旭化成貿(mào)易社長? ?八神正典
旭化成貿(mào)易公司推進放眼于未來成長的方針。社長八神正典稱“基礎已經(jīng)打好了,但要實現(xiàn)飛躍還需要時間”。2024財年(截至2025年3月)將放眼于下一財年收獲成果開展努力。其中之一是設立安全氣囊包裝材料的印度工廠,2025年4月開始投產(chǎn)。
問:現(xiàn)在開展怎樣的共創(chuàng)與合作呢?
八神:本公司的共創(chuàng)與合作主要有三點。第一是與總公司旭化成公司的合作。能夠開展對旭化成公司的材料附加價值進行銷售的努力。第二是與進行生產(chǎn)制造的企業(yè)開展共創(chuàng)。產(chǎn)地的紡織企業(yè)對于日本紡織產(chǎn)業(yè)來說不可或缺,但有不少企業(yè)因人手不足及后繼無人而感到頭疼。需要由本公司提供資金,鏈接供應鏈。第三是與其他化纖廠家及材料廠家類商社的共創(chuàng)?,F(xiàn)在就算靠自己公司能開展事業(yè),今后能否持續(xù)下去還不明朗。通過共創(chuàng)融合各自的優(yōu)勢,還能彌補各自的不足。光靠一家公司有很多做不到的事情,歐洲在制定環(huán)保及可持續(xù)發(fā)展的基準方面領先,在同一領域開展事業(yè)的企業(yè)實現(xiàn)共創(chuàng)、合作的話也能夠制定標準。從維持供應鏈的角度出發(fā)還可以共同出資,建立新網(wǎng)點。
問:中期經(jīng)營計劃第二年的2023財年業(yè)績情況如何?
八神:合并財報和上一財年相比收入和利潤都略微增長。紡織事業(yè)收入和利潤增長。運動服裝領域在日本國內(nèi)外都順利銷售,在海外,泰國和中國上海的銷售拉動了業(yè)績。越南的安全氣囊縫制子公司也實現(xiàn)良好業(yè)績。另一方面,內(nèi)衣領域和美國子公司增長乏力。公司整體沒有達到當初中期經(jīng)營計劃中提出的目標。與旭化成公司合作及分擔業(yè)務的事業(yè)按計劃進行,但本公司獨有事業(yè)的擴大速度遲緩。雖然基礎已經(jīng)打好了,但要實現(xiàn)飛躍還需要時間。
問:2024財年是中期經(jīng)營計劃最終年度,基本方針是什么?
八神:預計事業(yè)環(huán)境會很嚴峻。服裝領域受到了2023年暖冬的影響。戶外運動、運動服裝領域也欠缺勢頭。紡織資材方面顧客的庫存調(diào)整獲得進展,銷售將會變得正常。樹脂相關也預計能順利發(fā)展。建材方面隔熱材料等一部分產(chǎn)品受到推動,在這樣的情況下推進事業(yè),預計整體的收入和利潤將增長。同時也是為2025財年起實現(xiàn)飛躍的鞏固基礎的一年。就算2024財年不能為業(yè)績做出很大貢獻,也要努力培養(yǎng)將來有望增長的事業(yè)。其中之一是在印度建立安全氣囊包裝材料的縫制網(wǎng)點。這是為了滿足安全氣囊廠家需求而建立的,預計2025年4月投入生產(chǎn)。