淺析建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理

蔡平義

【摘 要】隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，工程數(shù)量不斷增多，尤其是城市建設(shè)項目的增加，在一定程度上帶動了經(jīng)濟的發(fā)展。在建筑項目施工過程中，建筑工程技術(shù)以及管理工作是保證建筑質(zhì)量的重要前提，論文主要針對建筑工程施工技術(shù)以及提高現(xiàn)場管理的有效措施進(jìn)行分析。

【Abstract】With the rapid development of social economy， the construction industry has developed rapidly， the number of projects has been increasing， especially urban construction projects， to some extent， it led to economic development. In the construction process， construction technology and management work are important prerequisite to ensure the quality of construction， this paper focuses on the analysis of construction technology and effective measures to improve the site management.

【關(guān)鍵詞】建筑工程；工程技術(shù)；施工現(xiàn)場管理；重要性

【Keywords】construction engineering； engineering technology； construction site management； importance

【中圖分類號】TU71 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）07-0023-02

1 引言

在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，國內(nèi)建筑行業(yè)取得了廣泛發(fā)展，在國內(nèi)市場中的競爭越來越激烈。然而建筑行業(yè)雖然發(fā)展速度很快，應(yīng)用范圍比較廣，但在實際的建筑工程建設(shè)中，其施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場管理還存在很多問題，因而如何提高建筑工程技術(shù)以及施工質(zhì)量是廣大建筑行業(yè)研究人員需要密切關(guān)注的問題。施工現(xiàn)場是建筑工程建設(shè)的重要形象標(biāo)志，加強施工現(xiàn)場的管理工作是建設(shè)單位必須要重視的問題，其不僅影響著建筑施工人員的人身財產(chǎn)安全，還影響著整個建筑施工質(zhì)量，因而相關(guān)的施工單位要對施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場管理工作引起重視，找出提高現(xiàn)場管理以及施工技術(shù)的有效措施。

2 建筑工程施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場管理的重要性

2.1 有利于提高施工質(zhì)量

當(dāng)前，建筑工程施工質(zhì)量是工程建設(shè)的核心內(nèi)容，企業(yè)要想確保建筑工程項目的施工質(zhì)量，必須要建立相應(yīng)的管理機制，同時提高施工人員的技術(shù)水平。只有建立了質(zhì)量保證機制，對施工技術(shù)進(jìn)行完善和提高，對施工的各個環(huán)節(jié)和程序進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，才能保證施工工藝技術(shù)、質(zhì)量檢驗與控制等多項工作內(nèi)容的實施和開展，從而在整體上保證建筑工程的施工質(zhì)量。此外，將建筑工程建設(shè)中的現(xiàn)場管理方法和施工技術(shù)相結(jié)合也能在一定程度上提高工程建設(shè)的質(zhì)量和效率[1]。

2.2 有利于減少建設(shè)工期

通常來說，在每個工程項目建設(shè)開始之前，需要對整個工程建設(shè)的物資供應(yīng)、施工條件、投入資金等進(jìn)行大概預(yù)算，在實際的施工過程中，要盡量保證總投資不超過先前預(yù)算，并且要在規(guī)定時間內(nèi)完成建筑項目的施工，因而為了有效完成這些目標(biāo)，建設(shè)單位必須要對建筑工程技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)完善，建立健全建筑施工現(xiàn)場管理機制，這樣才能確保整個建筑工程能夠高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成，在施工過程中還能夠?qū)κ┕ぶ写嬖诘膯栴}及時發(fā)現(xiàn)并處理，以便于及時調(diào)整和優(yōu)化施工方案，避免造成工期拖后等問題[2]。

2.3 有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

在建筑工程建設(shè)中，對建筑工程技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理進(jìn)行控制有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時提高社會效益。只有對建筑工程施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格控制和把關(guān)、對施工現(xiàn)場管理工作進(jìn)行嚴(yán)格審查，將有效的管理機制充分落實到施工的每個環(huán)節(jié)當(dāng)中，才能在最大程度上減少施工過程中可能發(fā)生的一些問題，從而提高工程質(zhì)量和建設(shè)效率。此外，在施工過程中，企業(yè)單位還要對建筑工程的資金進(jìn)行嚴(yán)格管理，對資金的使用進(jìn)行合理控制，對施工中所需要的建設(shè)材料數(shù)量、用量、質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，從而在保證建筑工程質(zhì)量的前提下提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3 建筑工程技術(shù)以及施工現(xiàn)場管理中存在的問題

3.1 安全生產(chǎn)過程中存在的問題

在建筑工程施工過程中，安全生產(chǎn)直接關(guān)系著施工人員的人身安全以及建筑工程的質(zhì)量，一旦出現(xiàn)意外事故，將會引起非常嚴(yán)重的后果。究其原因就是在很多的工程建設(shè)施工中，相關(guān)人員沒有按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全生產(chǎn)，例如：在工程建設(shè)施工時，施工人員缺乏一定的安全意識，沒有佩戴安全帽；高空作業(yè)人員安全措施不到位，沒有系好安全帶；在通道口、樓梯口等處沒有采取一定的安全防護(hù)措施，像一些安全警示標(biāo)語等，因而增加了施工過程中安全隱患，對施工人員的生命安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅[3]。此外，施工工具以及材料質(zhì)量不過關(guān)也會導(dǎo)致生產(chǎn)過程中出現(xiàn)意外事故。

