董幸 北京工商大學(xué)
農(nóng)村青年致富帶頭人是我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、新型農(nóng)業(yè)主體經(jīng)營的主力軍,其關(guān)系到我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的順利實施,也是實現(xiàn)共同富裕的核心力量。如今,培養(yǎng)農(nóng)村青年致富帶頭人已經(jīng)成為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有力抓手,是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)在要求,更是鄉(xiāng)村人力資源儲備的現(xiàn)實需要,在現(xiàn)代鄉(xiāng)村發(fā)展中具有重要地位。
進入新時期,我國的社會矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿找嬖鲩L的美好需求與現(xiàn)實社會發(fā)展之間的矛盾,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略就是要解決“三農(nóng)”問題,嘗試滿足農(nóng)村地區(qū)人民群眾對美好生活的追求。而美好生活需要以經(jīng)濟基礎(chǔ)為前提,需要由農(nóng)村青年致富帶頭人引領(lǐng)農(nóng)民共同富裕[1]。如今,城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展存在失衡的現(xiàn)象,諸多優(yōu)秀人才紛紛進入城市,導(dǎo)致鄉(xiāng)村地區(qū)人才缺失,“空心化”現(xiàn)象日益嚴(yán)重。從另一個角度來看,我國政府制定諸多政策,用于鼓勵鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展,但人才匱乏導(dǎo)致鄉(xiāng)村發(fā)展進程緩慢,迫切需要鄉(xiāng)村地區(qū)培養(yǎng)一批農(nóng)村青年致富帶頭人,讓該部分群體成為鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的引領(lǐng)者,愿意扎根于農(nóng)村,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
隨著我國農(nóng)業(yè)科技力量不斷提升,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展已經(jīng)成為一種趨勢,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)有著本質(zhì)上的差異,農(nóng)村生產(chǎn)組織與生產(chǎn)方式已經(jīng)發(fā)生變化,只有充分發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),才能真正帶動農(nóng)民增收致富。同時,我國部分農(nóng)村在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中遭遇了瓶頸。諸多農(nóng)民以中老年人為主,在接受新知識、新技術(shù)上需要漫長的適應(yīng)過程,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推廣進程緩慢,亟待培養(yǎng)一批農(nóng)村青年致富帶頭人,由該部分群體率先掌握先進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識、生產(chǎn)技術(shù),利用自身的模范榜樣作用,掃清現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展障礙,并利用農(nóng)村青年致富帶頭人與農(nóng)民之間的密切關(guān)系,更好地完成現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)推廣,讓廣大農(nóng)民群眾認(rèn)可現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),愿意加入現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之列,既為自身獲取豐厚的經(jīng)濟收益,也帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟高速增長[2]。
