李俊玉
(中國石化集團(tuán)勝利石油管理局有限公司供水分公司,山東 東營 257055)
油田企業(yè)基層黨組織是推動(dòng)一切基層工作的重要先決條件,也是確保黨建正確導(dǎo)向以及實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和目標(biāo)的基礎(chǔ)保障。如何有效發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用已成為油田企業(yè)改革和深化發(fā)展中探索的重要問題[1]。當(dāng)前,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,深入挖掘黨建的引領(lǐng)作用,推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合,進(jìn)一步發(fā)揮黨建在經(jīng)營管理中的作用,匯聚全體黨員干部職工的力量和智慧,更好地應(yīng)對(duì)來自各方面的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn),積極推動(dòng)油田企業(yè)向更廣闊的市場(chǎng)邁進(jìn)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深化的今天,油田企業(yè)需要注重黨建的引領(lǐng)作用。因此,黨建工作應(yīng)深度參與油田企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,這不僅是黨建工作得以落地實(shí)施的標(biāo)志,也是黨組織戰(zhàn)斗力的重要體現(xiàn)。過去,一些黨委的工作主要集中在思想政治工作上,較少參與生產(chǎn)經(jīng)營的決策和活動(dòng),導(dǎo)致黨委成為旁觀者和邊緣人。因此需要找到黨建引領(lǐng)的切入點(diǎn)、落腳點(diǎn)和著力點(diǎn),使黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營的核心中,克服黨組織作用淡化、弱化、虛化和邊緣化的問題[2]。
黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)是密不可分的,將黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)分離開來是錯(cuò)誤和不可取的。脫離生產(chǎn)經(jīng)營工作而只專注于黨建工作是與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)的,是對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的疏遠(yuǎn),只能陷入形式主義,提升黨建引領(lǐng)效果的討論也是無從展開的。只有積極參與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),了解當(dāng)前的經(jīng)營狀況、工藝技術(shù)以及員工的思想和需求,才能使黨建工作有針對(duì)性、扎實(shí)可行,并與生產(chǎn)經(jīng)營緊密融合。只有這樣,員工隊(duì)伍的思想和行為才能逐漸向正向轉(zhuǎn)變,黨建的引領(lǐng)作用才能得到發(fā)揮,為生產(chǎn)經(jīng)營提供有效保障。
黨建工作的引領(lǐng)作用一直以來都是油田企業(yè)健康發(fā)展的成功法寶。各級(jí)黨組織和每名黨員的先進(jìn)性在不同時(shí)期都發(fā)揮了重要作用,初期建設(shè)階段充當(dāng)中流砥柱,改革發(fā)展時(shí)期扮演了引領(lǐng)者的角色,在應(yīng)對(duì)困難和風(fēng)險(xiǎn)中起到了核心作用。每個(gè)時(shí)期黨組織都有效地履行著 “把方向、管大局、保落實(shí)” 的職責(zé)。在當(dāng)前改革深化、創(chuàng)新發(fā)展、市場(chǎng)化的現(xiàn)實(shí)背景下,黨建的引領(lǐng)作用至關(guān)重要[3]。實(shí)踐證明,探索黨建工作新形式,在激發(fā)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展活力方面起到了重要作用。
近年來,在規(guī)范制度建設(shè)方面采取了一系列措施。根據(jù) “管理流、業(yè)務(wù)流、監(jiān)督流” 的分工要求,明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員和支部委員的工作分工,并明確了權(quán)責(zé)邊界。在年初,制定了黨支部工作計(jì)劃,并將其細(xì)化為年度運(yùn)行大表,確定了責(zé)任人,以確保工作的有力執(zhí)行。在工作中,堅(jiān)持從基本制度抓起、從日常規(guī)范開始,切實(shí)防止出現(xiàn) “橡皮筋” 現(xiàn)象。這些措施旨在加強(qiáng)企業(yè)的組織機(jī)制建設(shè),提高工作效率,并確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行。
規(guī)范了 “三會(huì)一課” 程序,將 “三會(huì)一課” 視為解決黨員干部心結(jié)和支部工作難題的關(guān)鍵,從時(shí)間、內(nèi)容和人員等方面進(jìn)行了嚴(yán)格要求,豐富了內(nèi)容,提高了質(zhì)量。在支委層面,推行了規(guī)范的 “三重一大” 議事決策制度,確保黨支部的職能融入到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中。2022 年,召開支委會(huì)15 次,研究議題20 個(gè)。其中,2022 年3 月份召開了組織生活會(huì),通過剖析問題、查找不足、開展批評(píng)和自我批評(píng)等方式,讓全體黨員增強(qiáng)了思想自覺性,強(qiáng)化了責(zé)任擔(dān)當(dāng)。這些措施的改進(jìn)旨在提高組織活動(dòng)的質(zhì)量和效果。
黨支部高度重視黨員干部的理論學(xué)習(xí)。在2022 年初,制定了黨員學(xué)習(xí)教育計(jì)劃、政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,支委成員嚴(yán)格落實(shí) “第一議題” 制度,注重學(xué)習(xí)的實(shí)效性和多樣性。集中學(xué)習(xí)了《習(xí)近平談治國理政第四卷》、黨的二十大精神、 “兩會(huì)” 精神等重要相關(guān)內(nèi)容,帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講,以 “關(guān)鍵少數(shù)” 帶動(dòng) “絕大多數(shù)” 。對(duì)黨員學(xué)習(xí)工作記錄本做出新的要求,除記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容外,還要在每一次學(xué)習(xí)后記錄學(xué)習(xí)心得,做到真正學(xué)以致用。
