探究傳統(tǒng)媒體編輯在新媒體矩陣中的價值優(yōu)勢

楊嵐

【摘 要】在新媒體矩陣中，傳統(tǒng)媒體編輯仍具有不可替代的價值優(yōu)勢。本文通過對傳統(tǒng)媒體編輯的專業(yè)素養(yǎng)、內(nèi)容把控力、新聞策劃力以及品牌影響力等方面的分析，探討其在新媒體環(huán)境中的重要作用，認(rèn)為在新媒體矩陣中要充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體編輯專業(yè)優(yōu)勢，與新媒體編輯組對互補、協(xié)同創(chuàng)新，進而創(chuàng)造出“1+1>2”的成效。

【關(guān)鍵詞】媒體矩陣；傳統(tǒng)媒體編輯；價值優(yōu)勢；內(nèi)容把控

在互聯(lián)網(wǎng)背景和互聯(lián)網(wǎng)思維下，傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合發(fā)展正在重塑媒體格局、輿論生態(tài)以及傳播方式，隨著新媒體矩陣的形成，傳統(tǒng)媒體編輯的價值優(yōu)勢日益突顯。本文通過分析傳統(tǒng)媒體編輯在新媒體矩陣中的價值體現(xiàn)，探究其在新媒體矩陣中的發(fā)展方向，為媒體用好傳統(tǒng)媒體編輯這一優(yōu)勢群體、提升自身核心競爭力、推動新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供借鑒。

一、新媒體矩陣是當(dāng)前媒體融合的必然選擇

新媒體矩陣是在媒體融合發(fā)展的基礎(chǔ)上，衍生出來的媒體營銷新名詞，是媒體融合的產(chǎn)物，也是互聯(lián)網(wǎng)思維下新媒體不斷迭代的必然結(jié)果。傳播方式是通過多個新媒體平臺，搭建成矩陣式宣傳布局的媒體集群，如微信、微博、抖音、快手、小紅書等新媒體平臺。品牌方根據(jù)每個平臺的特點、優(yōu)勢，在這些平臺上集中推出所呈現(xiàn)的內(nèi)容，針對不同的用戶群體，通過多元化的媒體渠道運營提供服務(wù)，從而強化自身影響力，獲得更多關(guān)注度，以達到預(yù)期的效果。

新媒體矩陣包括橫向矩陣和縱向矩陣。橫向矩陣是指從宣傳的廣度上進行全面布局，比如，同時在官網(wǎng)、官微和外部的多個新媒體平臺上進行集中展示，如抖音、快手、小紅書、知乎、頭條等；縱向矩陣是選擇一個流量大、目標(biāo)群體關(guān)注度高的平臺進行深度布局，比如，在抖音上通過短視頻、圖文等方式，進行時政、娛樂、社會、本地、美食、健康等多個賬號組合式布局。

（一）傳統(tǒng)媒體影響力減弱后的轉(zhuǎn)型需要

隨著新媒體的快速發(fā)展，傳統(tǒng)媒體的影響力、發(fā)行量、收視率、收聽率等受到巨大沖擊，大多數(shù)傳統(tǒng)媒體的廣告收入斷崖式下跌。因此，傳統(tǒng)媒體需要借助有影響力的新媒體平臺，以矩陣式布局，讓新媒體矩陣能夠集體發(fā)力。矩陣內(nèi)每個成員的影響力，都有可能帶來可觀的市場價值，這不僅是傳統(tǒng)媒體在互聯(lián)網(wǎng)思維下探索轉(zhuǎn)型之路的重要意義，也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效路徑。

（二）細(xì)分目標(biāo)人群匯聚強大影響力

集群化作戰(zhàn)，是新媒體矩陣最大的特點和優(yōu)勢。媒體融合發(fā)展以來，傳統(tǒng)媒體的思維無論是呈現(xiàn)形式還是推送方式都有所改變。傳統(tǒng)媒體思維和意識“大而全”的呈現(xiàn)推送方式，難以針對目標(biāo)人群進行精準(zhǔn)推送，這既造成資源浪費又達不到預(yù)期的效果，而矩陣化則能實現(xiàn)精準(zhǔn)推送。因此，只有采用矩陣化布局，適合橫向矩陣的內(nèi)容采用橫向布局，適合縱向矩陣的內(nèi)容采用縱向布局，及時有效地將時政、社會、娛樂、本地、美食、健康等內(nèi)容拆分后精準(zhǔn)推送到各大平臺，才能匯聚成一股強大的影響力。