目前,我國廣大農(nóng)村地區(qū)相對落后,不僅體現(xiàn)為基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、科學(xué)技術(shù)落后,還體現(xiàn)為人力資源儲備不足。即便完善了基礎(chǔ)設(shè)施和現(xiàn)代技術(shù),人力資源不足依然會導(dǎo)致設(shè)備操作不熟練。為此,需要將人力資源儲備作為鄉(xiāng)村振興的首要因素,先引入優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)人才,再結(jié)合人才的需求完善配套的設(shè)施與技術(shù)。農(nóng)村青年致富帶頭人無疑是人力資源補充的重要渠道。發(fā)揮農(nóng)村青年致富帶頭人示范和輻射作用,將充分調(diào)動其他農(nóng)民的積極性,轉(zhuǎn)變廣大農(nóng)民陳舊的思維觀念,讓廣大農(nóng)民意識到學(xué)習(xí)現(xiàn)代知識、接受職業(yè)教育的重要性,從而讓農(nóng)村地區(qū)人力資源水平得以提升,滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本要求。
農(nóng)村青年致富帶頭人是農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵,普遍具有較高的文化素養(yǎng),善于將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實際的生產(chǎn)力,并且能夠?qū)⒅R兌換成經(jīng)濟收益。農(nóng)村青年致富帶頭人往往善于對現(xiàn)有的資源進行優(yōu)化配置,從而降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,實現(xiàn)利潤最大化[3]。同時,農(nóng)村青年致富帶頭人往往積累了豐富的創(chuàng)業(yè)就業(yè)經(jīng)驗,這些經(jīng)驗也將在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中成為一種資源。他們能夠看清現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的未來發(fā)展趨勢,從而做出更為精準(zhǔn)的形勢研判。這種發(fā)展眼光也是農(nóng)村青年致富帶頭人的寶貴特質(zhì),對于帶動農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用。
農(nóng)村青年致富帶頭人投身于市場經(jīng)濟多年,思維觀念及行為發(fā)生都已經(jīng)發(fā)生改變,能看透市場經(jīng)濟的重要性,在投身于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程中,時刻保持市場競爭意識,使諸多農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品更具有市場競爭力,并隨時根據(jù)市場信息反饋調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容,從而確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)符合市場需求。比如農(nóng)村青年致富帶頭人不僅從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),而且將生產(chǎn)延伸至深加工領(lǐng)域,更符合市場對農(nóng)產(chǎn)品的需求,從而獲取豐厚利潤[4]。同時,農(nóng)村青年致富帶頭人普遍具有創(chuàng)新精神,不甘于僅獲取初級經(jīng)濟收益,而是不斷嘗試提升農(nóng)產(chǎn)品的附加價值,也意識到農(nóng)產(chǎn)品品牌的重要性,愿意緊跟市場的變化,不斷做出相應(yīng)的調(diào)整,將創(chuàng)新視為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的核心動力,積極帶動農(nóng)民脫貧致富。
農(nóng)村青年致富帶頭人不僅要具備文化素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù),更重要的是能夠扎根于農(nóng)村地區(qū),持續(xù)為農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。農(nóng)村青年致富帶頭人普遍出身于農(nóng)村,對于家鄉(xiāng)具有濃厚的情懷,愿意承擔(dān)起促進家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的重任,這種濃厚的鄉(xiāng)土情結(jié)是其他優(yōu)秀青年所不具備的品質(zhì)。相比城市而言,農(nóng)村地區(qū)普遍經(jīng)濟發(fā)展落后、生活水平與生活環(huán)境較差,即便引入優(yōu)秀的青年,也往往無法留住,而農(nóng)村青年致富帶頭人有所不同,其本就出生于農(nóng)村,對于家鄉(xiāng)有著深厚的情感,往往不會出現(xiàn)人才流失的現(xiàn)象。同時,農(nóng)村青年致富帶頭人出身于農(nóng)村,與家鄉(xiāng)其他人民具有緊密的關(guān)系。