多元化視角下國(guó)際物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)優(yōu)化對(duì)策分析

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【摘要】多元化發(fā)展環(huán)境下，國(guó)際物流企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展與自身實(shí)力持續(xù)提升，應(yīng)將審計(jì)工作放在重要位置。借助內(nèi)部審計(jì)全面了解自身財(cái)務(wù)管理狀況，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范性開展。國(guó)際物流企業(yè)科學(xué)開展內(nèi)部審計(jì)工作，可有效提升內(nèi)部控制水平，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率。但當(dāng)前仍有一些國(guó)際物流企業(yè)在審計(jì)工作中，存在若干問(wèn)題，未能獲得良好的審計(jì)成效，因此重點(diǎn)探究審計(jì)優(yōu)化對(duì)策勢(shì)在必行?；诖耍恼铝⒆愣嘣暯?，對(duì)國(guó)際物流企業(yè)審計(jì)特點(diǎn)進(jìn)行分析，闡述多元化視角下國(guó)際物流企業(yè)審計(jì)的意義，并提出此項(xiàng)工作開展中面臨的問(wèn)題及優(yōu)化對(duì)策，以供參考。

【關(guān)鍵詞】國(guó)際物流企業(yè)；內(nèi)部審計(jì)；優(yōu)化對(duì)策

【中圖分類號(hào)】F239

一、國(guó)際物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)特點(diǎn)

（一）橫縱結(jié)合

所謂橫縱結(jié)合，即橫向?qū)徲?jì)與縱向?qū)徲?jì)并存。橫向?qū)徲?jì)方面，具體指員工立足不同角度，針對(duì)內(nèi)部所有系統(tǒng)，實(shí)施詳細(xì)檢查。如，物流系統(tǒng)功能、數(shù)量、資源情況、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)情況、成本使用情況等?？v向?qū)徲?jì)方面，具體指審視核查企業(yè)運(yùn)作、戰(zhàn)略等情況，詳細(xì)了解影響價(jià)值創(chuàng)造的主要因素，同時(shí)給予科學(xué)應(yīng)對(duì)。開展企業(yè)運(yùn)作情況審查工作時(shí)，會(huì)將關(guān)注點(diǎn)放在工作控制情況、工作記錄等方面，從而確保系統(tǒng)能夠根據(jù)制定的計(jì)劃開展實(shí)際工作，獲得較高的工作效率。開展企業(yè)戰(zhàn)略審查工作時(shí)，則更注重經(jīng)營(yíng)目標(biāo)等方面的內(nèi)容。

（二）定性定量結(jié)合

現(xiàn)階段，國(guó)際物流企業(yè)發(fā)展規(guī)模較大，實(shí)際工作中定性及定量分析尤為重要。若想獲得良好的工作效果，需要確保定性與定量分析聯(lián)合開展。如，在單元組成、組織結(jié)構(gòu)上實(shí)施定性描述；在客戶滿意度、物流存儲(chǔ)情況上實(shí)施定量分析。

（三）持續(xù)動(dòng)態(tài)結(jié)合

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)節(jié)，可持續(xù)屬于發(fā)展重點(diǎn)。當(dāng)前環(huán)境下，國(guó)際物流企業(yè)需要將可持續(xù)發(fā)展作為關(guān)鍵點(diǎn)，注重生態(tài)環(huán)節(jié)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)發(fā)展。國(guó)際物流企業(yè)開展審計(jì)工作時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)分析各項(xiàng)工作可能會(huì)對(duì)環(huán)境帶來(lái)的影響，最大程度上對(duì)生態(tài)進(jìn)行保護(hù)。經(jīng)濟(jì)全球化下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷增大，國(guó)際物流企業(yè)應(yīng)向多元化經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變，通過(guò)審計(jì)工作高效實(shí)施，更好地滿足客戶需求。

二、多元化視角下國(guó)際物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的意義

（一）提升運(yùn)營(yíng)效率及效益

國(guó)際物流企業(yè)通過(guò)科學(xué)開展內(nèi)部審計(jì)工作，能夠使業(yè)務(wù)流程得到不斷完善，并獲得更高的運(yùn)營(yíng)效率，減少運(yùn)營(yíng)成本，有效防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)較為特殊，其主要目標(biāo)是促進(jìn)物流運(yùn)營(yíng)效率有效提升，最大程度上降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。具體實(shí)施環(huán)節(jié)，可評(píng)估企業(yè)物流運(yùn)營(yíng)情況，并且，審計(jì)人員通過(guò)分析物流成本，能夠準(zhǔn)確找出提升效率的關(guān)鍵點(diǎn)，促進(jìn)國(guó)際物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)不斷優(yōu)化。此外，審計(jì)人員還能對(duì)物流運(yùn)營(yíng)是否合規(guī)進(jìn)行檢查，從而有效控制運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。