（三）幫助媒體從業(yè)人員走出困境

此前，隨著新媒體的崛起，傳統(tǒng)媒體編輯何去何從的問題曾一度引發(fā)關(guān)注，也給傳統(tǒng)媒體編輯帶來了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。隨著媒體融合的深度推進，新媒體矩陣應(yīng)運而生。新媒體矩陣布局具有傳播范圍廣和傳播速度快的特性，因此需要大量的采編人員，加之新媒體從業(yè)人員大多未經(jīng)歷過傳統(tǒng)媒體編輯系統(tǒng)、專業(yè)的訓(xùn)練，采編功底和編審經(jīng)驗，采編、撰寫、審核等能力有待加強。因此，需要大量有專業(yè)優(yōu)勢的傳統(tǒng)媒體編輯加入，甚至傳統(tǒng)媒體原有的部門可以全部平移到新媒體。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前，上海觀察、澎湃新聞等新媒體大量使用了《東方早報》《解放日報》原有的采編力量，《新聞晨報》重點推出的《周到》也是在原報社抽調(diào)的采編力量。

二、傳統(tǒng)媒體編輯在新媒體矩陣中的價值體現(xiàn)

傳統(tǒng)媒體編輯在內(nèi)容生產(chǎn)、審核、整合等方面的核心價值以及專業(yè)素養(yǎng)和經(jīng)驗在新媒體時代仍然具有不可替代的作用，特別是在保證信息質(zhì)量、構(gòu)建品牌信譽等方面尤為突出。傳統(tǒng)媒體編輯能夠?qū)I(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為作品優(yōu)勢，以質(zhì)取勝，恪守職業(yè)道德，樹立品牌意識，準(zhǔn)確把握新聞輿論導(dǎo)向，編寫符合時代發(fā)展要求的新聞。因此，本文將從新聞策劃、專業(yè)優(yōu)勢、職業(yè)道德和新聞輿論導(dǎo)向四個方面，分析傳統(tǒng)媒體編輯在新媒體矩陣中的價值體現(xiàn)。

（一）底蘊深厚，善于策劃新聞選題

在新媒體矩陣布局下，新聞策劃在新聞報道、新聞活力和新聞價值中的不斷延伸等方面占有越來越重要的地位。在新媒體快速發(fā)展的時代，已經(jīng)沒有了所謂“獨家新聞”，新聞同質(zhì)化、同源化越來越嚴(yán)重。因此，越來越多的新媒體機構(gòu)都成立了專門的新聞策劃部門，由專門的人員負(fù)責(zé)新聞策劃，使新聞策劃趨于制度化、規(guī)范化。但由于新媒體從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，大多數(shù)人員缺乏沉淀，往往在新聞策劃這一領(lǐng)域缺乏深度和廣度。而傳統(tǒng)媒體編輯接受過系統(tǒng)、專業(yè)的訓(xùn)練，能夠策劃出獨特而富有吸引力的新聞選題和新聞內(nèi)容。他們能以獨特的視角、見解、思考，從不同的角度撰寫出獨特的新聞。由于傳統(tǒng)媒體編輯對于新聞的敏感以及深諳新聞事件發(fā)展、發(fā)酵的規(guī)律，他們會在一定程度上預(yù)知新聞傳播的過程中可能會遇到的問題，及時提出解決方案，以便新聞傳播順利進行，讓新媒體矩陣發(fā)揮正向、健康的傳播作用。

（二）經(jīng)驗豐富，善于挖掘新聞價值

傳統(tǒng)媒體編輯由于在長期的工作中積累了豐富的經(jīng)驗和專業(yè)技能，對新聞的敏感度和對文字的駕馭能力遠(yuǎn)超一般的新媒體從業(yè)者。他們善于從海量的信息中挖掘有價值的新聞線索，通過深入采訪和調(diào)查，將新聞事件以獨特、深刻的方式呈現(xiàn)給受眾。這種專業(yè)優(yōu)勢使得傳統(tǒng)媒體編輯在新媒體矩陣中能夠以質(zhì)取勝，創(chuàng)作出高水平的新聞作品。

傳統(tǒng)媒體編輯經(jīng)過多年的崗位歷練和受過專業(yè)培訓(xùn)，對標(biāo)題的制作和新聞結(jié)構(gòu)的設(shè)計，有著得天獨厚的優(yōu)勢，能配以與主題相符的畫面，讓受眾在不知不覺中被吸引，甚至進入角色，留下深刻的印象，達到內(nèi)容與形式、傳播與互動的結(jié)合。例如，媒體人梁宏達曾擔(dān)任《當(dāng)代體育》《環(huán)球體育》《乒乓世界》《灌籃》等雜志主編、總策劃，從幕后走到臺前，創(chuàng)辦《老梁說天下》《老梁故事匯》等品牌節(jié)目，后又創(chuàng)辦《老梁觀世界》欄目，抓住社會熱點，延伸解讀，其對事情高深獨特的見解和淵博的學(xué)識，吸引粉絲數(shù)百萬。他的節(jié)目盡管很多都是傳統(tǒng)電視節(jié)目，但因為廣受大家喜愛，往往以短視頻的形式廣為傳播。因此，傳統(tǒng)媒體編輯的專業(yè)優(yōu)勢，能有效促進新媒體矩陣布局的成功。

