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    鄉(xiāng)村振興背景下廣西農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展路徑研究

    2024-05-10 21:46:23柯林林舒昌錢慧
    村委主任 2024年3期
    關(guān)鍵詞:農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展路徑鄉(xiāng)村振興

    柯林林 舒昌 錢慧

    摘要:農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)民自愿聯(lián)合的互助性經(jīng)濟(jì)組織,是建立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵主體,但廣西壯族自治區(qū)(以下簡稱“廣西”)的農(nóng)民專業(yè)合作社在發(fā)展中面臨著人才、管理、經(jīng)營、政策與金融等問題。對此,文章從培育鄉(xiāng)土人才、規(guī)范內(nèi)部管理、提升發(fā)展規(guī)模、加大政策扶持、加快金融創(chuàng)新等方面探索廣西農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展路徑,以助力鄉(xiāng)村振興的全面推進(jìn)。

    關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興; 農(nóng)民專業(yè)合作社; 發(fā)展路徑

    黨的二十大報告提出要全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,加快建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國,扎實推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興[1]。在此背景下,農(nóng)民專業(yè)合作社肩負(fù)著實施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工程,鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,培育發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),發(fā)展家庭農(nóng)場、合作社、龍頭企業(yè)、社會化服務(wù)組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,發(fā)展多種形式農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營推動農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等多重責(zé)任。農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的實現(xiàn)緊密相關(guān)。

    1 發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的現(xiàn)實意義

    農(nóng)民專業(yè)合作社的科學(xué)發(fā)展具有帶動鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、公共服務(wù)、民族文化等方面協(xié)同發(fā)展的功能,對推動鄉(xiāng)村“產(chǎn)業(yè)興旺,生態(tài)宜居,鄉(xiāng)風(fēng)文明,治理有效,生活富裕”[2]起著一定的促進(jìn)作用。

    1.1 農(nóng)民專業(yè)合作社助農(nóng)增收

    農(nóng)民專業(yè)合作社合理地整合資源、引進(jìn)現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)與優(yōu)秀的人才、強(qiáng)化各類發(fā)展主體的聯(lián)結(jié)合作與共享意識等能解決農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中生產(chǎn)、加工、營銷、服務(wù)等各環(huán)節(jié)的困難,促進(jìn)農(nóng)業(yè)收益的提升。

    1.2 農(nóng)民專業(yè)合作社是培養(yǎng)新型農(nóng)民的平臺

    為實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,農(nóng)民專業(yè)合作社積極引進(jìn)復(fù)合型人才與現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)技術(shù),注重從市場意識、生產(chǎn)技能、現(xiàn)代化發(fā)展理念等各方面加強(qiáng)對農(nóng)戶的培訓(xùn),致力于通過引進(jìn)與培育兩方面打造一支優(yōu)秀的人才隊伍,為農(nóng)民專業(yè)合作社的持續(xù)性、科學(xué)性發(fā)展提供人才支撐。在這種人才培養(yǎng)模式下,農(nóng)民專業(yè)合作社可以為新型農(nóng)民的培育工作創(chuàng)設(shè)良好的平臺。

    1.3 農(nóng)民專業(yè)合作社是鄉(xiāng)村振興的重要載體

    農(nóng)民專業(yè)合作社作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要載體,承擔(dān)著產(chǎn)業(yè)振興、推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的重要使命。以2020年為例,在廣西5萬多家農(nóng)民專業(yè)合作社中,當(dāng)?shù)?0%的農(nóng)戶加入合作社成為社員[3]。農(nóng)民專業(yè)合作社積極構(gòu)建弱勢農(nóng)戶與現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)之間的發(fā)展橋梁,有效推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,解決了農(nóng)村就業(yè)難的問題,增強(qiáng)了農(nóng)民之間共建共享的團(tuán)結(jié)意識,加快了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