（二）促進(jìn)信息高效共享

實(shí)施內(nèi)部審計(jì)，能夠有效監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)信息高效共享傳遞。國(guó)際物流企業(yè)開展內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，要求各部門積極參與其中，進(jìn)而共享信息資源，從整體上提升企業(yè)組織水平。實(shí)施內(nèi)部審計(jì)，能夠?qū)?guó)際物流企業(yè)資源使用是否合理進(jìn)行評(píng)估，同時(shí)提出進(jìn)一步改進(jìn)方案。通過(guò)對(duì)企業(yè)成本結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)活動(dòng)審查，能夠及時(shí)找出資源浪費(fèi)等問(wèn)題，通過(guò)不斷改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)資源科學(xué)配置。

（三）提升內(nèi)部控制水平

高效實(shí)施內(nèi)部審計(jì)，可以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的科學(xué)規(guī)劃，并對(duì)其進(jìn)行有效控制，促進(jìn)各部門良好合作，使財(cái)務(wù)部門獲得更高的信息質(zhì)量。進(jìn)而在實(shí)際工作中，可以更好地開展部門、人員、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)控制工作，為企業(yè)提供準(zhǔn)確的信息支持，科學(xué)制定內(nèi)控決策。內(nèi)部審計(jì)實(shí)施下，國(guó)際物流企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，各部門通過(guò)深入溝通，能夠使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有良好的整體性。并且還能使各部門形成相互監(jiān)督、相互促進(jìn)的關(guān)系，在一定程度上降低企業(yè)審計(jì)部門壓力，促使企業(yè)科學(xué)制定經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，提升企業(yè)內(nèi)部控制水平。

（四）增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力

國(guó)際物流企業(yè)流通環(huán)節(jié)較多，往往會(huì)面臨較大的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)審計(jì)工作科學(xué)實(shí)施，管控經(jīng)營(yíng)流程，可有效降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，避免企業(yè)面臨較大的損失。并且，國(guó)際物流企業(yè)借助審計(jì)工作，可避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。除此之外，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作科學(xué)實(shí)施，能夠使企業(yè)構(gòu)建出更加完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，確保企業(yè)能夠更好的應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控能力，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。

三、多元化視角下國(guó)際物流企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀

（一）職能定位不科學(xué)，內(nèi)審獨(dú)立性不強(qiáng)

物流企業(yè)審計(jì)應(yīng)以風(fēng)險(xiǎn)作為導(dǎo)向，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、監(jiān)控、追蹤。但現(xiàn)階段，一些國(guó)際物流企業(yè)在內(nèi)審定位上，仍將關(guān)鍵點(diǎn)放在差錯(cuò)糾弊方面。由于未將風(fēng)險(xiǎn)管理放在重要位置，導(dǎo)致職能定位不夠科學(xué)。一些國(guó)際物流企業(yè)董事會(huì)在實(shí)際工作中，并未直接領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)工作，加上審計(jì)部門缺乏較強(qiáng)的獨(dú)立性，在審計(jì)權(quán)限上會(huì)受到其他部門的影響，導(dǎo)致監(jiān)督弱化，無(wú)法獲得良好的審計(jì)效果。

（二）未能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈有效管理

一些國(guó)際物流企業(yè)在審計(jì)工作開展中，并未從實(shí)際情況入手，開展全面分析工作，使得審計(jì)水平弱化，無(wú)法獲得良好的審計(jì)效果。并且，部分國(guó)際物流企業(yè)，通常會(huì)將重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)情況審計(jì)上，在供應(yīng)鏈管理上缺乏重視。對(duì)于供應(yīng)鏈而言，主要是以原材料采購(gòu)作為開端，通過(guò)物流、信息流、資金流的協(xié)同調(diào)配，獲得最終產(chǎn)品，再借助銷售的方式，向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品的整個(gè)過(guò)程。而由于物流審計(jì)未能實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈的有效管理，影響到了物流工作高效化開展，也影響到了審計(jì)工作的實(shí)際成效。

