電爐廠區(qū)工程施工成本控制難點及解決措施分析

王 丹,曾薇偉

(1.西安交通大學 城市學院,陜西 西安 710018;2.西安交通大學,陜西 西安 710049)

當今社會,電爐行業(yè)越來越成為鋼鐵行業(yè)的主流。該行業(yè)發(fā)展迅速,以其高效、綠色、智能的特點在鋼鐵行業(yè)中逐漸占據(jù)主導地位[1]。當前,電爐廠區(qū)工程施工項目不斷增加,建筑組織管理、材料、施工技術、結構、電氣技術和施工機械等方面,逐步實現(xiàn)了發(fā)展與創(chuàng)新[2]。在建設電爐廠區(qū)的過程中,施工成本控制是非常重要的,是所有參與者需要考慮的重要問題。但是,電爐廠區(qū)工程施工成本控制難度較大,具有工程量大、成本核算工作以及施工質量管理復雜等多種特點,使得成本控制不能從容應對。面對這一問題,鋼鐵企業(yè)一般缺乏相關專業(yè)技能和經(jīng)驗,這也為控制成本帶來了更大的挑戰(zhàn)。本文主要分析了電爐廠區(qū)工程施工成本控制難點及解決措施,以期為電爐行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻,且為電爐行業(yè)參與者提供有價值的參考。

1 電爐廠區(qū)工程施工特點及成本控制難點

1.1 電爐廠區(qū)工程施工的特點

根據(jù)電爐廠區(qū)工程施工成本構成,對其施工特點進行分析,具體如下:

1)成本核算工作復雜

由于電爐廠區(qū)的結構設計較為復雜,施工周期較長,因此成本的變化情況非常多,所以施工過程中所涉及的材料、工人以及設備具有顯著差別,且電爐廠區(qū)從地基開始到施工完成,需要大量的材料和設備以及人員,使得施工成本核算工作的復雜性較高[3-4]。

2)成本預算工作復雜

由于電爐廠區(qū)工程周期較長,且施工難度大,需要用到的設備與材料量也比較大,因此在施工過程中需要將建筑材料購買、機具設備租賃、人員調配等作為重點,并處理好用水、用電、通訊、垃圾處理等問題,這些問題也是電爐廠區(qū)施工過程中需要重點考慮的問題,具有隨機性,無法預知的隨機性使得電爐廠區(qū)施工成本預算工作復雜性上升[5]。

3)建筑材料組成復雜

在電爐廠區(qū)工程施工過程中,受電爐廠區(qū)特性的影響,建筑材料的組成也比較復雜。電爐廠區(qū)材料具有不同強度、質量的使用要求,一般情況下,建筑材料包括構件材料、建筑裝飾材料、節(jié)能環(huán)保材料等多種不同類型,而電爐廠區(qū)的建設中又涉及許多特殊要求和技術要求,因此需要使用更多的建筑材料種類,這使得材料成本管理工作更加復雜。其中,構件材料是電爐廠區(qū)工程中最為基本、最常見、最重要的建筑材料。這些包括鋼筋、混凝土、磚塊等,這些基本的建筑材料可以組成房屋基本的結構,完成工程的主體建設,是電爐廠區(qū)工程施工所必需的。但同時,構件材料又因為類型繁多,型號不同,生產廠家也不同,往往導致施工過程中,各種構件材料的數(shù)量和品質都難以很好地控制,這會對相應的材料成本管理帶來不小的困難;建筑裝飾材料也是影響電爐廠區(qū)工程施工成本的重要因素,涉及地面、墻面、天花板、門窗等多個方面。這些材料數(shù)量不多,但一般價值較高,商家眾多,價格種類復雜。而且,隨著市場的變化和科技的進步,新的裝飾材料在不同時間上市,使得已經(jīng)選擇好的裝飾材料需要不斷地調整和替換,這導致材料成本的計算和管理更加復雜;節(jié)能環(huán)保材料是電爐廠區(qū)工程建設過程中日益重視和廣泛采用的材料。這些材料可以有效降低能耗和環(huán)境污染,同時也能節(jié)約能源和降低成本。然而,這些節(jié)能環(huán)保材料的應用仍然尚未得到廣泛推廣,同時不同的節(jié)能材料由于不同的生產和應用技術,也會對其價格造成一定的影響。

4)施工質量管理流程復雜

由于電爐廠區(qū)的施工質量管理流程需要從施工前的設計階段開始,到施工階段和竣工驗收階段,一直到維護和保養(yǎng)階段。在整個質量管理流程中,需要涉及很多的條例、規(guī)范、標準和驗收程序,不僅如此,還需要耗費大量時間和人力物力,因此其復雜度非常高。再加上施工流程具有多樣化特點,所以施工質量管理流程是管理難點,也是管理重點。一般電爐廠區(qū)會采用箱形基礎、筏形基礎或是交叉梁基礎,還會采用由鋼筋混凝土制成的預制樁等,這些基礎施工對質量管理流程要求較高[6]。不僅如此,由于電爐廠區(qū)工程項目具有復雜性與廣泛性等多種特點,在施工質量管理過程中,很難做到面面俱到,而一個施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差就有可能造成整體施工質量下降,嚴重的還會導致整個工程延期,所以施工質量管理流程復雜成為電爐廠區(qū)的特點之一。