    2 廣西農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展面臨的問題

    2.1 人員素質(zhì)偏低,人才支撐不足

    在城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)收入差距懸殊的背景下,農(nóng)村鄉(xiāng)土人才流失嚴(yán)重。為確保農(nóng)民專業(yè)合作社正常運(yùn)行,合作社往往按照傳統(tǒng)勞動經(jīng)驗或者較大型養(yǎng)殖戶的管理方式選聘人才,而不是以市場需求為導(dǎo)向,合作社選拔人才的機(jī)制不健全,人才隊伍結(jié)構(gòu)也不合理。同時,農(nóng)民合作社核心成員與社內(nèi)管理人員受教育程度普遍偏低,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)勞動力較少,技術(shù)性指導(dǎo)人才嚴(yán)重缺乏,亟需吸納一批新的綜合型、復(fù)合型優(yōu)秀人才參與到農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展與建設(shè)中,強(qiáng)化人才支撐。

    2.2 內(nèi)部運(yùn)行失范,管理有待加強(qiáng)

    農(nóng)民專業(yè)合作社的內(nèi)部管理制度不健全、利益分配制度不合理、監(jiān)督制度不完善,常有無章可依、有章不循的情況發(fā)生。同時,農(nóng)民專業(yè)合作社“共建、共治、共享”的現(xiàn)代化管理理念貫徹不強(qiáng)。農(nóng)民專業(yè)合作社的決策權(quán)往往集中在少數(shù)核心骨干成員手中,社內(nèi)成員的參與感不高,農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部的黏合性不夠。

    2.3 經(jīng)營方式單一,發(fā)展規(guī)模偏小

    截至2022年,廣西農(nóng)民專業(yè)合作社基本以地方村集體為單位,根據(jù)現(xiàn)有資源發(fā)展產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍停留在在初級農(nóng)產(chǎn)品的銷售上,沒有形成產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式單一,合作社規(guī)模也普遍偏小。受歷史文化、自然環(huán)境與經(jīng)營理念等多重因素的影響,每個鄉(xiāng)、村難以實現(xiàn)跨地域的土地資源、生產(chǎn)加工資源、市場營銷資源等的整合,甚至因為產(chǎn)品的同質(zhì)化而形成競爭關(guān)系。農(nóng)民專業(yè)合作社的規(guī)模化發(fā)展受阻,產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用不強(qiáng)。

    2.4 發(fā)展動力不足,政府扶持壓力大

    農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展動力來源于政府的政策扶持,但基層政府在推動合作社發(fā)展的同時也面臨以下兩個問題。一是發(fā)展動力不足?;鶎诱o予的政策支持與公共資源的投入推動了農(nóng)民專業(yè)合作社隊伍的壯大。但農(nóng)戶的集體觀念與團(tuán)隊協(xié)作意識不強(qiáng),對合作社的認(rèn)識不夠,參與的積極性不高,合作社社內(nèi)利益關(guān)系不緊密,導(dǎo)致合作社存續(xù)時間短,部分農(nóng)村出現(xiàn)了空殼化與休眠化的情況,阻礙了基層政府推動農(nóng)民專業(yè)合作社提質(zhì)增量的工作進(jìn)程。二是扶持工作壓力大。農(nóng)民專業(yè)合作社主管部門應(yīng)充分發(fā)揮協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌功能,幫助合作社暢通與各類政府部門與派出機(jī)構(gòu)的溝通渠道。但因涉及工商、農(nóng)業(yè)等各行政機(jī)關(guān),各機(jī)關(guān)體系不一,在雙重或者多重領(lǐng)導(dǎo)下,基層干部試圖通過協(xié)調(diào)各類行政機(jī)關(guān)共同助力農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的壓力較大。

