樊紅霞
專家隊伍是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的中堅力量,是科研項目運行的掌舵者,也是科研質(zhì)量的主要貢獻者和責任人。新時期發(fā)揮專家作用就要大力弘揚科學(xué)家精神,打造實干擔當?shù)膶<谊犖?,不斷提高企業(yè)創(chuàng)新水平和競爭力。
成為科學(xué)家是每一位專家為之不懈奮斗的目標,科學(xué)家精神應(yīng)是每一位專家踐行的品質(zhì)要求。
大力弘揚科學(xué)家精神是建設(shè)創(chuàng)新型國家、建成社會主義現(xiàn)代化強國的客觀要求。習(xí)近平總書記強調(diào),中國要強盛、要復(fù)興,就一定要大力發(fā)展科學(xué)技術(shù),努力成為世界主要科學(xué)中心和創(chuàng)新高地。創(chuàng)新是第一動力,人才是第一資源,建設(shè)創(chuàng)新型國家,就需要專家大力弘揚科學(xué)家創(chuàng)新精神,發(fā)揮專家創(chuàng)新主力軍作用。
大力弘揚科學(xué)家精神是建設(shè)世界一流企業(yè)的客觀要求?!笆澜缫涣鳌焙诵氖且涣鞯母偁幜蛣?chuàng)新引領(lǐng)能力。與世界一流相比,我們在科技創(chuàng)新能力上還有差距,這就要求我們必須將創(chuàng)新放在尤為重要的位置。專家要大力弘揚科學(xué)家精神,扎實工作、拼搏奉獻,以自身行動推動建設(shè)一流目標變成現(xiàn)實。
大力弘揚科學(xué)家精神是專家價值有效發(fā)揮的客觀要求。成為專家是職業(yè)生涯新的開始,同時意味著要承擔更大責任。專家隊伍還存在著一些問題,如責任心不強、工作主動性不夠、能力素質(zhì)不足,在相關(guān)工作和行業(yè)會議上無法代表同行專家發(fā)聲等。因此,專家要大力弘揚科學(xué)家精神,以精神的力量凝心鑄魂,推動自身素質(zhì)和科研成果質(zhì)量提升,更大程度地展現(xiàn)專家的價值。
中辦、國辦印發(fā)的《關(guān)于進一步弘揚科學(xué)家精神加強作風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)的意見》對科學(xué)家精神做了詳細闡述,涉及愛國、創(chuàng)新、求實、奉獻、協(xié)同、育人等方面。對照上述要求,專家隊伍發(fā)揚科學(xué)家精神,應(yīng)重點保持以下4個方面的優(yōu)良作風(fēng)。
始終保持勇于探索的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新就要有批判精神,敢于挑戰(zhàn)權(quán)威。從實際情況看,部分專家缺乏創(chuàng)新的志氣和勇氣,不愿意牽頭干重大項目,缺乏“敢為人先”“山高我為峰”的追求卓越精神;創(chuàng)新缺乏“釘釘子精神”,淺嘗輒止,人云亦云,對重點領(lǐng)域缺乏連續(xù)長期的堅持。專家一定要牢固樹立創(chuàng)新意識,以高質(zhì)量的創(chuàng)新成果彰顯專家創(chuàng)新引領(lǐng)的價值。
大力發(fā)揚追求真理的科研作風(fēng)??茖W(xué)家要不唯上、不唯書,只唯實。追求真理就是一切從實際出發(fā),實事求是。真正能夠衡量創(chuàng)新成果質(zhì)量的,要看科技成果能否有效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和生產(chǎn)效益,能否有效滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略需求和生產(chǎn)實際需要。專家一定要牢固樹立追求真理的科學(xué)家精神,將創(chuàng)新創(chuàng)效落到實處,切切實實為企業(yè)發(fā)展提供有效科技供給。
永遠保持使命擔當?shù)呢熑我庾R。敢于擔當,要堅持原則、認真負責,面對大是大非敢于亮劍,面對矛盾敢于迎難而上,面對危機敢于挺身而出,面對失誤敢于承擔責任。科學(xué)家的責任意識,既包括做好本職工作的責任意識,又包括傳幫帶的責任意識。專家一定要增強大局意識、責任意識,以大格局彰顯大擔當,以大擔當創(chuàng)造大事業(yè)。
始終堅守愛國愛黨的家國情懷。科學(xué)家都有強烈愛國情懷和組織紀律意識,將個人的發(fā)展融入黨和國家的偉大事業(yè)中。弘揚科學(xué)家愛國愛黨精神要明大德、守公德、嚴私德。“明大德”就是要筑牢理想信念、錘煉堅強黨性,在大是大非面前旗幟鮮明,在風(fēng)浪考驗面前無所畏懼,在各種誘惑面前立場堅定?!笆毓隆币褜ι霞壺撠熍c對團隊員工負責統(tǒng)一起來,既要全心全意地依靠員工群眾做好項目組工作,又要全心全意地為團隊成員謀幸福?!皣浪降隆币獓栏窦s束自己的操守和行為,戒貪止欲、克己奉公,做到清白做人、清廉做事。
專家隊伍發(fā)揮作用既要引導(dǎo)專家發(fā)揚科學(xué)家精神,提升自身素質(zhì),又要培養(yǎng)和創(chuàng)造利于專家發(fā)揮作用的生態(tài),以一流的專家隊伍保障一流企業(yè)建設(shè)。專家作用發(fā)揮不充分、不到位,其中很大一部分原因是管理問題,是體制機制不夠完善造成的。為此,要以推進“三項制度”改革為契機,著力加強管理,完善體制機制,努力使專家作用發(fā)揮更加充分,價值更彰顯。
要拓寬專家成長渠道,暢通三支人才隊伍序列間的貫通機制,讓管理能力更強的專家走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,承擔更多開疆拓土的重任。同時也要尊重部分領(lǐng)導(dǎo)干部的意愿,鼓勵專業(yè)水平高的領(lǐng)導(dǎo)人員轉(zhuǎn)聘專家,從事更多專業(yè)科研工作。
要深化人事制度改革,實施更嚴格的專家管理措施,建立干部能上能下機制,探索研究專家末位淘汰制、任期解聘制等措施,根據(jù)專家考核情況責令退出專家崗位,不讓專家有“躺平”的機會。
要實施更大力度激勵措施,對承擔項目組織、運行的專家,賦予其更大的人財物支配權(quán),體現(xiàn)責權(quán)利對等。調(diào)整完善績效分配政策,鼓勵專家更加重視橫向項目、科研成果質(zhì)量、成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化,更加重視在生產(chǎn)實踐中歷練提高。