給總量隨著提升，在體育場地方面，據(jù)國家體育總局調(diào)查數(shù)據(jù)顯示[4]，2022年全國場地422.68萬個，體育場地面積37.02億平方米，人均體育場地面積2.62平方米，與2021年的397.14萬個、34.11億平方米、2.41平方米，2020年的371.34萬個、30.99億平方米、2.20平方米等年份相比，全國體育場地在數(shù)量上有著顯著提升。在體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模方面，據(jù)國家體育總局調(diào)查數(shù)據(jù)顯示[2]，2022年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模（總產(chǎn)出）為3.30萬億元，增加值為1.30萬億元，與2021年的3.12萬億元、1.22萬億元，2020年的2.74萬億元、1.07萬億元等年份相比，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模在數(shù)量上有著顯著提升。體育產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，也是綠色產(chǎn)業(yè)，在資源消耗上低，但覆蓋領(lǐng)域廣，帶動作用強，帶動經(jīng)濟、政治、文化和諧發(fā)展，能夠融合一二三產(chǎn)業(yè)。

然而，體育產(chǎn)業(yè)總供給量小于總需求量仍是當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)供需矛盾主要現(xiàn)狀之一[5]，相較于國內(nèi)其他產(chǎn)業(yè)大類，我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模仍偏小，與美國、英國、法國等發(fā)達國家相比，我國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出在同期GDP的比重占比較少，尚未達到支柱型產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。同時，經(jīng)常參與體育鍛煉人數(shù)的占比上與發(fā)達國家相比亦存在一定差距，其中沒興趣、惰性強、缺乏場地、缺乏組織等非經(jīng)濟因素成為制約居民參與體育鍛煉的主要原因，沒興趣、惰性強等體育意識層面的因素反映出在體育文化供給方面的不足，缺乏場地、缺乏組織等體育環(huán)境層面的因素反映出體育配套產(chǎn)品供給上仍需加強。

1.2體育產(chǎn)業(yè)供給質(zhì)量增強，但有效供給與有效需求之間失衡

隨著數(shù)字中國建設(shè)持續(xù)，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動能不斷增強，國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室發(fā)布的《數(shù)字中國發(fā)展報告（2022）》[6]指出截止2022年底，中國數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模達50.2億萬元，總量穩(wěn)居世界第二；在國際合作數(shù)字領(lǐng)域凝聚廣泛共識，已與28個國家建立雙邊電子商務(wù)合作機制。數(shù)字科技賦能體育產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)供給質(zhì)量，一方面，充分利用全球資源和要素，優(yōu)化整合整個體育產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，提高各個生產(chǎn)要素聚集的廣泛性和匹配的高效性。另一方面，幫助體育產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)、醫(yī)療等產(chǎn)業(yè)融合，更加敏銳捕捉市場動態(tài)變化，優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu)。

然而，在體育產(chǎn)業(yè)供給質(zhì)量方面，體育產(chǎn)業(yè)有效供給與有效需求之間仍存在失衡現(xiàn)象[7]。在體育用品質(zhì)量供給方面，隨著居民消費水平提高，對于體育品牌消費偏好有所偏頗，相比李寧、安踏、特步等國產(chǎn)體育品牌，海外代購體育用品或服飾的熱度依然不退；在世界體育用品市場中，中國體育用品及相關(guān)制造企業(yè)貼牌的生產(chǎn)模式，難以在全球產(chǎn)業(yè)市場中占據(jù)戰(zhàn)略高點。在體育服務(wù)質(zhì)量供給方面，行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格，用價格戰(zhàn)吸引居民消費，但為了壓低成本，在服務(wù)質(zhì)量上卻大打折扣，有效服務(wù)消費供給不足。

1.3體育產(chǎn)業(yè)供給結(jié)構(gòu)優(yōu)化，但供需結(jié)構(gòu)仍存在錯位

體育產(chǎn)業(yè)供給結(jié)構(gòu)包括體育產(chǎn)業(yè)所提供的人力、技術(shù)、物力和創(chuàng)新等要素，以消費者需求為中心，以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎，滿足居民消費需求的多元化、個性化和精準(zhǔn)化，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。從2019年國家統(tǒng)計局發(fā)布的《體育產(chǎn)業(yè)分類（2019）》[8]來看，體育產(chǎn)業(yè)被劃分11個大類，71個小類，涉及教育、醫(yī)療、信息、服務(wù)、表演、金融、制造、貿(mào)易、傳播等多個行業(yè)，以期滿足居民消費多樣化的需求；從2022年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模[2]的內(nèi)部構(gòu)成來看，體育服務(wù)業(yè)總產(chǎn)出占體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出的53.9%，體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造總產(chǎn)出占體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出的43.2%，說明從體育產(chǎn)業(yè)供給結(jié)構(gòu)上體育服務(wù)業(yè)比重上升，供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革成效顯現(xiàn)。

然而，體育產(chǎn)業(yè)供需結(jié)構(gòu)仍然存在錯誤現(xiàn)象[9]，一方面，從體育消費結(jié)構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，實物型體育消費占比高，觀賞型和參與型消費占比低。另一方面，進出口結(jié)構(gòu)不均衡，進口額180.8億元，占進出口總額的95.01%，出口額為9.5億元，占比僅為4.99%[10]。居民消費正逐漸轉(zhuǎn)向個性化、品牌化、多樣化的觀賞型和參與型消費，更加注重消費體驗和健康質(zhì)量。

