新時期國有企業(yè)思政工作中存在的問題及解決策略探析

韓莎

思政工作是企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵組成部分，在社會文化多元化背景下，企業(yè)員工的思想意識、價值取向和理想信念發(fā)生了一定變化。通過開展思政工作，能夠促使員工樹立正確的價值觀、人生觀以及職業(yè)觀，培養(yǎng)員工對國家和企業(yè)的忠誠，維護員工隊伍的團結(jié)穩(wěn)定。因此，企業(yè)要給予思政工作以高度重視，針對存在的問題采取科學措施優(yōu)化，發(fā)揮思政工作的價值作用。

? 一、新時期國有企業(yè)思政工作中存在的問題

? 1.工作形式較為單一

思政工作是國有企業(yè)日常管理的基礎(chǔ)性工作，在工作長期開展中，已經(jīng)形成了固化的形式和理念，導致隨著時代的變遷，企業(yè)正處于改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，員工群體特點也發(fā)生了明顯變化，以往的工作形式已經(jīng)不符合企業(yè)需求，工作形式較為單一，給思政工作日常開展帶來制約。

? 2.思政隊伍建設(shè)不足

黨務(wù)干部主要負責思政工作，但是當前國有企業(yè)面臨的競爭壓力較大，管理層將工作重心置于生產(chǎn)經(jīng)營中，人才配置也向生產(chǎn)傾斜，忽視了思政工作隊伍建設(shè)。當前現(xiàn)有的思政隊伍存在年齡偏大、新鮮血液不足、創(chuàng)新意識不夠等問題，影響了思政工作的效率和質(zhì)量。

? 3.思政生產(chǎn)相互脫節(jié)

國有企業(yè)是以實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化為目標的經(jīng)濟組織，在日常管理中以生產(chǎn)經(jīng)營為重心，思政工作也要僅僅圍繞經(jīng)濟效益，將推動企業(yè)良性發(fā)展作為工作目標。但是當前在開展思政工作時，與生產(chǎn)經(jīng)營相互脫節(jié)，不僅沒有參與到企業(yè)決策中，還無法為生產(chǎn)提供助力。同時，部分企業(yè)管理層忽視了思政工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，導致思政工作浮于表面、流于形式，沒有起到其輔助生產(chǎn)的價值。

? 4.思政工作流程簡單

導致思政工作效率低下的主要原因之一為工作流程較為簡單，國有企業(yè)沒有針對其工作性質(zhì)制定和優(yōu)化流程，部分領(lǐng)導和員工對思政工作的價值性和作用性缺乏正確認知，各項制度、方針和政策沒有全面落實和貫徹，思政工作也沒有融入到企業(yè)文化建設(shè)中，不利于企業(yè)的員工隊伍穩(wěn)定和內(nèi)部團結(jié)。

? 二、新時期下國有企業(yè)思政工作問題解決策略分析

? 1.豐富思政工作形式

思政工作是國有企業(yè)團結(jié)員工、凝聚員工的重要舉措，基于現(xiàn)代國有企業(yè)的員工特點，要進一步豐富思政工作模式，以貼近員工需求的方式開展各項工作。首先，定期組織召開民主生活會，鼓勵員工在會議上踴躍發(fā)言，針對工作和生活中存在的困難提出合理化建議，充分利用當?shù)氐慕逃Y源，例如，紅色文化博物館、革命抗戰(zhàn)基地等，對員工進行實踐教育，而在實踐中不僅能夠提升員工的政治素養(yǎng)，還可以促進員工之間的互動交流，創(chuàng)設(shè)團結(jié)和諧的企業(yè)氛圍；最后，當代員工更加習慣利用新媒體獲取知識和信息，企業(yè)也要積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+思政工作”的新模式，例如，創(chuàng)設(shè)微信公眾號、微博賬號以及抖音賬號等，鼓勵員工關(guān)注賬號，定期將思政文章、視頻推送給員工，促使員工在潛移默化中接受思政教育。

