孟慶華 李興才 房強 董志燕 李威 閆帥
企業(yè)簡介
山東中煙工業(yè)有限責任公司青州卷煙廠始建于1948年5月18日,前身為華東野戰(zhàn)軍隨軍卷煙社,是一家具有光榮革命傳統(tǒng)的軍籍企業(yè),年生產(chǎn)能力50萬箱,主要生產(chǎn)泰山(拂光細支)(好客細支)(心悅)(望岳)(八喜)(琥珀)(東方)等牌號卷煙。企業(yè)以黨建引領(lǐng)建強廠,以精益管理增效益,以人才為本求突破,以文化鑄魂強根基,持續(xù)提升核心競爭力,為地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出了突出貢獻,先后榮獲全國文明單位、全國五一勞動獎狀、全國五四紅旗團委、全國守合同重信用企業(yè)、全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)、全國工業(yè)旅游示范點、全國模范職工之家、全國內(nèi)部審計先進集體、“十三五”中國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、山東省企業(yè)文化建設(shè)示范基地、山東省文明單位等稱號。
一、實施背景
(一)黨建品牌是落實黨中央和行業(yè)上級部署要求的新路徑。堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。黨的基層組織是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎(chǔ),也是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。國家煙草專賣局黨組明確要求,要以提升組織力為重點,全面加強基層組織建設(shè),推進黨的基層組織設(shè)置和活動方式創(chuàng)新。青州卷煙廠黨委打造“一甲先鋒”黨建品牌,以黨建為引領(lǐng),深入推進黨建文化創(chuàng)新,構(gòu)建工作機制,激發(fā)企業(yè)活力,推動高質(zhì)量發(fā)展。
(二)黨建品牌是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新載體。在企業(yè)中,黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)是兩個尤為重要的因素:黨的建設(shè)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障、思想保障和組織保障,主要發(fā)揮引領(lǐng)作用,提供支撐企業(yè)發(fā)展的動能;企業(yè)文化是全體職工的共識,能夠提振工作積極性,激發(fā)工作熱情,是企業(yè)增強內(nèi)部統(tǒng)一,提升軟實力和競爭力,實現(xiàn)穩(wěn)定長遠發(fā)展的核心要素。作為同時具有黨建屬性和文化屬性的新載體,黨建品牌能夠?qū)Ⅻh的優(yōu)勢和文化優(yōu)勢融合起來,更好地發(fā)揮黨組織和職能部門的作用,助推企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標。
(三)黨建品牌是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力的新引擎。近年來,青州卷煙廠黨委立足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新方位,先后提出了一系列新思路、新部署和新要求,大力推進企業(yè)軟實力建設(shè),全方位調(diào)動企業(yè)職工積極性、創(chuàng)造性,全力推動企業(yè)干在實處、走在前列。作為企業(yè)黨委工作的重要載體,黨建品牌以服務中心工作為切入點,通過將黨建品牌理念融入生產(chǎn)經(jīng)營,充分發(fā)揮引導、約束、凝聚和激勵作用,調(diào)動黨員群眾的積極性,激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)活力,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供內(nèi)生動力。
二、內(nèi)涵及主要做法