（三）內(nèi)部審計(jì)制度不完善

一些國(guó)際物流企業(yè)在審計(jì)工作中，雖然針對(duì)內(nèi)部審計(jì)制定了相應(yīng)工作制度，結(jié)合實(shí)際需求進(jìn)行了工作規(guī)定的構(gòu)建，但仍存在一些問(wèn)題，未能使企業(yè)發(fā)展需求得到良好滿足。主要為：企業(yè)缺乏完善的工作規(guī)范，一些企業(yè)審計(jì)執(zhí)行力不高，在相應(yīng)重要的審計(jì)領(lǐng)域，并未形成規(guī)范的審計(jì)步驟。一味的按照文件要求開展相關(guān)工作，未能結(jié)合實(shí)際情況做出靈活調(diào)整，阻礙了審計(jì)工作的順利推進(jìn)。

（四）人員素質(zhì)有待提高

國(guó)際物流企業(yè)規(guī)模較大，業(yè)務(wù)活動(dòng)較為復(fù)雜。審計(jì)工作中，內(nèi)部審計(jì)人員仍存在能力水平參差不齊的情況，實(shí)際工作中無(wú)法進(jìn)行深入分析，使得審計(jì)工作質(zhì)量低下，阻礙了內(nèi)部審計(jì)工作的持續(xù)優(yōu)化。

四、多元化視角下國(guó)際物流企業(yè)審計(jì)優(yōu)化對(duì)策

（一）實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，拓寬權(quán)限及范圍

第一，國(guó)際物流企業(yè)發(fā)展中，物流運(yùn)輸流程及環(huán)節(jié)較多，往往會(huì)面臨眾多風(fēng)險(xiǎn)因素。企業(yè)應(yīng)對(duì)自身發(fā)展特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)了解，全面實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的實(shí)施，進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部審計(jì)資源的科學(xué)配置。全過(guò)程實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，同時(shí)選擇有效的方案加以應(yīng)對(duì)，更好地突出審計(jì)職能。企業(yè)應(yīng)不斷拓展內(nèi)部審計(jì)范圍，將重點(diǎn)放在效能提升、物流成本控制、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面，更加全面地實(shí)施內(nèi)審工作。第二，進(jìn)行內(nèi)審部門職能的科學(xué)劃分，確保內(nèi)審部門具有較高的地位。由企業(yè)董事會(huì)直接負(fù)責(zé)內(nèi)審部門，確保審計(jì)具有較強(qiáng)的獨(dú)立性，全面落實(shí)審計(jì)職能，促進(jìn)審計(jì)工作順利推進(jìn)。第三，國(guó)際物流企業(yè)需要對(duì)內(nèi)審職能進(jìn)行詳細(xì)分析，合理拓寬審計(jì)權(quán)限，包括審核檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)、強(qiáng)制措施權(quán)等，從而使審計(jì)工作更加權(quán)威。

（二）重點(diǎn)開展供應(yīng)鏈審計(jì)

國(guó)際物流企業(yè)中，供應(yīng)鏈管理工作尤為重要。此項(xiàng)工作開展主要是借助先進(jìn)的技術(shù)手段，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新安排，融合物流、資金流以及信息流。實(shí)施供應(yīng)鏈物流審計(jì)，使企業(yè)“三流”更加暢通。因此，科學(xué)實(shí)施供應(yīng)鏈管理，保證鏈上信息完整性，為開展供應(yīng)鏈審計(jì)提供良好條件。

（三）優(yōu)化審計(jì)管理制度，強(qiáng)化評(píng)價(jià)監(jiān)督指導(dǎo)

國(guó)際物流企業(yè)應(yīng)從實(shí)際入手，持續(xù)更新優(yōu)化相關(guān)內(nèi)部審計(jì)制度。首先，根據(jù)審計(jì)人員工作情況，形成內(nèi)容更加完善、規(guī)范的審計(jì)操作手冊(cè)。在具體內(nèi)容上，應(yīng)包含審計(jì)原則、方案編制、審計(jì)報(bào)告等方面的詳細(xì)說(shuō)明，從而為審計(jì)工作開展提供支持，更加高效地開展各階段工作。其次，科學(xué)構(gòu)建評(píng)價(jià)監(jiān)督體系。國(guó)際物流企業(yè)應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)監(jiān)督體系的高效構(gòu)建，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)。并形成完善的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，確保審計(jì)職責(zé)的良好劃分及全面落實(shí)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)控制活動(dòng)規(guī)范開展，提升配送、運(yùn)輸?shù)确矫娴墓芾硭?。此外，還應(yīng)由企業(yè)內(nèi)審部門，負(fù)責(zé)開展審計(jì)項(xiàng)目工作結(jié)果控制管理工作，并科學(xué)實(shí)施考核評(píng)價(jià)。

