制造型企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的實踐探索

陸葉輝

摘 要：制造型企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合對于提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益具有重要意義。本文基于在制造型企業(yè)開展黨建工作的實踐經(jīng)驗，探索黨建工作如何與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，旨在為企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的相互促進(jìn)和共同發(fā)展提供有益的實例參考。

關(guān)鍵詞：制造型企業(yè)；黨建工作；生產(chǎn)經(jīng)營；深度融合

一、引言

作為實體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，制造型企業(yè)在推動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步中起著舉足輕重的作用。然而，在當(dāng)今復(fù)雜多變的市場環(huán)境中，制造型企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)和機遇。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)和把握契機，制造型企業(yè)必須充分發(fā)揮黨建工作的優(yōu)勢，將其與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。中國東方航空設(shè)備集成有限公司（以下簡稱“中國東航設(shè)備”）是一家民航特種設(shè)備領(lǐng)域的制造型企業(yè)。作為“機坪特種車輛領(lǐng)域的唯一央企單位”，中國東航設(shè)備在新形勢下，如何破解黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的難題，切實發(fā)揮黨建引領(lǐng)、賦能和創(chuàng)造價值的作用，成為其工作中探索的重點。本文將從七個方面的實踐總結(jié)如何推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合、共同促進(jìn)、全面提升，以黨建“紅色引擎”激發(fā)企業(yè)強勁發(fā)展動能。

二、制造型企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的必要性

制造型企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，既是企業(yè)黨建工作的內(nèi)在要求，也是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑。通過深度融合，可以充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，確保企業(yè)沿著正確的方向發(fā)展。同時，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合也有助于提升員工的思想覺悟和工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供強大的精神動力和思想保障。

三、促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的實踐路徑

（一）強化政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)，始終握牢“方向盤”，總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)一步彰顯

一是堅決把牢政治方向。中國東航設(shè)備黨委會“第一議題”及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，舉辦學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神讀書會?！包h的二十大精神宣講輕騎兵小分隊”面對基層班組開展宣講。二是全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。中國東航設(shè)備堅持從講政治的高度做好改革發(fā)展工作，全面落實“兩個一以貫之”，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨建、國企改革三年行動重點要求寫入公司章程，動態(tài)修訂《“三重一大”決策制度的實施辦法》、黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，制定股東決策清單、董事會決策清單、授權(quán)經(jīng)理層決策事項清單，明確各治理主體權(quán)責(zé)邊界，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理逐步清晰。三是持續(xù)強化理論武裝。中國東航設(shè)備強化黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)研討實效，圍繞學(xué)習(xí)全國兩會精神、干部隊伍建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展、“四下基層”等專題開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，做到學(xué)原文、悟原理、深研討、出實招，推動學(xué)習(xí)貫徹工作持續(xù)深化、實化、轉(zhuǎn)化。

（二）以主題教育為契機，不斷強壯“思想骨”，凝心鑄魂的思想力進(jìn)一步提高

一是創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式。中國東航設(shè)備建立健全以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干的長效機制，采取領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、專題黨課深入學(xué)、豐富載體創(chuàng)新學(xué)、支部黨員覆蓋學(xué)等“四學(xué)”舉措，不斷增強學(xué)習(xí)教育的針對性、實效性和感染力，提升黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。二是深入開展調(diào)查研究。中國東航設(shè)備落實“四下基層”制度，結(jié)合運用座談訪談、實地走訪、問卷調(diào)查等方式，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升“抓落實”能力，推動把問題解決在一線、矛盾化解在一線、工作落實在一線。