“一甲”寓意奮楫爭先、追求卓越,源于明代青州人趙秉忠科舉殿試“第一甲第一名”的人文基因。“一甲先鋒”,就是前身為華東野戰(zhàn)軍隨軍卷煙社的青州卷煙廠,傳承軍魂基因,賡續(xù)紅色血脈,引導全體黨員干部在打造“一甲”品質(zhì)中爭做推動發(fā)展、服務職工、提升形象的骨干先鋒。在“一甲先鋒”黨建品牌建設(shè)中,青州卷煙廠探索構(gòu)建“13466”工作體系,其中,堅持黨建引領(lǐng)是中心;有紅旗必扛、有陣地必上、有第一必爭是精神追求和外在表現(xiàn);堅持“一身正氣”做人,“一馬當先”做事,推進“一目了然”的企業(yè)管理,打造“一塵不染”的精神家園是行為準則;推進頭雁領(lǐng)航、固本強基、人才托舉、黨業(yè)融合、文化聚力、一甲關(guān)愛“六項工程”是品牌建設(shè)舉措;持續(xù)提升黨委領(lǐng)導力、支部戰(zhàn)斗力、核心競爭力、發(fā)展推動力、文化軟實力和社會影響力是品牌建設(shè)的成效保障。
圖1:青州卷煙廠“一甲先鋒”黨建品牌圖示
“一甲先鋒”黨建品牌按照一個定位、五有標準、四步走的“154”創(chuàng)建路徑推進實施。突出一個定位,即突出抓黨建促發(fā)展的核心定位,以提升組織力為重點,通過打造基層黨建品牌推進黨建與業(yè)務深度融合。堅持五有標準,即有鮮明的品牌名稱、深刻的品牌內(nèi)涵、完善的創(chuàng)建機制、豐富的創(chuàng)建載體、良好的效果影響,制定具體創(chuàng)建方案,開展創(chuàng)建工作。抓實四步措施,即堅持“品牌化建設(shè)、項目化運作、規(guī)范化管理”思路,按照宣傳發(fā)動、征集評選、創(chuàng)建推廣、評估驗收4個步驟展開,逐步將創(chuàng)建工作引向深入,實現(xiàn)品牌建設(shè)螺旋上升?!耙患紫蠕h”黨建品牌主要做法如下:
(一)實施頭雁領(lǐng)航工程,持續(xù)提升黨委領(lǐng)導力。一是打造規(guī)劃引領(lǐng)的戰(zhàn)略目標體系。緊貼行業(yè)實際,提出“1+483”工作思路,認真規(guī)劃工廠“十四五”發(fā)展藍圖,以“五個一流”工廠為導向,引領(lǐng)帶動廣大職工全力建設(shè)功能多元、開放共享、氣質(zhì)獨特的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)。二是打造黨建引領(lǐng)的工廠治理體系。探索實踐“332”高質(zhì)量發(fā)展模式,堅持黨建、規(guī)范、安全“三件大事”不放松,堅持發(fā)展工廠、成就職工、回報社會“三項要務”不動搖,建設(shè)軟實力、硬實力“兩個指標體系”不停步,推動工廠在高質(zhì)量發(fā)展中行穩(wěn)致遠。三是打造協(xié)調(diào)高效的黨建運行體系。建立黨委會、黨建工作領(lǐng)導小組會、黨建思想政治工作例會“三級聯(lián)動”工作運行機制和“清單化”責任落實機制,構(gòu)建以黨建工作考核、黨支部書記述職評議考核、黨風廉政建設(shè)考核為主體的考核評價機制,推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。四是打造問題導向的調(diào)研決策機制。完善“點對點”聯(lián)系機制,黨員領(lǐng)導干部基層聯(lián)系點從黨支部延伸到班組。探索建立“我為群眾辦實事”實踐活動長效機制,大興調(diào)查研究,開展“大走訪、大調(diào)研”活動,推行“一線工作法”,在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動發(fā)展。
(二)實施固本強基工程,持續(xù)提升支部戰(zhàn)斗力。一是支部建設(shè)標準化。明確政治建設(shè)和思想建設(shè)、組織體系建設(shè)、支部班子建設(shè)、組織生活落實等8個類別、53個具體指標,開展黨支部梯次創(chuàng)建,推動基層黨組織全面進步、全面過硬。二是組織生活規(guī)范化。推行“4+X”主題黨日模式,固化重溫入黨誓詞、學習黨員權(quán)利義務、交納黨費、過“政治生日”4項規(guī)定動作,圍繞每月主題開展集中學習、志愿服務等X項自選動作,推動組織生活更嚴更實更活。三是黨員教育常態(tài)化。探索構(gòu)建“1+3+3”黨員教育體系,以理論學習中心組學習為引領(lǐng),以“三會一課”、主題黨日及業(yè)務學習等為載體,以廠黨委、黨支部、全體黨員三級培訓平臺為依托,推進全覆蓋黨性錘煉成常態(tài)。四是黨務工作制度化。編印《基層黨建工作常用文件選編》《基層黨務工作實用指南》,細化黨組織換屆選舉、黨費收繳使用管理、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作流程及規(guī)范化管理要求,推動黨務工作行有依據(jù)、做有規(guī)范。