在日常農(nóng)村生產(chǎn)或創(chuàng)業(yè)就業(yè)中,農(nóng)村青年致富帶頭人更具有說服力、號召力,更容易調(diào)動其他農(nóng)民的積極性[5]。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)村青年致富帶頭人培養(yǎng)具有重要意義,但在人才培養(yǎng)的過程中由于資金、師資等資源限制,不僅農(nóng)村青年致富帶頭人培養(yǎng)人數(shù)有限,培養(yǎng)質(zhì)量也有著一定的折扣。當(dāng)前,農(nóng)村青年致富帶頭人培養(yǎng)資金主要源自政府財政,但諸多農(nóng)村地區(qū)政府資金有限,配套經(jīng)費保障嚴(yán)重不足,甚至存在拖欠等現(xiàn)象,結(jié)果農(nóng)村青年致富帶頭人培養(yǎng)無法順利開展,培養(yǎng)計劃難以得到落實。同時,部分農(nóng)村地區(qū)培養(yǎng)模式為政府與學(xué)員共擔(dān),學(xué)員自身也受到經(jīng)濟條件限制,導(dǎo)致學(xué)員參與積極性不強,也影響了農(nóng)村青年致富帶頭人培養(yǎng)成效。除了資金問題之外,鄉(xiāng)村地區(qū)的場地條件相對有限,諸多培訓(xùn)僅利用村委會等場地,不僅場地人數(shù)限制嚴(yán)重,且不具備現(xiàn)代化的培訓(xùn)設(shè)備,對農(nóng)村青年致富帶頭人培養(yǎng)產(chǎn)生負(fù)面影響[6]。
農(nóng)村青年致富帶頭人培養(yǎng)最終目的是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,幫助鄉(xiāng)村群眾實現(xiàn)共同富裕。在培養(yǎng)農(nóng)村青年致富帶頭人的過程中,需要讓其具備更扎實的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)營銷,從而帶動其他農(nóng)民實現(xiàn)共同富裕。而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場變化多樣,部分農(nóng)村青年致富帶頭人培養(yǎng)仍以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)培訓(xùn)為主,并沒有結(jié)合最新的政策文件、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、先進技術(shù),導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容與實踐需求不符,農(nóng)村青年致富帶頭人欠缺種植養(yǎng)殖技術(shù)、農(nóng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷等能力,無法起到帶頭作用。同時,部分農(nóng)村地區(qū)充分尊重農(nóng)村青年的個人意愿,培養(yǎng)的方向已經(jīng)偏離農(nóng)業(yè),雖然有助于農(nóng)村青年個人創(chuàng)業(yè),但并不能夠帶領(lǐng)其他農(nóng)民增收,這也與農(nóng)村青年致富帶頭人培養(yǎng)的初衷相悖。
農(nóng)村青年致富帶頭人培養(yǎng)是一項長期的工作,而培養(yǎng)出的青年致富帶頭人需要長期扎根于農(nóng)村,才能帶動農(nóng)村群眾共同致富。目前,青年致富帶頭人扎根農(nóng)村主要源自故鄉(xiāng)情懷,發(fā)自內(nèi)心愿意為故鄉(xiāng)的發(fā)展服務(wù),但此種動機并不一定能夠長久維持。要想確保青年致富帶頭人扎根于鄉(xiāng)村,還需要建立相應(yīng)的激勵機制。但從目前情況來看,多數(shù)青年致富帶頭人培養(yǎng)并沒有建立相應(yīng)的激勵機制,即便部分鄉(xiāng)村存在激勵機制,也是以精神獎勵為主,地方政府及相關(guān)部門并沒有出臺相關(guān)的政策文件,來鼓勵青年致富帶頭人扎根于鄉(xiāng)村,更多的是希望青年致富帶頭人能夠自主完成創(chuàng)業(yè),并服務(wù)于鄉(xiāng)村地區(qū)。在此種情況下,部分青年致富帶頭人一旦尋求到其他地區(qū)的發(fā)展機會,往往會選擇遷出企業(yè),從而無法持續(xù)回饋鄉(xiāng)村,也就導(dǎo)致青年致富帶頭人培養(yǎng)失效。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)村青年致富帶頭人培養(yǎng)需要以資金投入為前提,只有培養(yǎng)資金充足,能夠為農(nóng)村青年致富帶頭人創(chuàng)造良好的培養(yǎng)環(huán)境,才能保證培養(yǎng)質(zhì)量與培養(yǎng)效率。地方政府需要意識到農(nóng)村青年致富帶頭人培養(yǎng)的重要性,制定傾斜性人才培養(yǎng)政策,利用政策吸引外部青年回流鄉(xiāng)村,結(jié)合農(nóng)村青年不同的背景、不同的專業(yè),開展具有針對性的培訓(xùn),最大限度激發(fā)農(nóng)村青年致富帶頭人的潛質(zhì)[7]。同時,地方政府及相關(guān)部門要加大農(nóng)村青年致富帶頭人培育的資金投入,做好人才培養(yǎng)的財政預(yù)算支出。農(nóng)村青年致富帶頭人培養(yǎng)還需要尋求社會資金的幫助,尤其是部分龍頭企業(yè),要積極與該部分企業(yè)達成合作,由企業(yè)出資進行人才培養(yǎng),以進一步擴大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,實現(xiàn)鄉(xiāng)村與企業(yè)之間的雙贏。