（三）加強干部隊伍建設(shè)，走好發(fā)展“先手棋”，干事創(chuàng)業(yè)的向心力進(jìn)一步匯聚

一是健全市場化選人用人機制，持續(xù)推進(jìn)干部能上能下制度。中國東航設(shè)備研究制定推進(jìn)管理人員能上能下制度實施細(xì)則，探索制定職業(yè)經(jīng)理人管理制度，結(jié)合生產(chǎn)運行管理需要，對絕大部分管理崗位實施競爭上崗制度，推動樹立“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向。二是啟動實施“騰飛”人才計劃，加大人才梯隊建設(shè)力度。中國東航設(shè)備圍繞建強管理、技能、專業(yè)三支人才隊伍，啟動實施2023年“騰飛”儲備人才培養(yǎng)計劃。三是加大培訓(xùn)組織力度，構(gòu)建內(nèi)部培訓(xùn)體系。中國東航設(shè)備對接企業(yè)改革發(fā)展需求優(yōu)化培訓(xùn)實施方案，統(tǒng)籌優(yōu)化年度培訓(xùn)實施方案和培訓(xùn)計劃，構(gòu)建“集中培訓(xùn)+崗前培訓(xùn)+一線實訓(xùn)”的新員工培訓(xùn)體系，提高企業(yè)自主培訓(xùn)能力，選拔組建內(nèi)訓(xùn)師隊伍。四是暢通內(nèi)外部人才培養(yǎng)渠道，加快技能人才隊伍建設(shè)。中國東航設(shè)備加大技能提升激勵政策宣貫解釋力度，拓展校企合作，建設(shè)上海大學(xué)實訓(xùn)基地，探索委托上海民航職業(yè)技術(shù)學(xué)院培養(yǎng)人才的模式，并借助專業(yè)院校、專業(yè)機構(gòu)力量開展人才培訓(xùn)，先后舉辦了面向技術(shù)人才的新能源汽車維修培訓(xùn)班、面向項目人才的項目管理培訓(xùn)班，針對性提升人才勝任能力。五是健全激勵約束機制，識別并激勵優(yōu)秀員工。中國東航設(shè)備推行不勝任員工退出的制度，對現(xiàn)有人員進(jìn)行梳理盤點和全面分析，劃分黃線和紅線人員，促進(jìn)內(nèi)部人才市場合理流動，同時堅持推行分類考核激勵機制，進(jìn)一步打破平均化分配、“大鍋飯”主義，強化考核激勵精準(zhǔn)性，推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。

（四）全面夯實基層基礎(chǔ)，筑牢組織“壓艙石”，服務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強

一是壓緊壓實管黨治黨責(zé)任。中國東航設(shè)備始終緊緊抓住黨建工作責(zé)任制這個“指揮棒”，層層壓實責(zé)任鏈條，促進(jìn)基層黨組織黨建工作提質(zhì)增效。二是加強基本隊伍建設(shè)。中國東航設(shè)備加強黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員程序，確保將高質(zhì)量的“新鮮血液”注入黨員隊伍。三是推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。中國東航設(shè)備打造黨建文化長廊，創(chuàng)建“紅星燃引擎動”黨建品牌，在全體黨員中深入開展“守初心、擔(dān)使命、亮承諾、比貢獻(xiàn)”提升素質(zhì)提升業(yè)績行動，推動黨員干部在兩會航班用車保障、生產(chǎn)旺季等重大任務(wù)中勇當(dāng)排頭兵，讓黨旗在基層一線高高飄揚。四是加強黨員教育管理。中國東航設(shè)備開展“向黨說句心里話”征集、我與黨旗合影等系列慶“七一”活動、“弘揚‘八一精神，傳承紅色薪火”慶“八一”建軍節(jié)系列主題黨團(tuán)日活動，同時強化支部建設(shè)，各支部按要求嚴(yán)格落實“三會一課”、主題黨日、民主評議、談心談話等制度。五是推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)相融并進(jìn)。中國東航設(shè)備黨委會專題研究安全工作，統(tǒng)籌抓好安全檢查、安全生產(chǎn)月、安全監(jiān)督萬里行、隱患治理等工作，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保“兩個絕對安全”；堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，制作專項行動H5動員令，號召廣大職工群眾將思想和行動統(tǒng)一到公司部署上來，有力推動公司經(jīng)營效益節(jié)節(jié)攀升；將黨建工作融入創(chuàng)效爭先、融入科技攻關(guān)、融入項目一線，開展“金點子”“金果子”活動；組織開展特聘專家授牌、揭榜掛帥儀式。2023年12月，中國東航設(shè)備通過上海市專精特新企業(yè)申報，擬申報國家級專精特新“小巨人”企業(yè)。2024年2月，中國東航設(shè)備成功入選“國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點企業(yè)”。

