烏石化：數(shù)智驅(qū)動逐綠行

烏石化以數(shù)智化領(lǐng)跑，繪就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新畫卷。

3月15日，烏魯木齊降雪降溫，天山北麓寒氣逼人，中國石油烏魯木齊石化公司卻熱氣騰騰。在這里，數(shù)字化轉(zhuǎn)型與綠色發(fā)展的步伐齊頭并進(jìn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新的活力。

開辟智慧企業(yè)新賽道

“烏石化全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，積極推進(jìn)先進(jìn)控制、智能巡檢、雙重預(yù)防機(jī)制等數(shù)字化應(yīng)用場景的落地實施，實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的自動化、智能化，極大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?！睌?shù)智技術(shù)中心經(jīng)理李永祥表示。

烏石化承擔(dān)著烏魯木齊市場90%以上的成品油供應(yīng)。近年來，公司正加快建設(shè)綠色低碳、環(huán)境友好、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化發(fā)展的煉化一體化企業(yè)。

在烏石化生產(chǎn)指揮中心一整面墻的大屏幕上，一項項指標(biāo)在屏幕上跳動：各項排放物指標(biāo)實時值遠(yuǎn)低于國家標(biāo)準(zhǔn)、原油加工進(jìn)度符合計劃安排……

點開泵群狀態(tài)監(jiān)測和診斷系統(tǒng)的應(yīng)用界面，烏石化生產(chǎn)管理人員足不出戶便可知曉一臺機(jī)泵的振值、溫度等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，判斷它的運行狀態(tài)。同時，公司積極推廣“互聯(lián)網(wǎng)+管理”新模式，通過人工智能、北斗系統(tǒng)、5G等數(shù)字化技術(shù)，使生產(chǎn)管理全過程更加智慧高效。

“以前，我們用點檢儀巡檢一圈后，崗位人員還得回到廠區(qū)的電腦旁手動錄入數(shù)據(jù)，一去一來就是1個多小時?！睌?shù)智技術(shù)中心網(wǎng)絡(luò)運維室主任黃亮介紹說。如今，北斗智能終端設(shè)備便于攜帶，巡檢人員的巡檢路線、點位能實時上傳到平臺，發(fā)現(xiàn)問題時能夠第一時間上傳現(xiàn)場數(shù)據(jù)、設(shè)施照片等，同時發(fā)出報警，給隱患消缺搶出時間。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮下，烏石化乘“數(shù)”而上、加“數(shù)”前行，深化MES系統(tǒng)應(yīng)用，實現(xiàn)了裝置生產(chǎn)數(shù)據(jù)在手機(jī)端實時瀏覽；北斗系統(tǒng)應(yīng)用升級，將工藝設(shè)備參數(shù)納入智能巡檢任務(wù)，巡檢質(zhì)量全面提升。設(shè)備腐蝕在線監(jiān)測分析、安全閥安全生命周期數(shù)字化管理等系統(tǒng)深度應(yīng)用，設(shè)備管理智能化水平持續(xù)提升。先進(jìn)的信息技術(shù)和智能化設(shè)備，不僅助推企業(yè)提質(zhì)增效，而且激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)新活力，在新賽道上跑出了“加速度”，成為企業(yè)提升核心競爭力、增強發(fā)展后勁的必經(jīng)之路。

打造數(shù)智管理新模式

春節(jié)假期剛過，烏石化煉油廠第二聯(lián)合控制室一派緊張有序的工作景象。

“深度檢修后，煉化一體化潛能持續(xù)釋放，今年烏石化計劃加工原油量再創(chuàng)歷史新高?！睘跏療捰蛷S副廠長柳永峰告訴記者。

年初以來，公司在加工能力全面提升的基礎(chǔ)上，聚焦重污染天氣重點行業(yè)績效A級企業(yè)和集團(tuán)公司考核業(yè)績A級企業(yè)目標(biāo)，全力以赴推進(jìn)芳烴擴(kuò)能和新建PTA項目落地。

宏偉的目標(biāo)，離不開每一步踏實的腳印。當(dāng)前，公司發(fā)展面臨深刻復(fù)雜的變化：原油價格震蕩、終端市場競爭激烈……作為一家煉化企業(yè)，烏石化要向安全環(huán)保要效益、向精細(xì)管理要效益、向深挖內(nèi)潛要效益、向?qū)?biāo)對表要效益，讓“算賬”成為全體干部職工內(nèi)化于心、外化于行的思想自覺和行動自覺。