? 2.加強思政隊伍建設(shè)

思政隊伍是開展思政工作的主體，工作人員的綜合素質(zhì)、崗位能力、服務(wù)意識和政治素養(yǎng)與工作效率密切相關(guān)，國有企業(yè)要給予思政隊伍建設(shè)以高度重視，結(jié)合工作需要采取優(yōu)化措施，提升思政隊伍的戰(zhàn)斗力和工作能力。首先，從生活方面給予思政人員以關(guān)注和關(guān)懷，關(guān)心其在工作和生活中遇到的問題，調(diào)動其工作熱情和積極性，引導思政人員樹立正確的服務(wù)意識，全心全意為廣大員工提供服務(wù)；其次，針對當前思政隊伍老齡化嚴重的問題，企業(yè)要從基層選拔有干勁、創(chuàng)新能力、有專業(yè)背景的人才充實到思政隊伍中，通過補充新鮮血液提升隊伍的戰(zhàn)斗力，適當提升崗位入職門檻，保證年輕干部具備勝任崗位工作的能力；最后，定期組織思政工作人員進行崗位培訓教育，將培訓視為隊伍能力提升的重要路徑，制定培訓考核制度，所有參與培訓的人員都要經(jīng)過考核，考核結(jié)果應(yīng)與人員的崗位晉升掛鉤，端正思政工作人員對待培訓的態(tài)度。

? 3.充分聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營

現(xiàn)代國有企業(yè)面臨的行業(yè)競爭壓力較大，而想要在激烈的競爭環(huán)境下脫穎而出，則要給予思政工作以高度重視，將思政工作與生產(chǎn)經(jīng)營充分結(jié)合，發(fā)揮思政工作指導生產(chǎn)、協(xié)助經(jīng)營的作用。首先，國有企業(yè)領(lǐng)導和黨員干部要樹立正確的競爭意識，將思政工作視為企業(yè)競爭的寶貴優(yōu)勢，提升對思政工作的重視程度，在企業(yè)內(nèi)部加大宣傳教育，自身起到模范、領(lǐng)頭雁的作用，鼓勵廣大員工積極參與到思政工作中，形成良好而濃郁的思政工作氛圍；其次，思政工作人員要定期深入到一線生產(chǎn)經(jīng)營中，掌握一定的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理知識，尤其在企業(yè)制定重大決策中，黨組織要起到宏觀把控的作用，避免企業(yè)發(fā)展走上錯誤的道路；最后，對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題進行分析和探究，主動與一線員工溝通互動，歡迎員工針對生產(chǎn)經(jīng)營提出自己的合理化建議，培養(yǎng)員工的主人翁意識和責任意識。

? 4.工作流程優(yōu)化設(shè)計

基于當前思政工作流程簡單的問題，國有企業(yè)要基于頂層優(yōu)化設(shè)計，保證思政工作流程合理、科學，保證各項工作的有序和高效落實。首先，以頂層設(shè)計為出發(fā)點和落腳點，對思政工作章程進行科學制定，明確基層黨組織在企業(yè)運行中的作用和地位，提升黨員干部和基層員工對思政工作的重視程度，企業(yè)領(lǐng)導和基層員工都要積極參與到章程制定中，便于思政工作在基層的有效落實；其次，積極開展黨建工作、思政工作以及黨務(wù)工作，各項制度、方針和政策都要全面貫徹和落實，重視業(yè)務(wù)活動和思政工作的協(xié)同發(fā)展，將思政工作融入到員工的日常生活和工作中。

總而言之，當前國有企業(yè)正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，員工群體特點也發(fā)生了顯著變化，思政工作具有教育人、引導人以及感染人等作用，企業(yè)要充分利用思政工作這一武器，對員工群體開展思政教育，提升員工隊伍的綜合素質(zhì)和崗位能力，為企業(yè)發(fā)展儲備和豐富人才。

（作者單位：山西杏花村汾酒國際貿(mào)易有限責任公司）