重新發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)

東洋紡Textile 社長? ?清水榮一

東洋紡Textile公司社長清水榮一指出“企業(yè)分析各自的優(yōu)勢所在，開展合作結(jié)成強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)的時(shí)代到來了”。該公司也發(fā)揮擅長的特殊紡紗技術(shù)，努力與產(chǎn)業(yè)下游構(gòu)筑強(qiáng)有力的價(jià)值鏈。2023財(cái)年（截至2024年3月）實(shí)現(xiàn)了營業(yè)盈利等，結(jié)構(gòu)改革獲得了成果。

問：紡織產(chǎn)業(yè)中跨越企業(yè)局限開展共創(chuàng)、合作的努力正在增加。

清水：各企業(yè)明確分析各自的優(yōu)勢所在，開展合作結(jié)成強(qiáng)有力團(tuán)隊(duì)的時(shí)代到來了。很多紡織材料大型廠家偏向什么都自己做，但現(xiàn)在變得越來越難了。更重要的是如何建立能取勝的團(tuán)隊(duì)、進(jìn)入這些團(tuán)隊(duì)。本公司的優(yōu)勢是紗線，此后的工序交給擅長的企業(yè)進(jìn)行，有不少這樣的案例。銷售方面和強(qiáng)有力的合作對象合作十分重要。

問：2023財(cái)年實(shí)現(xiàn)營業(yè)盈利。

清水：減少運(yùn)動(dòng)服裝制品OEM的一部分及工裝用途的常規(guī)織物等低利潤率商品，實(shí)施價(jià)格調(diào)整，著手工廠重整，改善了收益性。學(xué)生裝的針織化潮流推動(dòng)了銷售。出口織物的中東民族服裝用織物銷售持續(xù)旺盛。實(shí)現(xiàn)了營業(yè)盈利，對于本公司來說2024財(cái)年站到了真正的起跑線前。

問：2024財(cái)年的課題和戰(zhàn)略是什么？

清水：重點(diǎn)事業(yè)的學(xué)生裝和出口織物、穩(wěn)定收益事業(yè)的職業(yè)裝及Material、定位于需要改善事業(yè)的運(yùn)動(dòng)服裝等，重新發(fā)現(xiàn)各個(gè)事業(yè)的優(yōu)勢，能增長的地方盡力增長，需要調(diào)整的地方徹底調(diào)整，這一基本方針沒有變化。在維持現(xiàn)有事業(yè)的同時(shí)，開拓新用途及顧客，替換事業(yè)內(nèi)容，力圖實(shí)現(xiàn)銷售額略微增長也能大幅度提高營業(yè)利潤。此外，還將開展投資，莊川工廠（富山縣射水市）加強(qiáng)染色加工設(shè)備并推進(jìn)節(jié)能化，進(jìn)一步提高競爭力。運(yùn)動(dòng)服裝出于對本公司生產(chǎn)體制薄弱的反省，從4月起統(tǒng)合縫制子公司Toyo Knit公司（三重縣四日市市），實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體，加強(qiáng)生產(chǎn)、開發(fā)體制。

問：還積極擴(kuò)充可持續(xù)纖維。

清水：質(zhì)量平衡方式的化學(xué)再生尼龍纖維確定了對歐洲的高密度織物用途的商談。紗線方面采用新方式開纖技術(shù)的再生棉紗需求增長。職業(yè)裝及學(xué)生裝開展使用工廠產(chǎn)生的邊角料等消費(fèi)前材料再生系統(tǒng)的措施。

問：還加強(qiáng)非服裝事業(yè)？

清水：從東洋紡STC公司移交了化學(xué)制品及生活資材等非服裝產(chǎn)品的事業(yè)。4月在技術(shù)開發(fā)部里新成立了新事業(yè)開發(fā)集團(tuán)，努力擴(kuò)大非服裝用途產(chǎn)品事業(yè)。