2023年10月1日，烏石化自主攻關(guān)利用MES數(shù)據(jù)深度挖掘的班組核算平臺在基層班組正式上線運行，實現(xiàn)了從“手工臺賬”到“智能化平臺”的重大轉(zhuǎn)型。

這天是煉油二車間常壓一班班長劉成武的白班。他接班的第一件事就是登錄班組核算平臺查看能耗、產(chǎn)品分析以及當(dāng)天的日計劃。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)常三線終餾點接近下限，立即向操作人員傳達(dá)指令進(jìn)行調(diào)整?！拔覀兛筛鶕?jù)實際情況設(shè)定指標(biāo)，查詢歷史紀(jì)錄，班組核算數(shù)據(jù)橫向、縱向皆可對比，最終實現(xiàn)班組核算可量化、可操作、可獎懲。”劉成武說。

2023年，烏石化32個車間實現(xiàn)了班組核算與員工績效精準(zhǔn)掛鉤，全員創(chuàng)效積極性明顯增強?！昂怂闫脚_上線后，班組通過觀察調(diào)整，裝置月度能耗同比降低1.5%，節(jié)省費用70余萬元?！睙捰投扛敝魅卫铢i說。

繪就綠色發(fā)展新畫卷

一場中雪過后，天空碧藍(lán)。白雪皚皚的博格達(dá)峰腳下，烏石化各族員工在這片熱土上拼搏奮戰(zhàn)了49個春秋冬夏。背靠雄偉的博格達(dá)峰，面朝高樓鱗次櫛比、街面車水馬龍的首府城區(qū)，城中企業(yè)給烏石化的發(fā)展帶來便捷也帶來了責(zé)任。保護(hù)環(huán)境是保障和改善民生的迫切需要，擺在烏石化人面前的選擇只有一個：綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。這是艱難的，也是必然的。

2022年以來，公司在綠色發(fā)展的道路上快馬加鞭，以壯士斷腕的決心增綠護(hù)綠。公司計劃到2025年總投資8.3億元，落實12項大氣污染防治措施，實現(xiàn)了二氧化硫、氮氧化物、顆粒物、VOCs四項污染物總量減排54.25%的目標(biāo)。

在烏石化，一滴油從進(jìn)廠到出廠，嚴(yán)格的環(huán)保管控和有力的污染防治措施覆蓋產(chǎn)儲銷全鏈條、全過程、全要素。

在油品罐區(qū)，8臺柴油儲罐無組織排放廢氣經(jīng)收集后引入兩套新建油氣回收設(shè)施。汽油裝車臺實施VOCs提標(biāo)治理項目，回收裝車過程中產(chǎn)生的有機(jī)氣體。污水凈化區(qū)域新建兩套廢氣治理設(shè)施，實現(xiàn)了揮發(fā)性有機(jī)廢氣高低濃度分治。在熱電部，落實煙氣精準(zhǔn)噴氨優(yōu)化措施，減少氨逃逸。在化肥部，一段轉(zhuǎn)化爐開展煙氣低溫脫硝改造，減排氮氧化物排放。截至去年12月底，烏石化8個大氣減排項目如期投用，實現(xiàn)四項污染物“硬下降”，順利通過了重污染天氣B級企業(yè)驗收，為改善區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量做出了巨大貢獻(xiàn)。

走進(jìn)公司新落成的化肥部聯(lián)合主控室，近年來新開發(fā)生產(chǎn)的多元化尿素整齊擺放在展示柜上，含海藻酸尿素、車用尿素等產(chǎn)品已成為市場的“香餑餑”?；什控?fù)責(zé)技術(shù)組工藝及質(zhì)量管理的劉濤正在DCS臺前逐項檢查二氧化碳回收利用裝置的工藝運行參數(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量記錄。15萬噸/年二氧化碳回收利用裝置現(xiàn)場，機(jī)聲轟鳴，前來拉運二氧化碳的車輛從這里滿載而歸，將8車共計200噸二氧化碳運往新疆油田，注入地層采出石油。

“該項目是烏石化首套二氧化碳回收利用項目，將一合成裝置在制氫生產(chǎn)過程中排放的二氧化碳回收，經(jīng)壓縮、干燥、制冷形成-20℃的液態(tài)二氧化碳存在儲罐中，助力企業(yè)實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。”西峰新峰公司經(jīng)理展江宏介紹說。二氧化碳的綜合利用有利于溫室氣體減排和環(huán)境保護(hù)，是減少溫室氣體對環(huán)境影響的重要措施，“封碳驅(qū)油”是實現(xiàn)碳中和的重要技術(shù)支撐。

責(zé)任編輯：鄭 丹

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