    2.5 金融支持不足,經(jīng)濟(jì)活力不夠

    經(jīng)濟(jì)支撐是農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的基礎(chǔ),金融支持力度不夠,就無法充分激發(fā)合作社的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)活力。廣西農(nóng)民專業(yè)合作社的金融支持不足主要體現(xiàn)在以下兩方面:一是金融機(jī)構(gòu)不完備。因為城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)差距的懸殊,大型的商業(yè)銀行基本都集中服務(wù)于大中型城市,農(nóng)村存在的仍是資金、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)服務(wù)有限的農(nóng)村合作銀行等,更有甚者因為地區(qū)偏遠(yuǎn)沒有設(shè)置基礎(chǔ)的金融機(jī)構(gòu)。同時,農(nóng)村普遍缺乏保險與證券等其他金融機(jī)構(gòu)。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)無法獲得及時有效、高質(zhì)量的金融服務(wù),農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程的經(jīng)濟(jì)活力被抑制。二是金融產(chǎn)品不豐富。農(nóng)村金融產(chǎn)品比較基礎(chǔ)、單一,產(chǎn)品的針對性也有待加強(qiáng)。農(nóng)民專業(yè)合作社為滿足自身發(fā)展需求往往需要付出高額成本向城市訂購金融產(chǎn)品服務(wù)。同時,農(nóng)村流通的金融產(chǎn)品仍舊以傳統(tǒng)的抵押擔(dān)保貸款為主,但是在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押機(jī)制不完善的情況下,農(nóng)民專業(yè)合作社一旦因為基礎(chǔ)條件有限無法滿足貸款要求,就失去了主要的經(jīng)濟(jì)支持。

    3 鄉(xiāng)村振興背景下廣西農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展路徑

    鄉(xiāng)村振興背景下,針對農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中面臨的問題,廣西可從培育鄉(xiāng)土人才、規(guī)范內(nèi)部管理、提升發(fā)展規(guī)模、加大政策扶持、加快金融創(chuàng)新等多方面采取措施,有效推動農(nóng)民專業(yè)合作社科學(xué)發(fā)展。

    3.1 健全人才引進(jìn)與培育機(jī)制,強(qiáng)化合作社人才支撐

    為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,要著力培養(yǎng)一批鄉(xiāng)村人才,全面提升農(nóng)民素質(zhì)素養(yǎng),壯大新型職業(yè)農(nóng)民隊伍,為加快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供人才支撐。針對農(nóng)民專業(yè)合作社人才匱乏的問題,需建立健全鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)長效機(jī)制。一是健全人才引進(jìn)機(jī)制。成立專項人才引進(jìn)基金,吸引優(yōu)秀的復(fù)合型、技術(shù)型、管理型等各方面、各層次、各年齡段的優(yōu)秀人才,進(jìn)而壯大農(nóng)民專業(yè)合作社的人才隊伍,并優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。二是構(gòu)建鄉(xiāng)土人才培育機(jī)制。根據(jù)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn),農(nóng)民專業(yè)合作社要有規(guī)劃性地將引進(jìn)的優(yōu)秀人才按照生產(chǎn)型、經(jīng)營型、技能服務(wù)型、社會服務(wù)型和技能帶動型五大類進(jìn)行業(yè)務(wù)分工與培養(yǎng)培訓(xùn),充分發(fā)揮各尖端人才的能力。通過健全獎勵機(jī)制,合理分配利益等方式避免人才流失,真正意義上讓鄉(xiāng)土人才池“活”起來。

    3.2 完善運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)合作社規(guī)范發(fā)展

    農(nóng)民專業(yè)合作社的本質(zhì)是服務(wù)農(nóng)村,落腳點(diǎn)在農(nóng)民上。為更好地服務(wù)農(nóng)村與廣大農(nóng)民,完善的農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)行機(jī)制是基礎(chǔ)。首先,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。政府要積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社依法申辦,選聘一批多結(jié)構(gòu)化精干核心決策者,同時,增設(shè)社內(nèi)監(jiān)督機(jī)構(gòu),鼓勵農(nóng)民積極參與合作社內(nèi)部管理監(jiān)督,實現(xiàn)民主管理。其次,規(guī)范管理制度。農(nóng)民專業(yè)合作社作為一個經(jīng)濟(jì)組織,也需按照公司運(yùn)營機(jī)制,通過成員大會的方式,按照協(xié)商的原則做決策。同時,建立健全相關(guān)規(guī)章制度,確保農(nóng)民專業(yè)合作社在正常運(yùn)行管理中能做到有章可循。為確保規(guī)章制度落地,要健全激勵與懲罰制度。最后,合理分配利益。利益的合理分配是確保農(nóng)民專業(yè)合作社穩(wěn)定性、持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵因素。合作社可實行股份分紅與對產(chǎn)業(yè)附加值進(jìn)行比例返還相結(jié)合的方式分配利益。