（三）風(fēng)險防控，善于把控信息安全

傳統(tǒng)媒體編輯在新媒體時代，能夠運用敏銳的市場感覺、深厚的品牌理解和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險控制能力，提升品牌影響力并有效管理潛在風(fēng)險。

新媒體矩陣布局后，信息量需求大，采編工作任務(wù)重，崗位競爭激烈，導(dǎo)致新媒體從業(yè)人員流動性較大，沒有經(jīng)過訓(xùn)練的新人較多，個別人為了博人眼球，“吸引”受眾，可能會發(fā)布制作一些經(jīng)過加工的虛假信息，這些是新媒體潛在的安全隱患。傳統(tǒng)媒體編輯在長期的工作中養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)態(tài)度，對新聞的真實性、客觀性和公正性有著極高的要求，他們能夠更好地恪守新聞宣傳的職業(yè)道德，有效辨別，去偽存真，按照新聞?wù)鎸嵭?、時新性、指導(dǎo)性、客觀性的基本原則，對新聞信息加以核實，確認(rèn)無誤后再發(fā)布。他們習(xí)慣采用在時間、內(nèi)容、觀點上經(jīng)得起考驗的優(yōu)質(zhì)稿件贏得受眾，在贏得市場口碑、打造品牌的同時，排除那些影響新媒體發(fā)展的潛在風(fēng)險，通過有效助力矩陣傳播，以品牌效應(yīng)帶動更多的受眾，贏得更為廣泛的市場。

（四）導(dǎo)向正確，善于發(fā)揮引領(lǐng)作用

傳統(tǒng)媒體編輯的專業(yè)深度使其在新媒體時代能夠提供更加深入和有洞察力的內(nèi)容。隨著社會的不斷發(fā)展進步，人們對新聞的需求也在不斷變化。傳統(tǒng)媒體編輯能夠準(zhǔn)確把握新聞輿論導(dǎo)向，創(chuàng)作出符合時代精神的新聞作品。他們通過對社會熱點問題的深入分析和解讀，引導(dǎo)受眾理性看待問題，傳播正能量和健康的文化知識。這種能力使得傳統(tǒng)媒體編輯在新媒體矩陣中發(fā)揮著重要的引領(lǐng)作用。

比如，浙江廣播電視集團《城市之聲》新聞編輯部、浙江電臺《城市之聲》主持人鄒雯，她的抖音賬號“新聞姐”有2400多萬粉絲，她善于用敏銳的視角捕捉生活的細(xì)節(jié)，傳播正能量?！靶侣劷恪庇?020年5月正式上線，截至2023年1月20日，不到3年的時間粉絲量達到2400多萬，是中國廣播電視新聞領(lǐng)域首個突破千萬粉絲大關(guān)的抖音個人IP號，在全國廣電新聞大V中粉絲量排名第一?！靶侣劷恪眰€人IP號的成功打造，來自浙江電臺《城市之聲》新媒體短視頻矩陣布局。最初，《城市之聲》經(jīng)過研究發(fā)現(xiàn)，短視頻平臺的IP號的矩陣布局，比頻道號擁有更大的流量、更強的用戶黏性，因此，《城市之聲》及時迭代轉(zhuǎn)換賽道，鼓勵編輯部所有一線采編播人員根據(jù)自己的節(jié)目特點打造新媒體賬號。目前，《城市之聲》擁有百萬級粉絲的短視頻賬號有6個，總粉絲量超4000萬。尼爾森網(wǎng)聯(lián)廣電MCN大數(shù)據(jù)平臺將《城市之聲》列為全國首個粉絲量超千萬的廣播主播IP群。

三、傳統(tǒng)媒體編輯在新媒體矩陣中的發(fā)展策略

在新媒體矩陣中，傳統(tǒng)媒體編輯的專業(yè)優(yōu)勢可以得到很好的發(fā)揮，應(yīng)該充分重視他們在新媒體環(huán)境中的作用和價值發(fā)揮，為其發(fā)展提供更多的支持和保障，從而推動新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和變革。

