高質(zhì)量發(fā)展的今天,加油機(jī)新國(guó)標(biāo)如何確保落地呢?
加油機(jī)廠家需要與政府相關(guān)部門加大溝通力度,快速推動(dòng)新標(biāo)準(zhǔn)加油機(jī)上線。同時(shí),企業(yè)需要及時(shí)制定加油機(jī)綜合治理方案實(shí)施細(xì)則。
多方發(fā)力,至關(guān)重要。
加強(qiáng)溝通,多方協(xié)作
對(duì)加油機(jī)廠家來(lái)說(shuō),加油機(jī)新國(guó)標(biāo)頒布后,要積極推廣新標(biāo)準(zhǔn)加油機(jī)上線。
目前,穩(wěn)恩佳力佳已經(jīng)在進(jìn)行新加油機(jī)的推廣試點(diǎn),在全國(guó)共有94臺(tái)加油機(jī)/270條槍,分布在北京、河北、河南、浙江、廣東、貴州共26座加油站,包括中國(guó)石化、中國(guó)石油、民營(yíng)油站,在線穩(wěn)定運(yùn)行超過(guò)8個(gè)月。這些加油機(jī)已全部上線,加油機(jī)廠家可隨時(shí)在監(jiān)控平臺(tái)上看到加油機(jī)的數(shù)據(jù),察覺(jué)售出的加油機(jī)是否存在異常。到目前為止,這些加油機(jī)還沒(méi)有出現(xiàn)異常情況。
相關(guān)專家表示,為實(shí)現(xiàn)更多的新標(biāo)準(zhǔn)加油機(jī)上線,加油機(jī)廠家要積極與各省市政府職能部門包括各地市場(chǎng)監(jiān)管部門溝通,告訴政府部門加油機(jī)新國(guó)標(biāo)要解決哪些問(wèn)題,如何解決,并能夠給政府部門監(jiān)管部門帶來(lái)哪些益處。
例如,在雙方的配合下,依據(jù)加油機(jī)新國(guó)標(biāo)的技術(shù)要求,應(yīng)逐漸增加校驗(yàn)功能要求,修訂自鎖功能??焖賹?shí)現(xiàn)加油機(jī)防作弊、防竄改技術(shù)能力提升,共同落實(shí)國(guó)家部委關(guān)于修訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和型式評(píng)價(jià)大綱,進(jìn)一步提升加油機(jī)防作弊、防竄改功能設(shè)計(jì)和要求。優(yōu)化加油機(jī)計(jì)量檢定流程,進(jìn)一步提升加油機(jī)的計(jì)量可靠性。
加油機(jī)廠家要建議政府職能部門進(jìn)一步完善相關(guān)政策,同時(shí)加強(qiáng)與中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)海油等大型石油公司的溝通。“如果國(guó)企能帶頭去推動(dòng)落實(shí)加油機(jī)新國(guó)標(biāo),整個(gè)市場(chǎng)就會(huì)呈現(xiàn)出與現(xiàn)在不同的狀態(tài)。不僅如此,央企積極響應(yīng)加油機(jī)新國(guó)標(biāo),也能夠支撐地方職能部門或行業(yè)協(xié)會(huì)出臺(tái)相關(guān)政策,去引導(dǎo)推動(dòng)加油機(jī)新國(guó)標(biāo)的落地實(shí)施?!睆埐恼f(shuō)。
為打造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),大型石油公司應(yīng)積極采購(gòu)新標(biāo)準(zhǔn)加油機(jī)、積極使用加油機(jī)智慧管理與服務(wù)平臺(tái)實(shí)施加油機(jī)全生命周期管理,帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)重視加油機(jī)的統(tǒng)一升級(jí)。目前,中國(guó)石化江蘇石油表示,公司正在做市場(chǎng)調(diào)研,面對(duì)加油機(jī)新國(guó)標(biāo)的頒布,公司打算在新建站中加快上線新加油機(jī),配合加油機(jī)廠家進(jìn)行加油機(jī)物聯(lián)網(wǎng)在線監(jiān)管,堅(jiān)決避免加油機(jī)作弊問(wèn)題。
相關(guān)專家還指出,各公司要加強(qiáng)供應(yīng)商維保管理,明確加油機(jī)供應(yīng)商對(duì)其生產(chǎn)加油機(jī)的管理責(zé)任。銷售企業(yè)至少每半年組織供應(yīng)商鑒定其生產(chǎn)加油機(jī)主板、編碼器等部件的出廠狀態(tài),并核驗(yàn)加油機(jī)及其計(jì)控主板的原廠身份信息。如發(fā)現(xiàn)異常,由銷售企業(yè)負(fù)責(zé)復(fù)查。
