抓班子帶隊(duì)伍、促發(fā)展提戰(zhàn)力是基層黨組織書記的職責(zé)所在,使命光榮,責(zé)任重大,既沒有照著就能做的現(xiàn)成教材,也沒有拿來就能用的固有模式,需下一番苦功夫,練就“兩把硬刷子”。尤其是當(dāng)前形勢任務(wù)特殊、機(jī)遇挑戰(zhàn)并存,更需加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐、練就管用招法,切實(shí)提高組織建設(shè)、統(tǒng)籌謀劃、按綱抓建、示范引領(lǐng)等方面的實(shí)際能力,把各項(xiàng)工作任務(wù)抓實(shí)抓好,促進(jìn)營連發(fā)展和戰(zhàn)斗力建設(shè)。
一、提高組織建設(shè)能力,把握促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵力量
沒有堅(jiān)強(qiáng)有力的黨組織,一切工作都不可能抓實(shí)抓好。作為抓基層黨建的第一責(zé)任人,要始終把組織建設(shè)攥在手里、緊抓不放,不斷強(qiáng)化和提高基層黨組織的政治功能和組織功能。一要用好民主集中制這個(gè)傳家法寶。貫徹落實(shí)民主集中制是基層黨組織最大量最經(jīng)常的實(shí)踐活動(dòng),對(duì)書記來講既是制度規(guī)定又是實(shí)踐要求,更是抓住班子、形成合力的關(guān)鍵所在。堅(jiān)持組織為上,一切重大問題必須由黨組織民主討論,集體作出決定,切忌把行政職務(wù)帶進(jìn)黨內(nèi)生活、把“班長”當(dāng)“家長”。堅(jiān)持程序?yàn)橐?,?qiáng)化程序就是政治、程序就是紀(jì)律、程序就是方法的觀念,嚴(yán)格落實(shí)議事決策五個(gè)程序,決不能簡化程序、變通程序甚至規(guī)避程序。堅(jiān)持執(zhí)行為重,作出決議是“上篇文章”,抓好貫徹執(zhí)行才能落地落實(shí)、促進(jìn)發(fā)展,否則貫徹民主集中制就是虛的假的。二要嚴(yán)格組織生活制度這個(gè)硬性要求。當(dāng)前一些基層黨員先鋒模范作用不明顯,甚至成為群眾尾巴,與基層黨組織生活制度落實(shí)不嚴(yán),黨管黨員、管干部、管思想作用發(fā)揮不好有很大關(guān)系。要切實(shí)把嚴(yán)格組織生活制度作為凝聚班子、管好黨員的重要途徑,把組織生活制度細(xì)化為具體的工作安排,落實(shí)到具體的人員崗位,不斷增強(qiáng)思想性和原則性、嚴(yán)肅性和戰(zhàn)斗性、計(jì)劃性和針對(duì)性,確保組織管理有力度有硬度、有辣味有黨味、有針對(duì)性有實(shí)效性,真正做到人人都在組織監(jiān)督之中、人人都在組織約束之中。三要?dú)v練維護(hù)團(tuán)結(jié)這個(gè)最大本事。班子團(tuán)結(jié)好,每名成員才能心情舒暢、集中精力抓工作干事業(yè),不斷取得進(jìn)步。作為基層黨組織書記,要帶頭講團(tuán)結(jié)、主動(dòng)講風(fēng)格,用共同的事業(yè)追求、堅(jiān)強(qiáng)的黨性原則、開闊的視野胸襟、良好的品性修養(yǎng)來增進(jìn)一班人的團(tuán)結(jié),提高班子的凝聚力戰(zhàn)斗力。特別是主官之間,自覺講原則重交流、講感情重配合,不爭你高我低、你強(qiáng)我弱,不搞推諉扯皮、暗中較勁,在工作任務(wù)中自覺站位補(bǔ)位,在具體事項(xiàng)上主動(dòng)支持配合,以主官團(tuán)結(jié)帶動(dòng)班子團(tuán)結(jié)、促進(jìn)單位發(fā)展進(jìn)步。
二、提高統(tǒng)籌謀劃能力,把握高效落實(shí)的內(nèi)在要求
