大數(shù)據(jù)時代企業(yè)內部審計轉型路徑研究

王玉鳳

（中國石油天然氣股份有限公司冀東油田分公司，河北 唐山 063004）

隨著經濟社會的信息化程度越來越高，以及物聯(lián)網、云計算、人工智能等各類信息技術的廣泛應用，各行業(yè)都在進行數(shù)據(jù)化改革，企業(yè)內部審計也應該順應時代發(fā)展潮流，加快數(shù)字化轉型與升級的步伐。習近平總書記在中央審計委員會第一次會議指出“要堅持科技強審，加強審計信息化建設”，他強調“要深化審計制度改革，解放思想，與時俱進，創(chuàng)新審計理念，及時揭示和反映經濟社會各領域的新情況、新問題、新趨勢。”審計署“十三五”規(guī)劃中提出“我國將推進以大數(shù)據(jù)為核心的審計信息化建設”；“十四五”規(guī)劃中提出“加強審計技術方法創(chuàng)新，充分運用現(xiàn)代信息技術開展審計”。大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)內部審計，是國家審計工作發(fā)展規(guī)劃中明確提出的現(xiàn)代審計綜合模式，大數(shù)據(jù)環(huán)境為企業(yè)內部審計發(fā)展提供了良好機遇，促進企業(yè)內部審計實現(xiàn)轉型發(fā)展。

一、大數(shù)據(jù)審計的內涵

大數(shù)據(jù)是以容量大、類型多、存取速度快、價值密度低為主要特征的數(shù)據(jù)集合，分為結構化、半結構化、非結構化數(shù)據(jù)。在企業(yè)內部審計工作中，大數(shù)據(jù)審計的首要任務就是獲取廣泛的數(shù)據(jù)，對企業(yè)各項業(yè)務數(shù)據(jù)進行深度挖掘，找到各項業(yè)務數(shù)據(jù)之間的潛在關系，并構建“綜合分析、發(fā)現(xiàn)問題、分散核實、系統(tǒng)研究”的審計模式。大數(shù)據(jù)審計將存儲于不同業(yè)務系統(tǒng)的海量數(shù)據(jù)結合結構化處理存儲到相關的大數(shù)據(jù)平臺中，并制定審計規(guī)則，由系統(tǒng)根據(jù)審計規(guī)則做出相應的深度挖掘分析，將分散的數(shù)據(jù)聚集起來，建立關聯(lián)聯(lián)系，并進行相互印證，快速查找出企業(yè)經營管理中的漏洞，為提高企業(yè)經營管理水平提供科學的決策依據(jù)。

二、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)內部審計的發(fā)展趨勢

（一）大數(shù)據(jù)技術推動企業(yè)內部審計工作模式創(chuàng)新

常規(guī)的企業(yè)內部審計受審計人力資源、時間成本和技術手段的限制，在審計查證方式上，大部分內部審計人員仍采用小樣本抽樣審計模式，未能做到“應審盡審”，難以消除內部審計對企業(yè)經濟監(jiān)督中的盲區(qū)和審計風險。大數(shù)據(jù)給內部審計工作創(chuàng)新帶來了良好的機遇和創(chuàng)新環(huán)境，大數(shù)據(jù)海量化、多樣化和快速化的特點與企業(yè)內部審計經濟監(jiān)督相結合，能夠使內部審計快速鎖定目標、分析過去、預測未來、量化評估，使審計結果能更加全面、準確地反映企業(yè)經營管理狀況，推動企業(yè)內部審計工作模式由抽樣審計模式向全覆蓋審計模式轉變，從根本上彌補審計資源的不足，提升審計能力和質量，強化審計廣度和深度，找出隱藏在數(shù)據(jù)背后易被忽視卻影響重大的事項和問題，進而規(guī)避審計風險。