(三)實施人才托舉工程,持續(xù)提升核心競爭力。一是樹立鮮明人才導向。注重頂層設(shè)計,制定人才培養(yǎng)三年規(guī)劃,大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神,將每年的5月18日設(shè)為廠“工匠日”、每年的5月設(shè)為廠“工匠月”,在全廠營造尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)造、爭創(chuàng)一甲的濃厚氛圍。二是搭建人才培養(yǎng)平臺。搭建后備人才培養(yǎng)平臺,依托技師工作站、勞模(工匠)創(chuàng)新工作室、專業(yè)協(xié)會,積極推進技能領(lǐng)軍人才隊伍、工匠隊伍建設(shè)。搭建校企合作育人平臺,與高校、兄弟單位簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,打造煙機實訓基地新平臺,多領(lǐng)域加強人才培養(yǎng)。三是創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。構(gòu)建涵蓋專業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、技師系列、工匠系列的“縱向暢通、橫向貫通”四條人才成長通道,構(gòu)建“一核兩維五位一體”的青年人才工作格局,為人才選育培養(yǎng)提供全方位支撐。建立“5831”青年工作體系,成立青年工作委員會,推進青年發(fā)展友好型企業(yè)建設(shè),激勵廣大青年職工成長成才、綻放精彩。
(四)實施黨業(yè)融合工程,持續(xù)提升發(fā)展推動力。一是建立“1+3+N”黨業(yè)融合模式。將黨小組、工會小組和團小組建在班組上,把黨建、工藝、質(zhì)量、現(xiàn)場、創(chuàng)新、安全等N項指標與各小組工作職責有機融合,深化黨建帶班建、帶群建,推動黨建與業(yè)務在最基層深度融合、落地落實。二是推行黨支部“1+1+N”結(jié)對共建模式。推進黨總支、支部與本單位、本地區(qū)、行業(yè)內(nèi)外先進單位黨支部結(jié)對共建,通過黨建聯(lián)學、活動聯(lián)辦、資源共享、群團共建、志愿共匯等方式,推動黨建融入業(yè)務發(fā)展、黨建引領(lǐng)業(yè)務發(fā)展。三是豐富和拓展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)實踐載體。推行“一甲先鋒”黨員積分制管理,將學習、工作、紀律、作風、業(yè)績等納入考核范圍,引導黨員帶頭開展技術(shù)創(chuàng)新、項目攻關(guān),主動承擔急難險重任務。四是搭建“一季度一主題”活動機制。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,基層黨支部負責組織實施,推動黨建業(yè)務深度融合,在基礎(chǔ)管理、工藝質(zhì)量、智能制造等領(lǐng)域破除瓶頸、合力攻關(guān)。
(五)實施文化聚力工程,持續(xù)提升文化軟實力。一是打造“一甲”文化。將“一甲”作為目標追求,突出文化驅(qū)動,教育引導職工把推動工廠高質(zhì)量發(fā)展與實現(xiàn)自我價值結(jié)合起來,樹立“一甲品質(zhì)”,用“一甲人品”鑄造“一甲產(chǎn)品”。二是深化文化實踐。聚焦培育職工“一甲人品”,用好用活用實文化陣地,凝聚崇德向上的正能量。根據(jù)《關(guān)于提升煙草行業(yè)軟實力的指導意見》,借鑒卓越績效評價思路,制定文化軟實力評價指標體系,推進文化軟實力持續(xù)提升。三是營造爭先氛圍。將發(fā)掘宣傳職工優(yōu)秀“人格基因”作為打造文化品質(zhì)的重要手段,廣泛宣傳干事創(chuàng)業(yè)先進事跡,持續(xù)講好“青州·青煙”故事,營造學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。