“上面千條線,下面一根針?!贬槍?duì)工作任務(wù)連續(xù)集中、交織并行的客觀實(shí)際和基層忙亂、亂忙的問題傾向,基層黨組織書記必須注重穿針引線,加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,做好關(guān)閘分流。一要善做整合。在準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和充分理解上級(jí)決策部署的基礎(chǔ)上,注重從實(shí)際和實(shí)效出發(fā),做好整合融合結(jié)合的工作,按照“合并相同、理順交叉、化繁為簡”的原則,把同類工作合并、重復(fù)工作刪減,用中心工作的主針把各項(xiàng)工作串起來、統(tǒng)起來、牽起來,把“千條線”擰成“一股繩”,既保證工作不落項(xiàng)不走樣,又盡力為官兵減負(fù)擔(dān)減壓力。實(shí)際工作中,要努力當(dāng)好工作任務(wù)的“分流器”、官兵身心的“減壓器”、建設(shè)效率的“加速器”,讓官兵有時(shí)間投入練兵備戰(zhàn)、有精力抓好貫徹落實(shí)。二要善搞調(diào)度。抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,運(yùn)用全面的、辯證的、發(fā)展的眼光看待、分析、處理問題,把握住中心工作,處理好全局工作與局部工作、重點(diǎn)工作與一般工作、當(dāng)前工作與長遠(yuǎn)工作的關(guān)系,力爭著眼長遠(yuǎn)、立足當(dāng)下,逐項(xiàng)落實(shí)、以點(diǎn)帶面推進(jìn)工作落實(shí)。理清工作思路,學(xué)會(huì)“彈鋼琴”,經(jīng)常性地把工作按主次關(guān)系和輕重緩急排隊(duì)分類、梳理調(diào)順、合理安排,切忌“眉毛胡子一把抓”“十根指頭一起動(dòng)”“一線平推、平均用力”,保證能集中精力抓好主要工作。三要善抓細(xì)化。加強(qiáng)工作擺位,不能只當(dāng)“傳聲筒”、照搬照抄往下轉(zhuǎn),而應(yīng)結(jié)合營連實(shí)際,當(dāng)好“加工廠”和“轉(zhuǎn)化器”,把工作任務(wù)中的一般要求具體化、共性要求個(gè)體化,轉(zhuǎn)化為目標(biāo)指向鮮明、便于執(zhí)行的具體思路辦法。堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,細(xì)化舉措、明確分工,落實(shí)到人、壓實(shí)責(zé)任,讓官兵知道干什么、怎么干,同時(shí)抓好流程管理和末端落實(shí),充分調(diào)動(dòng)官兵的積極性和創(chuàng)造性,提高工作質(zhì)效,促進(jìn)建設(shè)發(fā)展。
三、提高按綱抓建能力,把握夯實(shí)基礎(chǔ)的客觀規(guī)律
按綱抓建既是建設(shè)“三個(gè)過硬”基層的法規(guī)遵循,又是提高建設(shè)質(zhì)效的實(shí)踐招法。一要切實(shí)學(xué)懂弄通。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)綱要與學(xué)習(xí)習(xí)近平強(qiáng)軍思想貫通起來、與抓建基層的實(shí)踐結(jié)合起來、與日常生活點(diǎn)滴融合起來,不斷提高思想站位、啟發(fā)學(xué)習(xí)自覺,養(yǎng)成常看常學(xué)、常思常悟的良好習(xí)慣,在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中做到學(xué)以致用,在思考與總結(jié)中做到活學(xué)活用,切實(shí)把原理搞通、把方法學(xué)會(huì),提高按綱抓建的實(shí)際能力。二要堅(jiān)持真抓實(shí)落。