    3.3 創(chuàng)新發(fā)展模式,提升合作社發(fā)展規(guī)模

    3.3.1 積極組建聯(lián)合社

    為避免農(nóng)民專業(yè)合作社之間的“零和博弈”,提升合作社的市場影響力,合作社之間應(yīng)加強(qiáng)合作,積極組建聯(lián)合社。通過聯(lián)合社,組織各合作社在資源、生產(chǎn)、技術(shù)、加工、營銷、服務(wù)等各方面進(jìn)行合作,實現(xiàn)區(qū)域性與行業(yè)性的聯(lián)合,推動同類農(nóng)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈的整合,實行生產(chǎn)、加工、銷售一體化管理,統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),有效減少合作社的經(jīng)營成本,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,提升合作社的市場競爭力。

    3.3.2 培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體

    為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,可以發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營,培育壯大新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,按照“培育一批、帶動一批、示范一批”的發(fā)展模式,采取“政策支持、能人帶動、資金扶持”等措施,促進(jìn)家庭農(nóng)場、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社多類經(jīng)營主體的合作。構(gòu)建“家庭農(nóng)場+農(nóng)民合作社”“農(nóng)民合作社+農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展體系,通過多方經(jīng)營主體的利益聯(lián)結(jié),搭建起農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展新平臺,不斷提高農(nóng)民專業(yè)合作社的抗風(fēng)險能力,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益[4]。

    3.4 增強(qiáng)合作社發(fā)展動力,加大政策扶持力度

    農(nóng)民專業(yè)合作社是全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要載體。一是要健全考核制度,通過考核有效監(jiān)管農(nóng)民專業(yè)合作社的內(nèi)部發(fā)展情況,逐步清除“休眠社”“空殼社”,確保資本融入的合法性,為農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。二是政府要明確合作社主管機(jī)構(gòu)的權(quán)利與責(zé)任,充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社主管機(jī)構(gòu)的決策性、統(tǒng)籌性作用,簡化政府辦事流程。三是要用足用活惠農(nóng)政策,全力支持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。例如,基層政府應(yīng)努力滿足農(nóng)民專業(yè)合作社在強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的經(jīng)濟(jì)需求、在提升農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù)方面的技術(shù)需求、在改善經(jīng)營管理環(huán)境方面的人才需求等。

    3.5 金融創(chuàng)新賦能,推動合作社持續(xù)發(fā)展

    3.5.1 強(qiáng)化金融科技的應(yīng)用

    在鄉(xiāng)村振興背景下,讓科技助力農(nóng)村金融基礎(chǔ)建設(shè),提升農(nóng)村金融服務(wù)的普及性與質(zhì)量性,是推動農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的重要手段。金融科技的應(yīng)用可以從兩方面發(fā)展,一是構(gòu)建農(nóng)村信用數(shù)據(jù)平臺。綜合考量農(nóng)民專業(yè)合作社涉及的發(fā)展主體、社內(nèi)政務(wù)、產(chǎn)業(yè)資源、生產(chǎn)流程、產(chǎn)品質(zhì)量等各類發(fā)展環(huán)節(jié),構(gòu)建以“農(nóng)戶信用數(shù)據(jù)鏈、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、包裝物流鏈、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量信用追溯鏈”等為基礎(chǔ)的信用數(shù)據(jù)平臺[5]。通過對農(nóng)民專業(yè)合作社政務(wù)、農(nóng)戶與商務(wù)多方位信用的測評進(jìn)行信貸,打破傳統(tǒng)單一性的抵押擔(dān)保貸款模式,解決農(nóng)民專業(yè)合作社融資難的問題。二是推動金融服務(wù)的普惠化。利用科技手段加快推進(jìn)金融基礎(chǔ)建設(shè)在農(nóng)村的全面開展,暢通城鄉(xiāng)金融產(chǎn)品的交互渠道,降低引入城市金融服務(wù)的成本,確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社都能直接獲取有效的金融服務(wù),實現(xiàn)農(nóng)村金融服務(wù)的普惠化,加快推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。