(六)實施一甲關(guān)愛工程,持續(xù)提升社會影響力。一是建強志愿服務組織。堅持“黨建+公益”,創(chuàng)建“一甲先鋒”志愿服務隊,建立起黨委領(lǐng)導、黨支部組織實施、黨員示范帶動、職工積極參與的志愿服務機制,持續(xù)推進關(guān)愛幫扶、弘揚新風等志愿服務活動,被評為濰坊市“最佳志愿服務組織”。二是創(chuàng)新志愿服務項目。創(chuàng)新開展“一甲關(guān)愛·助學圓夢”志愿服務項目,以“扶困”“扶心”“扶志”為主要幫扶內(nèi)容,采取一對一、多對一等結(jié)對幫扶方式,助力義務教育階段困境學生健康成長,項目被評為濰坊市“最佳志愿服務項目”。三是助力美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。助力幫扶村發(fā)展蜜桃產(chǎn)業(yè),組織專家指導生產(chǎn),聯(lián)系地方主流媒體宣傳推廣,為鄉(xiāng)村振興注入產(chǎn)業(yè)動力。幫助幫扶村建設(shè)照明系統(tǒng),建設(shè)鄉(xiāng)村文化廣場、公交車站,改善村民生活品質(zhì),為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村貢獻青煙力量。
三、實施效果
自黨建品牌實施以來,企業(yè)先后獲得全國五一勞動獎狀、全國五四紅旗團委、全國模范職工之家、全國內(nèi)部審計先進集體、“十三五”中國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、省級文明單位、山東省企業(yè)文化建設(shè)“示范基地”、青州市高質(zhì)量發(fā)展杰出企業(yè)等榮譽,極大提升了企業(yè)社會形象和影響力。
(一)提升了凝聚力戰(zhàn)斗力。通過實施“一甲先鋒”黨建品牌,推動了黨建與業(yè)務理念同行、行動同向、同頻共振,在企業(yè)管理、智能制造等領(lǐng)域破除瓶頸、合力攻關(guān),全力讓黨旗在攻堅一線高高飄揚。通過加強組織領(lǐng)導、狠抓落實、跟蹤問效,固化形成“工作課題化、課題項目制”項目攻關(guān)、“我為群眾辦實事”常態(tài)長效、“一線工作法”問題調(diào)研等機制,解決職工群眾最關(guān)心的問題196項,提升了全員凝聚力,促進了工作提升,推進了企業(yè)發(fā)展?!肮ぷ髡n題化、課題項目制”課題成果獲第七屆山東省企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎。2022年8月,在“泰山杯”山東中煙第五屆煙機設(shè)備維修職業(yè)技能競賽中,青州卷煙廠選手取得3個第一名、3個第二名、3個第三名的佳績,錘煉形成了“一馬當先、事爭一甲,唯旗是奪、使命必達”的大賽精神。2022年底,在為期52天的疫情防控封閉生產(chǎn)期間,各級黨組織充分發(fā)揮功能優(yōu)勢,迅速組織集結(jié)、匯聚戰(zhàn)疫力量,參與生產(chǎn)職工1100余人次,共同錘煉形成“聞令而動、不怕困難、持之以恒、同心同德”的地鋪精神,圓滿完成年度生產(chǎn)任務,經(jīng)驗做法得到青州市委高度評價并在全市宣傳推廣。
(二)激活了企業(yè)內(nèi)生動力。人才是企業(yè)的核心競爭力。通過建設(shè)“一甲先鋒”黨建品牌,旗幟鮮明育人才、真抓實干創(chuàng)“一甲”,企業(yè)各方面人才競相涌現(xiàn)。在管理人才方面,3人入選行業(yè)青年會計人才庫,74人入選青年后備管理人才庫,20人擔任見習跟班長。在高技能人才方面,2人分別被聘為公司高級工程師、首席技師,5人分別取得高級專業(yè)技術(shù)、高級考評員資格。在技術(shù)技能人才方面,評聘三級工匠35人,選聘高級技師、技師42人,19人先后在省一、二類競賽中獲獎,1人在全國青年職業(yè)技能大賽(職工組)決賽中獲得銀獎。在青年隊伍中,創(chuàng)新項目參與率97%,專業(yè)技術(shù)職務占比71%,TRIZ一級認證169人、三級認證5人,青年職工隊伍的“生力軍”作用更加突出,企業(yè)內(nèi)生動力愈加強勁。
(三)提升了企業(yè)綜合效能。通過黨建引領(lǐng),持續(xù)推動黨建文化理念宣貫落地,以黨建文化理念帶動對標提升。2022年以來,生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理改進成果2項獲全國示范級、1項獲專業(yè)級,2項管理創(chuàng)新成果獲省一等獎,六西格瑪、QC成果等獲國家及省級獎項27項,2個班組分獲全國質(zhì)量信得過班組、全國青年安全生產(chǎn)示范崗稱號。在2022年度行業(yè)卷煙工廠分類對標指標數(shù)據(jù)中,企業(yè)16項指標優(yōu)于行業(yè)平均水平,高于企業(yè)對標單位均值17.43個百分點,同比指標提升率為91.30%,高于對標單位均值22.82個百分點。