（二）大數(shù)據(jù)技術推動企業(yè)內部審計工作方式變革

傳統(tǒng)的企業(yè)內部審計以財務憑證和賬表為主要對象開展現(xiàn)場審計，重點審查財務管理和會計核算是否符合國家及企業(yè)規(guī)定，財務狀況和經營成果是否真實、完整。而大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)內部審計以各類生產經營信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)為基礎，開展內部審計項目，通過對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析驗證查找審計線索，審計結果能夠更好地滿足企業(yè)生產經營管理需要。此外，大數(shù)據(jù)技術能夠為企業(yè)內部審計提供豐富、便捷的信息資源，以及整合度較高的信息共享平臺，企業(yè)內部審計人員通過利用信息共享平臺，獲取審計信息的渠道更加通暢，開展審計項目時不再受辦公距離、工作時間等條件限制，從傳統(tǒng)的現(xiàn)場就地審計向非現(xiàn)場遠程網絡審計與現(xiàn)場核查相結合的審計方式轉變，能夠縮短現(xiàn)場審計時間，化解審計資源有限的困境，降低審計成本。

（三）大數(shù)技術推動企業(yè)內部審計工作價值提升

在大數(shù)據(jù)審計模式下，為完成既定的審計目標，企業(yè)內部審計人員可以結合以往審計經驗，在審計工作平臺中構建智能化審計模型，對跨部門、跨地區(qū)數(shù)據(jù)進行收集、處理和關聯(lián)分析，從而節(jié)約人力并擴大審計范圍，實現(xiàn)對各項業(yè)務的實時監(jiān)控，建立風險預警機制，推動“事后型審計”向“預防型審計”轉變，從事后查錯糾弊向事前事中預警轉變，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，增強審計結果的時效性和決策的相關性，有效規(guī)避審計風險，促進內部審計在企業(yè)經營管理中有效發(fā)揮經濟監(jiān)督作用。

三、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)內部審計面臨的挑戰(zhàn)

（一）審計查證數(shù)據(jù)收集質量受限

企業(yè)內部審計項目的實施，往往需要收集涉及財務、物資、招投標、合同、工程項目等業(yè)務領域的經營管理數(shù)據(jù)，審計人員需要對各項數(shù)據(jù)進行全面整合并進行數(shù)據(jù)分析，從而得出審計結論。在傳統(tǒng)的企業(yè)內部審計工作中，大部分審計問題的發(fā)現(xiàn)是通過被審計單位提供數(shù)據(jù)、審計人員進行分析復核的方式取得的，整個審計工作耗費時間長，工作效率難以達到預期，并且信息的準確性、完整性無法得到有效保證?，F(xiàn)階段，企業(yè)未建立廣泛的審計數(shù)據(jù)分析平臺，內部審計人員獲取審計數(shù)據(jù)的渠道受到限制。

（二）審計數(shù)據(jù)安全風險增加

數(shù)據(jù)安全與企業(yè)安全緊密相關，大數(shù)據(jù)時代，內部審計在促進企業(yè)價值提升的同時，也伴隨著一定的潛在安全風險。企業(yè)經營管理數(shù)據(jù)在實現(xiàn)開放共享的同時，也擴大了數(shù)據(jù)的訪問范圍，企業(yè)經營管理數(shù)據(jù)流轉過程中被各方采集、傳輸或存儲到本地，存在數(shù)據(jù)共享責任不明確、數(shù)據(jù)超范圍共享、擴大數(shù)據(jù)暴露面等安全風險和隱患，增加了數(shù)據(jù)泄露風險，進而增加了審計風險。

（三）審計復合型人才欠缺

大數(shù)據(jù)時代，制約企業(yè)內部審計深刻轉型和創(chuàng)新發(fā)展的關鍵因素是人才，這對企業(yè)內部審計人員的綜合素質提出了更高的要求，企業(yè)內部審計人員除了要掌握專業(yè)化審計知識、積累豐富的審計經驗外，還要具備信息技術綜合應用能力和大數(shù)據(jù)審計思維，從海量的數(shù)據(jù)信息中分析篩選出所需要的審計線索?，F(xiàn)階段，企業(yè)內部審計人員往往僅掌握了基本的計算機知識，大數(shù)據(jù)分析能力及網絡技術的運用仍比較欠缺。而計算機技術人員雖然熟悉計算機及網絡技術，但又缺乏財務和審計方面的知識，無法利用計算機技術提取的數(shù)據(jù)開展審計工作。因此，企業(yè)急需一批既掌握審計知識又能夠熟練運用信息技術的復合型人才。

