自以為是的“正確”不可有

《貞觀政要》記載，唐太宗靠武功平定天下，用過很多良弓，自認為對弓的好壞最有發(fā)言權(quán)。然而，與工匠交談之后，他意識到自己對弓的認識仍有很多不足，于是聯(lián)想到“朕有天下之日淺，得為理之意，固未及于弓”。然后，他更加勤于召見官員，“詢訪外事，務(wù)知百姓利害，政教得失焉”，遂開一代盛世。

1944年，毛澤東在《學習和時局》中講道：“我黨歷史上曾經(jīng)有過幾次表現(xiàn)了大的驕傲，都是吃了虧的?！笨v觀黨史，從陳獨秀、王明到張國燾，都是自認為“正確”，聽不得黨內(nèi)的正確意見，不僅自己犯了嚴重的錯誤，而且給革命事業(yè)造成了嚴重損失。鑒于此，陳云在《高級領(lǐng)導人要提高革命覺悟》一文指出，“背了‘正確’的包袱，就會跌筋斗，跌了大筋斗的同志，哪一個同志不是因為驕傲，背上背了一個大包袱，上面寫了兩個字，叫做‘正確’”。

《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》指出，“必須堅持實事求是，堅守黨性原則，一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，聽真話、察實情，堅持真理、修正錯誤，有一是一、有二是二，既報喜又報憂，不唯書、不唯上、只唯實”。在工作中，誰都希望自己是正確的，特別是具有拍板決策權(quán)的領(lǐng)導干部，如果方向正、思路清、舉措實，對單位建設(shè)有利、對官兵成長有益。但要看到，一事正確，不代表事事正確；一時正確，不說明一世正確。一旦“時時正確”“事事正確”形成慣性思維，脫離廣開言路的調(diào)查研究，聽不得他人任何意見建議，那么所作出的決策、部署的工作就會落入慣性窠臼，就很容易犯經(jīng)驗主義錯誤。

不自以為是認為“正確”，樹立敢于懷疑自己的態(tài)度，凡事多方征求意見，力求盡善盡美，當是黨員干部保持清醒、謙虛、謹慎的應有態(tài)度。粟裕大將被譽為“常勝將軍”，在他指揮的戰(zhàn)役戰(zhàn)斗中，“幾乎沒有大的錯誤”。對此，粟裕解釋，“不吃敗仗，就得豎起耳朵，聽各級指揮員的意見”。在孟良崮戰(zhàn)役發(fā)起前，粟裕在征求作戰(zhàn)意見時常對大家說，“我的不一定正確”“請再看看還有什么問題”。正是始終保持這種清醒和謙虛，粟裕才打了很多勝仗、漂亮仗。

習主席在《從政雜談》中指出，干部作風有“四忌”，其中之一就是“自以為是”?！白砸詾槭恰笔屈h員干部的大敵。如果在決策時“自以為是”，看似是好面子、怕丟臉、失形象，實則是政績觀不純、官僚習氣作祟。陳云說過：“有的時候，你愈要面子，將來就愈要丟臉。只有你不怕丟臉，撕破了面皮，誠心誠意地改正錯誤，那時候也許還有些面子。”只有主動卸下“正確”的包袱，虛心征集意見，無論對與錯、好與壞，都抱著謙虛的態(tài)度開門集智，才能讓決策更完善、更科學。

現(xiàn)在，距離實現(xiàn)建軍一百年奮斗目標只有三年多的時間，備戰(zhàn)打仗任務(wù)艱巨繁重，轉(zhuǎn)型發(fā)展形勢嚴峻復雜，如果還在閉門造車、單打獨斗甚至孤芳自賞、洋洋自得，勢必陷入更加被動的局面。唯有始終保持清醒的頭腦，深入基層、走進官兵、扎根一線，不恥下問，廣開言路，虛心求教，在“博眾家之所長，集群英之薈萃”中摸清基層建設(shè)的實情、把握事業(yè)發(fā)展的規(guī)律，才能找到推動部隊建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的思路舉措，獲得促進備戰(zhàn)打仗工作提質(zhì)增效的方法手段，在新的征程上蹄疾步穩(wěn)、行穩(wěn)致遠。

【作者單位：新疆五家渠市人武部】