    3.5.2 推動金融產(chǎn)品的創(chuàng)新

    隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的全面推進(jìn),為滿足農(nóng)民專業(yè)合作社對多樣化金融產(chǎn)品的需求,農(nóng)村也亟需構(gòu)建適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的金融改革機(jī)制。在引入適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的金融產(chǎn)品的同時,全力推進(jìn)農(nóng)村金融產(chǎn)品的創(chuàng)新。一是可從產(chǎn)業(yè)鏈角度拓寬抵押物范圍,而不僅僅依靠傳統(tǒng)的“土地”與“房產(chǎn)”方式獲得貸款。二是在共建共治共享的鄉(xiāng)村治理理念下,可利用信息共享,推動“抵押貸款”向“信用貸款”轉(zhuǎn)型。三是在科技助力金融發(fā)展的時代背景下,積極引入多種類數(shù)字化、智能化金融產(chǎn)品,強(qiáng)化農(nóng)民專業(yè)合作社與金融機(jī)構(gòu)與商業(yè)銀行互利共贏的合作關(guān)系,進(jìn)而拓寬融資渠道。四是在農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的方向下,為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,可加大保險性質(zhì)、服務(wù)能力強(qiáng)的金融產(chǎn)品的引進(jìn)力度,同時合理購置其他創(chuàng)新性專屬金融產(chǎn)品與服務(wù)[6]。

    4 結(jié)束語

    農(nóng)民專業(yè)合作社作為助力鄉(xiāng)村振興的重要載體,在發(fā)展過程中仍舊面臨著人才短缺、管理失范、發(fā)展規(guī)模偏小、政策支持力度不夠、資金匱乏等諸多問題。為有效解決農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展中的問題,加快推進(jìn)其科學(xué)與可持續(xù)發(fā)展,可以通過健全合作社人才引進(jìn)與培育機(jī)制、完善運(yùn)行管理制度、創(chuàng)新合作社發(fā)展模式、加大對合作社政策扶持力度、強(qiáng)化金融科技的應(yīng)用與金融產(chǎn)品的創(chuàng)新等多種方式激發(fā)合作社的內(nèi)在活力,推動其科學(xué)發(fā)展;同時,充分發(fā)揮其產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)與示范帶動作用,通過輻射周邊地區(qū),助力鄉(xiāng)村振興的全面推進(jìn),推動實現(xiàn)共同富裕。

    參考文獻(xiàn):

    [1]習(xí)近平.高舉中國特色社會主義偉大旗幟 為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家而團(tuán)結(jié)奮斗——在中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會上的報告[M].北京:人民出版社,2022.

    [2]習(xí)近平.決勝全面建成小康社會奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利——在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會上的報告[M].北京:人民出版社,2017.

    [3]廣西壯族自治區(qū)統(tǒng)計局.農(nóng)民專業(yè)合作社持續(xù)增加 為鄉(xiāng)村振興注入新的活力[EB/OL].(2021-08-13)[2023-12-13].http://tjj.gxzf.gov.cn/tjsj/yjbg/qq_267/t9843221.shtml.

    [4]姜長云.龍頭企業(yè)與農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場發(fā)展關(guān)系研究[J].社會科學(xué)戰(zhàn)線,2018(2):58-67.

    [5]譚卓雯.升級“田東模式”,服務(wù)鄉(xiāng)村振興[N].廣西日報,2021-08-18(8).

    [6]胡國生.推動農(nóng)村金融創(chuàng)新,助力鄉(xiāng)村振興[N].光明日報,2021-08-17(11).

    基金項目:廣西哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項目“鄉(xiāng)村振興背景下廣西小農(nóng)戶對接電商市場的機(jī)制與路徑研究”(22BGL015);廣西哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項目“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下廣西農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展研究 ”(21BGL016)。

    作者簡介:柯林林(1992—),女,漢族,湖北黃石人,碩士,研究方向為經(jīng)濟(jì)管理;

    舒 昌(1970—),男,漢族,湖北孝感人,碩士,教授,研究方向為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;

    錢 慧(1972—),女,漢族,廣西桂林人,本科,高級會計師,研究方向為財務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理。

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