5)施工組織流程復雜

在電爐廠區(qū)工程施工過程中,需要以一套完整的施工組織方案,在電爐廠區(qū)施工過程中,需要對施工工藝流程、結構類型設計流程與結構材料采買流程進行詳細設計[7]。電爐廠區(qū)對于施工組織流程要求較高,所以需要根據(jù)不同的施工條件與物質基礎進行施工組織,以提升電爐廠區(qū)工程施工質量[8],這些均導致電爐廠區(qū)的施工組織流程復雜程度大幅提高。

1.2 電爐廠區(qū)工程施工成本控制難點

結合電爐廠區(qū)施工中的特點,可分析出施工成本控制的難點如下:

1)成本核算工作難度大

電爐廠區(qū)工程施工成本核算的難點是勤算賬、會算賬以及算總賬。由于電爐廠區(qū)工程項目復雜程度高,施工成本覆蓋面比較廣,因此成本核算工作成為電爐廠區(qū)工程施工成本控制難點之一[9-10]。在進行成本核算過程中,需要詳細制定施工細則,并根據(jù)實際情況對每一項施工成本進行核算,包括建筑材料采購、機具設備租賃、運輸成本等。不僅如此,還需要對每一項較大的施工項目進行分解,將其分為多個較小的項目,對不同項目的責任成本進行核算,更要每隔一段時間對這段時間內的經(jīng)濟活動數(shù)據(jù)進行詳細分析,在電爐廠區(qū)工程施工項目全部完成之后,對所有施工成本進行總結,成本核算的復雜性導致其工作難度較大[11]。

2)成本預算工作難度大

電爐廠區(qū)工程施工在進行成本控制時,以確保施工質量為前提,盡可能地降低電爐廠區(qū)施工成本,使成本最小化。在施工準備過程中,需要根據(jù)施工方案與實際情況預算電爐廠區(qū)施工項目成本,但是,由于電爐廠區(qū)成本預算的復雜性,施工成本預算與實際并不是完全相符,在施工設計人員與管理人員等的幫助下,還需要結合實際情況對于擬變更項目施工成本進行分析與預測,這就導致電爐廠區(qū)工程施工過程中的成本預算工作難度上升[12]。

3)材料成本控制難度大

施工材料成本在建筑工程施工成本中占據(jù)了非常大的比例,所以要嚴格控制這一部分的成本。在實際中,有一部分企業(yè)忽略了材料成本控制工作的重要性,使得材料成本支出大幅度提升[13];還有一部分企業(yè)將材料成本控制作為重點,為降低成本,在進行施工時偷工減料,導致工程整體質量較差,甚至達不到質量要求,在電爐廠區(qū)施工中,材料組成的復雜性導致很難平衡材料成本與施工質量之間的關系,材料成本控制成為施工成本控制難點問題。

4)施工質量管理難度大

在電爐廠區(qū)施工過程中,所涉及的項目較為復雜,且質量管理與監(jiān)管人員的管理意識普遍水平不高,尤其是在施工過程中施工工藝技術標準、地基要求、施工設備要求較多,缺乏統(tǒng)一的管理規(guī)范和標準,導致施工質量管理難度增加,為成本控制帶來一定困難。

5)施工組織難

由于在電爐廠區(qū)工程施工過程中,需要將施工計劃作為基礎,針對業(yè)主的工期要求,配置合理的勞力和機械設備,還需要對現(xiàn)場施工進行協(xié)調和調度等,所涉及的項目較多且較為復雜,因此使施工組織難度增加,這也為后期成本控制造成了困難。

2 電爐廠區(qū)工程施工成本控制措施

1)做好成本核算工作

隨著電爐廠區(qū)施工項目的增多,電爐廠區(qū)施工成本核算工作變得愈發(fā)復雜,所以相關企業(yè)要引進新時代的建筑施工成本核算人才,要求這類型的人才具備完善的理論知識以及相關的施工成本核算經(jīng)驗,只有不斷汲取相關的成本核算專業(yè)知識,才能夠對國內外建筑市場變化趨勢有一個精準的把握,以此做到電爐廠區(qū)施工成本核算過程中的會算賬的目標,從而可以更好地控制施工成本。在此基礎上,相關成本核算人員需要根據(jù)不同的施工階段設計電爐廠區(qū)工程施工成本核算方案,并需要每隔一段時間對建筑材料采購、機具設備租賃、運輸、電爐廠區(qū)施工風險等多項成本進行核算,以減少算總賬的工作量,從而真正做到勤算賬、會算賬、算總賬[14]。在此基礎上,還需要構建一個完善的成本核算工作體系,設計與之配套的成本核算階段性實施方案,對人工費、材料費、機械費等費用進行審核,通過這些方法對成本核算工作模式進行優(yōu)化,以此進行施工成本控制。