2.雙循環(huán)格局下體育產(chǎn)業(yè)供需發(fā)展對策

2.1體育產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革匹配需求不斷變化

雙循環(huán)格局下，正確處理供給側(cè)和需求側(cè)的關(guān)系，體育產(chǎn)業(yè)供需協(xié)同發(fā)力，供給側(cè)改革要主動適應(yīng)需求側(cè)，與不斷變化的需求相匹配。

2.1.1優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)供給結(jié)構(gòu)

根據(jù)體育需求側(cè)目標(biāo)已經(jīng)轉(zhuǎn)向更高質(zhì)量的體育用品和體育服務(wù)供給這一現(xiàn)實要求，減少無效和低端供給，擴大綠色低碳、智慧服務(wù)為特征的有效和中高端供給，加快體育制造業(yè)服務(wù)化升級，加強體育服務(wù)業(yè)品質(zhì)化發(fā)展。同時，加強體育用品服務(wù)的出口質(zhì)量，在職業(yè)體育競賽表演、體育賽事贊助、體育賽事版權(quán)交易、互聯(lián)網(wǎng)體育服務(wù)、體育旅游等方面優(yōu)化體育服務(wù)貿(mào)易的結(jié)構(gòu)與質(zhì)量，增加發(fā)展的韌性和潛力，以滿足國內(nèi)國際多元化體育用品需求。

2.1.2加大體育產(chǎn)業(yè)要素集成和創(chuàng)新

體育產(chǎn)業(yè)所提供的人力、技術(shù)、物力和創(chuàng)新等要素是體育產(chǎn)業(yè)供給結(jié)構(gòu)的重要組成，一方面，暢通體育產(chǎn)業(yè)復(fù)合型人才培養(yǎng)通道，優(yōu)化配置專業(yè)教練員、高水平運動員等優(yōu)質(zhì)人才資源，健全專業(yè)人才培養(yǎng)與引進機制，建立政府機構(gòu)、各大高校等對于體育產(chǎn)業(yè)復(fù)合型人才的有效鏈接；另一方面，利用互聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)，精準(zhǔn)定位居民體育需求，形成消費者與體育企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的有效互動。同時，繼續(xù)提高體育場地設(shè)施的供給數(shù)量與質(zhì)量，及時修復(fù)破損老化現(xiàn)象，完善智慧體育場館標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。另外，加大自主創(chuàng)新研發(fā)力度，提高國產(chǎn)體育品牌自身產(chǎn)品的競爭力，吸引更多優(yōu)質(zhì)國外資源和企業(yè)的投資。

2.2體育產(chǎn)業(yè)需求側(cè)改革牽引供給持續(xù)優(yōu)化

雙循環(huán)格局下，正確處理供給側(cè)和需求側(cè)的關(guān)系，體育產(chǎn)業(yè)供需協(xié)同發(fā)力，需求側(cè)改革要引導(dǎo)供給側(cè)改革，創(chuàng)造消費，激活市場活力。

2.2.1促進體育內(nèi)需消費升級

一方面，以三大球、小球等職業(yè)體育為抓手，提升體育賽事活動的質(zhì)量和消費者觀感、體驗度，促進體育競技表演產(chǎn)業(yè)擴容升級。另一方面，大力發(fā)展健身休閑體育消費，細化落實水上運動、馬拉松、自行車、山地戶外等體育消費熱點項目。同時，推動體育用品消費，結(jié)合可穿戴式設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)管理平臺、虛擬現(xiàn)實技術(shù)等，提升個性化水平，滿足居民不斷升級的消費需求。另外，推進體育與互聯(lián)網(wǎng)、金融、養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)融合，打造體育消費新業(yè)態(tài)，拓展體育新消費。

2.2.2優(yōu)化投資需求

提高體育產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模，提升體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中所占的比重，全面綜合開發(fā)體育產(chǎn)業(yè)資源，投資體制和相關(guān)政策要與之相適應(yīng)。一方面，建立企業(yè)的投資主體地位，為企業(yè)創(chuàng)造良好的市場競爭環(huán)境，廣泛吸引更多社會資本進入體育領(lǐng)域，如不斷優(yōu)化國家體育產(chǎn)業(yè)基地，推進體育賽事舉辦權(quán)、承辦權(quán)、轉(zhuǎn)播權(quán)的公開公正流轉(zhuǎn)等；另一方面，政府恰當(dāng)?shù)暮暧^調(diào)控亦至關(guān)重要，制定相應(yīng)的投資引導(dǎo)政策，對產(chǎn)業(yè)投資加以規(guī)范，如結(jié)合“一帶一路”建設(shè)等倡議和協(xié)定，加強與沿線和同盟國家之間的合作，將國際資金、高科技、高素質(zhì)人才引進來。

3 結(jié)語

雙循環(huán)格局下，推動體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，立足國內(nèi)大循環(huán)，聚焦國內(nèi)國際雙循環(huán)，充分發(fā)揮國內(nèi)市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力，體育產(chǎn)業(yè)需正確處理供需關(guān)系，堅持從供需兩側(cè)協(xié)同發(fā)力，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，主動適應(yīng)和匹配需求側(cè)；加強需求側(cè)改革，為供給側(cè)持續(xù)優(yōu)化提供牽引力。

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