（五）重視思想政治工作，不斷強化“驅(qū)動力”，企業(yè)品牌形象的影響力進(jìn)一步提升

思想政治工作是黨建工作的重要組成部分，也是推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要手段。企業(yè)要加強員工的思想政治教育，引導(dǎo)他們樹立正確的價值觀和職業(yè)觀；通過加強企業(yè)文化建設(shè)，營造積極向上的工作氛圍，增強員工的歸屬感和認(rèn)同感。一是落實意識形態(tài)工作主體責(zé)任。公司嚴(yán)格落實中國東航設(shè)備黨委在意識形態(tài)領(lǐng)域的各項工作部署和要求，召開黨委會專題研究意識形態(tài)工作，強化輿情監(jiān)測，加強輿情工作隊伍建設(shè)。二是持續(xù)強化正面宣傳引領(lǐng)。中國東航設(shè)備充分利用內(nèi)外宣平臺，結(jié)合傳統(tǒng)媒體與新媒體，講好企業(yè)故事、傳播企業(yè)最強音，在中國航空新聞網(wǎng)、中國民航網(wǎng)等外部媒體刊登發(fā)稿數(shù)篇，同時開辟公眾號陣地，打造“指尖”陣地。三是加強企業(yè)品牌建設(shè)。中國東航設(shè)備積極參加國內(nèi)外展會，以IP形象“航航”“備備”為主體創(chuàng)建屬于公司自己的文創(chuàng)系列產(chǎn)品，并在歷次展會上展出，廣獲贊譽。

（六）著力加強群團(tuán)建設(shè)，鍛造培育“先鋒隊”，職工隊伍的凝聚力進(jìn)一步提振

一是做實關(guān)心服務(wù)，當(dāng)好職工信賴的“娘家人”。中國東航設(shè)備持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。二是加強團(tuán)組織建設(shè)，當(dāng)好團(tuán)員青年的引路人。中國東航設(shè)備認(rèn)真落實推優(yōu)入黨制度，組織開展團(tuán)十九大部署專題團(tuán)課、“致敬英雄 筑夢未來”知識競賽、“青聲傾語”沙龍、“青春正當(dāng)時 一起向未來”等主題活動。

（七）堅持全面從嚴(yán)治黨，強化監(jiān)督“緊箍咒”，拒腐防變的免疫力進(jìn)一步增強

中國東航設(shè)備加強常態(tài)化管理，把監(jiān)督融入日常、做在經(jīng)常，重視日常咬耳扯袖、談心談話，緊盯重點領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位、重要節(jié)點，針對在干部監(jiān)督、日常管理、安全生產(chǎn)等工作中擔(dān)任關(guān)鍵崗位的人員開展提醒談話；在干部選用和選優(yōu)推優(yōu)工作中認(rèn)真把好廉潔從業(yè)意見回復(fù)關(guān)，重新梳理公司采購、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、財務(wù)、人事等關(guān)鍵崗位人員，加強重要領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險防控管理。

四、實踐效果

通過實施以上措施，對制造型企業(yè)的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)深度融合的途徑進(jìn)行積極探索，企業(yè)的組織力和凝聚力得到顯著提升，員工的工作積極性和創(chuàng)造力得到有效激發(fā)。同時，企業(yè)的文化氛圍更加積極向上，員工的歸屬感和責(zé)任感得到增強。這些變化不僅推動了企業(yè)的健康發(fā)展，也為制造型企業(yè)的黨建工作提供了新的思路和方向。

五、結(jié)語

制造型企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合是一項值得長期研究探索實踐的課題，對于推動企業(yè)做強、做優(yōu)、做大具有重要意義，需要善作善成、久久為功。企業(yè)要在具體實踐中，不斷探索總結(jié)，形成黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合常態(tài)化、制度化、有效化的機制，激發(fā)基層黨建創(chuàng)新活力，彰顯黨建價值創(chuàng)造能力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（作者系中國東方航空設(shè)備集成有限公司董事、黨委書記、副總經(jīng)理）