2)優(yōu)化成本預算工作

在電爐廠區(qū)項目施工之前,相關施工單位要結合實際情況,根據(jù)施工圖紙以及相關技術標準進行成本預算,在明確施工工序、模式以及組織方案的前提下,對項目成本計劃進行編制。通過對相關施工項目收入與成本進行預算,還需要對項目目標利潤進行預測,根據(jù)預測結果對項目目標責任進行細分,并將其落實到每一個部門,使電爐廠區(qū)工程施工順利進行。值得注意的是,在施工成本預算過程中,需要以施工地人力資源實際情況為基礎,對材料價格與設備租賃價格等情況進行重點調查與分析,從而確定人力、材料以及設備的支出成本,以期為后續(xù)的工程施工奠定堅實的基礎[15]。

3)重點控制復雜材料成本

在電爐廠區(qū)項目施工成本中,材料費大約占據(jù)總成本的70%以上,所以需要重點分析與控制材料成本,只有這樣才能有效降低施工成本。在進行材料成本控制過程中,相關電爐廠區(qū)材料采購人員需要嚴格把控材料的購買和使用流程,將材料質量與價格作為材料選擇的重點。尤其是在電爐廠區(qū)工程施工之前,相關人員需要審核與監(jiān)督材料的報價,并盡量選擇價格低廉、質量過關的材料,在此基礎上對材料質量進行多重檢驗,只有在符合相關技術標準的情況下才能夠在施工中使用,從而保證降低建筑材料成本的同時,提升建筑施工質量。不僅如此,還需要對建筑原材料的加工工作進行審查,更好地控制電爐廠區(qū)材料成本,從而達到材料成本與施工質量之間的平衡。

4)建立現(xiàn)代化施工質量管理體系

由于電爐廠區(qū)工程施工質量管理過程中缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和標準,使得施工難以高效率的進行,因此需要對施工質量管理體系進行統(tǒng)一和標準化處理。尤其是相關施工單位需要將施工工藝技術標準、地基要求、施工設備要求作為施工質量管理體系的重點,通過增強組織領導以及設置專門的管理部門等方式構建現(xiàn)代化施工質量管理體系。在建立施工質量管理體系過程中,要融入聯(lián)席會議制度以及目標責任制度,通過施工監(jiān)督的方式及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的問題,并逐級劃分責任,保證獎懲措施的順利應用,在使得施工質量得到提升的同時,也極大的降低了施工成本。

5)優(yōu)化施工組織方式

由于電爐廠區(qū)工程項目具有復雜性與廣泛性等多種特點,這種特點也體現(xiàn)在施工成本方面,所以要通過優(yōu)化施工組織方式來提升施工效率,降低施工成本。組織設計方案和詳盡的工程圖紙屬于最為重要的內容,因此相關的施工單位要對其有一個深入理解,在此基礎上還需要對每一個施工項目進行細化,例如材料購買、材料運輸以及施工設備選擇等。尤其是不同類型構件對應的質量、尺寸和形狀都不相同,選擇的運輸車輛數(shù)量和種類也存在差異。現(xiàn)場存放、道路狀況等環(huán)節(jié)都會影響運輸階段產生的成本,因此在制定運輸方案之前需要選擇合理的運輸車輛規(guī)格。根據(jù)施工現(xiàn)場的設備狀況以及構件自身條件,避免出現(xiàn)窩工的問題,保障運輸過程互相銜接,降低因二次搬運產生的成本和資源浪費。在前期準備階段中對整個電爐廠區(qū)施工項目進行細分,根據(jù)劃分結果制定提供指導的成本控制計劃,以此控制并優(yōu)化施工成本。組織協(xié)調各部門人員在項目完工階段深層次地復核成本造價,如果發(fā)現(xiàn)偏差,需要查出導致偏差出現(xiàn)的原因,并且需要根據(jù)實際情況對出現(xiàn)的偏差采取相應的糾偏措施,保證電爐廠區(qū)施工的順利進行。

3 結 語

近年來的電爐廠區(qū)數(shù)量呈直線上升趨勢,國家與社會對電爐廠區(qū)施工工程的重視程度不斷提高。但電爐廠區(qū)的發(fā)展速度受工程成本的影響較大,只在技術層面和質量層面上關注電爐廠區(qū)的發(fā)展是遠遠不夠的,在其他層面上也要制定更為完善的電爐廠區(qū)工程施工成本控制措施。因此,電爐廠區(qū)工程施工成本控制是現(xiàn)階段我國建筑項目中存在的重要內容,所以對電爐廠區(qū)施工工程施工特點以及成本控制難點進行分析,并提出成本控制措施,以期提升施工質量與施工效率。