組織開展了 “黨建‘三基本’再學(xué)習(xí)、再討論” 活動(dòng),認(rèn)真查找執(zhí)行不到位、貫徹有偏差的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行整改。2022 年4 月份,與督查保障中心黨支部聯(lián)合開展 “學(xué)思踐悟黨的二十大精神崗位融合促提升” 主題黨日活動(dòng),通過過政治生日、黨員談崗位融合活動(dòng)體會(huì)、贈(zèng)送圖書等自選動(dòng)作,強(qiáng)化黨員身份認(rèn)同,扛起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng)。6 月份以安全為主題開展主題黨日,通過安全教育視頻、安全文件學(xué)習(xí)、黨員講身邊的安全故事,為安全生產(chǎn)工作提供有力支撐。
扎實(shí)開展了 “三訪三問” 活動(dòng),并將其與領(lǐng)導(dǎo)干部的 “掛點(diǎn)聯(lián)系制度” 相結(jié)合,常態(tài)化地開展工作。通過上門拜訪、電話溝通、月度聯(lián)席工作會(huì)等形式展示項(xiàng)目運(yùn)行的優(yōu)勢(shì),了解甲方需求,捕捉有價(jià)值的信息,進(jìn)一步對(duì)接工作,爭(zhēng)取市場(chǎng)發(fā)展。還深入基層慰問干部員工,通過參加基層班組班前會(huì)、主題黨日、集體勞動(dòng)、各類文體活動(dòng)等形式加強(qiáng)交流,講清講透形勢(shì)任務(wù),激發(fā)全員信心,保持干勁。特別是在節(jié)假日期間,領(lǐng)導(dǎo)班子成員與堅(jiān)守崗位的干部員工一起度過除夕夜,增強(qiáng)了凝聚力和向心力。同時(shí),持續(xù)開展 “支委+團(tuán)隊(duì)” 工作,設(shè)立金點(diǎn)子征集箱,征集金點(diǎn)子并注重解決一線生產(chǎn)難題。通過以上措施,公司解決了六個(gè)一線生產(chǎn)難題。
錘煉骨干人員業(yè)務(wù)能力,堅(jiān)持以政治能力、業(yè)務(wù)本領(lǐng)、作風(fēng)形象 “三提升” 為目標(biāo)導(dǎo)向,開展 “骨干人員大練兵” 活動(dòng),在各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)和文件學(xué)習(xí)上,采取逐人逐段領(lǐng)學(xué)、解讀的方式,增強(qiáng)個(gè)人的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。抓好人才培養(yǎng)選育,進(jìn)行了 “兩室” 部分崗位和項(xiàng)目副經(jīng)理的選聘工作,努力打造一支高素質(zhì)、年輕化的管理團(tuán)隊(duì)。
建強(qiáng)黨支部堡壘,夯實(shí)群團(tuán)工作創(chuàng)新發(fā)展基礎(chǔ)。第一,堅(jiān)持以黨建為業(yè)務(wù)把方向。黨組織主動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù),發(fā)揮群團(tuán)職能作用,履行職責(zé),提升智慧和實(shí)力,維護(hù)權(quán)益和穩(wěn)定局面,凝聚廣大職工的心力和情感,團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工在企業(yè)改革發(fā)展的新征程中建功立業(yè)。第二,堅(jiān)持黨建為業(yè)務(wù)聚合力。通過舉辦座談會(huì)、形勢(shì)任務(wù)宣講會(huì)等活動(dòng),教育引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清新形勢(shì)、適應(yīng)新環(huán)境、應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),推動(dòng)員工個(gè)人提升與企業(yè)價(jià)值認(rèn)同轉(zhuǎn)化,增強(qiáng)他們轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)造價(jià)值的內(nèi)在動(dòng)力和行動(dòng)自覺。通過職工演講賽、主題班會(huì)、征文比賽、新媒體作品征集展評(píng)等形式,激發(fā)員工講述個(gè)人轉(zhuǎn)型和身邊榜樣的故事,用榜樣引領(lǐng)員工隊(duì)伍樹立正確的價(jià)值取向。
壓緊壓實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任,建強(qiáng)管好思想教育、媒體網(wǎng)絡(luò)等輿論陣地。建立了 “宣傳項(xiàng)目+團(tuán)隊(duì)” 聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以加大宣傳輿情導(dǎo)控的力度。在推動(dòng)黨委的決策和部署落實(shí)以及市場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值的工作中,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,努力傳承石油精神、弘揚(yáng)石油企業(yè)傳統(tǒng)文化,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和才智。同時(shí),把黨建工作作為推動(dòng)業(yè)務(wù)實(shí)施的重要抓手,狠抓落實(shí)是推動(dòng)基層群團(tuán)組織建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。為了建立強(qiáng)大而健全的基層組織,必須著力抓好落實(shí),樹立起務(wù)實(shí)的作風(fēng)和明確的導(dǎo)向,使工作扎根實(shí)地、達(dá)到明顯的效果。這些改進(jìn)措施旨在確保宣傳工作與團(tuán)隊(duì)的緊密配合,積極引導(dǎo)輿論,營造良好的社會(huì)輿論氛圍。
黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作必須緊密結(jié)合,不能相互割裂,更不能成為獨(dú)立的 “兩張皮” 。要確保黨建工作覆蓋到企業(yè)工作的方方面面,絕不能出現(xiàn)黨建工作的盲區(qū)。無論生產(chǎn)經(jīng)營的困難和問題出現(xiàn)在任何環(huán)節(jié),黨建工作都要像燈塔一樣發(fā)揮作用,不能將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營割裂開來,各唱各自的調(diào)子,而是要積極促進(jìn)其相互融合和相互促進(jìn)。黨建工作的觸角要延伸到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)全面、全過程、全方位的覆蓋,深入推進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)融合[4]。
牢牢把握大局,統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作,是確保事業(yè)成功的重要路徑。
(1)突出統(tǒng)籌謀劃,抓好黨建促管理。要注重講政治,將其作為首要任務(wù),同時(shí)加強(qiáng)議事制度的落實(shí),發(fā)揮黨組織的政治核心作用。針對(duì)全年目標(biāo)任務(wù),要細(xì)化規(guī)劃,明確責(zé)任人、責(zé)任部門和工作進(jìn)度,實(shí)施績(jī)效管理和月度考核,以推動(dòng)各項(xiàng)工作同步進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。在新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求下,面臨著繁多的工作事項(xiàng),因此要將基層黨建、管理服務(wù)和業(yè)績(jī)提升作為工作的重點(diǎn),強(qiáng)化運(yùn)行機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
(2)推進(jìn)黨建引領(lǐng),激發(fā)黨建活力。按照上級(jí)黨委的要求,采取學(xué)習(xí)討論、專題宣講、集中培訓(xùn)等方式,確保深入學(xué)習(xí)并應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育,推動(dòng)全體干部員工全面、系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí),并在學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷實(shí)踐。為加強(qiáng)觀念引導(dǎo),要建立學(xué)習(xí)平臺(tái),并撰寫學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。積極推進(jìn)疫情后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,通過開展 “服務(wù)創(chuàng)效、經(jīng)營創(chuàng)效” 專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)干部員工的創(chuàng)新能力,提升整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。要注重提升黨支部書記和黨小組長(zhǎng)的理論素養(yǎng)、開展組織生活的基本技能、緊急現(xiàn)場(chǎng)處理能力以及解決問題的公關(guān)能力等方面的職能,同時(shí)通過理論知識(shí)考核、組織生活模擬、員工思想引導(dǎo)等拉力賽活動(dòng),幫助小組長(zhǎng)縮短適應(yīng)期,度過管理起伏期。
要進(jìn)一步引領(lǐng)干部、黨員和職工認(rèn)清形勢(shì)、解放思想、凝聚共識(shí)、堅(jiān)定發(fā)展信心,在生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程中,貫徹價(jià)值導(dǎo)向、效益意識(shí)和市場(chǎng)觀念。首先,要找準(zhǔn)主導(dǎo)點(diǎn),加強(qiáng)主動(dòng)性。將一人一事思想政治工作融入到日常工作中,結(jié)合日常工作深入展開思想教育活動(dòng),引導(dǎo)員工樹立主人翁意識(shí),將個(gè)人的人生價(jià)值與公司的發(fā)展緊密聯(lián)系起來。其次,要抓住閃光點(diǎn),增強(qiáng)導(dǎo)向性。培養(yǎng)和宣傳先進(jìn)典型激勵(lì)教育員工,以多種形式積極宣傳員工在工作中的突出表現(xiàn),發(fā)揮其榜樣作用。最后,要瞄準(zhǔn)切入點(diǎn),增強(qiáng)針對(duì)性。積極探索以人為本的企業(yè)文化管理模式,將油田企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值理念和決策部署轉(zhuǎn)化為職工群眾思想政治工作的感召力。利用意志和行動(dòng),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,凝聚發(fā)展正能量。
綜上所述,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,油田企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了巨大變化,因此黨建工作需要作出相應(yīng)調(diào)整,要提高政治站位,不斷強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),牢記初心,適應(yīng)變化和發(fā)展的新形勢(shì)。油田企業(yè)的黨建工作要在夯實(shí)黨建的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)正風(fēng)肅紀(jì),營造良好的內(nèi)部工作環(huán)境,提高職工的歸屬感和責(zé)任感。要持續(xù)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,引導(dǎo)黨組織、全體共產(chǎn)黨員以及廣大干部員工認(rèn)清新形勢(shì)、明確新任務(wù)、展現(xiàn)新作為、作出新貢獻(xiàn)。通過高質(zhì)量黨建引領(lǐng),為油田企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供有力的政治保障。