為進(jìn)一步做好該工作,應(yīng)將該工作納入供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系,對(duì)工作落實(shí)不到位的供應(yīng)商要嚴(yán)格考核,以此起到互相監(jiān)督的作用。
及時(shí)制定方案
隨著試點(diǎn)展開(kāi),新加油機(jī)的上線,諸多國(guó)企加油站及時(shí)制定加油機(jī)綜合治理方案實(shí)施細(xì)則。
在中國(guó)石油安徽銷售,以加油機(jī)閉環(huán)管控、防作弊管理能力提升、違規(guī)違紀(jì)行為查處為重點(diǎn),系統(tǒng)強(qiáng)化加油機(jī)防作弊管理,提高計(jì)量管理綜合水平。其中,方案實(shí)施細(xì)則制定了加油機(jī)“三項(xiàng)控制”、管控運(yùn)輸“三率”目標(biāo),加油機(jī)“一機(jī)一檔”計(jì)劃。
為達(dá)到這三項(xiàng)目標(biāo),安徽銷售細(xì)化職責(zé)分工。儲(chǔ)運(yùn)分公司(調(diào)運(yùn)部)負(fù)責(zé)嚴(yán)格落實(shí)銷售公司《成品油公路運(yùn)輸質(zhì)量計(jì)量監(jiān)督檢查規(guī)定》要求,加強(qiáng)運(yùn)輸環(huán)節(jié)計(jì)量監(jiān)督管理;發(fā)展計(jì)劃部門(設(shè)備信息部)負(fù)責(zé)提供技術(shù)及相關(guān)支持,設(shè)備一體化系統(tǒng)模塊建設(shè),開(kāi)展加油站系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用,數(shù)據(jù)采集和分析模塊建立,提高加油機(jī)治理綜合技術(shù)水平……同時(shí),對(duì)非油公司、市場(chǎng)營(yíng)銷部以及地市分公司都提出了相關(guān)要求。
除了安徽銷售外,諸多加油站針對(duì)設(shè)備保障,根據(jù)實(shí)際需要配備一定數(shù)量的POS機(jī)、標(biāo)準(zhǔn)金屬量器、加油機(jī)鉛封等防作弊管理設(shè)備,確保治理行動(dòng)各項(xiàng)措施有效落實(shí)。同時(shí),全面排查無(wú)法開(kāi)啟防作弊狀態(tài)、無(wú)法達(dá)到職能部門檢定要求的加油機(jī),統(tǒng)一列入投資計(jì)劃,在加強(qiáng)日常管理的基礎(chǔ)上,有序進(jìn)行更新替換,從而確保資金保障。
各石油公司針對(duì)容易出現(xiàn)漏洞的運(yùn)輸環(huán)節(jié),強(qiáng)化運(yùn)輸環(huán)節(jié)計(jì)量監(jiān)管。公司督促各地市分公司嚴(yán)格落實(shí)加油機(jī)新國(guó)標(biāo),以及銷售公司《成品油公路運(yùn)輸質(zhì)量計(jì)量監(jiān)督檢查規(guī)定》要求,對(duì)油庫(kù)計(jì)量設(shè)備及儀表完好性、重車施封、裝油標(biāo)準(zhǔn)密度與票面顯示標(biāo)準(zhǔn)密度差異;對(duì)運(yùn)輸車輛罐倉(cāng)完好性、加油站管理系統(tǒng)及液位儀完好性、罐車鉛封核驗(yàn)、到站數(shù)質(zhì)量驗(yàn)收、控盡倉(cāng)內(nèi)余油、人工收油權(quán)限管理等進(jìn)行檢查,嚴(yán)厲打擊公路運(yùn)輸環(huán)節(jié)偷盜、置換油品等違規(guī)行為。
同時(shí),依托一體化智能管控平臺(tái),逐步建立加油機(jī)強(qiáng)制檢定預(yù)警機(jī)制,提前一個(gè)月對(duì)臨期加油機(jī)申請(qǐng)計(jì)量檢定,做好檢定證書留存,并在加油機(jī)醒目位置粘貼合格標(biāo)簽,全方位提升監(jiān)管效果。
筆者了解到,有民營(yíng)加油站也建立了加油機(jī)身份信息檔案,實(shí)現(xiàn)在用加油機(jī)“一機(jī)一檔”,將檔案信息核查列為日常計(jì)量稽查檢查重點(diǎn)內(nèi)容,嚴(yán)防私自更換計(jì)量部件行為。嚴(yán)格施封管理,嚴(yán)明防作弊功能應(yīng)用,使用專用設(shè)備讀取并開(kāi)啟加油機(jī)防作弊功能,提升加油機(jī)的防作弊能力,重點(diǎn)管理無(wú)防作弊功能的加油機(jī)。