四、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)內部審計的轉型路徑

（一）構建智能化審計信息平臺

數(shù)據(jù)挖掘與分析是大數(shù)據(jù)審計的核心，企業(yè)內部審計要從內部審計工作目標任務出發(fā)，整合企業(yè)生產經營管理各環(huán)節(jié)業(yè)務數(shù)據(jù)，構建智能化審計信息平臺，以解決企業(yè)內部審計“無數(shù)據(jù)可用”問題，并建立解決審計采集獲取數(shù)據(jù)、分級授權使用、動態(tài)迭代更新的常態(tài)化管理機制，為審計高效利用生產經營數(shù)據(jù)提供有效保障。此外，企業(yè)需要通過不斷提升自身技術水平，以審計信息平臺為依托，增強數(shù)字模型構建能力，開發(fā)數(shù)據(jù)整理、查詢、分析和挖掘等數(shù)據(jù)處理工具，提供大數(shù)據(jù)技術的多樣化應用路徑，通過應用數(shù)據(jù)分析模型實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的深度挖掘，為企業(yè)的相關決策提供有效的參考依據(jù)，促進企業(yè)整體管理水平的提升。

（二）加強對信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的管控

大數(shù)據(jù)在企業(yè)內部審計中的應用，需要不斷加強數(shù)據(jù)管控制度建設，明確各部門數(shù)據(jù)管理和共享的權利和義務，形成數(shù)據(jù)治理長效機制。一是制定數(shù)據(jù)采集制度規(guī)范，從制度層面規(guī)范審計與被審計單位的工作流程，規(guī)范數(shù)據(jù)獲取的內容和周期等；二是明確取證規(guī)則，在審計查證過程中，明確取證程序以確保電子審計證據(jù)的客觀性、準確性；三是規(guī)范審計數(shù)據(jù)管理，審計采集的數(shù)據(jù)涉及多方信息應參照檔案管理要求，同時制定使用及保管有關制度，明確與內部審計相關的信息共享平臺的系統(tǒng)訪問權限，并提高相關管理人員的數(shù)據(jù)安全意識，有效地保障系統(tǒng)信息的安全。

（三）提高內審人員信息化管理能力

企業(yè)內部審計部門要高度重視對復合型審計人才的培養(yǎng)，一是轉變內部審計人員固有觀念，從思維出發(fā)，逐步改變傳統(tǒng)的審計管理模式，不斷更新審計理念、提升對大數(shù)據(jù)審計的認識，主動融入大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)內部審計業(yè)務發(fā)展。二是加強內部審計人員培訓力度，打造高素質審計人才隊伍，通過開展內外部經驗交流和學習活動，幫助內部審計人員積累、擴充審計信息化建設經驗、增強數(shù)據(jù)分析能力。三是進行人才結構調整，引入信息技術專業(yè)人才，充實內部審計工作隊伍，審計人員與信息專業(yè)人員應協(xié)同作戰(zhàn)、互動交流，提高隊伍整體審計信息化水平，提高內部審計部門的復合性。此外，內部審計部門可以通過組織大數(shù)據(jù)審計學習及應用方面的競賽和評比活動，對獲獎人員進行表彰，提高審計人員學習的積極性和主動性，多措并舉建設高素質審計人才隊伍。

五、結語

大數(shù)據(jù)時代為企業(yè)內部審計帶來了新的機遇和新的挑戰(zhàn)，大數(shù)據(jù)技術的運用促進了內部審計工作理念和工作方式的創(chuàng)新發(fā)展，而內部審計工作的創(chuàng)新又有利于促進企業(yè)價值的提升。新時期，企業(yè)內部審計應積極迎接機遇和應對挑戰(zhàn)，及時認識問題、分析問題、解決問題，這樣才能在企業(yè)發(fā)展的進程中穩(wěn)步前行。在大數(shù)據(jù)發(fā)展的進程中，企業(yè)內部審計人員應認真分析工作現(xiàn)狀，有效判斷風險和挑戰(zhàn)，這樣才能充分把握發(fā)展趨勢，提升內部審計工作質量和效率，促進企業(yè)內部審計事業(yè)的高質量發(fā)展。