（一）積極轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮把關(guān)能力

新媒體傳播矩陣布局的興起，使信息傳播速度快、范圍廣，每一個人都能成為信息的發(fā)布者，把關(guān)人角色的缺失，所帶來的直接后果就是虛假信息、不實信息的傳播，這是新媒體發(fā)展的一大痛點。而傳統(tǒng)媒體編輯具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、敏銳的新聞思維、政治政策意識強等專業(yè)優(yōu)勢，通過對新媒體內(nèi)容的篩選和審核，能有效防止虛假、不實、夸大信息的傳播。因此，應(yīng)加強對傳統(tǒng)媒體編輯的轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，使他們?nèi)嬲J(rèn)識新媒體的特性，在了解新媒體的傳播特點后，將其放在合適的崗位上，可有效防止虛假、不實、夸大信息以及有導(dǎo)向性問題信息的傳播，提升優(yōu)質(zhì)信息的傳播率。同時，他們還可以對新聞內(nèi)容進行深度分析和解讀，提供有價值的觀點和評論，增強新媒體在矩陣布局中的輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，助力新媒體矩陣健康發(fā)展。

（二）組對互補，努力提升整體團隊素養(yǎng)

傳統(tǒng)媒體編輯和新媒體編輯具有不同的思維方式和專業(yè)背景，在新媒體矩陣布局下可以互相組對，以新帶老，以老促新，既形成內(nèi)部競爭格局，同時又是一個整體，二者在思維上互相影響，取長補短，既能迅速提升傳統(tǒng)媒體編輯的新媒體思維，又能提升新媒體編輯的嚴(yán)謹(jǐn)性、新聞敏感度和工作效率，從而有效提升整體團隊的專業(yè)素養(yǎng)。

這種組合搭配，可使傳統(tǒng)媒體編輯在新媒體布局過程中，發(fā)揮其敏感度和危機應(yīng)對能力，通過分析新媒體用戶的行為模式，有針對性地調(diào)整其內(nèi)容策略，以更好地吸引和留住用戶。同時，傳統(tǒng)媒體編輯在與新媒體編輯的互動和學(xué)習(xí)中，能掌握新媒體技術(shù)，在新媒體環(huán)境下找到自身的職業(yè)發(fā)展路徑。二者的組合，既能讓傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢在新媒體中發(fā)揮出來，又能讓新媒體的短板逐漸消失；既能達到傳播速度快、傳播范圍廣，又能堅持系統(tǒng)性、完整性的傳播和高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推動新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和變革。

（三）協(xié)同創(chuàng)新，打破壁壘創(chuàng)造卓越成效

設(shè)立創(chuàng)新獎勵機制，鼓勵傳統(tǒng)媒體編輯嘗試新的創(chuàng)意和方法，激勵傳統(tǒng)媒體編輯和新媒體編輯以及技術(shù)人員的創(chuàng)新合作。在促進新老編輯團隊協(xié)同創(chuàng)新的過程中，構(gòu)筑跨部門協(xié)作共享的橋梁，建立跨部門合作共享的機制，打破新老編輯團隊之間的壁壘，實現(xiàn)新老編輯無縫合作，通過定期舉辦跨部門會議、交流實踐與經(jīng)驗，營造知識共享與協(xié)作的良好氛圍。

同時，針對傳統(tǒng)媒體編輯對新媒體技術(shù)和數(shù)字化流程的認(rèn)知盲區(qū)，建立新媒體技術(shù)部門與傳統(tǒng)媒體編輯之間的協(xié)同合作，通過組織培訓(xùn)或研討沙龍等形式，盡快更新對新媒體技術(shù)和應(yīng)用工具的認(rèn)知體系，跟上技術(shù)創(chuàng)新的步伐。同時，也使技術(shù)部門了解傳統(tǒng)媒體編輯的專業(yè)優(yōu)勢，以便及時掌握傳統(tǒng)媒體編輯在從事新媒體相關(guān)工作中在技術(shù)方面的需求，實現(xiàn)通力協(xié)作。

傳統(tǒng)媒體編輯的特點是重穩(wěn)定和強秩序，而新媒體編輯的特點是重創(chuàng)新性和快捷性，加之技術(shù)部門的參與，三個群體有效協(xié)作能創(chuàng)造出卓越成效。

四、結(jié)語

新媒體矩陣布局，以其獨特的傳播速度和范圍，正在逐漸成為信息傳播的主要途徑。新媒體機構(gòu)當(dāng)善用、會用傳統(tǒng)媒體編輯，在新媒體矩陣布局中發(fā)揮其工作嚴(yán)謹(jǐn)、新聞思維敏銳、政治政策意識強等專業(yè)優(yōu)勢，并使傳統(tǒng)媒體編輯、新媒體編輯和技術(shù)人員協(xié)同創(chuàng)新，從而推動新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和變革。