如今,我國大力支持鄉(xiāng)村振興事業(yè),諸多涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)迎來良好的發(fā)展契機,外部青年的回流趨勢更為明顯,就需要從中遴選適合的農(nóng)村青年致富帶頭人。鑒于鄉(xiāng)村地區(qū)人才培養(yǎng)的資金條件有限,倘若能夠篩選出優(yōu)秀的農(nóng)村青年,不僅有利于降低培養(yǎng)成本,也能夠提升培養(yǎng)效率,更好地達成鄉(xiāng)村振興目標(biāo)。帶頭人遴選需要從農(nóng)村青年的學(xué)歷、工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力等多個方面入手,并建立“筆試+面試”的遴選機制,確保帶頭人遴選公平合理,從而真正篩選出優(yōu)秀的人才。同時,地方政府要為農(nóng)村青年致富帶頭人提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺,結(jié)合鄉(xiāng)村現(xiàn)有的企業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目,開展具有針對性的人才培養(yǎng)工作,確保培養(yǎng)后的人才符合市場需求,具備一定的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,能夠利用地方政府搭建的創(chuàng)業(yè)平臺,帶動其他鄉(xiāng)村群眾共同致富[8]。此外,地方政府也要為剛剛創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村青年致富帶頭人尋求有力的合作伙伴,要在現(xiàn)有鄉(xiāng)村龍頭企業(yè)中選擇適合的合作對象,為初創(chuàng)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境,從而扶持初創(chuàng)企業(yè)茁壯成長。
農(nóng)村青年致富帶頭人培養(yǎng)需要以配套的激勵機制為輔助,要給予農(nóng)村青年致富帶頭人相應(yīng)的榮譽稱號,讓其在鄉(xiāng)村地區(qū)具有一定的聲望和影響力,既能夠通過聲望形成激勵作用,也能夠利用其聲望開展廣泛宣傳,從而吸引更多青年參與致富帶頭人培養(yǎng)。地方政府還需要出臺一系列政策文件,利用政策為農(nóng)村青年致富帶頭人指引方向,比如稅收優(yōu)惠政策、土地使用優(yōu)惠政策等,這些都可以作為區(qū)域為農(nóng)村青年致富帶頭人提供的優(yōu)惠條件,而這些優(yōu)惠在其他地區(qū)難以獲取,也就解決了農(nóng)村青年致富帶頭人容易流失的問題。地方政府還可以每年對農(nóng)村青年致富帶頭人進行評選,并根據(jù)評選結(jié)果給予一定的獎勵。在評選的過程中,既要考慮到企業(yè)的獲利能力、納稅能力,還要考慮到企業(yè)提供就業(yè)崗位的數(shù)量、企業(yè)薪酬福利待遇,綜合評價農(nóng)村青年致富帶頭人。除此之外,地方政府還需要對農(nóng)村青年致富帶頭人創(chuàng)辦的企業(yè)進行監(jiān)督,為企業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo),及時糾正企業(yè)存在的問題,降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險系數(shù),確保企業(yè)能夠長期穩(wěn)定經(jīng)營。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施離不開人才保障,以往農(nóng)村青年致富帶頭人培養(yǎng)面臨鄉(xiāng)村資源投入相對有限、鄉(xiāng)村市場導(dǎo)向尚不準(zhǔn)確、鄉(xiāng)村激勵機制尚不健全等問題,導(dǎo)致人才培養(yǎng)質(zhì)量與效率不高,需要通過制定傾向性人才培養(yǎng)政策,加大財政資源投入;建立健全帶頭人遴選機制,搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺;落實多元激勵措施,完善監(jiān)督評價機制等措施,及時克服農(nóng)村青年致富帶頭人培養(yǎng)困境,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落實奠定人才基礎(chǔ)。