3.2 施工過程容易造成環(huán)境污染問題

在實際的建筑工程施工中，應(yīng)該對一些容易揚塵的設(shè)備工具等進(jìn)行封閉，避免造成空氣污染，如果沒有按照規(guī)定對這些設(shè)備進(jìn)行揚塵處理，像合灰機以及攪拌機等設(shè)備，就會污染地面。此外，在實際的施工中，如果沒有對施工場地進(jìn)行圍擋墻設(shè)置，不僅影響美觀，還會造成環(huán)境污染。

3.3 對施工材料的管理不科學(xué)

由于建筑工程建設(shè)比較復(fù)雜，需要用到很多的建筑材料以及建筑工具，工地條件不同，對材料的選擇也會不同，對于有些具有污染性、危險性的材料需要根據(jù)其性質(zhì)進(jìn)行分類存放，如果在施工現(xiàn)場中沒有對這些材料進(jìn)行有效管理，將各種材料混合在一起存放，不僅會影響材料的使用性能，還會造成環(huán)境污染等問題。此外，如果對施工中所需要的材料沒有及時保護(hù)，會造成材料生銹、變形等問題，從而增加了工程建設(shè)的成本。同樣，建筑工程施工中用到的機械設(shè)備也要進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)，否則會降低機械設(shè)備的使用壽命。

4 工程建筑項目施工技術(shù)以及現(xiàn)場管理的有效措施

4.1 注重在施工前進(jìn)行技術(shù)管理

首先，企業(yè)部門要建立健全管理制度，在工程建設(shè)前，建立好完善的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理機制，從而為建筑工程項目的施工質(zhì)量提供強有力的保障。因而企業(yè)要將技術(shù)以及管理標(biāo)準(zhǔn)制度進(jìn)行貫徹落實，同時要對相關(guān)的技術(shù)人員以及施工人員進(jìn)行一定程度的培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平，增強施工人員的責(zé)任意識和安全意識，將責(zé)任落實到每一個人。此外，企業(yè)要增加對技術(shù)以及管理制度的重視程度，對各項標(biāo)準(zhǔn)制度進(jìn)行全面完善，強化各個部門的工作執(zhí)行能力。同時，還可以設(shè)立相應(yīng)的獎懲機制，對違反規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的工作人員進(jìn)行及時批評和糾正，對表現(xiàn)較好的工作人員給予一定的獎勵，從而提高工作人員的責(zé)任意識，督促他們按照嚴(yán)格的規(guī)范進(jìn)行相關(guān)操作。

4.2 做好技術(shù)交底工作

要想確保工程項目施工能夠順利進(jìn)行，必須要加強各個部門的合作能力，并要確保施工過程中各階段以及工序中采用的施工技術(shù)以及實際工作完成情況對有關(guān)負(fù)責(zé)部門進(jìn)行交底，只有這樣才能使各個部門之間相互了解、相互配合，從而避免因為溝通問題而影響工程建設(shè)質(zhì)量，引發(fā)各種安全問題。

4.3 對施工所用到的材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)

建筑施工材料質(zhì)量的好壞直接影響著整個建筑工程的質(zhì)量，因此想要確保工程建設(shè)質(zhì)量還需要對工程施工所用的建設(shè)材料質(zhì)量進(jìn)行控制。尤其是在采購環(huán)節(jié)，施工單位要派遣經(jīng)驗豐富、責(zé)任感強的采購人員進(jìn)行相關(guān)材料的考察和采購，在對施工材料進(jìn)行全面的了解和掌握之后再選擇合適的供應(yīng)商[4]。其次，在采購環(huán)節(jié)之后，還要對采購的材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，看其各項指標(biāo)是否符合要求，檢驗完成后才能將材料正式運用到施工過程中。

4.4 建立嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范

在實際的工程建筑施工過程中，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范有利于確保施工生產(chǎn)活動的高效運行，有利于維護(hù)施工現(xiàn)場的安全與秩序，有利于提高施工質(zhì)量和效率。此外，在施工過程中，企業(yè)要派遣專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)操作，同時要派遣相應(yīng)的管理監(jiān)督人員對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和監(jiān)督，規(guī)范作業(yè)人員的有關(guān)操作，對現(xiàn)場的施工質(zhì)量以及安全問題等進(jìn)行及時上報并處理，從而保證工程建設(shè)的質(zhì)量。

5 結(jié)語

目前，隨著國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程施工質(zhì)量已經(jīng)成為社會關(guān)注的重要問題，要想保證建筑工程建設(shè)質(zhì)量，就要對施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場管理工作進(jìn)行完善和提高，從而提高工程建設(shè)的社會效益。

【參考文獻(xiàn)】

【1】高懿鳳.論建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理[J].現(xiàn)代裝飾，2017（01）：239-240.

【2】范恩雙.潑析建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理[J].門窗，2016（07）：79-80.

【3】孫亮.淺析建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理[J].江西建材，2015（15）：262-263.

【4】史建華.淺析建筑工程技術(shù)及施工現(xiàn)場管理[J].江西建材，2017（10）：293-294.