綱要對(duì)自主建設(shè)的內(nèi)容和要求、工作和方法進(jìn)行了明確,提供了制定按綱抓建措施、定期分析形勢、搞好講評(píng)等很好的載體。把這項(xiàng)工作落實(shí)好的關(guān)鍵就是執(zhí)行。要切實(shí)形成全面分析形勢、定準(zhǔn)建設(shè)目標(biāo)、細(xì)化抓建舉措、狠抓貫徹執(zhí)行的工作流程,形成閉合回路,同時(shí)在落實(shí)中及時(shí)解決問題、糾偏正向,確?;鶎咏ㄔO(shè)始終按照綱要規(guī)定精準(zhǔn)運(yùn)行。三要做到久久為功。按綱抓建打的是部隊(duì)根基、蓄的是發(fā)展底氣,最忌諱“三天打魚,兩天曬網(wǎng)”,必須在“常”“長”二字上下功夫。注意處理潛績與顯績、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)、單一與綜合的關(guān)系,聚焦“六個(gè)新變化”特點(diǎn),加強(qiáng)動(dòng)散新常態(tài)問題研究,在標(biāo)本兼治研究解決問題、綜合施策促進(jìn)營連發(fā)展的基礎(chǔ)上,沉下心思、集中精力把管全面、起長效的基礎(chǔ)性工作做扎實(shí),腳踏實(shí)地、持之以恒把管當(dāng)下、利長遠(yuǎn)的經(jīng)常性工作做到位,不斷強(qiáng)基固本,打牢部隊(duì)長遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)。
四、提高示范引領(lǐng)能力,把握同欲者勝的重要方法
作為“黨代表”和一線帶兵人,要真正尊重和依靠官兵、充分調(diào)動(dòng)和激勵(lì)官兵,激發(fā)動(dòng)力活力,凝聚軍心士氣。一要以上率下模范帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭是最有力的思想政治工作。要主動(dòng)喊響“看我的、跟我上”,日常工作干在一線,大項(xiàng)任務(wù)站在排頭,督抓落實(shí)沉在末端,特別是在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前要敢于豁出去、往前沖,在利益得失考驗(yàn)面前要帶頭講政治、顧大局、守紀(jì)律,始終說到做到、言行一致,用身教帶言教,靠上行帶下效。二要端正態(tài)度愛兵育兵。帶兵之道,貴在帶心。只有付出真心,才能帶好兵心。必須端正對(duì)官兵的根本態(tài)度,把官兵的根本利益放在第一位,把官兵的冷暖和需求掛在心頭,把幫助官兵當(dāng)作義不容辭的責(zé)任,把培養(yǎng)官兵當(dāng)作自己的崇高追求,用真心真情幫助官兵成長成才,促進(jìn)營連建設(shè)發(fā)展。實(shí)踐中,要注重傾聽兵聲、感受兵情、排解兵難、集中兵智、走進(jìn)兵心,多做聚人心、凝士氣、鼓干勁的工作,關(guān)愛具體人、辦好具體事。同時(shí)要注重嚴(yán)管厚愛相結(jié)合,該嚴(yán)的必須要嚴(yán),決不能一味溺愛,把官兵帶嬌氣了。三要嚴(yán)格自律公道正派?!罢?,正也”,為政者要公道正派。作為基層黨組織書記,決策的事項(xiàng)都事關(guān)營連建設(shè)發(fā)展和官兵切身利益,與軍心士氣息息相關(guān)。必須加強(qiáng)自我約束,嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,堅(jiān)持不忘初心、不丟本色,堅(jiān)決不搞特殊、不謀私利,做到處理矛盾問題不讓官兵瞧不上,處理營連事務(wù)不讓官兵看不起,處理敏感問題不讓官兵犯嘀咕。工作實(shí)踐中,要堅(jiān)持度己以繩、接人用抴,用公平公正的言行凝聚人、溫暖人、帶動(dòng)人。
【作者單位:93046部隊(duì)】