（四）加大培訓(xùn)與支持力度

多元化視角下，國(guó)際物流企業(yè)若想不斷優(yōu)化審計(jì)工作，需要不斷加大審計(jì)人員的培訓(xùn)與支持力度，使審計(jì)人員具有較高的能力水平。國(guó)際物流企業(yè)應(yīng)注重內(nèi)審隊(duì)伍建設(shè)，在高質(zhì)量?jī)?nèi)審隊(duì)伍支持下，促進(jìn)審計(jì)工作高質(zhì)量實(shí)施。第一，國(guó)際物流企業(yè)應(yīng)適當(dāng)提升內(nèi)審人員準(zhǔn)入門檻，引進(jìn)人員不僅要有較高的專業(yè)技能，還應(yīng)具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而從整體上提升企業(yè)審計(jì)隊(duì)伍能力。第二，加大培訓(xùn)力度。審計(jì)工作的高效開展，要求審計(jì)人員具有較強(qiáng)的專業(yè)技能及素質(zhì)。所以，國(guó)際物流企業(yè)需要將內(nèi)審部門素質(zhì)與技能提升放在重要位置。以專業(yè)人才，促進(jìn)審計(jì)質(zhì)效有效提升。例如，國(guó)際物流企業(yè)可為審計(jì)人員提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，也可選擇引入專家等方式，強(qiáng)化審計(jì)人員培訓(xùn)，全球范圍內(nèi)運(yùn)營(yíng)下，使審計(jì)人員擁有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，進(jìn)而從整體上提升審計(jì)部門實(shí)力，確保內(nèi)部審計(jì)的高質(zhì)量實(shí)施。第三，國(guó)際物流企業(yè)需要針對(duì)內(nèi)審人員制定考核機(jī)制，不斷提升自身能力，充分發(fā)揮出審計(jì)人員的實(shí)際價(jià)值。

（五）注重審計(jì)信息化平臺(tái)建設(shè)

現(xiàn)階段，審計(jì)工作信息化已成為審計(jì)發(fā)展的一個(gè)主要方向。因此，國(guó)際物流企業(yè)需要做到與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)識(shí)到審計(jì)信息化發(fā)展的作用與價(jià)值。將云計(jì)算技術(shù)、人工智能技術(shù)等引入到內(nèi)部審計(jì)中，促進(jìn)審計(jì)工作科學(xué)化、規(guī)范化開展，實(shí)現(xiàn)工作的持續(xù)優(yōu)化。因?yàn)閲?guó)際物流企業(yè)具有分散性特征，企業(yè)審計(jì)團(tuán)隊(duì)通常要實(shí)施跨區(qū)域協(xié)作，無(wú)法獲得較高的審計(jì)效率，還會(huì)花費(fèi)較高的審計(jì)成本。云計(jì)算技術(shù)不斷發(fā)展下，國(guó)際物流企業(yè)可在該技術(shù)的應(yīng)用下，進(jìn)行審計(jì)服務(wù)云平臺(tái)構(gòu)建，借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，在云端匯總所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行跨區(qū)域內(nèi)審計(jì)。除此之外，企業(yè)可借助人工智能技術(shù)，開展財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審計(jì)工作。通過(guò)智能審計(jì)平臺(tái)建設(shè)，更加高效、精準(zhǔn)地找出審計(jì)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)國(guó)際物流企業(yè)審計(jì)工作的持續(xù)優(yōu)化。

五、結(jié)語(yǔ)

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，內(nèi)部審計(jì)工作的高效開展，可以有效提升國(guó)際物流企業(yè)綜合實(shí)力，促使企業(yè)更好地防范各類風(fēng)險(xiǎn)，因此國(guó)際物流企業(yè)需要充分了解審計(jì)工作的重要作用，深入研究審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，通過(guò)有效的措施實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作持續(xù)優(yōu)化，不斷提升國(guó)際物流企業(yè)發(fā)展水平。

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責(zé)編：楊雪