“加油機(jī)新國(guó)標(biāo)出臺(tái),為落實(shí)到位,各加油站要對(duì)加油機(jī)檢定、維修、施封等關(guān)鍵控制點(diǎn),編制應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè),明確操作流程及注意事項(xiàng)。同時(shí),可采用線上線下相結(jié)合方式開(kāi)展宣貫培訓(xùn),不斷增強(qiáng)員工的計(jì)量綜合管理能力。”富仁高科技術(shù)部長(zhǎng)殷曉東說(shuō)??傊?,無(wú)論是國(guó)企還是民營(yíng)加油站都要積極行動(dòng)起來(lái),特別國(guó)企石油公司應(yīng)發(fā)揮帶頭作用,扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng),全面助力加油機(jī)新國(guó)標(biāo)落實(shí)。
建立問(wèn)責(zé)機(jī)制
相形加油機(jī)新國(guó)標(biāo)的落地,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,加油站行業(yè)要從企業(yè)自身出發(fā)。加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步建立問(wèn)責(zé)機(jī)制,將是公司進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
當(dāng)前,各大石油公司已將持續(xù)推進(jìn)數(shù)質(zhì)量投訴升級(jí)管理當(dāng)成常態(tài)化工作。拿安徽銷售為例。2023年8月至2024年7月底,其客服中心數(shù)質(zhì)量投訴開(kāi)始逐件跟蹤處理,處理結(jié)果將報(bào)給銷售公司備案,為將來(lái)的監(jiān)管工作打基礎(chǔ)。
在客戶投訴方面,安徽銷售堅(jiān)持用“重在預(yù)防、實(shí)事求是、快速響應(yīng)、閉環(huán)管理”原則處理,規(guī)定各分公司須在15分鐘內(nèi)受理響應(yīng)(三級(jí)投訴在30分鐘響應(yīng)),且與30分鐘內(nèi)(三級(jí)投訴不超過(guò)60分鐘)或根據(jù)客戶要求(客戶提出回復(fù)時(shí)間要求)進(jìn)行首次回復(fù),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理完成或提出處理意見(jiàn)。同時(shí),公司鼓勵(lì)檢舉加油機(jī)作弊和駕駛員偷換油等違法行為,根據(jù)舉報(bào)線索組織現(xiàn)場(chǎng)核查,情況屬實(shí)的將被嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。公司質(zhì)量健康安全環(huán)保部每周對(duì)質(zhì)量計(jì)量投訴逐件跟蹤處理,制定整改措施和下一步工作計(jì)劃,并將處理結(jié)果報(bào)送銷售公司備案,不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)量。
在甘肅銷售定期開(kāi)展數(shù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查,充分利用月度監(jiān)督檢查、神秘顧客訪問(wèn)、暗訪加油等方式,分層級(jí)、分階段開(kāi)展常態(tài)化加油機(jī)計(jì)量準(zhǔn)確性檢查,加大加油站檢查數(shù)量和檢查頻次,并重點(diǎn)排查加油機(jī)防作弊措施的落實(shí)情況和加油機(jī)作弊行為。
公司一旦發(fā)現(xiàn)了某加油站存在作弊行為,將對(duì)發(fā)現(xiàn)的加油機(jī)作弊行為嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),并報(bào)給公司備案。相形國(guó)企石油公司,民營(yíng)加油站內(nèi)部管理需要全面加強(qiáng),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天有利于公司更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。特別相對(duì)成規(guī)模的民營(yíng)企業(yè),可組成加油機(jī)綜合治理行動(dòng)小組開(kāi)展稽查,快速響應(yīng)綜合治理工作及線索核查工作。同時(shí),持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)能力培訓(xùn),選拔責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)正派、敢抓敢管的人員組成綜合治理行動(dòng)工作小組,負(fù)責(zé)分公司日常自查工作,全面提高加油站管理水平。
總之,一個(gè)健康、可持續(xù)的成品油市場(chǎng)需要多方發(fā)力,共同維護(hù)。
責(zé)任編輯:周志霞